Настоящее будущее с Антоном Поповым
1.45K subscribers
1.09K photos
187 videos
274 files
1.59K links
Как изменятся клиенты и технологии в 2025?
Вдохновляю умных руководителей, как вы, принимать решения, создающие будущее.
Приходите за анализом трендов, форсайтом, новыми моделями бизнеса.

Более 1000 проектов для клиентов из 30 отраслей. Пишите @apopov
Download Telegram
Forwarded from TechSparks
Буйство ИИшных программ, вытворяющих разное красивое вокруг картинок или видео, продолжается. Команда из сотрудников Гугла и пары университетов представила реализацию алгоритма, который по одной-единственной пейзажной фотографии создаёт видео пролета, словно снятое с дрона, летящего над местностью. Понятно, у алгоритма нет знания о том, что там за горизонтом, поэтому он довольно быстро отклоняется от исходной фотки и начинает фантазировать. Но делает это красиво и убедительно, в качестве заставки на заблокированном экране — самое то. У представленных в статье примеров низковато разрешение, но уж эту-то проблему решать научились давно.
В общем, 2022 явно оказался годом генеративных визуальных ИИ-инструментов, хотя не помню, чтоб кто-то предсказывал фонтан MidJourney и прочих. Что ж, как раз надвигается сезон прогнозов на 2023, будем помнить, что самого вкусного нам никто не предскажет.
https://infinite-nature-zero.github.io
💥Sequoia объясняет как ИИ поменяет мир и рынок труда

Аналитики одной из самых авторитетных в мире венчурных компаний Sequoia считают, что
генеративный ИИ находится на пути к тому, чтобы стать не только быстрее и дешевле человеческого труда, но и в некоторых случаях лучше.


Каждая отрасль, в которой необходимо от человека творческий подход и труд, начиная от социальных сетей и игр, рекламы и архитектуры, программирования и графического дизайна, дизайна продукта и права, маркетинга и продаж, нуждается в переосмыслении.

Некоторые функции будут полностью замещены генеративным ИИ, в то время как другие будут процветать благодаря тесному итеративному творческому циклу между человеком и машиной, но генеративный ИИ должен способствовать более качественному, быстрому и дешевому творчеству на широком диапазоне конечных рынков.

Цель состоит в том, чтобы генеративный ИИ свел предельные затраты на создание и интеллектуальный труд к нулю, создав огромную производительность труда и экономическую ценность, а также соразмерную рыночную капитализацию.

Генеративный ИИ может генерировать $трлн.


Как будет выглядеть приложение для генеративного ИИ?

1. Интеллектуальные данные и точная настройка моделей Приложения для генеративного ИИ строятся на основе больших моделей, таких как GPT-3 или Stable Diffusion. По мере того, как эти приложения получают больше пользовательских данных, они могут точно настраивать свои модели, чтобы: 1) улучшить качество/производительность модели для своей конкретной проблемной области и; 2) уменьшить размер/стоимость модели.  

Мы можем думать о приложениях генеративного ИИ как о слое пользовательского интерфейса и «маленьком мозге», который находится поверх «большого мозга», то есть больших моделей общего назначения.  

2. Парадигма взаимодействия 
По мере того, как модели становятся умнее, частично за счет пользовательских данных, мы должны ожидать, что эти черновики будут становиться все лучше и лучше, пока они не станут достаточно хороши для использования конечного продукта.  

3. Риски
Несмотря на потенциал генеративного ИИ, в бизнес-моделях и технологиях существует множество проблем, которые необходимо решить. Вопросы по таким важным сферам, как авторское право, доверие и безопасность, а также затраты, далеки от совершенства.
​​Почему Тесла уходит из мировой гонки электрокаров
Tesla продает 45 машин в час и продажи растут на 70% в год - это невероятно. Илон Маск сдержал часть обещания, данного 16 лет назад: электрокары стали обыденностью. На рынке уже более 550 моделей от всех мировых производителей.

При этом сама Тесла теряет свою долю рынка: она упорно держит премиум нишу, а на старт гонки востребованных, массовых, доступных моделей компания просто не явилась. Как драйвер и бенефициар инноваций, она довела прибыль до $2,3 млрд за квартал и, видимо, вполне довольна.

BYD (Beyond your dreams)
На этом фоне возглавляет сектор понятно кто: в Китае уже 479 производителей электрокаров, 70 из которых открыты в последние два года. Один BYD с января по июнь продал 641 000 машин, на 80 тыс. больше Теслы. При этом из всей линейки: от премиума до бюджета. На главном рынке планеты эта малоизвестная компания продает 5 из 10 самых популярных моделей и показывает кратный рост каждый квартал.

Понятно, что ситуация срежиссирована: Пекин субсидиями и льготами помогает сектору, китайские электрокары являются самыми доступными альтернативами машинам на бензине. Там даже есть свой народный автомобиль от SAIC за $5 тыс. Пусть китайские бренды не котируются и считаются отсталыми по качеству - при цене вдвое ниже западных аналогов, своих клиентов они найдут не только на местном рынке.

Технологии
Несмотря на хайп и экспансию, надо четко понимать, общий отказ от бензина находится в далекой перспективе: есть два серьезных недостатка с электричеством и еще три системных.

Хорошо, проблемы с батареями решаются: стабильно падает себестоимость, растет производство, зарядка все быстрее и пр. Изучают десятки технологий, уже осваивают замену дорого кобальта на серу, батареи становятся более емкими и менее дорогими. Но увеличить производство на пару порядков займет лет 20 и очень дорого. Ладно, при хорошей конъюнктуре - реально.

Электричество
Вопрос - откуда энергия? США сжигают 550 млн тонн бензина в год, эквивалент 1,7 трлн кВт⋅ч. Для планируемого к 2050 запрета ДВС, самой продвинутой стране мира нужно увеличить свою гигантскую энергосеть еще на 40%...

В сторону ВИЭ лучше не смотреть: после всех реформ, в Европе от панелей и турбин получают меньше трети от такого объема. А увеличив в сетях долю прерывистой генерации эти гении спровоцировали энергокризисы в США, ЕС и заодно поделились с Азией. Даже небольшие текущие проблемы превратили Европу из зеленой в бурую и коксующуюся. Разумеется, не насовсем. Но планы мировой энергетики точно нужно пересматривать.

Риски
За 5 лет число электрокаров на дорогах выросло в 12 раз - до 13 млн. Весь мировой автопром, конечно, включен в гонку. А поскольку электрокары технически проще, то присоединились еще пара тысяч стартапов. Момент первый: автогиганты оттачивали производство век с лишним, через пробы и ошибки они научились делать качественные автомобили. Приход новичков с планшетами и динамо машинами ставит вопросы. Другой момент - за счет автопрома живет ~200 млн человек. Объем продаж в нем и связанных отраслях ~$15 трлн. Перестроение отрасли таких масштабов вызовет сложно предсказуемый социальный и финансовый отклик.

Прогнозы
Здесь все просто: в прогрессивной повестке последовательно продвигается тема sharing услуг. Свой автомобиль используют всего 5% времени, Uber - на 40%. Соответственно, доктрина в том, что производство автомобилей в будущем сократится до 30 млн в год (сейчас 80 млн). И эта мода решит все проблемы с энергобалансом. Варианты хронического энергокризиса из-за избытка дешевых электрокаров не рассматриваются. Tesla, тем временем, вместо массового сегмента тихо продает премиум автомобили. Которых много и не надо.
Выбор ключевого ограничения

Основная функция предпринимателей – создавать новое богатство. Менеджеры умеют поддерживать эффективность систем, но не способны создавать новое. Предприниматели создают новое: запускают востребованные продукты, совершают революцию в отрасли и открывают новые рынки.

Чтобы расти даже в кризис, нужно правильно определить точку приложения усилий. Поэтому начинаем с определения зоны максимальной отдачи.

По сути, есть два подхода, чтобы пройти этот этап: (а) trend-setting, (б) выбор ключевого ограничения.

↗️
Ловля "быстрых" трендов – это как в моде. Если вы сверхмобильны, то можете внедрять в свой бизнес новые модные темы. Позавчера – майнинг криптовалюты, вчера – сеть кофеен, сегодня – торговля на маркетплейсе, завтра – психотерапия. Если здесь спрос, то почему бы и не воткнуть сюда своё предложение?

Здесь три проблемы: (а) барьеры входа, (б) высокая конкуренция, (в) капризы клиентов. Пока вы разворачиваете инфраструктуру (покупая комплектующие по завышенным ценам) на поле появляется столько игроков, что тренда на всех не хватает, а клиенты становятся сверхразборчивыми. В итоге доход достается ветеранам, а неофитам – вагоны спинеров.

Кому выгодно ловить хайп?
(1) у вас лояльная клиентская база, (2) работает дата-маркетинговая машина, (3) достаточно ресурсов для долгосрочной работы.

🔜
Второй подход – это выбор ключевого ограничения. Здесь новая стратегия проявляется как непосредственная реакция на кризис: реальный или потенциальный. Вы не ищите возможности, вы ищите проблемы. Пожары есть всегда. Но зона максимальной отдачи находится в решении сжимающей все остальные усилия проблемы. И это касается любой стратегии: продуктовой, инвестиционной, маркетинговой, коммуникационной, персональной и т.д.

Концепцию ключевого ограничения разработал великий Элияху Голдрат. Но идея о том, что "кризис – это колыбель роста" не нова. Об этом писали: Томас Кун (смена парадигм), Нассим Талеб (каждое экстремальное событие является точкой отсчета), Теодор Ливитт (поиск верной проблемы), Питерим Сорокин (закон поляризации), Кэтлин Эйзенхардт (поиск узкого места), Ричард Румельт (постановка диагноза), Людвиг фон Мизес (первое условие деятельности).

Зона максимальной отдачи находится внутри ключевого ограничения.
Инженеры легендарной Toyota бились несколько лет над электромобилями и пришли к выводу: технически невозможно обеспечить достаточный запас хода. Tesla расшила это ключевое ограничение, и раскачала тренд на электромобили.

Не каждому предпринимателю по силам совершать революцию в отрасли и создать новый тренд.
Но кратно расти в собственном бизнесе по силам каждому. Для этого нужно сфокусироваться на ключевом ограничении бизнеса.

Если нужна помощь в поиске , записывайтесь на диагностическую сессию https://calendly.com/popoff-anton

@futurin
#инструменты
Хроники смерти ЕС.
Карфаген должен быть разрушен.

Настоящие цели США на Украине - это разрушение Европы и ее экономического лидера: Германии.

Почему?

Итак давайте опишем ситуацию в мире в начале 2022 года (сразу обращаю внимание, что цифры даю неточные, за точностью в MMI и @Spydell_finance, однако примерные цифры не влияют как на саму диспозицию, так и на выводы):

Китай. ВВП: 16,9 трлн. USD. Промышленный сектор ~30,5% или 5,1 трлн. USD. Экспортная экономика 15,3% с уровнем сложности экспорта 1,35 (легко заменяемый, не технологичный, но массовый, эластичный по цене, требующий небольшой маржи производителей и не дорогой рабочей силы, а так же агломерации производителей)

Германия. ВВП 4,2 трлн. USD. Промышленный сектор ~27-30% или 1,1-1,3 трлн. USD. Экспортная экономика 35% с почти максимальным на планете уровнем сложности экспорта 2,07 (круче только у Японии 2,49. То есть экспорт не заменяемый, сложный технологичный, а значит ОЧЕНЬ МАРЖИНАЛЬНЫЙ)

ЕС в целом. ВВП 17 трлн. USD (внезапно !!! больше Китая, ну или на худой конец так же). Промышленный сектор ~25% или 4,1 трлн. USD. (внезапно чуть меньше Китая).
Только это промышленность, как уже было написано выше, высокотехнологичная, а значит маржинальная, дающая быстрый положительный рост капитала.

США. ВВП 22,9 трлн. USD. Однако промышленный сектор всего 18% или 4,1 трлн. USD. (Внезапно меньше Китая и так же как у ЕС)!!! А финансовый сектор более 20%, как и общий сектор услуг в 77% экономики.
Но даже этот пром сектор, дающий всего 7,7% экспорта с индексом сложности экспорта (ECI) всего 1,57 (прямо как у Китая)

Итак, вернемся к началу года, накопленные дисбалансы в ДКП разгоняют инфляцию и могут похоронить всю долларовую систему.

Остановка QE и старт снижения баланса ФРС гарантирует падение сектора услуг, фактическую смерть финансового сектора, а так же большой части венчурного ИТ в виде зомби компаний с отрицательной маржинальностью оборота или отсутствием кэш-флоу.

Чтобы выжить Штатам нужно срочно развить реальный сектор экономики, то есть промышленность.

Однако так как мир стал глобален, то новых рынков не предвидится, система не может захватить Марс с марсианами, а значит должна расти на интенсиве, что означает отрицательную работу капитала, так как совокупные венчурные вложения на интенсиве не окупаются, это очевидно еще с 2009 года.

Что же делать?
Нужно убить конкурента.

Вариант 1: Китай.
Однако во-первых Китай субъектен, во-вторых экономика Китая и США слишком связаны, а в-третьих развитие промышленности аналогичной китайской - это низкая маржа, долгая окупаемость и падение доходов населения. А падение доходов населения - это революция в США. Вариант не подходит.

Вариант 2: ЕС
Подходит идеально, отсутствие субъектности и маржинальный бизнес.

Однако бизнес потому и маржинальный, что он очень технологичен, то есть имеет высокий и долгий порог для входа. Нужны десятилетия разработок, тысячи патентов и выращивание команды специалистов.

Но! Патенты, специалисты и компании ведь не принадлежат ЕС.

Нужно заставить эти компании в полном составе переехать в США, так же как, например, низкодоходное производство переехало в Китай в 90е.

Для этого нужно создать бизнесу невыносимые условия: война, голод и холод.

А теперь посмотрите на ЕС!!!

Новость 1:
За 8 месяцев 2022 г промышленное производство Германии сократилось на 1,8% на фоне санкций против России, а в химико-фармацевтическом секторе Германии (высокая зависимость от газа) был зафиксирован спад 10,7%.

Новость 2:
Wall Street Journal 21 сентября опубликовала материал, о том что крупный немецкий бизнес массово релоцируется в Новый Свет.
https://www.wsj.com/articles/high-natural-gas-prices-push-european-manufacturers-to-shift-to-the-u-s-11663707594

Новость 3: взрыв на ветках Северного потока 1 и 2.

Я увязываю последнюю новость в единую цепочку событий.

Карфаген (ЕС) должен быть разрушен. Любой ценой.

Это и есть главная цель США на Украине.
Forwarded from TrendWatching
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ford Motor тестирует AR-фары, которое могут проецировать на дорогу дорожные знаки, схемы направления маршрута и предупреждения об ограничении скорости.

Например, если дорога впереди обледенела, автомобиль проецирует значок снежинки на дорогу, а если ограничение скорости изменилось, новое ограничение будет светиться на земле. Также фары синхронизируются со спутниковой навигацией и системами безопасности для верного отображения информации.
Голографическая телепортация

Голографическая телепортация (голопортация) — это комбинация голограммы и телепорта. Специальная камера сначала создает голографическое изображение человека или объекта, а затем отправляет его на принимающее устройство адресата.

Эта технология может пригодиться для дистанционного обучения, телемедицины и космических исследований.

Устройством в данном случае стали очки гибридной реальности (#VR и #AR) Hololens, через которые пользователь может видеть реальные объекты в своем окружении вместе с «виртуальными».

Это уже как минимум второй успешный эксперимент такого рода: в апреле 2022-го NASA голопортировало на МКС коллектив медиков.

#бесконтакныеинтерфейсы
#технологические #космос

Специалисты из Западного института космических исследований (Канада) сообщили об успешном провели двухстороннюю трансграничную голографическую телепортацию.
src

@futurin - это настоящее будущее
Forwarded from РОГОЗИН
Вчера на "1 канале" вышел фильм про героическую борьбу специалистов Роскосмоса за обеспечение запуска на орбиту и стыковку к МКС модуля "Наука", созданного еще в 90-е годы, но долгие годы остававшегося "космическим долгостроем". Эти драматические события произошли в июле прошлого года. За 8 дней полёта 20-тонного орбитального модуля к станции мы получили 13 (!) отказов его жизненно важных систем, но сумели оперативно парировать все нештатные ситуации и добиться успеха. Я искренне благодарю "1 канал" за то, что несмотря на перемены в моей судьбе фильм всё же вышел на экран "без купюр". Он посвящен высочайшему профессионализму специалистов нашей ракетно-космической отрасли, которую мне выпала честь возглавлять. Посмотрите, пожалуйста, этот полный драматизма фильм, рассказывающий об одной из самых уникальных, смелых и успешных операций современной российской космонавтики https://www.1tv.ru/doc/pro-nauku/kosmicheskaya-odisseya-portal-v-budushee-dokumentalnyy-film

https://youtu.be/GlscP0iAvRY
Forwarded from Москва 2030
В России создали 3D-принтер, который печатает еду по «умному» рецепту

В Московском госуниверситете пищевых производств создали 3D-принтер с системой «умных» рецептов — он печатает продукты с заданными свойствами. Устройство уже производит торты, шоколадные изделия и наггетсы.

В отличие от аналогов, узлы нового 3D-принтера модифицированы для кулинарии. Технология позволяет превратить в пищевой принтер любое устройство для печати пластиком. Также можно увеличить площадь печати до полутора метров — это на 1,2 метра больше, чем у конкурентов.

«Мы сделали один уникальный экструдер револьверного типа. Внутри него находится барабан, в который подается разное сырье, что позволяет ускорить процесс производства и использовать меньше деталей», — рассказывает проректор университета Алексей Кучумов.

В перспективе на таком 3D-принтере планируют печатать искусственное мясо. Сначала биопринтером печатается специальная подложка на растительной основе, на которую наносятся живые клетки, взятые безболезненным способом у животных. Аппарат работает, задействуя специальные форсунки — устройства, которые позволяют печатать как клеточным материалом, так и растительными волокнами.

src
В 2022 году в FMCG-ритейле происходит серьезная трансформация ассортимента (исследование NielsenIQ):

- За май-июль на полки магазинов было выведено более 13 тыс. новинок.

- Одновременно зафиксировано 14,5 тыс. делистингов (исключение товарных позиций).

- Широта ассортимента значительно сокращается. Общее число товаров, продающихся в магазинах, снизилось на 2,3% год к году.

- Произошло и существенное вымывание ассортимента: показатель среднего SKU снизился сразу на 7%.

- Есть и обратный тренд: несмотря на то, что большинство FMCG-категорий (62%) сокращают ассортимент, в каждой десятой категории он (11%) расширяется. К таким группам относятся, например, премиальный алкоголь и кондитерские изделия.

- Кроме того, почти треть потребителей (29%) считают себя трендсеттерами и целенаправленно пробуют новые товары, а еще 40% любят покупать новинки.
Пять ключевых тем, на которые следует обратить внимание во время политического доклада Си Цзиньпина о политических приоритетах КПК на следующие пять лет и последующих обсуждениях кадровых назначений.

1. От рыночной экономики к общему процветанию

Си предложит некоторые новые рецепты для второй по величине экономики в мире, и он, вероятно, даст сигнал о дальнейшем отходе от рыночной экономики, которая десятилетиями стимулировала рост Китая, к его видению общего процветания.

Цель Си состоит в том, чтобы переосмыслить прогресс не с точки зрения обеспечения двузначного роста, а решения давних проблем, таких как демографический спад, социальное неравенство и высокие цены на недвижимость, – тем самым удовлетворяя "постоянно растущие потребности людей к лучшей жизни".

2. Нулевая терпимость к распространению COVID

В то время как большая часть мира научилась жить с COVID-19, Китай по-прежнему проводит политику COVID zero, которая требует частых карантинов, строгого контроля за передвижением и закрытых границ.

Такой подход усилил экономическое давление, усугубил высокий уровень безработицы среди молодежи и испытывает терпение растущего мобильного среднего класса Китая.

Особенно сильно пострадали те, кто не работает на государство, и трудно представить, как экономика Китая может снова начать набирать обороты, пока Пекин не ослабит внутренние ограничения и не восстановит связь с миром.

Си Цзиньпин выступает за политику нулевой терпимости к COVID, которая, как продолжает настаивать Пекин, жизненно важна для защиты уязвимых людей и поддержки экономической и социальной стабильности.

Наблюдатели будут внимательно следить за его политическим докладом в поисках любых признаков возможного смягчения или указаний на альтернативные будущие пути борьбы с пандемией.

3. Команда Си Цзиньпина

Наблюдатели будут внимательно следить за назначениями в Постоянный комитет Политбюро из семи членов, который является вершиной власти КПК и высшим органом, принимающим решения в Китае. Этот выбор определит будущую траекторию политики Китая и даст некоторые сигналы о степени концентрации власти Си и его планах на будущее.

Отслеживание судьбы ключевых союзников Си также покажет, насколько ему удалось свергнуть систему коллективного руководства, которую он унаследовал в 2012 году, и насколько всесторонне КПК поддерживает этот более централизованный подход к управлению Китаем.

4. Тайвань

После эскалации напряженности последних нескольких месяцев аналитики будут искать любое возможное изменение тона, когда Си будет говорить о Тайване.

По мере углубления отношений Тайваня с США, Японией и Европой, появятся ли какие-либо признаки того, что терпение Си иссякает? Объявив воссоединение с Тайванем основополагающим для китайской мечты о национальном возрождении, Си, безусловно, повысил ставки для себя внутри страны на то, что партия называет "тайваньским вопросом".

5. Технологическая самодостаточность

Стремление Китая к технологической самостоятельности усиливается из-за ослабления ключевых экспортных рынков и роста геополитической конкуренции с США. Си, вероятно, будет настаивать на большей самодостаточности в стратегических секторах, но, учитывая, что Китай традиционно полагается на связь с остальным миром для поддержки инноваций, как далеко зайдет это стремление?

Ответ будет частично зависеть от того, сколько высокопоставленных технократов и руководителей государственных предприятий продвинутся в центральный комитет партии и Политбюро. Другим важным фактором является то, насколько далеко Си сможет придумать политику, которая будет способствовать более справедливому росту и поддерживать его амбиции по укреплению национальной безопасности.

https://www.chathamhouse.org/2022/10/20th-ccp-national-congress-five-issues-watch
Forwarded from история экономики (Александр Иванов)
Для "читального клуба выходного дня" сегодня предлагаю статью, которая мне самому нравится больше других. То ли тем, что тема малоизведанная (незаслуженно, на мой взгляд - все-таки тема "встречи цивилизаций" необыкновенно важна, но в учебниках о ней не найдете ни слова), сам герой этой истории замечательный, в общем, чтение, на мой взгляд (не сочтите за нескромность) - прекрасное:
https://zen.yandex.ru/media/ivanovdirect/chjan-cian-i-otkrytie-velikogo-shelkovogo-puti-5f593e86efb9584a82a1ae4f
Forwarded from ГЕОСТРАТЕГ (Андрей Школьников)
Страхи экспансии Китая в Сибирь
#геостратегия
Одним из самых устойчивых и культивируемых геополитических страхов в России является представление о стремлении и необратимости заселения и захвата китайцами Сибири. Противостояние и прямое вооруженное столкновение России и Китая было бы идеальным раскладом для США / коллективного Запада, укладываясь в логику – «разделяй и властвуй», когда конкуренты / противники бьются друг с другом. С точки зрения долгосрочных стратегических планов, в горизонте 20 лет и далее, интересы, планы и стратегии Москвы и Пекина перейдут от текущего ситуационного союза и/или доброжелательного нейтралитета по большинству вопросов к ситуационному противостоянию и негативному нейтралитету, но это будет ещё очень нескоро.

Если бы Россия не была ядерной страной, способной спокойно уничтожить Китай, попытки экономического захвата / колонизации Сибири стали бы одним из ключевых направлений внешней политики. Абсолютно любое государство / сила попыталась бы в таких условиях прибрать к рукам богатства Сибири и Дальнего Востока, тут не должно быть иллюзий.

В среднесрочной перспективе (2023-2040 гг.), с учетом накопленных проблем и ограничений по времени, приоритетным направлением экспансии и развития для Китая не может быть потенциальная, сложная в освоении ресурсная база, за которую ещё надо воевать с ядерной державой.

Пекину нужен свой панрегион, позволяющий компенсировать дикие перекосы незавершенного догоняющего развития (стратегия «США минус 70 лет»): резкое и необоснованное повышение уровня жизни китайцев, собственный эмиссионный центр, позволяющий покрывать торговый дефицит печатанием денег, неэквивалентный обмен с присвоением чужих высокотехнологичных производств, вынесение промышленности нижних укладов и т.д.

В краткосрочной и среднесрочной перспективе, Китай может получить все необходимые для существования и развития ресурсы в качестве сопутствующего результата экспансии в Юго-Восточную Азию и Австралию, захват технологически развитых соседей и торговлю со странами Персидского залива. Даже богатые ресурсами Средняя Азия и Африка, остаются вне основного вектора развития Китая. Сил и возможностей на все направления, да под нарастающим давлением Запада, просто нет, акцент делается на перспективные в горизонте 10-15 лет.

И, да, ни о каком самоуспокоении речи не идет, перенос центра развития на Дальний Восток и Сибирь – важнейшее стратегическое направление России, чтобы в долгосрочном горизонте не потерять эти территории, над этим надо работать, а не мандражировать…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Рекламные голографические вентиляторы вышли на новый уровень — теперь они проецируют трёхмерные изображения прямо в воздухе.

Киберпанк, скоро в каждой забегаловке
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Китае специальные роботы-парковщики размещают автомобили на автономной стоянке.
Forwarded from Robotics Channel
Больше солнца
Компания Ecoppia производит роботов для очистки солнечных панелей без использования воды и дополнительной энергии. Роботы заряжаются от солнца и проводят чистку с помощью крутящейся щётки, покрытой лоскутами микрофибры. Из-за грязи на поверхности солнечных батарей теряется до 35% их производительности, поэтому роботы компании весьма востребованы. С момента основания в 2013 году команда внедрила своих автономных роботов на 3100 площадках, они провели уборку 10,5 млн раз, сэкономив 6,2 млрд литров воды. Офисы Ecoppia расположены в Израиле, Испании и Индии. У компании есть несколько открытых позиций для инженеров в Израиле.

Посмотреть на роботов тут
Сайт компании тут
​​Слепое пятно мировой энергетики
Энергокризис, который начался в ЕС ровно год назад, а затем настиг и Азию, был занудно предсказуем. От погоды зависят не только ветряки и панели. ГЭС - от уровня воды в дамбах. АЭС от температуры рек, логистика ресурсов от глубины рек - вообще система за последние годы стала довольно хрупкой.

Немного не та погода - и прощай генерация. Непостоянство ВИЭ было учтено - для подстраховки оставлены обычные ТЭС, и они весь год стараются. Но еще недавно в плане было добавление хранилищ энергии. Которые бы отбирали энергию из сети, когда ее избыток и возвращали при дефиците.

Аккумуляторы
Самый очевидный тип хранения энергии - это батареи. Они легко монтируются и масштабируются, быстро включаются, эффективность нового аккумулятора ~90%. Но они дороги (за МВтч более $1 млн), запаса энергии где-то на час. А еще они токсичны и деградируют за 5-6 лет. Обновленное решение - проточные батареи: баки с электролитами, где химическая энергия преобразуется в электричество и разряжается или наоборот. Практичнее и долговечнее, но пока тестируются.

Экзотика
Хранилища на сжатом воздухе и маховики не прижились. Но вот в Финляндии уже есть тепловая батарея емкостью 8 МВтч. Избыточная энергия нагревает песок (или камни) до 600 °C, где изоляция держит тепло месяцами. Когда нужно, паровая турбина преобразует тепло в электричество с КПД ~25%.

До кризиса тема зеленого водорода была очень популярна. Направлять избытки энергии на электролиз, а полученный водород превратить в метан либо отправить прямо в турбины. Плюс - резерв в виде готового топлива. Минусы: КПД ~50% и низкая скорость возврата, т.е. не для суточных колебаний.

ГАЭС
Гидроаккумулирующие станции известны уже более 100 лет. Технология проще некуда: два озера или водохранилища на разной высоте. Когда энергии много, насосы закачивают воду наверх из нижнего. Когда мало - верхнее начинает работать как обычная ГЭС. Более 150 таких систем составляют 95% мировой емкости хранения энергии.

Минус - необходим нужный ландшафт. В Китае строители ВИЭ обязаны делать и системы хранения энергии, а горные места для ГАЭС подходят. В ЕС другая топография и системы весьма дороги. Новый швейцарский проект, емкостью 20 МВтч (400 000 авто аккумуляторов), обошелся в $2,1 млрд и строился 14 лет. Для глобальных потребностей нужно ~6 тыс. ГАЭС. Но за 10 лет в ЕС добавлено всего 8 ГВт хранения.

Гравитационные системы
Электромотор поднимает наверх тяжелый блок: аккумулятор заряжен, когда он в верхней точке. Опускаясь, груз вращает генератор и отдает энергию в сеть. Из ряда проектов, от шахт до небоскребов, нужно отметить новосибирский: башни до 300 м. высотой с грузом в тысячи тонн. При сроке эксплуатации до 50 лет и КПД 90% они практичнее и дешевле ГАЭС.
Пока все такие системы в проекте или на испытаниях.

Перспективы
Единая сеть, перераспределяющая мощности по часовым поясам - это максимально надежный и удобный вариант: для генерирующих станций нет ничего лучше ровного графика. Но за пределами РФ, на остальной планете все сети сами по себе. Потому сразу строятся с резервом и всегда работают в режиме суточных и годовых колебаний. Хранилища - это необходимая страховка. Но глобально их сейчас менее 1%, нужны триллионы инвестиций, а текущими темпами постройка займет десятилетия. У критично важного сектора цивилизации проблемы (в ближайшее время) не могут быть решены.
Forwarded from Denis Sexy IT 🤖
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Представьте невероятное будущее, где большие корабли по водной поверхности передвигаются ловя ветер парусами

Я конечно иронизирую, но это буквально, что китайцы построили – гигантский супер-танкер с 40-метровыми парусами, которые помогают снизить средний расход топлива почти на 10%.

333-метровый танкер «New Aden» спустили на воду 24 сентября, по центру палубы установлены те самые паруса, естественно, не из ткани, мы же с вами в будущем. Паруса будущего — это лёгкие и устойчивые к коррозии композитные лопасти из углеродного волокна, с площадью поверхности порядка 1 200 кв. м.

Паруса можно быстро «опустить и поднять», они телескопические, за мониторингом ветром и корректировкой курса следит ИИ, он как раз смотрит на какой угол отклонить парус, чтобы получить максимальный КПД от ветра.

Как итог, интересная система, которая поможет сэкономить за рейс, скажем, между Ближним и Дальним востоком 9,8% топлива и выбросит в атмосферу на 2 900 тонн углекислого газа меньше. Правда, ирония в том, что танкер будет перевозить нефть 🌚

На видео процесс установки и тестирования одного такого паруса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Accenture-Digital-Health-Technology-2022.pdf
17.4 MB
Accenture Digital Health Technology Vision 2022

Следующий цикл Кондратьева связывают с развитием биотехнологий, цифровой медицины.

#медицина
@futurin
В США поступили в продажу бионические леггинсы для пациентов с ограничениями подвижности

Cionic Neural Sleeve — это бионическое носимое устройство для ног в виде спортивных леггинсов, получившее одобрение Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) в марте 2022 года.

Оно выполняет две функции. Во-первых, фиксирует движения пользователя для последующего предоставления персональных рекомендаций для разработки мышц ног в приложении. Во-вторых, выполняет функцию массажера- электростимулятора. Устройство предназначено для пациентов с ограничениями подвижности. Например, с рассеянным склерозом, церебральным параличом, для реабилитации после инсульта. Примеры использования с явным прогрессом уже есть.

В настоящий момент обслуживание устройства не покрывается страховкой, однако компания-разработчик активно работает над этим. Его стоимость и сопровождение составляет 200 долларов в месяц. При этом купить прибор самостоятельно не получится: его может назначить по рецепту врач.

#медицина #технологические #биотех

@futurin
💊 Госдума приняла закон об эксперименте по онлайн-продаже рецептурных лекарств

Эксперимент продлится с 1 марта 2023 года до 1 марта 2026 года.

Закон предусматривает запуск дистанционной торговли рецептурными препаратами в пилотных регионах - Москве, Московской и Белгородской областях.

При доставке препарата личность пациента либо его представителя будет проверяться на соответствие данным, указанным в рецепте.

Не будут подлежать дистанционной продаже и доставке:

▫️лекарства, содержащие наркотические и психотропные вещества и их прекурсоры;
▫️ сильнодействующие вещества;
▫️ радиофармацевтические лекарственные препараты;
▫️ иммунобиологические лекарственные препараты, режим хранения которых ниже 15 градусов Цельсия, с содержанием спирта свыше 25%;
▫️лекарственные препараты, изготовленные аптечными организациями.