Смотрим новый квартальный рейтинг самых востребованных брендов по аналитике Lyst

На первое (и, считаем, заслуженное место) встал Chanel под руководством Блази. Особенно остро видим спрос среди сумок и обуви: так, в топ-10 самых желанных айтемов вошли туфли Pumps и сумка Flap. Gucci же стал главным драйвером роста, поднявшись на четыре позиции. Интерес усилился на фоне дебюта Демны: после показа спрос вырос на 12%, а бренд получил наибольшую долю спроса среди участников миланской недели моды

Среди всего списка уверенно себя показывает и Zara, только усиливая позиции за счет работы с культурным контекстом и креативными коллаборациями. Дополнительный эффект подкрепляют внешние инфоповоды — например, появление Bad Bunny на Super Bowl в костюме Zara (трансляцию на тот момент посмотрели 128,2 млн зрителей)

Главный бум квартала пришелся на возвращение минимализма 90-х, усиленное интересом к стилю Кэролин Бессетт-Кеннеди. После выхода Love Story поиски черных водолазок выросли на 217%, а Calvin Klein зафиксировал рост на 43% сразу после выхода финальных эпизодов (буквально каждый искал те самые идеальные прямые джинсы)

Аналогичный эффект пришелся и на Vivienne Westwood: спрос на атласные платья бренда вырос на 890% на фоне релиза и пресс-тура «Грозового перевала». Делаем из всего этого основной вывод: сейчас брендам больше недостаточно опираться только на продукт или наследие. Каждому необходимо существовать внутри широкой культурной экосистемы, где визуальный язык, нарратив и доступность работают сугубо вместе

И снова наши самые заядлые болельщики на месте: Кайли и Тимоти посетили баскетбольную игру Knicks и Hawks в Нью-Йорке

Вместе с ними также заметили Трейси Моргана, Тину Фей и Бена Стиллера. Это ли не идеальная компания?

Фото: Backgrid

«Я — продюсер всего»: блиц с Васей Уно об ивент-индустрии, ее хаосе и гостях

За любым заметным проектом стоит не только крутая идея, но и креативные люди, которые ее реализуют. Василий Усанов как раз из таких — он человек-оркестр и настоящий профи, отвечающий за организацию мероприятий брендов, а также их пиар и комьюнити

— Давай начнем с простого: как ты себя сейчас позиционируешь? Кто ты?

Меня всегда сложно представить одной формулировкой, слишком много разных направлений. Но если коротко, я называю себя продюсером. Причем продюсером всего. Я могу делать гест-менеджмент, продюсировать мероприятия, запускать рассылки для блогеров, собирать пресс-туры — в моей жизни уже было практически все. Я скорее такой «серый кардинал» индустрии: много процессов, которые происходят за кадром, проходят через меня.

Я попал в нее довольно случайно: начал ходить на недели моды, сделал YouTube-канал, сам себе накрутил просмотры и получил аккредитацию, а дальше все закрутилось. Со временем появились знакомства, проекты и партнерства.

— Самое сложное в гест-менеджменте, о чем никто не говорит?

Не забыть никого и при этом никого не обидеть. Ты постоянно находишься между брендом и людьми. Бренд говорит: «эти гости нам не подходят», а ты уже много лет с ними работаешь и находишься в отличных отношениях. Встает задача — корректно донести отказ так, чтобы человек не обиделся ни на тебя, ни на бренд. Это тонкая коммуникация, и это реально сложно.

Плюс гест-менеджер — это человек, который 24/7 на связи: нужно ответить всем на «где парковка?», «можно ли с собакой?», «я с ребенком», «кому писать?» и остаться спокойным. Потому что если ты «поплыл» — все, мероприятие посыпалось. К тому же, мероприятие быстро заканчивается, а работа нет: нужно разослать пост-релизы и закрыть все вопросы.

— Один рэд флаг гостя, который ты замечаешь сразу?

Первое — когда человек напивается и начинает вести себя неадекватно. Это касается не только гостей, но и подрядчиков, включая фотографов и диджеев.

Второе — когда пишут в день мероприятия: «А можно мы будем не +1, а +6?». Это сразу тревожный сигнал. Потому что любое мероприятие рассчитано на четкое количество людей по еде, алкоголю,  пространству, и такие вещи рушат баланс.

— Как ты относишься к опции «плюс один»?

Я «за» даже на строгих мероприятиях, потому что человеку должно быть комфортно. Он может никого не знать, стесняться или не чувствовать себя уверенно, а когда приходит с кем-то близким — расслабляется. И это плюс для бренда: больше контента, больше вовлечения, больше живых реакций.

— Какую тенденцию ты сейчас видишь в индустрии: камерность или масштаб?

Нет одного тренда, все зависит от бренда. Если это люкс — им важна камерность и точечная работа с аудиторией. А если это, например, маркетплейс — им нужен масштаб и охваты. Поэтому универсального ответа нет: формат диктует задача.

— Что ты первым делом смотришь, приходя на ивент?

Честно? Что наливают. Для меня это важно. Я смотрю на алкоголь, бокалы (да, это тоже важно) и общий уровень продакшена.
Дальше — фотографы. Потому что если фотограф не умеет работать с людьми, ты получишь плохой контент. И, конечно, гости. Я сразу вижу, кто действительно приглашен по смыслу, а кто «для массовки». У меня уже профдеформация: я автоматически считаю бюджет мероприятия и думаю, как бы сделал это сам.

— Что ты считаешь важным в хорошем мероприятии?

Детали. Приглашение должно цеплять и объяснять, зачем гостю туда идти, но не в лоб и не странными способами. Для хорошего мероприятия важно особенное внимание к выбору диджея, фотографа, что наливают и какая атмосфера — из этого и складывается опыт гостей.

— Один совет тем, кто хочет попасть в индустрию?

Делать. Не хотеть, а делать. Это универсально. Люди часто говорят: «я хочу в индустрию», но ничего не делают. Начни вести телеграм-канал, снимай контент, ходи на мероприятия, пробуй. Да, над тобой могут смеяться, и что? Любой результат начинается с действия. Запускай процесс, и дальше все начнет двигаться.

#интервью@frontroww

А куда в таких ходить-то 😭🫪

Вспоминаем ежегодные кадры из уборной Met Gala! Встречаемся на трансляции уже в ночь на 5-ое мая

Напомним, одно из главных правил бала — никаких фото на телефон 👀

#metgala@frontroww