🇹🇷 Изменения климата, линии берега, поверхности земли - самые медленные из трендов. Порой незаметные глазу.
Но колоссальный сдвиг литосферой плиты на 3 м (!) в результате череды мощнейших толчков магнитудой до 7.7 баллов привели к катастрофе в #Турция.
Последние землетрясения произошли на одном из основных разломов, которые отмечают границы между Анатолийской и Аравийской плитами: Северо-Анатолийский и Восточно-Анатолийский разлом.
Кроме того, это не локальное землетрясение, а "пояс" в нескольких странах: Сирии, Ливане, Ираке, Израиле, Грузии, Абхазии и в Сочи.
Сейсмологи прогнозируют повышенную активность в 2-3 года как отголоски этого землетрясения.
Соответственно, в широком ряде регионов могут измениться водные хранилища и подземные реки, это приведёт к осушению поверхности и снижению растительности.
Из-за землетрясений могут освобождаться запертные в земле газы, в т.ч. метан, которые спустя 20 лет приводят к таянию льдов Артики..
#климат #экологические #риски
@futurin
Но колоссальный сдвиг литосферой плиты на 3 м (!) в результате череды мощнейших толчков магнитудой до 7.7 баллов привели к катастрофе в #Турция.
Последние землетрясения произошли на одном из основных разломов, которые отмечают границы между Анатолийской и Аравийской плитами: Северо-Анатолийский и Восточно-Анатолийский разлом.
Кроме того, это не локальное землетрясение, а "пояс" в нескольких странах: Сирии, Ливане, Ираке, Израиле, Грузии, Абхазии и в Сочи.
Сейсмологи прогнозируют повышенную активность в 2-3 года как отголоски этого землетрясения.
Соответственно, в широком ряде регионов могут измениться водные хранилища и подземные реки, это приведёт к осушению поверхности и снижению растительности.
Из-за землетрясений могут освобождаться запертные в земле газы, в т.ч. метан, которые спустя 20 лет приводят к таянию льдов Артики..
#климат #экологические #риски
@futurin
Forwarded from Балканская сплетница
🇷🇸 Еще один сербский сейсмолог «радует» своими прогнозами. Ана Младенович считает, что в ближайшее время в центральной Сербии произойдет новое землетрясение силой 5 баллов.
Основывается госпожа Младенович на геологических и сейсмологических исследованиях. Напомню, что ранее другой сербский сейсмолог по фамилии Радованович предостерег, что землетрясение, которое произошло на днях в Румынии, – лишь «фаза длительной подготовки к мощному толчку».
@balkanossiper — задаём мировые тренды с 28 июня 1914 года
Основывается госпожа Младенович на геологических и сейсмологических исследованиях. Напомню, что ранее другой сербский сейсмолог по фамилии Радованович предостерег, что землетрясение, которое произошло на днях в Румынии, – лишь «фаза длительной подготовки к мощному толчку».
@balkanossiper — задаём мировые тренды с 28 июня 1914 года
Telegram
Балканская сплетница
🇷🇴🇭🇷 Сразу два землетрясения сегодня произошли на Балканах.
В Румынии — силой 5,4 балла по шкале Рихтера, ощущалось в Сербии и Болгарии
В Хорватии — силой 4 балла по шкале Рихтера. Эпицентр находится недалеко от Сисака. Это то же место, откуда началась…
В Румынии — силой 5,4 балла по шкале Рихтера, ощущалось в Сербии и Болгарии
В Хорватии — силой 4 балла по шкале Рихтера. Эпицентр находится недалеко от Сисака. Это то же место, откуда началась…
Forwarded from Малоизвестное интересное
В Метавселенной на всех места не хватит.
Поэтому занимать место нужно уже сейчас.
Позавчера в открытый доступ выложен отчет TIPO (Агентства Интеллектуальной собственности при Минэкономики Тайваня) - 258 страниц аналитики о технологиях, связанных с Метавселенной.
Целей у этого анализа было две.
1. Обрисовать пространство векторов развития технологий для Метавселенной.
2. Определить «кто есть кто» в этом пространстве – его главные игроки сегодня и на горизонте 10 лет.
К ответу на вопрос №1 авторы шли путем скрупулезного исследования мировой базы 107 тыс патентов, связанных с Метавселенной.
Результаты этого анализа, проанализированные в логике 7-уровневого фреймворка Метаверса (с учетом приоритетов и финансовых возможностей разных стран и коорпораций), позволяют сориентироваться в вопросе №2.
Пересказывать обширные выводы тайваньских аналитиков не буду (кому интересно, автопереводчиков хватает).
Отмечу лишь два ключевых метавывода, показавшиеся мне самым важным в отчете.
A. Анализ состава патентов подтверждает, что представление о сути Метавселенной, как о технологии перемещения в графическое трехмерное пространства, заселенное аватарами, - неверное.
a. Метаверс не 2-ух, 3-ёх или 7-и мерен. И даже не обязательно графический.
b. Его суть и назначение в полной дематериализации физического пространства (расстояний и объектов) и вытекающей из этого возможности гибкого масштабирования времени, затрачиваемого на что угодно: от покупок до путешествий.
B. 2й метавывод вынесен в заголовок поста.
Он вытекает:
a. из огромного отрыва четверки стран-лидеров по патентам технологий Метаверса: США 17 239 заявки (35,9%), Китай - 14 291 (29,7%), Юж. Корея - 7 808 (16,2%), Япония – 6450 (13,4%);
b. из не менее огромного отрыва корпоративных лидеров по патентованию: в ТОР20 компаний из других стран просто нет (см. приложенный график) - №1 LG, далее: SONY, SAMSUNG, SEIKO, MICROSOFT, GOERTEK, META и т.д.
c. Похоже, что Россию авторы отчета вообще не видят в контексте технологий Метавселенной, поскольку ни единого упоминания про Россию (俄罗斯) на 258 стр. поиск не находит.
#Metaverse #Китай #США
Поэтому занимать место нужно уже сейчас.
Позавчера в открытый доступ выложен отчет TIPO (Агентства Интеллектуальной собственности при Минэкономики Тайваня) - 258 страниц аналитики о технологиях, связанных с Метавселенной.
Целей у этого анализа было две.
1. Обрисовать пространство векторов развития технологий для Метавселенной.
2. Определить «кто есть кто» в этом пространстве – его главные игроки сегодня и на горизонте 10 лет.
К ответу на вопрос №1 авторы шли путем скрупулезного исследования мировой базы 107 тыс патентов, связанных с Метавселенной.
Результаты этого анализа, проанализированные в логике 7-уровневого фреймворка Метаверса (с учетом приоритетов и финансовых возможностей разных стран и коорпораций), позволяют сориентироваться в вопросе №2.
Пересказывать обширные выводы тайваньских аналитиков не буду (кому интересно, автопереводчиков хватает).
Отмечу лишь два ключевых метавывода, показавшиеся мне самым важным в отчете.
A. Анализ состава патентов подтверждает, что представление о сути Метавселенной, как о технологии перемещения в графическое трехмерное пространства, заселенное аватарами, - неверное.
a. Метаверс не 2-ух, 3-ёх или 7-и мерен. И даже не обязательно графический.
b. Его суть и назначение в полной дематериализации физического пространства (расстояний и объектов) и вытекающей из этого возможности гибкого масштабирования времени, затрачиваемого на что угодно: от покупок до путешествий.
B. 2й метавывод вынесен в заголовок поста.
Он вытекает:
a. из огромного отрыва четверки стран-лидеров по патентам технологий Метаверса: США 17 239 заявки (35,9%), Китай - 14 291 (29,7%), Юж. Корея - 7 808 (16,2%), Япония – 6450 (13,4%);
b. из не менее огромного отрыва корпоративных лидеров по патентованию: в ТОР20 компаний из других стран просто нет (см. приложенный график) - №1 LG, далее: SONY, SAMSUNG, SEIKO, MICROSOFT, GOERTEK, META и т.д.
c. Похоже, что Россию авторы отчета вообще не видят в контексте технологий Метавселенной, поскольку ни единого упоминания про Россию (俄罗斯) на 258 стр. поиск не находит.
#Metaverse #Китай #США
Forwarded from 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
🔑 Впереди межсезонные распродажи, поэтому сегодня поговорим об инструментах продвижения, которые помогут брендам добиться высоких результатов
По данным опроса Яндекса, почти 70% пользователей планируют покупки в ближайший месяц, 80% — будут покупать в онлайне
Топ-5 категорий товаров для подарков себе и близким: одежда, обувь и аксессуары (57%), косметика и парфюмерия (54%), товары для дома (39%), для детей (37%) и электронику (37%)
При этом часто люди не знают, что именно они хотят приобрести и все чаще направляются за помощью в поисковики — найти вдохновение, а за ним и сам подарок
Этот тренд подтверждают и цифры: в 2022 году рост коммерческих запросов в Поиске Яндекса достиг 25%
Как быть на виду у своей аудитории и ловить этот трафик? Вот ключевые инструменты Яндекса:
— Поиск по товарам. Это бесплатный инструмент для привлечения целевого трафика прям на Поиске
— Товарная кампания. Легко разместить, а потом продвигать товар и в Поиске, и в РСЯ
Кстати, можно миксовать разные форматы внутри рекламной кампании: динамические объявления, смарт-баннеры, мастер-кампаний
👉 В статье на VC также есть чек-лист по адаптации сайта под распродажу, рекомендую ознакомиться по ссылке
По данным опроса Яндекса, почти 70% пользователей планируют покупки в ближайший месяц, 80% — будут покупать в онлайне
Топ-5 категорий товаров для подарков себе и близким: одежда, обувь и аксессуары (57%), косметика и парфюмерия (54%), товары для дома (39%), для детей (37%) и электронику (37%)
При этом часто люди не знают, что именно они хотят приобрести и все чаще направляются за помощью в поисковики — найти вдохновение, а за ним и сам подарок
Этот тренд подтверждают и цифры: в 2022 году рост коммерческих запросов в Поиске Яндекса достиг 25%
Как быть на виду у своей аудитории и ловить этот трафик? Вот ключевые инструменты Яндекса:
— Поиск по товарам. Это бесплатный инструмент для привлечения целевого трафика прям на Поиске
— Товарная кампания. Легко разместить, а потом продвигать товар и в Поиске, и в РСЯ
Кстати, можно миксовать разные форматы внутри рекламной кампании: динамические объявления, смарт-баннеры, мастер-кампаний
👉 В статье на VC также есть чек-лист по адаптации сайта под распродажу, рекомендую ознакомиться по ссылке
Forwarded from Дайджест капиталиста
Сложный потенциал внутреннего туризма РФ
Все страны наконец открылись после ковидных ограничений и мировой туризм в прошлом году вырос (или восстановился) на все 60%. РФ по понятным причинам выбилась из тренда: на отдых за границу съездило 9,5 млн, чуть больше половины от докризисных. Внутренний, замещающий туризм подрос на скромные 10%, до 61 млн, что тоже ниже рекордов 2019-го.
Слабый импульс для индустрии активного отдыха логичен - даже в спокойное и сытое время русские тратили на туризм в 16 раз меньше лидирующих в мире США. Всего каждый четвертый выезжал за границу за последние 5 лет. И несмотря на открытый спрос, удовлетворить его внутри границ можно во-первых - частично, во-вторых, это требует времени.
География
Все знают, что хорошо отдохнуть - тяжелый труд: выбрать место, добраться, разместиться, найти еду и определиться с расписанием развлечений. Чтобы облегчить задачу, индустрия выделила множество направлений: пляжный, экскурсионный, природный, горнолыжный, приключенческий, спортивный и пр. а также точки на глобусе, которые у себя соответствующие услуги развивали и совершенствовали.
В России множество ярких, запоминающихся локаций: Москва и Питер, Черное море, Кавказ, Золотое кольцо, Алтай, Байкал, Север, Поволжье и пр. Если перебирать географию, то сложно найти просто РФ, где нечего делать и не на что смотреть. Но если ставить вопрос о комфортном отдыхе и качественном досуге, пространство маневра резко сужается.
Рынок
После СССР индустрию туризма в РФ пришлось строить с нуля и на первом этапе проявился дефицит креативных идей. В мировой практике спектр свежих впечатлений постоянно стараются расширить. В РФ прибрежный и горный кластеры до сих пор забирают половину отдыхающих. Оставшуюся делят экскурсии и выезд в пригородные зоны. В Москву идет 25% всех поездок, из нее же - 20% турпотока.
Главные показатели любой туристической зоны: длительность отдыха и желание приехать еще раз. Отдельно под богатых и требовательных изобретаются уникальные форматы. В РФ эта прослойка по умолчанию меньше, и потому фантазия скромнее. Но речные круизы, гастротуры, оленьи бега, лесные терема, да хоть северный полюс - общий оборот внутреннего сектора в весомые ₽3 трлн все же ищет новые точки роста.
Проблемы
Три (включая этот - четыре) последних года можно вынести за скобки. По понятным причинам 90% планируют отдыхать дома или на дачах. В остальном у внутреннего туризма есть свои системные проблемы. Первая - логистика. Большинство регионов вынуждены путешествовать по стране через Москву. Добраться до слишком многих прекрасных мест сложно, а прибыв туда, не найти ни дорог, ни отелей, ни операторов.
При том, что цены на туры часто выше зарубежных, проблема сервиса носит исторический характер: принцип и так сойдет, никуда не денетесь, привел к тому, что Краснодарский край для многих становится одноразовым: бытовые неудобства - тоже часть впечатлений. И, наконец, нет общей информационной карты внутреннего туризма, люди просто не знают сколько и чего разнообразного можно найти в стране.
Госпрограммы
Как и везде, без привлечения государства в секторе никак и это заметили: стимулы для отрасли выросли за три года в 10 раз, до ₽75 млрд. Свежий нацпроект Туризм и индустрия гостеприимства будет направлять средства на развитие инфраструктуры в 12 туристических макро территорий в 52 субъектах (с целью удвоить внутренний туризм в 2030 году).
Потенциал
5+ млн иностранных гостей выводили РФ за пределы даже топ-30 центров туризма в мире. В прошлом году и этот въездной турпоток упал на 95%. При том, что сектор во всем мире считается важным и уважаемым, задействует смежные отрасли, дает инвестиции, рабочие места и импульс местному бизнесу. Развитие туристической инфраструктуры РФ в текущих условиях может казаться странным. Но, во-первых, всем надо где-то отдыхать. Во-вторых, страна настолько наделена разнообразием локаций, что потенциал туризма просто невероятен и его надо использовать.
Все страны наконец открылись после ковидных ограничений и мировой туризм в прошлом году вырос (или восстановился) на все 60%. РФ по понятным причинам выбилась из тренда: на отдых за границу съездило 9,5 млн, чуть больше половины от докризисных. Внутренний, замещающий туризм подрос на скромные 10%, до 61 млн, что тоже ниже рекордов 2019-го.
Слабый импульс для индустрии активного отдыха логичен - даже в спокойное и сытое время русские тратили на туризм в 16 раз меньше лидирующих в мире США. Всего каждый четвертый выезжал за границу за последние 5 лет. И несмотря на открытый спрос, удовлетворить его внутри границ можно во-первых - частично, во-вторых, это требует времени.
География
Все знают, что хорошо отдохнуть - тяжелый труд: выбрать место, добраться, разместиться, найти еду и определиться с расписанием развлечений. Чтобы облегчить задачу, индустрия выделила множество направлений: пляжный, экскурсионный, природный, горнолыжный, приключенческий, спортивный и пр. а также точки на глобусе, которые у себя соответствующие услуги развивали и совершенствовали.
В России множество ярких, запоминающихся локаций: Москва и Питер, Черное море, Кавказ, Золотое кольцо, Алтай, Байкал, Север, Поволжье и пр. Если перебирать географию, то сложно найти просто РФ, где нечего делать и не на что смотреть. Но если ставить вопрос о комфортном отдыхе и качественном досуге, пространство маневра резко сужается.
Рынок
После СССР индустрию туризма в РФ пришлось строить с нуля и на первом этапе проявился дефицит креативных идей. В мировой практике спектр свежих впечатлений постоянно стараются расширить. В РФ прибрежный и горный кластеры до сих пор забирают половину отдыхающих. Оставшуюся делят экскурсии и выезд в пригородные зоны. В Москву идет 25% всех поездок, из нее же - 20% турпотока.
Главные показатели любой туристической зоны: длительность отдыха и желание приехать еще раз. Отдельно под богатых и требовательных изобретаются уникальные форматы. В РФ эта прослойка по умолчанию меньше, и потому фантазия скромнее. Но речные круизы, гастротуры, оленьи бега, лесные терема, да хоть северный полюс - общий оборот внутреннего сектора в весомые ₽3 трлн все же ищет новые точки роста.
Проблемы
Три (включая этот - четыре) последних года можно вынести за скобки. По понятным причинам 90% планируют отдыхать дома или на дачах. В остальном у внутреннего туризма есть свои системные проблемы. Первая - логистика. Большинство регионов вынуждены путешествовать по стране через Москву. Добраться до слишком многих прекрасных мест сложно, а прибыв туда, не найти ни дорог, ни отелей, ни операторов.
При том, что цены на туры часто выше зарубежных, проблема сервиса носит исторический характер: принцип и так сойдет, никуда не денетесь, привел к тому, что Краснодарский край для многих становится одноразовым: бытовые неудобства - тоже часть впечатлений. И, наконец, нет общей информационной карты внутреннего туризма, люди просто не знают сколько и чего разнообразного можно найти в стране.
Госпрограммы
Как и везде, без привлечения государства в секторе никак и это заметили: стимулы для отрасли выросли за три года в 10 раз, до ₽75 млрд. Свежий нацпроект Туризм и индустрия гостеприимства будет направлять средства на развитие инфраструктуры в 12 туристических макро территорий в 52 субъектах (с целью удвоить внутренний туризм в 2030 году).
Потенциал
5+ млн иностранных гостей выводили РФ за пределы даже топ-30 центров туризма в мире. В прошлом году и этот въездной турпоток упал на 95%. При том, что сектор во всем мире считается важным и уважаемым, задействует смежные отрасли, дает инвестиции, рабочие места и импульс местному бизнесу. Развитие туристической инфраструктуры РФ в текущих условиях может казаться странным. Но, во-первых, всем надо где-то отдыхать. Во-вторых, страна настолько наделена разнообразием локаций, что потенциал туризма просто невероятен и его надо использовать.
Как будет развиваться сегмент путешествий #в2023
Трендами поделились
Booking.com https://disk.yandex.ru/i/EnVAsCQtSOKuHQ
сеть гостиниц Hilton https://disk.yandex.ru/i/QM1PZCL0x_DnOA
#travel #путешествия
Все тренды на 2023 собраны в папке https://disk.yandex.ru/d/zIFWTi0-jkiqaA
и бесплатны для скачивания.
Делитесь с друзьями, сохраняйте себе, подписывайтесь на Настоящее будущее.
Трендами поделились
Booking.com https://disk.yandex.ru/i/EnVAsCQtSOKuHQ
сеть гостиниц Hilton https://disk.yandex.ru/i/QM1PZCL0x_DnOA
#travel #путешествия
Все тренды на 2023 собраны в папке https://disk.yandex.ru/d/zIFWTi0-jkiqaA
и бесплатны для скачивания.
Делитесь с друзьями, сохраняйте себе, подписывайтесь на Настоящее будущее.
Яндекс Диск
Booking.Com - Travel Trends 2023.pdf
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
Forwarded from Индекс дятла
Топ-менеджеры S7, Travelline, РЖД и Smartway о том, как события 2022 года и развитие технологий определили командировки в 2023.
Из гайда «Командировки 2023» вы узнаете:
— почему несмотря на санкции летать безопасно,
— сотрудники каких отраслей чаще ездят в деловые поездки,
— зачем переводить организацию командировок в ОЦО и беспокоиться о защите данных при выборе подрядчиков,
— какие тренды бизнес-тревела актуальны в 2023 году.
Скачивайте гайд с обзором трендов бизнес-тревела по ссылке бесплатно.
Гайд будет полезен руководителям, бухгалтерии, HR-менеджерам и другим сотрудникам, которые ответственны за командировки.
Из гайда «Командировки 2023» вы узнаете:
— почему несмотря на санкции летать безопасно,
— сотрудники каких отраслей чаще ездят в деловые поездки,
— зачем переводить организацию командировок в ОЦО и беспокоиться о защите данных при выборе подрядчиков,
— какие тренды бизнес-тревела актуальны в 2023 году.
Скачивайте гайд с обзором трендов бизнес-тревела по ссылке бесплатно.
Гайд будет полезен руководителям, бухгалтерии, HR-менеджерам и другим сотрудникам, которые ответственны за командировки.
Forwarded from Spydell_finance (Paul Spydell)
Будет ли Китай помогать России в противостоянии с Западом? Начало здесь.
Два очень ярких примера демонстративного удара по китайским интересам, когда Запад разрушил флагманскую компанию Huawei, по крайней мере, ее мобильное подразделение, подорвав импульс технологического развития, на фоне рекордных показателей Apple в Китае.
Наглая и циничная провокация Пелоси в начале августа, когда вторжение в зону китайских интересов в Тайване произошло предельно громко с пафосом на фоне крупнейших военных учений Китая вблизи Тайваня и обещания жесткого ответа.
В обоих случаях Китай не ответил никак. Что это? Трусость, смиренная терпимость к чувствительным ударам или расчетливый стратегический маневр? Китай очень слаб в импровизации, пиаре, тактике, но силен в стратегии.
Какая особенность внешней дипломатии Китая и работы с иностранными контрагентами?
Имитация перехвата инициативы со стороны оппонента и ощущения выгоды. Китайцы будут создавать видимость дружелюбия, а при необходимости «борьбы» и контрмер, давая оппоненту почувствовать наживу и тактическую победу, чтобы эффективно интегрировать «жертву» в зону влияния Китая, преследуя китайские интересы.
Сложная схема, но интересная. Торгуя с китайцами, у вас будет стойкое ощущение, что вы обдурили китайца (например, через демонстрацию супер скидки или супер выгодных условий), но на самом деле, это китаец обдурил вас, продав неликвид или то, что имеет меньшую цену, но «ощущение выгоды» затмевает вам сознание, а китаец либо сбыл «лишний» товар, либо создал торговый оборот.
Создав видимость успеха американских санкций, Китай создал иллюзию перехвата инициативы в пользу США, при этом реализуя свои стратегические интересы, что привело к вполне осязаемому успеху, когда торговый профицит между США и ЕС достиг абсолютного рекорда за всю историю. В итоге Китай не ухудшил, а улучшим свои стратегические позиции, продолжая захватывать рынки сбыта.
Вторая особенность дипломатии Китая – это доходить до упора, когда пространство решений сужается и не дает эффективную вариативность маневров. Здесь и кроется, так называемое, «великое китайское терпение».
Этот принцип существенно расходится с реактивной и агрессивной политикой Западной цивилизации, когда Запад создает направление и давление. Китай действует иначе, занимая пассивную и выжидательную позицию, что практически вшито в геноме Китая.
Поэтому «удар возмездия» в западной модели внешнеполитических отношений и системе ценностей расходится с системой ценностей Китая.
Для Китая важно реализовать потенциал до момента исчерпания возможностей, прежде чем переходить на новый уровень.
Что подразумевается под потенциалом? Для этого необходимо идентифицировать входные условия, при которых существует Китай.
• В структуре совокупного экспорта товаров из Китая недружественные страны занимают почти 61%, а структуре импорта в Китай – 64% составляет доля недружественных стран.
• В структуре импорта высокотехнологичной продукции недружественные страны занимают 85-100% в зависимости от категории.
• В структуре иностранных прямых инвестиций в Китай доля недружественных стран достигает 98% с учетом Тайваня.
• Аналогичная пропорция (98-99%) в доли иностранных заводов на территории Китая.
• Столько же (98-99%) передовых технологий, к которым имеет доступ Китай на своей территории или в зоне своего контроля принадлежит недружественным странам.
• В структуре портфельных и прочих инвестиций в Китая доля валют недружественных стран составляет 94-95%
Получается, что внешнеторговый оборот почти на 2/3 под недружественными странами, однако, инвестиции, технологии и высокотехнологический импорт почти под полным господством недружественным стран, т.е. внешняя зависимость Китая от капитала и наукоемкой продукции недружественных стран практически абсолютная.
Здесь переходим к главному вопросу, а будет ли Китай участвовать в противостоянии России и коллективного Запада, учитывая беспрецедентную зависимость от коллективного Запада, интеграционные процессы Китая во внешнем мире, его специфику внешнеполитических отношений и геостратегический баланс?
Два очень ярких примера демонстративного удара по китайским интересам, когда Запад разрушил флагманскую компанию Huawei, по крайней мере, ее мобильное подразделение, подорвав импульс технологического развития, на фоне рекордных показателей Apple в Китае.
Наглая и циничная провокация Пелоси в начале августа, когда вторжение в зону китайских интересов в Тайване произошло предельно громко с пафосом на фоне крупнейших военных учений Китая вблизи Тайваня и обещания жесткого ответа.
В обоих случаях Китай не ответил никак. Что это? Трусость, смиренная терпимость к чувствительным ударам или расчетливый стратегический маневр? Китай очень слаб в импровизации, пиаре, тактике, но силен в стратегии.
Какая особенность внешней дипломатии Китая и работы с иностранными контрагентами?
Имитация перехвата инициативы со стороны оппонента и ощущения выгоды. Китайцы будут создавать видимость дружелюбия, а при необходимости «борьбы» и контрмер, давая оппоненту почувствовать наживу и тактическую победу, чтобы эффективно интегрировать «жертву» в зону влияния Китая, преследуя китайские интересы.
Сложная схема, но интересная. Торгуя с китайцами, у вас будет стойкое ощущение, что вы обдурили китайца (например, через демонстрацию супер скидки или супер выгодных условий), но на самом деле, это китаец обдурил вас, продав неликвид или то, что имеет меньшую цену, но «ощущение выгоды» затмевает вам сознание, а китаец либо сбыл «лишний» товар, либо создал торговый оборот.
Создав видимость успеха американских санкций, Китай создал иллюзию перехвата инициативы в пользу США, при этом реализуя свои стратегические интересы, что привело к вполне осязаемому успеху, когда торговый профицит между США и ЕС достиг абсолютного рекорда за всю историю. В итоге Китай не ухудшил, а улучшим свои стратегические позиции, продолжая захватывать рынки сбыта.
Вторая особенность дипломатии Китая – это доходить до упора, когда пространство решений сужается и не дает эффективную вариативность маневров. Здесь и кроется, так называемое, «великое китайское терпение».
Этот принцип существенно расходится с реактивной и агрессивной политикой Западной цивилизации, когда Запад создает направление и давление. Китай действует иначе, занимая пассивную и выжидательную позицию, что практически вшито в геноме Китая.
Поэтому «удар возмездия» в западной модели внешнеполитических отношений и системе ценностей расходится с системой ценностей Китая.
Для Китая важно реализовать потенциал до момента исчерпания возможностей, прежде чем переходить на новый уровень.
Что подразумевается под потенциалом? Для этого необходимо идентифицировать входные условия, при которых существует Китай.
• В структуре совокупного экспорта товаров из Китая недружественные страны занимают почти 61%, а структуре импорта в Китай – 64% составляет доля недружественных стран.
• В структуре импорта высокотехнологичной продукции недружественные страны занимают 85-100% в зависимости от категории.
• В структуре иностранных прямых инвестиций в Китай доля недружественных стран достигает 98% с учетом Тайваня.
• Аналогичная пропорция (98-99%) в доли иностранных заводов на территории Китая.
• Столько же (98-99%) передовых технологий, к которым имеет доступ Китай на своей территории или в зоне своего контроля принадлежит недружественным странам.
• В структуре портфельных и прочих инвестиций в Китая доля валют недружественных стран составляет 94-95%
Получается, что внешнеторговый оборот почти на 2/3 под недружественными странами, однако, инвестиции, технологии и высокотехнологический импорт почти под полным господством недружественным стран, т.е. внешняя зависимость Китая от капитала и наукоемкой продукции недружественных стран практически абсолютная.
Здесь переходим к главному вопросу, а будет ли Китай участвовать в противостоянии России и коллективного Запада, учитывая беспрецедентную зависимость от коллективного Запада, интеграционные процессы Китая во внешнем мире, его специфику внешнеполитических отношений и геостратегический баланс?
Forwarded from ГЕОСТРАТЕГ (Андрей Школьников)
Стратегия Китая до 2040 года
#геостратегия
В период 2023-2030 гг. ключевыми факторами для будущего Юго-Восточной Азии станут: ослабление, постепенный уход и утрата влияния США в регионе (ориентировочно 2026-2030 гг.) и способность Китая преодолеть последствия распада / краха глобального мира, не скатившись в социально-экономическую катастрофу, гражданскую войну и распад (2025-2027 гг.). Принимая во внимание отработанные Пекином механизмы жесткого управления обществом в 2020-2022 гг., под прикрытием борьбы с covid-19, шансы на удержание ситуации неплохие. Ранее для Китая выделял три базовые стратегии:
▪️попытка удержать существующий глобальный мир, став его лидером вместо США («Мантикора», не удалась);
▪️сформировать свой панрегион, сохраняя значимую часть существующих отношений и проблем («США минус 70 лет»);
▪️сформировать полноценный панрегион, решить большую часть проблем через военные действия и мобилизацию («Великая жертва»).
В таблице показаны основные этапы стратегии Китая в период 2023-2040 гг., ключевые факторы, необходимые для решения внешние и внутренние задачи, а также приоритетные направления внешней экспансии. Для прохождения первых этапов ключевым является решение внутренних проблем (выделены серым цветом). Далее приоритет внешнего направления – взятие под контроль и/или разрушить страны анти-Китая, как для получения их активов, наработок и перспектив, так и для уничтожения конкурентов. Подобное США в 90-е годы сотворили с Советским блоком.
Если бы Китай был способен сформировать устойчивые, доверительные и партнерские связи, достигнув долгосрочных и взаимовыгодных договоренностей со странами анти-Китая (Япония, Корея, Вьетнам), никаких проблем бы не было. В этом случае XXI-ый век стал бы веком доминирования Китая в мире, но ничего не выйдет. Со стороны может казаться, подобный союз выгоден всем, но тут ситуация как с биполярным миром «США-Китай», слишком велик зазор между интересами и позициями, компромисс невозможен.
И, да, проблема объединения Китая и анти-Китая не в исторических обидах, а в чётком понимании – для решения собственных проблем и дисбалансов, Пекин должен пустить под нож своих потенциальных партнёров и союзников, но об этом в другой раз…
#геостратегия
В период 2023-2030 гг. ключевыми факторами для будущего Юго-Восточной Азии станут: ослабление, постепенный уход и утрата влияния США в регионе (ориентировочно 2026-2030 гг.) и способность Китая преодолеть последствия распада / краха глобального мира, не скатившись в социально-экономическую катастрофу, гражданскую войну и распад (2025-2027 гг.). Принимая во внимание отработанные Пекином механизмы жесткого управления обществом в 2020-2022 гг., под прикрытием борьбы с covid-19, шансы на удержание ситуации неплохие. Ранее для Китая выделял три базовые стратегии:
▪️попытка удержать существующий глобальный мир, став его лидером вместо США («Мантикора», не удалась);
▪️сформировать свой панрегион, сохраняя значимую часть существующих отношений и проблем («США минус 70 лет»);
▪️сформировать полноценный панрегион, решить большую часть проблем через военные действия и мобилизацию («Великая жертва»).
В таблице показаны основные этапы стратегии Китая в период 2023-2040 гг., ключевые факторы, необходимые для решения внешние и внутренние задачи, а также приоритетные направления внешней экспансии. Для прохождения первых этапов ключевым является решение внутренних проблем (выделены серым цветом). Далее приоритет внешнего направления – взятие под контроль и/или разрушить страны анти-Китая, как для получения их активов, наработок и перспектив, так и для уничтожения конкурентов. Подобное США в 90-е годы сотворили с Советским блоком.
Если бы Китай был способен сформировать устойчивые, доверительные и партнерские связи, достигнув долгосрочных и взаимовыгодных договоренностей со странами анти-Китая (Япония, Корея, Вьетнам), никаких проблем бы не было. В этом случае XXI-ый век стал бы веком доминирования Китая в мире, но ничего не выйдет. Со стороны может казаться, подобный союз выгоден всем, но тут ситуация как с биполярным миром «США-Китай», слишком велик зазор между интересами и позициями, компромисс невозможен.
И, да, проблема объединения Китая и анти-Китая не в исторических обидах, а в чётком понимании – для решения собственных проблем и дисбалансов, Пекин должен пустить под нож своих потенциальных партнёров и союзников, но об этом в другой раз…
Forwarded from Medical Ксю
#тренды #ИИ #аналитика
Эксперты ВЭФ представили доклад о перспективах здравоохранения в 2035 году
Аналитики Всемирного экономического форума (ВЭФ) представили доклад о ключевых трендах здравоохранения, которые станут основополагающими элементами отрасли к 2035 году
Основной упор делается на технологии искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения, развитие модели «поликлиники на дому», телемедицины. Также интерес для инвесторов может представлять развитие технологий виртуальной и дополненной реальности, создание метавселенных как платформ для обучения медперсонала, а также моделирования самочувствия и реакций пациента на медицинское вмешательство.
Одним словом, будущее — за технологиями.
@medicalksu
Эксперты ВЭФ представили доклад о перспективах здравоохранения в 2035 году
Аналитики Всемирного экономического форума (ВЭФ) представили доклад о ключевых трендах здравоохранения, которые станут основополагающими элементами отрасли к 2035 году
Основной упор делается на технологии искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения, развитие модели «поликлиники на дому», телемедицины. Также интерес для инвесторов может представлять развитие технологий виртуальной и дополненной реальности, создание метавселенных как платформ для обучения медперсонала, а также моделирования самочувствия и реакций пациента на медицинское вмешательство.
Одним словом, будущее — за технологиями.
@medicalksu
World Economic Forum
Global Health and Healthcare Strategic Outlook: Shaping the Future of Health and Healthcare
Unprecedented disruptions caused by the COVID-19 pandemic, followed by social, economic, geopolitical and environmental challenges, continue to place complex and interconnected threats on health and healthcare systems. But the past few years have also allowed…
Forwarded from Русский Футурист (Йесод)
Спермоцид человечества
Новость, которая должна обрадовать всех конспирологов разом: евреи утверждают, что жители Земли медленно, но верно становятся бесплодными импотентами.
Правда, евреи не простые – речь о команде ученых и медиков из Еврейского университета в Иерусалиме. Это профессионалы, которые уже много лет занимаются мета-анализом исследований мужской спермы за последние полвека. Это модная сейчас в научных кругах работа с бигдатой, когда выводы сотен научных работ суммируются в одной базе данных и на основе них выстраиваются графики, позволяющие максимально широко проанализировать собранную информацию.
Так вот, сперма сотен тысяч исследованных в Европе, США, Латинской Америке, Азии и Африке мужчин была наложена на хронологическую шкалу. По ней видно, что с 1973 года зафиксировано падение сперматозоидов со скоростью 1,3% в год — падение идет по всему миру без исключения. С 2000 года и по наше время его скорость удвоилась до 2,6%. Это может обрадовать более умеренное крыло конспирологов, которое в отличие от антисемитов, занимается реальными проблемами, пусть и не всегда научными методами. Речь про ораторов, затирающих про химтрейлы, разрушающие мозг сотовые вышки и прочие теории, рассматривающие планы уничтожения человечества путем внедрения вредных технологий.
Версия, что кто-то (рептилоиды, розенкрейцеры, корпорации) намеренно пытается сделать из людей мутантов или импотентов, по-прежнему выглядит безумием. Но то, что человечество может убить само себя в процессе построения техноцивилизации – вполне реалистично. Ученые не назвали причин ухудшения качества спермы, но эксперты подозревают, что виновата проникшая во все щели химия – в крупных городах продукты химической промышленности от косметики до стирального порошка употребляются в огромных количествах и могут незаметно накапливаться в организме.
Прочие незаметные воздействия – те же сотовые волны, радиация гаджетов, микрочастицы вездесущего пластика – не работают, конечно, как микроволновка или мгновенно убивающий человека яд, но также накапливаются в организме. Они действительно относительно безвредны, но ведь такими раньше считались и самые опасные радиоактивные вещества, а также убившее миллионы курение.
Вывод очень простой. Ученые далеко не всегда могут гарантировать безопасность от побочных эффектов технологий, конспирологи могут нести чушь о причинах той или иной проблемы, но также выполнять роль канарейки в шахте – быть индикатором, что не все так просто, и сотовые вышки (например) сжигать не надо – но хорошо бы изучить принципы их работы куда тщательнее и публичнее, чем это делается.
Иначе эко-активисты могут накаркать: следующее поколение будет действительно последним, но не потому, что мы своими слабыми силенками потушим Солнце и разрушим Землю – зато «химически кастрировать» самих себя сил вполне хватит.
Реб Йесод (помочь каналу)
Новость, которая должна обрадовать всех конспирологов разом: евреи утверждают, что жители Земли медленно, но верно становятся бесплодными импотентами.
Правда, евреи не простые – речь о команде ученых и медиков из Еврейского университета в Иерусалиме. Это профессионалы, которые уже много лет занимаются мета-анализом исследований мужской спермы за последние полвека. Это модная сейчас в научных кругах работа с бигдатой, когда выводы сотен научных работ суммируются в одной базе данных и на основе них выстраиваются графики, позволяющие максимально широко проанализировать собранную информацию.
Так вот, сперма сотен тысяч исследованных в Европе, США, Латинской Америке, Азии и Африке мужчин была наложена на хронологическую шкалу. По ней видно, что с 1973 года зафиксировано падение сперматозоидов со скоростью 1,3% в год — падение идет по всему миру без исключения. С 2000 года и по наше время его скорость удвоилась до 2,6%. Это может обрадовать более умеренное крыло конспирологов, которое в отличие от антисемитов, занимается реальными проблемами, пусть и не всегда научными методами. Речь про ораторов, затирающих про химтрейлы, разрушающие мозг сотовые вышки и прочие теории, рассматривающие планы уничтожения человечества путем внедрения вредных технологий.
Версия, что кто-то (рептилоиды, розенкрейцеры, корпорации) намеренно пытается сделать из людей мутантов или импотентов, по-прежнему выглядит безумием. Но то, что человечество может убить само себя в процессе построения техноцивилизации – вполне реалистично. Ученые не назвали причин ухудшения качества спермы, но эксперты подозревают, что виновата проникшая во все щели химия – в крупных городах продукты химической промышленности от косметики до стирального порошка употребляются в огромных количествах и могут незаметно накапливаться в организме.
Прочие незаметные воздействия – те же сотовые волны, радиация гаджетов, микрочастицы вездесущего пластика – не работают, конечно, как микроволновка или мгновенно убивающий человека яд, но также накапливаются в организме. Они действительно относительно безвредны, но ведь такими раньше считались и самые опасные радиоактивные вещества, а также убившее миллионы курение.
Вывод очень простой. Ученые далеко не всегда могут гарантировать безопасность от побочных эффектов технологий, конспирологи могут нести чушь о причинах той или иной проблемы, но также выполнять роль канарейки в шахте – быть индикатором, что не все так просто, и сотовые вышки (например) сжигать не надо – но хорошо бы изучить принципы их работы куда тщательнее и публичнее, чем это делается.
Иначе эко-активисты могут накаркать: следующее поколение будет действительно последним, но не потому, что мы своими слабыми силенками потушим Солнце и разрушим Землю – зато «химически кастрировать» самих себя сил вполне хватит.
Реб Йесод (помочь каналу)
NBC News
Falling sperm count observed around the world, study finds
An analysis of sperm count studies adds to concerns about fertility and health, but experts warn that more research is needed.
Forwarded from Фриланс будущего
Продолжаем рассказывать о полезных инструментах для развивающихся бизнес-проектов.
Концепция Run-Change-Disrupt – это трехмодальный подход к работе организации и тип мышления сотрудников, который используется для создания или расширения бизнеса в состоянии постоянно растущего темпа инноваций (например, финансовый сектор, IT-сфера, биотехнологии и тд.)
🔹Run – системный подход, поддержка существующих бизнес-процессов и продуктовой линейки организации. Сотрудники с типом мышления «run» работают по принятым нормам и стандартам, выполняют операционные задачи для сохранения стабильного функционирования текущих бизнес-проектов.
🔹Change – своевременное реагирование на возникающие инновации в заданном сегменте бизнеса, старт новых проектов. Сотрудники с типом мышления «change» анализируют рыночные тренды, вносят изменения в процессы через эксперименты и проверку гипотез. Они эффективно работают в команде, нацелены на результат и решение нестандартных задач.
🔹Disrupt – «разрыв существующих шаблонов» ведения бизнеса; внедрение кардинально новых, прорывных идей и инноваций, цифровая и экосистемная трансформация. Сотрудники с таким типом мышления – истинные новаторы, способные «перевернуть бизнес». Они стремятся к лидерству и разрушают существующие стереотипы.
🔎Концепция Run-Change-Disrupt помогает бизнесу найти баланс между настоящим и сложно прогнозируемым будущим, между поддерживающими и трансформирующими бизнес-проектами, а также сохранить энергию команды.
#инструменты
Концепция Run-Change-Disrupt – это трехмодальный подход к работе организации и тип мышления сотрудников, который используется для создания или расширения бизнеса в состоянии постоянно растущего темпа инноваций (например, финансовый сектор, IT-сфера, биотехнологии и тд.)
🔹Run – системный подход, поддержка существующих бизнес-процессов и продуктовой линейки организации. Сотрудники с типом мышления «run» работают по принятым нормам и стандартам, выполняют операционные задачи для сохранения стабильного функционирования текущих бизнес-проектов.
🔹Change – своевременное реагирование на возникающие инновации в заданном сегменте бизнеса, старт новых проектов. Сотрудники с типом мышления «change» анализируют рыночные тренды, вносят изменения в процессы через эксперименты и проверку гипотез. Они эффективно работают в команде, нацелены на результат и решение нестандартных задач.
🔹Disrupt – «разрыв существующих шаблонов» ведения бизнеса; внедрение кардинально новых, прорывных идей и инноваций, цифровая и экосистемная трансформация. Сотрудники с таким типом мышления – истинные новаторы, способные «перевернуть бизнес». Они стремятся к лидерству и разрушают существующие стереотипы.
🔎Концепция Run-Change-Disrupt помогает бизнесу найти баланс между настоящим и сложно прогнозируемым будущим, между поддерживающими и трансформирующими бизнес-проектами, а также сохранить энергию команды.
#инструменты
Какой у вас тип мышления/поведения преобладает?
Anonymous Poll
21%
Run. Лучше операционные задачи
66%
Change. Проекты изменений
28%
Disrupt. Что-то принципиально новое
Forwarded from Малоизвестное интересное
ИИ уже, как минимум, на уровне людей в принятии решений.
Сенсационный результат измерения когнитивных способностей GPT-3 в Институте Макса Планка.
Энтузиасты и скептики больших языковых моделей, типа GPT-3, неистово и бессмысленно спорят, являются ли прорывные достижения сделанного на ее базе разговорного бота ChatGPT свидетельством наличия у бота искусственного интеллекта, сопоставимого с человеческим.
Бессмысленность спора в размытости определения интеллекта, которое у каждого свое, и разброс определений колоссален:
• от определения Линды Готтфредсон, «интеллект — это интегральная умственная способность, включающая в себя способность подводить итоги, планировать, решать задачи, мыслить абстрактно, понимать сложные идеи и быстро учиться на опыте».
• до определения Эдварда Боринга, «интеллект — это то, что измеряет тест интеллекта».
Ситуация осложняется тем, что как ни крути, но нет никаких понятных оснований для появления у больших языковых моделей интеллекта, сопоставимого с человеческим. Ведь единственное, что умеет GPT-3 (и сделанный на этой базе ChatGPT) – ловко предсказывать следующее слово, на основе огромной статистики образцов последовательностей слов в текстах, написанных людьми.
Однако! Лишь это умение позволяет ChatGPT отвечать на любые вопросы, а также писать рассказы, научные статьи и даже программировать (чего вполне хватает для сдачи некоторых экзаменов на уровне людей).
Но является ли это основанием говорить о появлении у ИИ (коим является GPT-3 и сделанный на ее базе ChatGPT) интеллекта, сопоставимого с человеческим?
Для ответа на этот вопрос, вспомним определение Грегори Тревертона, что «интеллект — это в конечном счете рассказывание историй» (такое определение объясняет, почему интеллект, разум и разведка в английском обозначаются одним словом Intelligence 😊)
Логика здесь такова.
1) Как ни определяй интеллект, он предназначен для комплексного принятия решений в нетривиальных задачах.
2) При выработке таких решений, помимо формального мышления, огромную роль играет повествовательное мышление (напр. в юриспруденции, при принятии решений присяжными, не формальное мышление, а нарратив играет решающую роль в том, как они оценивают доказательства и выносят вердиктные решения).
3) Так почему бы превосходно развитым повествовательному и формальному мышлению ChatGPT не стать основой для появления интеллекта, сопоставимого с человеческим?
В германском Институте биологической кибернетики Макса Планка решили это проверить и провели исследование, чтобы сравнить когнитивные способности людей и GPT-3.
Проверить это исследователи решили, используя канонические психологические тесты людей, для проверки их навыков в принятии решений, поиске информации и причинно-следственных связях.
Результаты исследования, опубликованные в журнале Proceedings of the National Academy of Sciences, потрясают:
• ИИ решает задачи принятия правильных решения на основе описаний так же или лучше, чем люди.
• Еще более поражает то, что по этой способности ИИ не просто оказался, как минимум, на уровне людей, но и делает те же ошибки, что свойственны людям.
Причем тестировалась способность принятия правильных решений в задачах, описываемых виньетками: коротким описанием людей и/или ситуаций, реагируя на которые люди раскрывают свои представления, ценности, социальные нормы или собственные впечатления.
Ничего из названного у ИИ, казалось бы, быть не может. Но это не мешает ИИ принимать те же решения, что и люди.
В двух других когнитивных способностях ИИ не дотягивает до людей.
• При поиске информации GPT-3 не показывает признаков направленного исследования
• В задачах на причинно-следственные рассуждения, GPT-3 на уровне малого дитя.
Но это пока. Авторы считают, чтобы сравняться с людьми по двум этим способностям, ИИ не хватает лишь активного общения с нами и с миром.
Но это быстро пройдет. Ведь уже миллионы общаются с ChatGPT.
А с принятием решений, человечество, похоже, уже приплыло.
#ИИ
Сенсационный результат измерения когнитивных способностей GPT-3 в Институте Макса Планка.
Энтузиасты и скептики больших языковых моделей, типа GPT-3, неистово и бессмысленно спорят, являются ли прорывные достижения сделанного на ее базе разговорного бота ChatGPT свидетельством наличия у бота искусственного интеллекта, сопоставимого с человеческим.
Бессмысленность спора в размытости определения интеллекта, которое у каждого свое, и разброс определений колоссален:
• от определения Линды Готтфредсон, «интеллект — это интегральная умственная способность, включающая в себя способность подводить итоги, планировать, решать задачи, мыслить абстрактно, понимать сложные идеи и быстро учиться на опыте».
• до определения Эдварда Боринга, «интеллект — это то, что измеряет тест интеллекта».
Ситуация осложняется тем, что как ни крути, но нет никаких понятных оснований для появления у больших языковых моделей интеллекта, сопоставимого с человеческим. Ведь единственное, что умеет GPT-3 (и сделанный на этой базе ChatGPT) – ловко предсказывать следующее слово, на основе огромной статистики образцов последовательностей слов в текстах, написанных людьми.
Однако! Лишь это умение позволяет ChatGPT отвечать на любые вопросы, а также писать рассказы, научные статьи и даже программировать (чего вполне хватает для сдачи некоторых экзаменов на уровне людей).
Но является ли это основанием говорить о появлении у ИИ (коим является GPT-3 и сделанный на ее базе ChatGPT) интеллекта, сопоставимого с человеческим?
Для ответа на этот вопрос, вспомним определение Грегори Тревертона, что «интеллект — это в конечном счете рассказывание историй» (такое определение объясняет, почему интеллект, разум и разведка в английском обозначаются одним словом Intelligence 😊)
Логика здесь такова.
1) Как ни определяй интеллект, он предназначен для комплексного принятия решений в нетривиальных задачах.
2) При выработке таких решений, помимо формального мышления, огромную роль играет повествовательное мышление (напр. в юриспруденции, при принятии решений присяжными, не формальное мышление, а нарратив играет решающую роль в том, как они оценивают доказательства и выносят вердиктные решения).
3) Так почему бы превосходно развитым повествовательному и формальному мышлению ChatGPT не стать основой для появления интеллекта, сопоставимого с человеческим?
В германском Институте биологической кибернетики Макса Планка решили это проверить и провели исследование, чтобы сравнить когнитивные способности людей и GPT-3.
Проверить это исследователи решили, используя канонические психологические тесты людей, для проверки их навыков в принятии решений, поиске информации и причинно-следственных связях.
Результаты исследования, опубликованные в журнале Proceedings of the National Academy of Sciences, потрясают:
• ИИ решает задачи принятия правильных решения на основе описаний так же или лучше, чем люди.
• Еще более поражает то, что по этой способности ИИ не просто оказался, как минимум, на уровне людей, но и делает те же ошибки, что свойственны людям.
Причем тестировалась способность принятия правильных решений в задачах, описываемых виньетками: коротким описанием людей и/или ситуаций, реагируя на которые люди раскрывают свои представления, ценности, социальные нормы или собственные впечатления.
Ничего из названного у ИИ, казалось бы, быть не может. Но это не мешает ИИ принимать те же решения, что и люди.
В двух других когнитивных способностях ИИ не дотягивает до людей.
• При поиске информации GPT-3 не показывает признаков направленного исследования
• В задачах на причинно-следственные рассуждения, GPT-3 на уровне малого дитя.
Но это пока. Авторы считают, чтобы сравняться с людьми по двум этим способностям, ИИ не хватает лишь активного общения с нами и с миром.
Но это быстро пройдет. Ведь уже миллионы общаются с ChatGPT.
А с принятием решений, человечество, похоже, уже приплыло.
#ИИ
PNAS
Using cognitive psychology to understand GPT-3 | PNAS
We study GPT-3, a recent large language model, using tools from cognitive psychology.
More specifically, we assess GPT-3’s decision-making, informa...
More specifically, we assess GPT-3’s decision-making, informa...
Forwarded from Прокачай Мозг: Айти, Тренды, Технологии
Пранк заходит слишком далеко - ChatGPT прошел собеседование в Google.
Причем не куда-то, а на должность кодера L3. Зарплата данных специалистов начинается от 183 тысяч долларов в год.
Прокачай Мозг
Причем не куда-то, а на должность кодера L3. Зарплата данных специалистов начинается от 183 тысяч долларов в год.
Прокачай Мозг
Forwarded from Дизраптор
Искусственного интеллекта пост.
Последние дни все обсуждают чат-бота ChatGPT от OpenAI, который умеет весьма круто работать с различными текстами - искать баги в коде, генерировать школьные эссе, писать стихи и сонеты, а кое-кому чат-бот даже сочинил отборную качающую рэпчину.
В то же время в области ИИ произошел еще одно важное событие, которое осталось почти незамеченным. А оно, возможно, куда более значимо в долгосрочной перспективе. Команда Meta AI (которая, вероятно, тоже запрещена в России, как и вся их экстремистская корпорация) представила миру "Cicero" ("Цицерон") - искусственный интеллект, умеющий планироваться стратегические цели, а также вступать в коллаборации для достижения этих целей, и вообще всячески сотрудничать и договариваться. В общем, ИИ-дипломата.
Языковая модель Цицерона дополнена весьма мощными алгоритмами обучения и планирования, что позволяет ему выстраивать свою стратегию, учитывать стратегии других, планировать совместные действия, и главное - делать выводы о целях, намерениях и планах других акторов на основе разговора с ними.
Цицерон показал свои способности в игре "Дипломатия". Это такая оцифрованная настолка, где 7 игроков управляют каким-то государством Европы по состоянию на 1901 год. Чтобы победить, игроку нужно через определенное число лет контролировать минимум половину карты. И цимес этой игры в том, что для успеха нужно уметь не просто круто планировать, но и нагло лгать, создавать и разрушать союзы, заключать и контратаковать сделки и все такое. То есть, вести себя как настоящий... человек.
Так вот, Цицерон провел в игре 40 анонимных онлайн игр с участниками лиги игроков (т.е. с весьма опытными игроками) и в результате вошел в 10% лучших участников, сыгравших более одной игры.
Что я здесь могу сказать. Выглядит, конечно, как серьезнейший прорыв. Но как бы от таких прорывов потом плакать не пришлось. Не уверен, что человечество вывезет расчетливого и хитрого Скайнета-дипломата.
Disruptors
Последние дни все обсуждают чат-бота ChatGPT от OpenAI, который умеет весьма круто работать с различными текстами - искать баги в коде, генерировать школьные эссе, писать стихи и сонеты, а кое-кому чат-бот даже сочинил отборную качающую рэпчину.
В то же время в области ИИ произошел еще одно важное событие, которое осталось почти незамеченным. А оно, возможно, куда более значимо в долгосрочной перспективе. Команда Meta AI (которая, вероятно, тоже запрещена в России, как и вся их экстремистская корпорация) представила миру "Cicero" ("Цицерон") - искусственный интеллект, умеющий планироваться стратегические цели, а также вступать в коллаборации для достижения этих целей, и вообще всячески сотрудничать и договариваться. В общем, ИИ-дипломата.
Языковая модель Цицерона дополнена весьма мощными алгоритмами обучения и планирования, что позволяет ему выстраивать свою стратегию, учитывать стратегии других, планировать совместные действия, и главное - делать выводы о целях, намерениях и планах других акторов на основе разговора с ними.
Цицерон показал свои способности в игре "Дипломатия". Это такая оцифрованная настолка, где 7 игроков управляют каким-то государством Европы по состоянию на 1901 год. Чтобы победить, игроку нужно через определенное число лет контролировать минимум половину карты. И цимес этой игры в том, что для успеха нужно уметь не просто круто планировать, но и нагло лгать, создавать и разрушать союзы, заключать и контратаковать сделки и все такое. То есть, вести себя как настоящий... человек.
Так вот, Цицерон провел в игре 40 анонимных онлайн игр с участниками лиги игроков (т.е. с весьма опытными игроками) и в результате вошел в 10% лучших участников, сыгравших более одной игры.
Что я здесь могу сказать. Выглядит, конечно, как серьезнейший прорыв. Но как бы от таких прорывов потом плакать не пришлось. Не уверен, что человечество вывезет расчетливого и хитрого Скайнета-дипломата.
Disruptors
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
До чего дошел прогресс. Пока - в США и Канаде, но Россия - на очереди.
Технологии дополненной реальности в крупнейшей американско-канадской сети товаров для дома Lowe’s эффективно работают. При такой широте ассортимента это прекрасная альтернатива консультантам, которые зачастую и сами не знают, где у них в торговом зале что находится.
Технологии дополненной реальности в крупнейшей американско-канадской сети товаров для дома Lowe’s эффективно работают. При такой широте ассортимента это прекрасная альтернатива консультантам, которые зачастую и сами не знают, где у них в торговом зале что находится.
Forwarded from Образование, которое мы заслужили
Динамическая модель цифровой трансформации вуза
Со всеобщим хайпом вокруг искусственного интеллекта многие университеты наконец всерьез задумались о полноценно цифровой трансформации. Команда Университета 2035 некоторое время назад разработала любопытную динамическую модель цифровой трансформации вуза.
Модель рассматривает трансформацию достаточно широко — не только сбор и анализ данных в обучении, индивидуализация и дата-центричный педдизайн, но и работа с корпоративной культурой, командой, бизнес экосистемой и даже создание и продвижение собственных коммерческих продуктов и услуг.
Основная задача модели – стать основой для проектирования стратегии гармоничного перехода и организационно к эволюции на основе прозрачности данных.
Модель позволяет выбрать приоритетные вектора развития, отметить те точки (на каждом векторе), где мы находимся сейчас и обозначить желаемую интенсивность развития.
Кроме того модель позволяет сверить компетенции имеющиеся команды с поставленными планами.
За основу брался опыт ведущих Российских и зарубежных вузов. На каждом «лепестке» есть 4 уровня соответствующие традиционным, прагматическим, прогрессивным и инновационным университетам.
Предлагаю посмотреть видео презентации Андрея Комиссарова по устройству и использованию модели. Подробнее про модель можно прочитать у него в канале @LXD_education
Со всеобщим хайпом вокруг искусственного интеллекта многие университеты наконец всерьез задумались о полноценно цифровой трансформации. Команда Университета 2035 некоторое время назад разработала любопытную динамическую модель цифровой трансформации вуза.
Модель рассматривает трансформацию достаточно широко — не только сбор и анализ данных в обучении, индивидуализация и дата-центричный педдизайн, но и работа с корпоративной культурой, командой, бизнес экосистемой и даже создание и продвижение собственных коммерческих продуктов и услуг.
Основная задача модели – стать основой для проектирования стратегии гармоничного перехода и организационно к эволюции на основе прозрачности данных.
Модель позволяет выбрать приоритетные вектора развития, отметить те точки (на каждом векторе), где мы находимся сейчас и обозначить желаемую интенсивность развития.
Кроме того модель позволяет сверить компетенции имеющиеся команды с поставленными планами.
За основу брался опыт ведущих Российских и зарубежных вузов. На каждом «лепестке» есть 4 уровня соответствующие традиционным, прагматическим, прогрессивным и инновационным университетам.
Предлагаю посмотреть видео презентации Андрея Комиссарова по устройству и использованию модели. Подробнее про модель можно прочитать у него в канале @LXD_education
VK Видео
Модель_цифровой_трансформации_ВУЗов_Университета 2035
Модель рассматривает трансформацию достаточно широко – не только данные, IT инфраструктура и оцифровка орг моментов, не только сбор и анализ данных в обучении, индивидуализация и дата-центричный педдизайн, но и работа с корпоративной культурой, командой,…