С места в карьер(у) или мой первый экспертный пост
И будет он о слабых сторонах, потому что для меня осознание слабостей — это первый шаг к успеху. И вот главная мысль этого текста, которую я раскрою далее: если вы не умеете работать со слабыми сторонами сотрудника, вы не сможете качественно применить его силу и выстроить эффективную команду.
Настоящий управленец знает: нельзя построить эффективную команду, фокусируясь только на сильных сторонах сотрудников. Слабые стороны — не недостаток, а показатель зоны развития.
И важно это по нескольким причинам. Во-первых, незамеченная слабость сводит на нет и силу. Например, блестящий аналитик с провалами в коммуникации будет генерировать идеи, которые никто не услышит. Во-вторых, командная химия требует баланса. Умение распределять задачи с учетом слабостей — как собирать пазл без образца: неровный край одного становится опорой для другого. И, в-третьих, рост начинается с осознания ограничений. Честный разговор о слабых сторонах (без унижения) создает культуру развития, а не культ «идеальных» специалистов.
Конечно, об этом можно много говорить, но что делать-то? Как работать со слабостями, если они уже обнаружены? Сперва попробовать трансформировать их в зону развития, например, медлительность => внимательность к деталям и глубина анализа (поручать сотруднику проверку ошибок в готовых проектах, вовлекать в аудит сложных процессов, формулировать KPI как «качество отчетов», а не «скорость выполнения»), гиперактивность => генерация идей (для непоседы, неспособного заниматься даже минимальной рутиной, делегируем тестирование новых инструментов в игровой форме), педантичность => контроль рисков (коллега «закапывается» в детали, поэтому назначаем его ответственным за compliance-проверки, разрабатываем шаблоны для идеальных отчетов, превращаем его перфекционизм в эталон для команды).
Если не везде применима трансформация, приступаем к компенсации слабостей одного сотрудника остальной командой (креативному хаосу нужен хотя бы один системный коллега!!!). Здесь я люблю приводить в пример потрясающую игру, которая максимально отражает такой подход — Divinity: Original Sin. В ту же копилку игр можно отнести некоторые другие популярные RPG, но их опустим. Суть игры в том, что ты собираешь команду, например, из четырех персонажей, где у каждого есть свои сильные стороны и слабые. Для успешного прохождения игры задача стоит, конечно, со звездочкой — собрать такой тандем, чтобы каждый игрок дополнял троих других. У сильного и крепкого не хватает ума и ловкости, у умного не хватает силы и крепкости, что они компенсируют друг в друге, и так далее. Очень интересно в реальности наблюдать за рабочей командой и стараться собирать коллектив по этому принципу.
И последняя рекомендация — признавать границы и не пытаться сделать из рыбы альпиниста. Ваша команда — не набор суперспособностей, а живой организм. И его здоровье определяется тем, как вы работаете с самыми уязвимыми местами.
P.S. Самые сильные лидеры, которых я встречала — не те, кто нанимает «идеальных», а те, кто умеет превращать «слабости» в уникальные преимущества команды.
И будет он о слабых сторонах, потому что для меня осознание слабостей — это первый шаг к успеху. И вот главная мысль этого текста, которую я раскрою далее: если вы не умеете работать со слабыми сторонами сотрудника, вы не сможете качественно применить его силу и выстроить эффективную команду.
Настоящий управленец знает: нельзя построить эффективную команду, фокусируясь только на сильных сторонах сотрудников. Слабые стороны — не недостаток, а показатель зоны развития.
И важно это по нескольким причинам. Во-первых, незамеченная слабость сводит на нет и силу. Например, блестящий аналитик с провалами в коммуникации будет генерировать идеи, которые никто не услышит. Во-вторых, командная химия требует баланса. Умение распределять задачи с учетом слабостей — как собирать пазл без образца: неровный край одного становится опорой для другого. И, в-третьих, рост начинается с осознания ограничений. Честный разговор о слабых сторонах (без унижения) создает культуру развития, а не культ «идеальных» специалистов.
Конечно, об этом можно много говорить, но что делать-то? Как работать со слабостями, если они уже обнаружены? Сперва попробовать трансформировать их в зону развития, например, медлительность => внимательность к деталям и глубина анализа (поручать сотруднику проверку ошибок в готовых проектах, вовлекать в аудит сложных процессов, формулировать KPI как «качество отчетов», а не «скорость выполнения»), гиперактивность => генерация идей (для непоседы, неспособного заниматься даже минимальной рутиной, делегируем тестирование новых инструментов в игровой форме), педантичность => контроль рисков (коллега «закапывается» в детали, поэтому назначаем его ответственным за compliance-проверки, разрабатываем шаблоны для идеальных отчетов, превращаем его перфекционизм в эталон для команды).
Если не везде применима трансформация, приступаем к компенсации слабостей одного сотрудника остальной командой (креативному хаосу нужен хотя бы один системный коллега!!!). Здесь я люблю приводить в пример потрясающую игру, которая максимально отражает такой подход — Divinity: Original Sin. В ту же копилку игр можно отнести некоторые другие популярные RPG, но их опустим. Суть игры в том, что ты собираешь команду, например, из четырех персонажей, где у каждого есть свои сильные стороны и слабые. Для успешного прохождения игры задача стоит, конечно, со звездочкой — собрать такой тандем, чтобы каждый игрок дополнял троих других. У сильного и крепкого не хватает ума и ловкости, у умного не хватает силы и крепкости, что они компенсируют друг в друге, и так далее. Очень интересно в реальности наблюдать за рабочей командой и стараться собирать коллектив по этому принципу.
И последняя рекомендация — признавать границы и не пытаться сделать из рыбы альпиниста. Ваша команда — не набор суперспособностей, а живой организм. И его здоровье определяется тем, как вы работаете с самыми уязвимыми местами.
P.S. Самые сильные лидеры, которых я встречала — не те, кто нанимает «идеальных», а те, кто умеет превращать «слабости» в уникальные преимущества команды.
❤6👍3💘3🐳1
Контролер веселья pinned «Я трижды переделывала это описание, потому что личных телеграм-каналов, каналов про бизнес или HR и правда много, и я терялась. В какой-то момент пришло осознание, чем этот будет лучше? Наверное, главное, что стоит отметить — я не обещаю уникальность, но обещаю…»
Взрослая жизнь, это когда помимо базового набора из проверенных временем психолога, гинеколога и парикмахера неожиданно становится нужен набор «премиум», в который входит дополнительно свой психиатр, карьерный коуч и клинер квартиры.
А бонусом — магический шар судьбы, к которому можно обратиться с вопросом, если не хочется решать самой, и он найдет ответ за за тебя.
А бонусом — магический шар судьбы, к которому можно обратиться с вопросом, если не хочется решать самой, и он найдет ответ за за тебя.
❤5😁2
А что вам оказалось важно во взрослом мире, о чем вы раньше даже не задумывались?)
🤔3🐳2
#надоумилось
Иногда так сильно злюсь и чувствую себя бессильной от того, что не могу контролировать вокруг себя вообще все — людей, события, погоду и далее по списку… да даже себя. А с другой стороны, жизнь прекрасна в ее спонтанности.
И вообще, это же сколько нужно будет всего держать в голове, чтобы все было под контролем и не выпадало из поля зрения, это же чокнуться можно. Мне что, сейчас хлопот мало?
Есть, о чем поболтать с психологом 🤔
Иногда так сильно злюсь и чувствую себя бессильной от того, что не могу контролировать вокруг себя вообще все — людей, события, погоду и далее по списку… да даже себя. А с другой стороны, жизнь прекрасна в ее спонтанности.
И вообще, это же сколько нужно будет всего держать в голове, чтобы все было под контролем и не выпадало из поля зрения, это же чокнуться можно. Мне что, сейчас хлопот мало?
Есть, о чем поболтать с психологом 🤔
❤4🐳3
К слову, Сенеж ровно неделю назад и Сенеж сегодня — оба варианта прекрасны.
А для тех, у кого есть хотя бы водительские права (машину можно классно брать в каршеринге, если нет своей), идея выходных на все лето: один из свободных дней брать машину на день и уезжать, куда глаза глядят, подальше от центра столицы. Без плана, без цели, просто покататься и по пути посмотреть на то, что попадется. Мы так открыли для себя уже пару мест и хотим отправиться дальше изучать Подмосковье.
Таким образом будто бы получается растянуть выходные подольше и перезагрузиться без серьезных путешествий🤍
А для тех, у кого есть хотя бы водительские права (машину можно классно брать в каршеринге, если нет своей), идея выходных на все лето: один из свободных дней брать машину на день и уезжать, куда глаза глядят, подальше от центра столицы. Без плана, без цели, просто покататься и по пути посмотреть на то, что попадется. Мы так открыли для себя уже пару мест и хотим отправиться дальше изучать Подмосковье.
Таким образом будто бы получается растянуть выходные подольше и перезагрузиться без серьезных путешествий🤍
❤4🐳4
На шестерочку или 6/10
На выходных случился первый фестиваль очень классного издания SETTERS Media, на который я очень хотела попасть, и попала. Перед этим долго ждала его, билеты купила чуть ли не первая, постоянно следила за обновлениями в программе и постоянно спрашивала друзей, где найти полный список событий (спойлер: интересного было мало).
Как итог завышенных ожиданий, созданных как самим медиа, так и моими фантазиями: легкое разочарование вперемешку с удовольствием от пары выступлений артистов. «И все?», — спросите вы. «И все», — отвечу я. 6 из 10.
• Сама по себе идея мероприятия отличная, но вот реализация подкачала. Из познавательного и дискуссионного был по сути только клуб ума с разными темами. Он был доступен по бесплатной регистрации при наличии билета на сам фест.
Однако туда можно было попасть и день в день без регистрации при наличии свободных мест, но по факту в зал как сельдь в бочке бесконтрольно набивались все желающие. Детали про не очень удобное для гостей помещение я опущу.
Плюсы задумки: обсуждение актуальных важных тем, именитые эксперты, возможность задать волнующие вопросы.
Минусы: сомнительная система посещения, неудобное помещение, слишком поверхностное обсуждение, вся картина была больше похожа на торги лицом, к сожалению.
• Тем временем, на улице расположились небольшие партнерские корнеры: офис будущего от X5, техника от Xiaomi х М.Видео, МЫС от девелопера MR и косметика Etat Pur. Кроме того, нашла палатку с «Точкой цвета», где продавались пленочные камеры и мерч. Также была организована одна фотозона и одна фотобудка, в которую долгое время была километровая очередь.
Плюсы: довольно разнообразно, если смотреть на все разом, максимально дружелюбная и заботливая атмосфера.
Минусы: низкий уровень вовлечения гостей, слишком много неиспользуемого пространства, создавалось впечатление отсутствия занятий для гостей и интереса к мероприятию. На мой взгляд, можно было дополнить мероприятие маркетом молодых дизайнеров, мастер-классами или лекциями по медиа/маркетингу/hr.
• Отдельной жизнью жила сцена, на которую всходили разные исполнители и диджеи. Хедлайнером оказалась Лада Дэнс, хотя у меня сложилось впечатление, что аудитория в большей степени была менее зрелой и в итоге ей понравилась группа lavblast. Отдельно стоит выступление «Перемотки» со своей меланхолией.
Плюсы: есть отличные выступающие, которые раскачали аудиторию и сделали вечер.
Минусы: странный выбор Лады Дэнс (либо я что-то не понимаю), непонятное распределение очередности выступающих, плохая работа звуковика, из-за чего половину выступления «Перемотки» слова солиста было не разобрать🫠
Подытожив, просто озвучу субъективное мнение о мероприятии: лайн-ап хороший, но вытянули его всего два предпоследних исполнителя, задумка клуба ума супер, но подход к модерации надо менять, мало вовлеченности в течение всего фестиваля, мало смыслов. Учитывая, что это первый фестиваль медиа, стоит сделать скидку, именно поэтому 6/10. Пойду ли в следующий раз, сказать не могу, буду смотреть по программе, но в этом году повелась на хороший пиар мероприятия, который буквально кричал о потрясающем и полезном летнем дне, чего, увы, не случилось. Наверное, стоило все же прислушаться к внутренним вопросам «а это все?» при просмотре списка активностей 🤔
На выходных случился первый фестиваль очень классного издания SETTERS Media, на который я очень хотела попасть, и попала. Перед этим долго ждала его, билеты купила чуть ли не первая, постоянно следила за обновлениями в программе и постоянно спрашивала друзей, где найти полный список событий (спойлер: интересного было мало).
Как итог завышенных ожиданий, созданных как самим медиа, так и моими фантазиями: легкое разочарование вперемешку с удовольствием от пары выступлений артистов. «И все?», — спросите вы. «И все», — отвечу я. 6 из 10.
• Сама по себе идея мероприятия отличная, но вот реализация подкачала. Из познавательного и дискуссионного был по сути только клуб ума с разными темами. Он был доступен по бесплатной регистрации при наличии билета на сам фест.
Однако туда можно было попасть и день в день без регистрации при наличии свободных мест, но по факту в зал как сельдь в бочке бесконтрольно набивались все желающие. Детали про не очень удобное для гостей помещение я опущу.
Плюсы задумки: обсуждение актуальных важных тем, именитые эксперты, возможность задать волнующие вопросы.
Минусы: сомнительная система посещения, неудобное помещение, слишком поверхностное обсуждение, вся картина была больше похожа на торги лицом, к сожалению.
• Тем временем, на улице расположились небольшие партнерские корнеры: офис будущего от X5, техника от Xiaomi х М.Видео, МЫС от девелопера MR и косметика Etat Pur. Кроме того, нашла палатку с «Точкой цвета», где продавались пленочные камеры и мерч. Также была организована одна фотозона и одна фотобудка, в которую долгое время была километровая очередь.
Плюсы: довольно разнообразно, если смотреть на все разом, максимально дружелюбная и заботливая атмосфера.
Минусы: низкий уровень вовлечения гостей, слишком много неиспользуемого пространства, создавалось впечатление отсутствия занятий для гостей и интереса к мероприятию. На мой взгляд, можно было дополнить мероприятие маркетом молодых дизайнеров, мастер-классами или лекциями по медиа/маркетингу/hr.
• Отдельной жизнью жила сцена, на которую всходили разные исполнители и диджеи. Хедлайнером оказалась Лада Дэнс, хотя у меня сложилось впечатление, что аудитория в большей степени была менее зрелой и в итоге ей понравилась группа lavblast. Отдельно стоит выступление «Перемотки» со своей меланхолией.
Плюсы: есть отличные выступающие, которые раскачали аудиторию и сделали вечер.
Минусы: странный выбор Лады Дэнс (либо я что-то не понимаю), непонятное распределение очередности выступающих, плохая работа звуковика, из-за чего половину выступления «Перемотки» слова солиста было не разобрать🫠
Подытожив, просто озвучу субъективное мнение о мероприятии: лайн-ап хороший, но вытянули его всего два предпоследних исполнителя, задумка клуба ума супер, но подход к модерации надо менять, мало вовлеченности в течение всего фестиваля, мало смыслов. Учитывая, что это первый фестиваль медиа, стоит сделать скидку, именно поэтому 6/10. Пойду ли в следующий раз, сказать не могу, буду смотреть по программе, но в этом году повелась на хороший пиар мероприятия, который буквально кричал о потрясающем и полезном летнем дне, чего, увы, не случилось. Наверное, стоило все же прислушаться к внутренним вопросам «а это все?» при просмотре списка активностей 🤔
✍3❤3🔥2