🔸چرا دهه هفتادیها (و البته نسلهای پس از آنها) تهدید نیستند؟
🔸 چرا دهه هفتادیها آدم فضایی نیستند؟
پاسخ به این سوالات را در چند کتاب #انتشارات_بازاریابی که با هدف مدیریت بهینه این نسل، عرضه شده‌اند داده‌ایم:
۱. دهه هفتادیها آدم فضایی نیستند
۲. بازاریابی برای زنان نسل هزاره
۳. و تلنگرهای طلایی برای نسل هزاره
🔸 واقعیت این است که کارکنان تحصیل کرده‌تر نسل جدید، مثل سابق حرف‌شنو نیستند و قدرت سنتی را آنقدرها قبول ندارند و به این ترتیب، مدیریت پدرمآبانه نزد آنها جایگاهی ندارد و در عوض مدیریت به اصطلاح زنانه و سبکهای مدیریت دموکراتیک و مشارکتی، برای این نسل خواستنی‌تر است.
🔸 نسل جدید خیلی باید و نباید پذیر هم نیستند و به تجربه خودشان بیش از پند و اندرزها توجه دارند.
🔸نسل ما زندگی می کرد که کار کند و این نسل کار می کند که زندگی کند، پس پول برای او با اهمیت است و ترازوی حسابگری در او حسابی کار میکند.
🔸این نسل به شدت هوای هم را دارند، خودشان انتخابتان میکنند و نمیگذارند کسی انتخابشان کند، دیر آمدند و میخواهند زود بروند، پس خیلی نمیشود روی وفاداریشان حساب باز کرد.
اگر حوصله نه شنیدن و پاسخ دادن به چراهای بیشمار این نسل را ندارید، بهتر است کتابهای معرفی شده را تهیه کنید.
💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
🔸 چرا دهه هفتادیها آدم فضایی نیستند؟
پاسخ به این سوالات را در چند کتاب #انتشارات_بازاریابی که با هدف مدیریت بهینه این نسل، عرضه شده‌اند داده‌ایم:
۱. دهه هفتادیها آدم فضایی نیستند
۲. بازاریابی برای زنان نسل هزاره
۳. و تلنگرهای طلایی برای نسل هزاره
🔸 واقعیت این است که کارکنان تحصیل کرده‌تر نسل جدید، مثل سابق حرف‌شنو نیستند و قدرت سنتی را آنقدرها قبول ندارند و به این ترتیب، مدیریت پدرمآبانه نزد آنها جایگاهی ندارد و در عوض مدیریت به اصطلاح زنانه و سبکهای مدیریت دموکراتیک و مشارکتی، برای این نسل خواستنی‌تر است.
🔸 نسل جدید خیلی باید و نباید پذیر هم نیستند و به تجربه خودشان بیش از پند و اندرزها توجه دارند.
🔸نسل ما زندگی می کرد که کار کند و این نسل کار می کند که زندگی کند، پس پول برای او با اهمیت است و ترازوی حسابگری در او حسابی کار میکند.
🔸این نسل به شدت هوای هم را دارند، خودشان انتخابتان میکنند و نمیگذارند کسی انتخابشان کند، دیر آمدند و میخواهند زود بروند، پس خیلی نمیشود روی وفاداریشان حساب باز کرد.
اگر حوصله نه شنیدن و پاسخ دادن به چراهای بیشمار این نسل را ندارید، بهتر است کتابهای معرفی شده را تهیه کنید.
💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ نسل Z
استاد #پرویز_درگی
🔸چرا دهه هفتادیها (و البته نسلهای پس از آنها) تهدید نیستند؟
🔸 چرا دهه هفتادیها آدم فضایی نیستند؟
پاسخ به این سوالات را در چند کتاب #انتشارات_بازاریابی که با هدف مدیریت بهینه این نسل، عرضه شده‌اند داده‌ایم:
۱. دهه هفتادیها آدم فضایی نیستند
۲. بازاریابی برای زنان نسل هزاره
۳. و تلنگرهای طلایی برای نسل هزاره
👈واقعیت این است که کارکنان تحصیل کرده‌تر نسل جدید، مثل سابق حرف‌شنو نیستند و قدرت سنتی را آنقدرها قبول ندارند و به این ترتیب، مدیریت پدرمآبانه نزد آنها جایگاهی ندارد و در عوض مدیریت به اصطلاح زنانه و سبکهای مدیریت دموکراتیک و مشارکتی، برای این نسل خواستنی‌تر است. نسل جدید خیلی باید و نباید پذیر هم نیستند و به تجربه خودشان بیش از پند و اندرزها توجه دارند.
نسل ما زندگی می کرد که کار کند و این نسل کار می کند که زندگی کند، پس پول برای او با اهمیت است و ترازوی حسابگری در او حسابی کار میکند.
این نسل به شدت هوای هم را دارند، خودشان انتخابتان میکنند و نمیگذارند کسی انتخابشان کند، دیر آمدند و میخواهند زود بروند، پس خیلی نمیشود روی وفاداریشان حساب باز کرد.
7⃣2⃣
استاد #پرویز_درگی
🔸چرا دهه هفتادیها (و البته نسلهای پس از آنها) تهدید نیستند؟
🔸 چرا دهه هفتادیها آدم فضایی نیستند؟
پاسخ به این سوالات را در چند کتاب #انتشارات_بازاریابی که با هدف مدیریت بهینه این نسل، عرضه شده‌اند داده‌ایم:
۱. دهه هفتادیها آدم فضایی نیستند
۲. بازاریابی برای زنان نسل هزاره
۳. و تلنگرهای طلایی برای نسل هزاره
👈واقعیت این است که کارکنان تحصیل کرده‌تر نسل جدید، مثل سابق حرف‌شنو نیستند و قدرت سنتی را آنقدرها قبول ندارند و به این ترتیب، مدیریت پدرمآبانه نزد آنها جایگاهی ندارد و در عوض مدیریت به اصطلاح زنانه و سبکهای مدیریت دموکراتیک و مشارکتی، برای این نسل خواستنی‌تر است. نسل جدید خیلی باید و نباید پذیر هم نیستند و به تجربه خودشان بیش از پند و اندرزها توجه دارند.
نسل ما زندگی می کرد که کار کند و این نسل کار می کند که زندگی کند، پس پول برای او با اهمیت است و ترازوی حسابگری در او حسابی کار میکند.
این نسل به شدت هوای هم را دارند، خودشان انتخابتان میکنند و نمیگذارند کسی انتخابشان کند، دیر آمدند و میخواهند زود بروند، پس خیلی نمیشود روی وفاداریشان حساب باز کرد.
7⃣2⃣
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ خاطره #استاد_پرویز_درگی از دوران دانشجویی در شهر رشت
سلام. من در شهر رشت درس خواندم و یک روز در میدان فرهنگ این شهر جلوی یک روزنامه فروشی ایستادم و یک آگهی در هفته نامه ی نقش قلم، مسیر زندگی من را عوض کرد. در آن آگهی نوشته شده بود که نمایندگی شرکت ایران چاشنی در استان گیلان ویزیتور استخدام میکند... من خاطرات و تجربیات زیادی از این شهر زیبا دارم اما در این ویدیو خاطره‌ای از باغ محتشم رشت و نیمکتهایش میگویم..
در کتاب ۷۰۰ نکته کاروکسب و کتاب بازاریابی و زندگی با خاطره، صدها نکته شبیه نکته‌ای که در این ویدیو می‌بینید را می‌توانید بخوانید.
🎯 کتابهای ارزشمند در حوزه کاروکسب را به یکی از روش‌های زیر از همکارانم در مجموعه کتابفروشیهای انتشارات بازاریابی تهیه کنید:
🎯دایرکت
@marketingshop.ir
📩 ارسال پیام به شماره واتساپ یا بله:
09108062300
09108062295
💻و خرید آنلاین:
🌎 Marketingshop.ir
#انتشارات_بازاریابی
1⃣3⃣2⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
سلام. من در شهر رشت درس خواندم و یک روز در میدان فرهنگ این شهر جلوی یک روزنامه فروشی ایستادم و یک آگهی در هفته نامه ی نقش قلم، مسیر زندگی من را عوض کرد. در آن آگهی نوشته شده بود که نمایندگی شرکت ایران چاشنی در استان گیلان ویزیتور استخدام میکند... من خاطرات و تجربیات زیادی از این شهر زیبا دارم اما در این ویدیو خاطره‌ای از باغ محتشم رشت و نیمکتهایش میگویم..
در کتاب ۷۰۰ نکته کاروکسب و کتاب بازاریابی و زندگی با خاطره، صدها نکته شبیه نکته‌ای که در این ویدیو می‌بینید را می‌توانید بخوانید.
🎯 کتابهای ارزشمند در حوزه کاروکسب را به یکی از روش‌های زیر از همکارانم در مجموعه کتابفروشیهای انتشارات بازاریابی تهیه کنید:
🎯دایرکت
@marketingshop.ir
📩 ارسال پیام به شماره واتساپ یا بله:
09108062300
09108062295
💻و خرید آنلاین:
🌎 Marketingshop.ir
#انتشارات_بازاریابی
1⃣3⃣2⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar