#سوالی که #اغلب از ما پرسیده میشود!؟
تمام #سرمایه من ... تومنه.
باهاش چیکار کنم که سود کنم یا #حداقل #ارزش آن حفظ شود.
البته #بانک ماهیانه #سود مشخصی را پرداخت میکنه.

#نکته‌اول: قطعا نگهداری پولی که در کوتاه مدت به آن نیاز ندارید در بانک اشتباه است. تا آخر امساال، با احتساب #سود بانکی، از ارزش پول شما حداقل 20 درصد کم خواهد شد.
#نکته‌دوم: به هیچ وجه توصیه های #سرمایه‌گذاری که در پاسخ به این نوع سوال مطرح می شود را جدی نگیرید. کسی که به این نوع سوالات، بدون پرسیدن چندین سوال دیگر (به نکته سه مراجعه کنید) جواب می دهد، هیچ بهره ای از هوش مالی نبرده است.
#نکته‌سوم: برای پیدا کردن پاسخ منطقی به این دست سوالات، باید به #پرسش های زیر جواب داد:
1. #سن شما
2. #درآمد‌‌ماهانه شما
3. چه زمانی ممکنه به اصل سرمایه خود نیاز داشته باشید
4. آیا به سود ماهانه دریافتی از بانک نیاز دارید؟
5. به چه میزان از سود دریافتی از بانک نیاز دارید؟ همه یا بخشی از آن
6. آیا شغلی دارید که بتوانید با استفاده از این پول، کسب و کار خود را توسعه دهید؟
7. آیا شخص مورد اعتمادی در اطراف خود که تجربه و تخصص در بازار داشته باشد دارید؟
8. هدف شما از سرمایه گذاری چیست؟ مثلا به چقدر درآمد ماهانه از محل سرمایه گذاری خود نیازمندید.
9. افق سرمایه گذاری شما چه مدت است؟ یک سال؟ دو سال؟ ده سال؟ چقدر؟
10. میزان ریسک پذیری شما چقدر است؟ به عبارت دیگر حاضرید چه مقدار از این پول را در شروع سرمایه گذاری، بدون تحمل درد روانی غیر قابل تحمل، از دست رفته فرض کنید.
این ها بخشی از سوالاتی است که پیش از ارائه هر نوع راهکار برای سرمایه گذاری با سرمایه ای که به سختی اندوخته اید باید برای آن ها جواب های قانع کننده داشته باشد.
#نکته‌چهارم: #هوش‌مالی خود را توسعه دهید. راهکارهای متنوعی خود را به شما نشان خواهند داد.
#نکته‌پنجم: از کسانی که با اطمینان به شما قول سرمایه گذاری کم ریسک با سود آنچنانی (هر چیزی بیشتر از دو برابر سود بانکی) می دهند، فاصله بگیرید.
منبع: مدرسه تجارت
@franegar
Www.franegar.ir
Www.franegar.com

www.instagram.com/faranegar.1

✅ مشتری را اخراج کنید


👈همه ما بارها و بارها شعارهایی مانند این که «#مشتری مهم‌ترین دارایی ماست» یا «مشتری پادشاه ماست» را شنیده‌ایم. اما آیا همه مشتریان، مهم‌ترین دارایی و پادشاه ما هستند؟

👈بدون شک «#مشتری‌مداری » یکی از پایه‌های مهم #بازاریابی_مدرن به حساب می‌آید، اما نکته اینجاست که خیلی از شرکت‌ها به اشتباه تصور می‌کنند که «تمام مشتریان‌شان، ارزشمندند و باید روی حفظ آنها #سرمایه‌گذاری کنند»

👈اما واقعیت این است که شرکت‌های حرفه‌ای، مشتریان‌شان را به یک چشم نگاه نمی‌کنند و نه تنها برای حفظ همه #مشتریان‌ شان تلاش نمی‌کنند، بلکه برخی از آنها را حتی #اخراج هم می‌کنند و دیگر به آنها نمی‌فروشند

👈مثلا شرکت‌های بیمه مطرح در دنیا، مشتریانی که بیش از حد خسارت دریافت می‌کنند را بعد از مدتی اخراج می‌کنند و دیگر به آنها بیمه‌نامه نمی‌فروشند

👈پس ما هم نباید تصور کنیم، تمام مشتریان‌مان ارزش یکسانی دارند و باید برای حفظ و نگهداری همه آنها تلاش کنیم

👈حال این سوال پیش می‌آید که اگر مشتریان، از نظر ارزش‌شان برای شرکت، یکسان نیستند، چگونه می‌توانیم تشخیص بدهیم که باید کدام #مشتری را حفظ و کدام مشتری را اخراج کنیم؟

👈برای پاسخ به این سوال، ابتدا باید مشتریان‌مان را به این چهار گروه تقسیم کنیم:

1️⃣دوستان واقعی
مشتریانی هستند که هم به ما وفادارند و هم به دلیل نوع #محصولاتی که می‌خرند، سود خوبی نصیب ما می‌کنند

2️⃣پروانه‌ها
مشتریانی هستند که به دلیل نوع محصولاتی که می‌خرند، #سود خوبی نصیب ما می‌کنند ولی مشکل‌شان این است که ذاتا به هیچ شرکتی #وفادار نیستند به این معنا که زمانی به ما و زمانی به رقبایمان وفادارند

3️⃣مزاحمین همیشگی
مشتریانی هستند که به شدت به ما وفادارند ولی مشکل‌شان این است که به دلیل نوع محصولاتی که می‌خرند، سود چندانی را نصیب ما نمی‌کنند

4️⃣غریبه‌ها
مشتریانی هستند که نه به ما وفادارند و نه سود چندانی را نصیب‌مان می‌کنند

👈بعد از این #بخش‌بندی مشتریان، بدیهی است که باید روی حفظ و نگهداری «دوستان واقعی‌مان» سرمایه‌گذاری و برای اخراج «غریبه‌ها» برنامه‌ریزی کنیم

👈در مورد مشتریان «مزاحمین همیشگی» و «پروانه‌ها» هم باید تصمیم بگیریم که آیا می‌توانیم آنها را به دوستان واقعی‌مان تبدیل کنیم یا نه؟ اگر نتوانستیم این کار را انجام بدهیم، باید برای اخراج «مزاحمین همیشگی» و «پروانه‌ها» هم #برنامه‌_ریزی کنیم/مارکتینگ‌ آز

✅ تولید بدون کارخانه


7⃣5⃣

در سال گذشته در مجموعه فرانگر فعالیت جدیدی را آغاز کردیم با عنوان #تولید_بدون_کارخانه

هدف : استفاده از ظرفیت‌های خالی بنگاه‌های تولیدی است.

مزایای تولید بدون کارخانه:

۱) کاهش #سرمایه_گذاری :
برخی از واحدهای تولیدی از تمام ظرفیت‌های خود استفاده نمی‌کنند. بر اساس این طرح سرمایه‌گذاران، تولید کنندگان و صادر کنندگان می‌توانند با انعقاد قرارداد و بدون سرمایه‌گذاری جدید از امکانات واحدهای تولیدی دارای ظرفیت خالی استفاده کنند.
۲)کاهش ریسک : سرمایه‌گذاران بدون #سرمایه‌گذاری جدید وارد مشارکت در تولید می‌شوند

۳) تولید بدون کارخانه روشی ناب برای تحول در تولید است و برای بنگاه‌های تولیدی کوچک و متوسط روشی مقرون به صرفه است .

۴) این طرح در تمام دنیا مرسوم است و برندهای مطرح مانند #ال_جی ، #سامسونگ، #زیمنس و حتی بنگاه‌های بزرگ اقتصادی در ایران نیز از این طریق تولید می‌کنند

آیا کارخانه شما ظرفیت خالی برای تولید دارد؟ شما می‌توانید اطلاعات واحدتان را در سایت زیر:
https://franegar.ir/registration-empty-capacity-factories/

ثبت نمایید.

  شاد و سلامت و #فرانگر باشیم