На прошлой неделе после одной из консультаций обратил внимание на то, как иногда деньги помогают внести ясность. Сразу вспомнился канал “Не про деньги”, в котором мой товарищ Ваня Давыденко делится своими наблюдениями про взаимоотношения людей с деньгами. В нём он регулярно повторяет мысль, что наши отношения с деньгами это всегда разговор не только и не столько про деньги, сколько про что-то ещё.

Итак, ситуация. Ко мне за советом пришёл человек, который выстраивает схему своей работы в компании. За час общения мы с ним проговорили много разных вариантов коммуникации, обсудили что можно добавлять или исключать и почему это может быть важно. Немного затронули бизнес и поняли, что есть какие-то супер базовые вопросы, на которые у него до сих пор нет ответов, и это мешает принимать решения. Уделили много внимания тому, как планировать и оценивать задачи, и почему важно это делать и не слишком подробно, и не слишком абстрактно. И под конец встречи пришли к выводу, что раз мы обсудили много различных гипотез, то дальше надо будет пробовать разные подходы, смотреть, что из них работает, а что нет и запускать следующую итерацию экспериментов. А значит, надо будет регулярно рефлексировать над этими вопросами и желательно “об кого-то”.

И тут появились они. Деньги. Сейчас я провожу консультации бесплатно, потому что они мне доставляют удовольствие, лечат от синдрома самозванца, работают на расширение нетворка и дают классный материал для размышлений (и постов в этот канал, конечно же). Ко мне не так часто люди приходят несколько раз — чаще всего один человек - одна встреча. Реже две-три. И я часто думаю о том, что если с кем-то переходить на регулярную работу, то продолжать это делать бесплатно я уже не буду готов. Но я никак не мог разобраться — почему?

Когда прозвучал вопрос — можем ли регулярно обсуждать улучшение процессов, я сразу понял, что по сути, в этой ситуации я заменю собой какую-то функцию, которую человеку не смог предоставить работодатель. А раз я работаю за твоего работодателя, то я хочу, чтобы мне за эту работу платили. Как только я предложил за это работу заплатить, эта ситуация заиграла новыми красками для того, кто пришёл на консультацию. Чтобы делать свою работу хорошо, ему нужна регулярная рефлексия над процессами, сам работодатель ему не даёт возможности её провести, а в качестве альтернативы есть возможность получать её за деньги. Но почему он должен платить деньги из своего кармана для того, чтобы работодателю было хорошо?

В итоге, я ушёл со встречи с ответом на вопрос — почему за регулярные встречи я хочу получать оплату. А мой собеседник — с уверенностью в том, что именно его руководство должно предоставить ему возможности для необходимых для его работы регулярных обсуждений всего, что ему нужно, внутри компании. А деньги — это просто свет, который помог заметить слона в комнате.

#communications #money #value