Forwarded from Агрономика
Индустрию вертикальных ферм попытаются спасти с помощью роботов-опылителей.
Городские вертикальные фермы, на которые возлагали большую надежду экологи и венчурные инвесторы, схлопываются. Сначала ушли небольшие стартапы, но и крупные проекты уже не справляются. Прошлой осенью рухнул знаковый проект Infarm, а месяц назад банкротство объявила компания AeroFarms - один из лидеров рынка.
Помимо того, что у вертикальных ферм не сходится экономика, проблема еще и в том, что в них можно выращивать слишком мало разновидностей растений - как правило, зелень. Чтобы расширить ассортимент, нужно решить вопрос с опылением. Обычные пчелы здесь не помогут - им трудно ориентироваться в условиях искусственного освещения. С такой задачей могут справиться только роботы.
Компании Polybee и Arugga разработали роботов для искусственного опыления томатов и продолжают работу над их адаптацией к другим видам растений. Обе компании сейчас экспериментируют с клубникой и черникой.
Роль пчел у Polybee выполняют мини-дроны с искусственным интеллектом, оснащенные датчиками с цветными камерами. Когда настает оптимальный момент для опыления, дроны с помощью колебаний воздуха вытряхивают пыльцу из цветка и запускают процесс опыления.
Компания Arugga сделала ставку на другое решение. Наземный робот Polly перемещается между рядами растений и подает импульсы для опыления.
С вами была субботняя агротехнологическая рубрика #завтра
Городские вертикальные фермы, на которые возлагали большую надежду экологи и венчурные инвесторы, схлопываются. Сначала ушли небольшие стартапы, но и крупные проекты уже не справляются. Прошлой осенью рухнул знаковый проект Infarm, а месяц назад банкротство объявила компания AeroFarms - один из лидеров рынка.
Помимо того, что у вертикальных ферм не сходится экономика, проблема еще и в том, что в них можно выращивать слишком мало разновидностей растений - как правило, зелень. Чтобы расширить ассортимент, нужно решить вопрос с опылением. Обычные пчелы здесь не помогут - им трудно ориентироваться в условиях искусственного освещения. С такой задачей могут справиться только роботы.
Компании Polybee и Arugga разработали роботов для искусственного опыления томатов и продолжают работу над их адаптацией к другим видам растений. Обе компании сейчас экспериментируют с клубникой и черникой.
Роль пчел у Polybee выполняют мини-дроны с искусственным интеллектом, оснащенные датчиками с цветными камерами. Когда настает оптимальный момент для опыления, дроны с помощью колебаний воздуха вытряхивают пыльцу из цветка и запускают процесс опыления.
Компания Arugga сделала ставку на другое решение. Наземный робот Polly перемещается между рядами растений и подает импульсы для опыления.
С вами была субботняя агротехнологическая рубрика #завтра
Forwarded from proVenture (проВенчур)
Насколько сократились инвестиции в определенные вертикали?
Слежу за графиками от Carta и делюсь с вами интересными. На этот раз Питер Уолкер опубликовал график, из которого видно, насколько сильно падают (и насколько сильно НЕ падают инвестиции) в определенных сегментах. Опять помним, что Carta показывает статистику только по компаниям, которые пользуются их платформой – выборка ограниченная, но все равно достаточно репрезентативная, чтобы большими мазками разбрасывать тренды.
1/ Итак, посмотрим на вертикалям, начну с самых пострадавших:
▪️ Fintech: -85%
▪️ Gaming: -81%
▪️ B2B SaaS: -73%
▪️ Consumer: -68%
▪️ HealthTech: -64%
▪️ Biotech: -51%
▪️ Hardware: -50%
▪️ Medical Devices: -28%
▪️ Energy: -9%
▪️ Education: -1%
2/ Стоит отметить, что в целом стартапы на Carta подняли на 65% меньше денег, чем в прошлом году. То есть, все, что глубже падает, чем 65%, падают больше “рынка”.
3/ Несколько наблюдений по одному графику:
– Эталонные B2B SaaS в огромном минусе, падают больше рынка, вот так-то.
– Финтек в огромном минусе также, несколько других очень жирных сегментов – тоже. Тут может складываться ситуация падения с пика.
– Хардвер и девайсы падают не так сильно, как софт. Любопытно.
– Энергетика и образование в самом лучшем положении. Но есть ощущение, что из-за низкой базы.
Ссылка на пост Питера в Linkedin: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7102319378888613889/
@proVenture
#research #trends
Слежу за графиками от Carta и делюсь с вами интересными. На этот раз Питер Уолкер опубликовал график, из которого видно, насколько сильно падают (и насколько сильно НЕ падают инвестиции) в определенных сегментах. Опять помним, что Carta показывает статистику только по компаниям, которые пользуются их платформой – выборка ограниченная, но все равно достаточно репрезентативная, чтобы большими мазками разбрасывать тренды.
1/ Итак, посмотрим на вертикалям, начну с самых пострадавших:
▪️ Fintech: -85%
▪️ Gaming: -81%
▪️ B2B SaaS: -73%
▪️ Consumer: -68%
▪️ HealthTech: -64%
▪️ Biotech: -51%
▪️ Hardware: -50%
▪️ Medical Devices: -28%
▪️ Energy: -9%
▪️ Education: -1%
2/ Стоит отметить, что в целом стартапы на Carta подняли на 65% меньше денег, чем в прошлом году. То есть, все, что глубже падает, чем 65%, падают больше “рынка”.
3/ Несколько наблюдений по одному графику:
– Эталонные B2B SaaS в огромном минусе, падают больше рынка, вот так-то.
– Финтек в огромном минусе также, несколько других очень жирных сегментов – тоже. Тут может складываться ситуация падения с пика.
– Хардвер и девайсы падают не так сильно, как софт. Любопытно.
– Энергетика и образование в самом лучшем положении. Но есть ощущение, что из-за низкой базы.
Ссылка на пост Питера в Linkedin: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7102319378888613889/
@proVenture
#research #trends
Forwarded from ГЕОСТРАТЕГ (Андрей Школьников)
Forwarded from ГЕОСТРАТЕГ (Андрей Школьников)
Энергетические преграды в развитии
#геостратегия
Индия, будучи первой по численности и третьей по размеру экономики / ВВП (ППС), очень многими воспринимается несомненным претендентом на мировое лидерство, особенно учитывая высокие ежегодные темпы роста, а постепенно увеличивающийся геополитический вес кажется недооцененным. Принимая во внимание аграрно-индустриальный характер экономики, где сотни миллионов человек на границе физического выживания, всё не так однозначно.
Одним из качественных показателей, который можно использовать для оценки уровня развития страны, является удельное потребление электроэнергии на человека в год (см. рисунок). При его использовании необходимо учитывать климатические факторы (жаркий климат или холод), ориентированное на экспорт индустриальное производство (Китай) или наоборот, политику по эффективному энергосбережению (Франция, Германия), доступность энергоресурсов, также необходимо убирать из рассмотрения страны-города (Сингапур) и малые страны, являющиеся частью большей системы и т.д.
Для первичных грубых оценок имеет смысл выделять страны с низким, недостаточным энергопотреблением, что эквивалентно слабой индустрии, и страны с избыточно высоким потреблением. Первые в ближайшие 10-15 лет будут испытывать трудности с качественным развитием экономики, вторые – могут столкнуться с резким падением уровня жизни из-за нарушения доступности ресурсов.
Можно много корректировать, пересматривать и пересчитывать финансовые показатели, но не сложно заметить, исходя из энергопотребления, Индия является средним между условной единой Африкой и условной единой Латинской Америкой, только в отличии от них она всё же политически едина и субъектна. Потребление электроэнергии в Индии в 6 раз ниже мировой фабрики – Китая, с которой её сравнивают, не говоря уже про более благополучные страны, где индустрия вынесена во вне и много больше тратится на конечное потребление граждан.
Развитие промышленности невозможно без энергии, своих достаточных ресурсов у Индии нет, доступный адекватный вариант в ближайшие 20-30 лет – перенаправить на себя запасы Персидского залива, потеснив Китай, Японию, Корею, Европу и др. Решить этот вопрос экономически, политически или военным путём не получится. Альтернатива – запасы Австралии и/или Африки, но тут в одиночку результата не будет, зато становится актуальной стратегия «Новая Британская империя».
В ближайшие годы Индия упрётся в дефицит ресурсов для продолжения роста, но в отличии от других схожих стран (Индонезия, Бразилия и др.) у неё не будет острых социальных проблем и будет возможность концентрации ресурсов. Можно будет создавать много более развитые анклавы опережающего развития на 200-300 млн. человек (суммарно), не обращая внимание на соседние, продолжающие жить в нищете и архаике территории. Практически для всех стран Третьего мира общемировая катастрофа и дефицит ресурсов для рывка станут приговором, для Индии – нет, но войти в первую лигу в экономике и технологиях у неё не выйдет.
И, да, лунная программа – суть технологии 70х годов прошлого века, про них просто забыли, как и полеты многоразовых шаттлов, не нужно делать фетиш, промежуточные результаты не так важны, как запущенные программы на десятки лет…
#геостратегия
Индия, будучи первой по численности и третьей по размеру экономики / ВВП (ППС), очень многими воспринимается несомненным претендентом на мировое лидерство, особенно учитывая высокие ежегодные темпы роста, а постепенно увеличивающийся геополитический вес кажется недооцененным. Принимая во внимание аграрно-индустриальный характер экономики, где сотни миллионов человек на границе физического выживания, всё не так однозначно.
Одним из качественных показателей, который можно использовать для оценки уровня развития страны, является удельное потребление электроэнергии на человека в год (см. рисунок). При его использовании необходимо учитывать климатические факторы (жаркий климат или холод), ориентированное на экспорт индустриальное производство (Китай) или наоборот, политику по эффективному энергосбережению (Франция, Германия), доступность энергоресурсов, также необходимо убирать из рассмотрения страны-города (Сингапур) и малые страны, являющиеся частью большей системы и т.д.
Для первичных грубых оценок имеет смысл выделять страны с низким, недостаточным энергопотреблением, что эквивалентно слабой индустрии, и страны с избыточно высоким потреблением. Первые в ближайшие 10-15 лет будут испытывать трудности с качественным развитием экономики, вторые – могут столкнуться с резким падением уровня жизни из-за нарушения доступности ресурсов.
Можно много корректировать, пересматривать и пересчитывать финансовые показатели, но не сложно заметить, исходя из энергопотребления, Индия является средним между условной единой Африкой и условной единой Латинской Америкой, только в отличии от них она всё же политически едина и субъектна. Потребление электроэнергии в Индии в 6 раз ниже мировой фабрики – Китая, с которой её сравнивают, не говоря уже про более благополучные страны, где индустрия вынесена во вне и много больше тратится на конечное потребление граждан.
Развитие промышленности невозможно без энергии, своих достаточных ресурсов у Индии нет, доступный адекватный вариант в ближайшие 20-30 лет – перенаправить на себя запасы Персидского залива, потеснив Китай, Японию, Корею, Европу и др. Решить этот вопрос экономически, политически или военным путём не получится. Альтернатива – запасы Австралии и/или Африки, но тут в одиночку результата не будет, зато становится актуальной стратегия «Новая Британская империя».
В ближайшие годы Индия упрётся в дефицит ресурсов для продолжения роста, но в отличии от других схожих стран (Индонезия, Бразилия и др.) у неё не будет острых социальных проблем и будет возможность концентрации ресурсов. Можно будет создавать много более развитые анклавы опережающего развития на 200-300 млн. человек (суммарно), не обращая внимание на соседние, продолжающие жить в нищете и архаике территории. Практически для всех стран Третьего мира общемировая катастрофа и дефицит ресурсов для рывка станут приговором, для Индии – нет, но войти в первую лигу в экономике и технологиях у неё не выйдет.
И, да, лунная программа – суть технологии 70х годов прошлого века, про них просто забыли, как и полеты многоразовых шаттлов, не нужно делать фетиш, промежуточные результаты не так важны, как запущенные программы на десятки лет…
Forwarded from Energy Today
Indian Oil Corp впервые произвела платеж Национальной нефтяной компании Абу-Даби (ADNOC) в рупиях за покупку миллиона баррелей нефти. В июле Индия подписала соглашение с ОАЭ, позволяющее ей осуществлять торговые операции в рупиях, а не в долларах, что способствовало усилиям Индии по сокращению транзакционных издержек за счет отказа от конвертации в доллары.
В России оживили червя, пролежавшего в вечной мерзлоте 46 000 лет.
Российские ученые нашли на Колыме https://www.ixbt.com/live/offtopic/kto-mozhet-vzdremnut-na-46-tys-let.html
ранее неизвестный вид червей-нематод — Panagrolaimus kolymaensis — возрастом примерно 46 000 лет (это показал радиоуглеродный анализ). Червь находился в состоянии криптобиоза в вечной мерзлоте при температуре -80 °C на глубине 40 метров.
Ученым удалось оживить червя, появившегося на свет еще в период позднего плейстоцена, но в XXI веке он прожил меньше месяца.
Однако древний червь-гермафродит успел оставить обильное потомство: произвести на свет более 100 новых поколений. Теперь их будут изучать, чтобы разобраться в нюансах эволюции и выживаемости.
Насколько глубоко вы знаете #далекоепрошлое, настолько же вперёд ваш мозг может вообразить #далекоебудущее.
Процессу эволюции миллиарды лет. Инвесторы ищут схожую устремленность и в остальном. В стартапах (а точнее у венчурных фондов) вера, что все дольше года - не стоит внимания, потому что никто не знает будущего, и надо ковать железо, пока горячо.
Удивительно, но самые успешные бизнесы не подчиняются этому паттерну. В Founders Fund охотятся за стартапами с очень долгим видением будущего, очень отличающимися от мира сегодня.
За прошедшие 46000 лет "было всё", при этом жизнь сохранилась. На такой же срок заглянуть в будущее сложно.
Но сделать собственную стратегию хотя бы на несколько десятков лет уже вполне под силу )
Расширяйте горизонты сознания в обе стороны!
@futurin
Российские ученые нашли на Колыме https://www.ixbt.com/live/offtopic/kto-mozhet-vzdremnut-na-46-tys-let.html
ранее неизвестный вид червей-нематод — Panagrolaimus kolymaensis — возрастом примерно 46 000 лет (это показал радиоуглеродный анализ). Червь находился в состоянии криптобиоза в вечной мерзлоте при температуре -80 °C на глубине 40 метров.
Ученым удалось оживить червя, появившегося на свет еще в период позднего плейстоцена, но в XXI веке он прожил меньше месяца.
Однако древний червь-гермафродит успел оставить обильное потомство: произвести на свет более 100 новых поколений. Теперь их будут изучать, чтобы разобраться в нюансах эволюции и выживаемости.
Насколько глубоко вы знаете #далекоепрошлое, настолько же вперёд ваш мозг может вообразить #далекоебудущее.
Процессу эволюции миллиарды лет. Инвесторы ищут схожую устремленность и в остальном. В стартапах (а точнее у венчурных фондов) вера, что все дольше года - не стоит внимания, потому что никто не знает будущего, и надо ковать железо, пока горячо.
Удивительно, но самые успешные бизнесы не подчиняются этому паттерну. В Founders Fund охотятся за стартапами с очень долгим видением будущего, очень отличающимися от мира сегодня.
За прошедшие 46000 лет "было всё", при этом жизнь сохранилась. На такой же срок заглянуть в будущее сложно.
Но сделать собственную стратегию хотя бы на несколько десятков лет уже вполне под силу )
Расширяйте горизонты сознания в обе стороны!
@futurin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда понимаешь своих клиентов.
IKEA запустила «стартер боксы» для молодых людей, которые переехали в кампус или пока не научились жить самостоятельно. Цена вопроса — 93 бакса.
Делать бандлы товаров и повышать средний чек - просто. А если ещё придумать подписную модель для возобновления расходуемых материалов, можно ещё больше поднять LTV.
#ритейл #бизнесмодель
@futurin
IKEA запустила «стартер боксы» для молодых людей, которые переехали в кампус или пока не научились жить самостоятельно. Цена вопроса — 93 бакса.
Делать бандлы товаров и повышать средний чек - просто. А если ещё придумать подписную модель для возобновления расходуемых материалов, можно ещё больше поднять LTV.
#ритейл #бизнесмодель
@futurin
Недавно завершился Московский Урбанистический Форум, где было много интересного.
В частности, о своих беспилотниках рассказывал Юрий Бутенко, директор по технологическому развитию НИИ "МосТрансПроект".
С разрешения автора публикую презентацию о достижениях проекта. В ноябре 2021 года команда создала беспилотный автомобиль на базе LADA Vesta, а сейчас развивает и тестирует инфраструктуру V2X: передача беспилотникам сообщений о фазах светофоров, рекомендуемой скорости, объектах вне зоны видимости самого ВАТС. А она, в свою очередь, включается в интегрированную платформу для мобильности умного города.
Мне есть с чем сравнивать - Яндекс и Иннополис не дадут соврать. Интересно, что эксперименты по созданию беспилотного транспортного средства начались примерно с 1920-х годов, но первые беспилотные автомобили появились только в 1980-х гг. И через 50 лет в Москве вводят экспериментальный правовой режим (ЭПР) в сфере цифровых инноваций.
@futurin #беспилотники #транспорт #урбанистика
P.S.
Автор просил прокомментировать, что на видео из кабины беспилотника МосТрансПроекта
1) ни одно транспортное средство и человек не пострадали
2) выглядит жутковато на поворотах, потому что были установлены минимальные допуски до препятствия - 15 см
В частности, о своих беспилотниках рассказывал Юрий Бутенко, директор по технологическому развитию НИИ "МосТрансПроект".
С разрешения автора публикую презентацию о достижениях проекта. В ноябре 2021 года команда создала беспилотный автомобиль на базе LADA Vesta, а сейчас развивает и тестирует инфраструктуру V2X: передача беспилотникам сообщений о фазах светофоров, рекомендуемой скорости, объектах вне зоны видимости самого ВАТС. А она, в свою очередь, включается в интегрированную платформу для мобильности умного города.
Мне есть с чем сравнивать - Яндекс и Иннополис не дадут соврать. Интересно, что эксперименты по созданию беспилотного транспортного средства начались примерно с 1920-х годов, но первые беспилотные автомобили появились только в 1980-х гг. И через 50 лет в Москве вводят экспериментальный правовой режим (ЭПР) в сфере цифровых инноваций.
@futurin #беспилотники #транспорт #урбанистика
P.S.
Автор просил прокомментировать, что на видео из кабины беспилотника МосТрансПроекта
1) ни одно транспортное средство и человек не пострадали
2) выглядит жутковато на поворотах, потому что были установлены минимальные допуски до препятствия - 15 см
VK
Anton Popov
По итогам МУФ о беспилотниках.
Рад был встретиться на докладе с Юрием Бутенко. Познакомился с ним на URBAN лидер, где я вёл там группу лучших руководителей Правительства Москвы. С его разрешения - презентацию МосТрансПроекта прикладываю.
Рад был встретиться на докладе с Юрием Бутенко. Познакомился с ним на URBAN лидер, где я вёл там группу лучших руководителей Правительства Москвы. С его разрешения - презентацию МосТрансПроекта прикладываю.
Forwarded from База знаний AI
Яндекс продолжит развитие беспилотников в России
После разделения Яндекса на российскую и международную части компания продолжит развитие беспилотного направления и технологий автономного вождения в РФ. Об этом заявил руководитель бизнес-группы поиска и рекламных технологий Яндекса Дмитрий Масюк.
По его словам, сейчас у команды 72 патента и 194 заявки на новые изобретения. При этом 70 патентов на разработки в области беспилотных технологий было получено в 2022–2023 годах. В этот же период было подано 47 заявок на новые изобретения. Они связаны как с разработками программного обеспечения, так и аппаратной части (более эффективные сенсоры и лидары). Беспилотный парк Яндекса на данный момент насчитывает более 120 автомобилей.
🔗 Источник: https://iz.ru/1569339/anastasiia-lvova-valerii-kodachigov/mashinnoe-otdelenie-rossiiskii-segment-iandeksa-prodolzhit-razvitie-bespilotnikov
***
📎 Осенью 2022 года холдинговая компании Яндекса — Yandex N.V. — сообщила, что займется реструктуризацией бизнесов, их разделением на российский и международный сегменты. В августе этого года стало известно о возможном перезапуске международного бизнеса Yandex N.V. под другим брендом. Как рассказали ICT.Moscow участники рынка, успех перезапуска Yandex N.V. в Европе, которому планируется передать в том числе международные части бизнеса автономных автомобилей и платформы по разметке данных, будет зависеть от ряда факторов. Например, восприятия бренда, потенциала рынка, уровня конкурентов, а также от стратегии и доступных ресурсов самой компании.
После разделения Яндекса на российскую и международную части компания продолжит развитие беспилотного направления и технологий автономного вождения в РФ. Об этом заявил руководитель бизнес-группы поиска и рекламных технологий Яндекса Дмитрий Масюк.
По его словам, сейчас у команды 72 патента и 194 заявки на новые изобретения. При этом 70 патентов на разработки в области беспилотных технологий было получено в 2022–2023 годах. В этот же период было подано 47 заявок на новые изобретения. Они связаны как с разработками программного обеспечения, так и аппаратной части (более эффективные сенсоры и лидары). Беспилотный парк Яндекса на данный момент насчитывает более 120 автомобилей.
🔗 Источник: https://iz.ru/1569339/anastasiia-lvova-valerii-kodachigov/mashinnoe-otdelenie-rossiiskii-segment-iandeksa-prodolzhit-razvitie-bespilotnikov
***
📎 Осенью 2022 года холдинговая компании Яндекса — Yandex N.V. — сообщила, что займется реструктуризацией бизнесов, их разделением на российский и международный сегменты. В августе этого года стало известно о возможном перезапуске международного бизнеса Yandex N.V. под другим брендом. Как рассказали ICT.Moscow участники рынка, успех перезапуска Yandex N.V. в Европе, которому планируется передать в том числе международные части бизнеса автономных автомобилей и платформы по разметке данных, будет зависеть от ряда факторов. Например, восприятия бренда, потенциала рынка, уровня конкурентов, а также от стратегии и доступных ресурсов самой компании.
Кибершпана может «угнать» ваши данные на самокате!
На самокаты мошенники наклеивали фальшивые наклейки с QR-кодами. Пользователь арендовал самокат, впопыхах сканировал QR-код и попадал на фишинговый сайт. А там уже дело за малым — кибершпана с данные банковской карточки могла много всего украсть.
Конечно, этого не было бы, если бы люди пользовались официальными мобильными приложениями кикшеринговых сервисов. Как большинство и делает. А фальшивые наклейки отодрали.
Однако, QR коды можно использовать и по-другому. Депутаты из комитета по транспорту считают, что дорожные номера на каждый частный самокат - это слишком. А вот идентифицировать через QR код - вполне. И штраф за нарушение можно сразу оплатить, и средство личной мобильности опознать.
#кибербезопасность #транспорт #правовые
@futurin
На самокаты мошенники наклеивали фальшивые наклейки с QR-кодами. Пользователь арендовал самокат, впопыхах сканировал QR-код и попадал на фишинговый сайт. А там уже дело за малым — кибершпана с данные банковской карточки могла много всего украсть.
Конечно, этого не было бы, если бы люди пользовались официальными мобильными приложениями кикшеринговых сервисов. Как большинство и делает. А фальшивые наклейки отодрали.
Однако, QR коды можно использовать и по-другому. Депутаты из комитета по транспорту считают, что дорожные номера на каждый частный самокат - это слишком. А вот идентифицировать через QR код - вполне. И штраф за нарушение можно сразу оплатить, и средство личной мобильности опознать.
#кибербезопасность #транспорт #правовые
@futurin
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🏋🏻♀️Gymshark Sweat Pass - занятия спортом на пересечении сразу нескольких трендов.
Бренд спортивной одежды объединился с игрой Fortnite, чтобы наконец --вытащить игроков в спортзал-- создать уникальный игровой образ.
Хочешь новый крутой аватар - попотей физически! #phygital
Среди заданий были настоящие тренировки, которые нужно было выполнить в приложении Gymshark.
Для продвижения бренд сотрудничал с Twitch-стримерами и проводил тематические мероприятия в местных спортзалах. #партнерство #коллаборации #маркетинг #геймификация #киберспорт
@futurin
Бренд спортивной одежды объединился с игрой Fortnite, чтобы наконец --вытащить игроков в спортзал-- создать уникальный игровой образ.
Хочешь новый крутой аватар - попотей физически! #phygital
Среди заданий были настоящие тренировки, которые нужно было выполнить в приложении Gymshark.
Для продвижения бренд сотрудничал с Twitch-стримерами и проводил тематические мероприятия в местных спортзалах. #партнерство #коллаборации #маркетинг #геймификация #киберспорт
@futurin
Forwarded from Стартапная | Тренды и бизнес
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Сингапуре теперь мужчины могут драться с женщинами. В стране провели соревнования по виртуальному тхэквондо.
🇮🇳 Деглобализация по-бхаратски
Премьер страны Моди на саммите G20 использовал табличку с надписью "Бхарат" вместо "Индия". Также и в приглашении на ужин https://t.me/india_tv2020/10498 заменили.
Правительство может предложить официально изменить англоязычное название страны на Bharat.
В кабинете Нарендры Моди это решение обосновывают тем, что «Индия» является названием, данным колониальным английским правительством и не имеет ничего общего с историческим названием страны. Как итог, нынешнее правительство собирается внести резолюцию на сессии парламента Индии, которая запланирована на 18-22 сентября.
Пора пересмотреть сериал МахаБхарата.
#геополитика #панрегионы
@futurin
Премьер страны Моди на саммите G20 использовал табличку с надписью "Бхарат" вместо "Индия". Также и в приглашении на ужин https://t.me/india_tv2020/10498 заменили.
Правительство может предложить официально изменить англоязычное название страны на Bharat.
В кабинете Нарендры Моди это решение обосновывают тем, что «Индия» является названием, данным колониальным английским правительством и не имеет ничего общего с историческим названием страны. Как итог, нынешнее правительство собирается внести резолюцию на сессии парламента Индии, которая запланирована на 18-22 сентября.
Пора пересмотреть сериал МахаБхарата.
#геополитика #панрегионы
@futurin
Forwarded from Сегодня в тренде
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Китае для детей сделали парты, за которыми можно спать.
А в офисах можно такие поставить?
А в офисах можно такие поставить?
Forwarded from Стартапная | Тренды и бизнес
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Идеальная мебель фрилансера: кресло-кровать-рабочая зона. Продают на китайских маркетплейсах.
Настоящее будущее с Антоном Поповым
Идеальная мебель фрилансера: кресло-кровать-рабочая зона. Продают на китайских маркетплейсах.
Какие тренды вы здесь видите? Пишите в комментарии.
Кто найдет больше 5️⃣ - умница и внимательный читатель канала!
Казалось бы, всего 2 строчки текста + видео, а за ними масса предпосылок и последствий...
Кто найдет больше 5️⃣ - умница и внимательный читатель канала!
Казалось бы, всего 2 строчки текста + видео, а за ними масса предпосылок и последствий...
Forwarded from Трендоскоп Lab (Александр)
Наблюдения по свежему батчу Y Combinator
На днях прошёл Demo Day главного мирового стартап-акселератора YC. Почитал аналитику по батчу (The Information, выпускники YC, tech twitter), вот основные тренды:
1. Ясно проявляется AI-хайп: 60% батча (134 стартапа) были завязаны вокруг ИИ. В прошлые наборы в среднем было 20% AI-стартапов.
2. Самый распространённый кейс — вертикальные применения AI: когда эксперты в какой-то области упрощают рутинный бизнес-процесс ИИ-инструментами. Сами области могут быть какими угодно, лишь бы был большой рынок — были проекты в финансах, медицине, логистике.
3. Ещё одна популярная формула — «Copilot для Х». Фокус полностью сместился в B2B: в основном это ИИ-помощники, заточенные на узкую задачу — KYC-проверки, планирование корпоративных мероприятий, заполнение договоров.
4. Мало кто упоминает, что тренирует собственную ИИ-модель — похоже, многие используют файнтюненные версии ChatGPT и Llama2. Акцент делается на «it just works», а также отраслевой экспертизе — она помогает понять, где и как нужно заставить модели work.
5. Новая перспективная ниша среди YC-стартапов — DevTools для языковых моделей (сейчас это называют AI Ops). Лопаты для золотоискателей всегда в тренде.
6. Жесткий фокус на американский рынок — почти полностью отвалились ЛатАм, ЮВА, Африка. Инвесторы стали осторожнее относиться к развивающимся рынкам. Требования к бэкграунду тоже очень выросли — большинство фаундеров из Ivy League, FAANG, либо с миллионными экзитами.
Итого, рецепт успеха по мнению визионеров из YC: поработать несколько лет в большой компании в США, найти там интересную задачу/проблему, решить её с помощью нишевого применения AI.
На днях прошёл Demo Day главного мирового стартап-акселератора YC. Почитал аналитику по батчу (The Information, выпускники YC, tech twitter), вот основные тренды:
1. Ясно проявляется AI-хайп: 60% батча (134 стартапа) были завязаны вокруг ИИ. В прошлые наборы в среднем было 20% AI-стартапов.
2. Самый распространённый кейс — вертикальные применения AI: когда эксперты в какой-то области упрощают рутинный бизнес-процесс ИИ-инструментами. Сами области могут быть какими угодно, лишь бы был большой рынок — были проекты в финансах, медицине, логистике.
3. Ещё одна популярная формула — «Copilot для Х». Фокус полностью сместился в B2B: в основном это ИИ-помощники, заточенные на узкую задачу — KYC-проверки, планирование корпоративных мероприятий, заполнение договоров.
4. Мало кто упоминает, что тренирует собственную ИИ-модель — похоже, многие используют файнтюненные версии ChatGPT и Llama2. Акцент делается на «it just works», а также отраслевой экспертизе — она помогает понять, где и как нужно заставить модели work.
5. Новая перспективная ниша среди YC-стартапов — DevTools для языковых моделей (сейчас это называют AI Ops). Лопаты для золотоискателей всегда в тренде.
6. Жесткий фокус на американский рынок — почти полностью отвалились ЛатАм, ЮВА, Африка. Инвесторы стали осторожнее относиться к развивающимся рынкам. Требования к бэкграунду тоже очень выросли — большинство фаундеров из Ivy League, FAANG, либо с миллионными экзитами.
Итого, рецепт успеха по мнению визионеров из YC: поработать несколько лет в большой компании в США, найти там интересную задачу/проблему, решить её с помощью нишевого применения AI.
Forwarded from Антитренды | Алексей Черняк
Atlantico - Latin America Digital Transformation Report 2023.pdf
5.1 MB
Свежий отчет о Латинской Америке, трендах, стартапах и Generative AI там.
1. ЛатАм — третий по размеру рынок (совокупно), после США и Китая.
2. Рост разных платежных систем
3. Рост специализированных B2B SaaS для мелкого бизнеса.
4. Рост Generative AI-приложений для 2-х сегментов: поддержка пользователей и Sales&Marketing
@daily10 #tweekly
1. ЛатАм — третий по размеру рынок (совокупно), после США и Китая.
2. Рост разных платежных систем
3. Рост специализированных B2B SaaS для мелкого бизнеса.
4. Рост Generative AI-приложений для 2-х сегментов: поддержка пользователей и Sales&Marketing
@daily10 #tweekly
Forwarded from Образ будущего
Прогнозировать экономическое развитие регионов – дело сложное, слишком много факторов нужно учесть, некоторые из которых принято называть «человеческими». Однако проект «Интерактивно.РФ» что был сегодня презентован на ВЭФ в павильоне Камчатского края, претендует на статус максимально близкого к достоверности.
Группа ученых, что работала над его созданием, собрала максимально возможное количество данных по ряду проектов развития Камчатки, среди которых, к примеру, уже известный горный курорт «Парк «Три Вулкана» (аналог «Розы Хутор» в Сочи), инвестициями в который занимается группа «Интеррос». Его будущие показатели количества рабочих мест, потенциальных налоговых отчислений, эффективности экологических инициатив, пройдя сквозь призму математического метода модельно-матричных интерпретаций, сквозь который прошли данные и других масштабных объектов строящейся инфраструктуры Камчатки, образовали целый спектр вариантов образа будущего региона.
Создатели сделали креативнейший ход, создав на базе этих моделей, по сути, компьютерную игру-стратегию, сыграв в которую можно как выиграть, так и проиграть. Учесть тот самый «человеческий» фактор позволяет не только метод анализа данных, но и то, что «Интерактивно РФ» привлекает к дискуссии вокруг проектов развития региона его население, которому геймификация научного знания уж точно будет понятней многотомных аналитических отчетов.
Губернатор Камчатки Солодов уже сыграл – его план развития региона продемонстрировал хорошие показатели экономического роста и социального благополучия, с учетом сохранения природных богатств. Выиграл. Карту обещают расширять и на территории других регионов. Посмотрим, кто еще окажется в выигрыше.
Группа ученых, что работала над его созданием, собрала максимально возможное количество данных по ряду проектов развития Камчатки, среди которых, к примеру, уже известный горный курорт «Парк «Три Вулкана» (аналог «Розы Хутор» в Сочи), инвестициями в который занимается группа «Интеррос». Его будущие показатели количества рабочих мест, потенциальных налоговых отчислений, эффективности экологических инициатив, пройдя сквозь призму математического метода модельно-матричных интерпретаций, сквозь который прошли данные и других масштабных объектов строящейся инфраструктуры Камчатки, образовали целый спектр вариантов образа будущего региона.
Создатели сделали креативнейший ход, создав на базе этих моделей, по сути, компьютерную игру-стратегию, сыграв в которую можно как выиграть, так и проиграть. Учесть тот самый «человеческий» фактор позволяет не только метод анализа данных, но и то, что «Интерактивно РФ» привлекает к дискуссии вокруг проектов развития региона его население, которому геймификация научного знания уж точно будет понятней многотомных аналитических отчетов.
Губернатор Камчатки Солодов уже сыграл – его план развития региона продемонстрировал хорошие показатели экономического роста и социального благополучия, с учетом сохранения природных богатств. Выиграл. Карту обещают расширять и на территории других регионов. Посмотрим, кто еще окажется в выигрыше.
США переключили энергетику Европы на свой дорогой СПГ, подписали массу контрактов в секторе ВПК, обеспечили переток капитала и промышленности из Германии к себе и т.д.
Однако ресурсы и влияние США сокращаются, и скоро они уйдут из региона (на радость англичанам). Когда это случится?
Ещё один сигнал, подтверждающий сроки этого прогноза - заявление фонда Сороса, главного спонсора наднациональных интересов (в ущерб национальным). Он объявил о закрытии проектов финансирования в Европе уже с 2024 года.
https://t.me/futurin/2288
#геополитика
@futurin
Однако ресурсы и влияние США сокращаются, и скоро они уйдут из региона (на радость англичанам). Когда это случится?
Ещё один сигнал, подтверждающий сроки этого прогноза - заявление фонда Сороса, главного спонсора наднациональных интересов (в ущерб национальным). Он объявил о закрытии проектов финансирования в Европе уже с 2024 года.
https://t.me/futurin/2288
#геополитика
@futurin
Forwarded from ЗеРада
🌎 Уходит ли Сорос из Европы?
Недавно появились сообщения, что Фонд Джорджа Сороса «Открытое общество» с 2024 года планирует закрыть большую часть проектов в странах ЕС и переключиться на работу в других странах.
Так в июльском электронном письме сотрудникам руководство фонда объявило о «радикальном стратегическом изменении направления, которое поможет нам более эффективно выполнять нашу миссию… предусматривает вывод и прекращение значительной части нашей текущей работы в рамках Европейского Союза, перенося наш фокус и распределение ресурсов на другие части мира... [является] скорее дальновидным решением, основанным на будущих возможностях оказать значительное влияние».
Изменения внедряет избранный на пост председателя фонда, вместо своего отца, 37-летний Алекс Сорос, выросший и получивший образование в США. В интервью Wall Street Journal младший Сорос заявил, что, хотя он и разделял ценности своего отца, он был «более политическим».
Причин такого разворота несколько:
🏳🌈сворачивание деятельности фонда в Европе происходит в связи с тем, что структуры Сороса уже достигли там своих целей:
🔺сознание европейского общества перепрошито;
🔺внедряемая фондом идеология стала официальной, её противники криминализованы;
🔺воспитанная фондом новая европейская элита уже у власти и выстроенная в Европе социо-политическая система воспроизводится самостоятельно.
📱Но главное: инструменты цифрового и медиа влияния позволяют эффективно и с минимальными ресурсами управлять общественно-политическими процессами:
🔹европейское общество глубоко оцифровано социальными сетями;
🔹необходимые социологию и данные фонд оплачивает и получает у Meta Цукерберга;
🔹запуск информационных кампаний, протестных и иных активностей фондом осуществляется через Meta.
Это значит фонду не нужно содержать такое количество структур и сотрудников для координации и реализации кампаний влияния непосредственно в странах Европы.
Высвобожденные ресурсы Сорос направляет на новые приоритетные цели – Африку, Азию, мусульманский мир. Но там интеграция общества в соцсети низкая, и фонду необходимо работать с утроенной силой, значительными затратами ресурсов и преимущественно на земле.
Причина – мигранты оттуда заполонили Европу, они не интегрируются, не поддаются влиянию «европейских» ценностей, создают семьи внутри диаспор и ставят под угрозу стабильность европейской соросовской системы.
Поэтому Соросу необходимо размывать цивилизационные установки мигрантов в их источнике, как в кинофильме «Игра Эндера». Тогда приток уже перепрошитых переселенцев будет соответствовать состоянию общества в ЕС, и будет не разрушать систему, а омоложивать Европу.
Недавно появились сообщения, что Фонд Джорджа Сороса «Открытое общество» с 2024 года планирует закрыть большую часть проектов в странах ЕС и переключиться на работу в других странах.
Так в июльском электронном письме сотрудникам руководство фонда объявило о «радикальном стратегическом изменении направления, которое поможет нам более эффективно выполнять нашу миссию… предусматривает вывод и прекращение значительной части нашей текущей работы в рамках Европейского Союза, перенося наш фокус и распределение ресурсов на другие части мира... [является] скорее дальновидным решением, основанным на будущих возможностях оказать значительное влияние».
Изменения внедряет избранный на пост председателя фонда, вместо своего отца, 37-летний Алекс Сорос, выросший и получивший образование в США. В интервью Wall Street Journal младший Сорос заявил, что, хотя он и разделял ценности своего отца, он был «более политическим».
Причин такого разворота несколько:
🏳🌈сворачивание деятельности фонда в Европе происходит в связи с тем, что структуры Сороса уже достигли там своих целей:
🔺сознание европейского общества перепрошито;
🔺внедряемая фондом идеология стала официальной, её противники криминализованы;
🔺воспитанная фондом новая европейская элита уже у власти и выстроенная в Европе социо-политическая система воспроизводится самостоятельно.
📱Но главное: инструменты цифрового и медиа влияния позволяют эффективно и с минимальными ресурсами управлять общественно-политическими процессами:
🔹европейское общество глубоко оцифровано социальными сетями;
🔹необходимые социологию и данные фонд оплачивает и получает у Meta Цукерберга;
🔹запуск информационных кампаний, протестных и иных активностей фондом осуществляется через Meta.
Это значит фонду не нужно содержать такое количество структур и сотрудников для координации и реализации кампаний влияния непосредственно в странах Европы.
Высвобожденные ресурсы Сорос направляет на новые приоритетные цели – Африку, Азию, мусульманский мир. Но там интеграция общества в соцсети низкая, и фонду необходимо работать с утроенной силой, значительными затратами ресурсов и преимущественно на земле.
Причина – мигранты оттуда заполонили Европу, они не интегрируются, не поддаются влиянию «европейских» ценностей, создают семьи внутри диаспор и ставят под угрозу стабильность европейской соросовской системы.
Поэтому Соросу необходимо размывать цивилизационные установки мигрантов в их источнике, как в кинофильме «Игра Эндера». Тогда приток уже перепрошитых переселенцев будет соответствовать состоянию общества в ЕС, и будет не разрушать систему, а омоложивать Европу.