Обратная сторона любимой многозадачности😁

Это нам надо

С места в карьер(у) или мой первый экспертный пост

И будет он о слабых сторонах, потому что для меня осознание слабостей — это первый шаг к успеху. И вот главная мысль этого текста, которую я раскрою далее: если вы не умеете работать со слабыми сторонами сотрудника, вы не сможете качественно применить его силу и выстроить эффективную команду.

Настоящий управленец знает: нельзя построить эффективную команду, фокусируясь только на сильных сторонах сотрудников. Слабые стороны — не недостаток, а показатель зоны развития.

И важно это по нескольким причинам. Во-первых, незамеченная слабость сводит на нет и силу. Например, блестящий аналитик с провалами в коммуникации будет генерировать идеи, которые никто не услышит. Во-вторых, командная химия требует баланса. Умение распределять задачи с учетом слабостей — как собирать пазл без образца: неровный край одного становится опорой для другого. И, в-третьих, рост начинается с осознания ограничений. Честный разговор о слабых сторонах (без унижения) создает культуру развития, а не культ «идеальных» специалистов.

Конечно, об этом можно много говорить, но что делать-то? Как работать со слабостями, если они уже обнаружены? Сперва попробовать трансформировать их в зону развития, например, медлительность => внимательность к деталям и глубина анализа (поручать сотруднику проверку ошибок в готовых проектах, вовлекать в аудит сложных процессов, формулировать KPI как «качество отчетов», а не «скорость выполнения»), гиперактивность => генерация идей (для непоседы, неспособного заниматься даже минимальной рутиной, делегируем тестирование новых инструментов в игровой форме), педантичность => контроль рисков (коллега «закапывается» в детали, поэтому назначаем его ответственным за compliance-проверки, разрабатываем шаблоны для идеальных отчетов, превращаем его перфекционизм в эталон для команды).

Если не везде применима трансформация, приступаем к компенсации слабостей одного сотрудника остальной командой (креативному хаосу нужен хотя бы один системный коллега!!!). Здесь я люблю приводить в пример потрясающую игру, которая максимально отражает такой подход — Divinity: Original Sin. В ту же копилку игр можно отнести некоторые другие популярные RPG, но их опустим. Суть игры в том, что ты собираешь команду, например, из четырех персонажей, где у каждого есть свои сильные стороны и слабые. Для успешного прохождения игры задача стоит, конечно, со звездочкой — собрать такой тандем, чтобы каждый игрок дополнял троих других. У сильного и крепкого не хватает ума и ловкости, у умного не хватает силы и крепкости, что они компенсируют друг в друге, и так далее. Очень интересно в реальности наблюдать за рабочей командой и стараться собирать коллектив по этому принципу.

И последняя рекомендация — признавать границы и не пытаться сделать из рыбы альпиниста. Ваша команда — не набор суперспособностей, а живой организм. И его здоровье определяется тем, как вы работаете с самыми уязвимыми местами.

P.S. Самые сильные лидеры, которых я встречала — не те, кто нанимает «идеальных», а те, кто умеет превращать «слабости» в уникальные преимущества команды.

Взрослая жизнь, это когда помимо базового набора из проверенных временем психолога, гинеколога и парикмахера неожиданно становится нужен набор «премиум», в который входит дополнительно свой психиатр, карьерный коуч и клинер квартиры.
А бонусом — магический шар судьбы, к которому можно обратиться с вопросом, если не хочется решать самой, и он найдет ответ за за тебя.

А что вам оказалось важно во взрослом мире, о чем вы раньше даже не задумывались?)

#надоумилось

Иногда так сильно злюсь и чувствую себя бессильной от того, что не могу контролировать вокруг себя вообще все — людей, события, погоду и далее по списку… да даже себя. А с другой стороны, жизнь прекрасна в ее спонтанности.

И вообще, это же сколько нужно будет всего держать в голове, чтобы все было под контролем и не выпадало из поля зрения, это же чокнуться можно. Мне что, сейчас хлопот мало?

Есть, о чем поболтать с психологом 🤔