🔴 مل رابینز معتقد است :

اگر برای رسیدن به هدفی خیز برداشته‌اید تا پنج ثانیه مهلت دارید که به حرکت درآورید، در غیر این صورت مغز شما آن ایده را کاملا نابود خواهد کرد.
#هدف
#قانون_۵_ثانیه
#مل_رابینز


سالها در ذهنم ایده هایی مبنی بر اینکه ؛

🔸چرا هندوانه را قاچ و بسته بندی نمی کنند؟چرا در فصل بهار و تابستان هندوانه را قاچی و سرد نمی فروشند؟

🔹چرا انار را دانه نمی کنند و در ظروف تک نفره همراه با قاشق و گلپر و سایر طعم دهنده ها و ادویجات عرضه و بفروش نمی رسانند؟ خصوصا برای شب یلدا.
🔸تا اینکه چند شب پیش هر دو ایده را در فضای مجازی دیدم

✅ 🔸خواسته مخاطب ؛ یکی از استراتژیک ترین نکاتی است که هر کسب و کاری خود را از رقبای خود متمایز کند.
طیف گسترده ای از این خواسته ها ، مربوط به مناسبت های آئینی است .
احترام به این خواسته ها ، حلقه اتصال بین فروشگاه و مشتری است .
🔸همانطور که در تصاویر این پست می بینید ، در مناطق مختلفی از شهرهای آمریکا ، کانادا و حتی اروپا که مرکز ایرانیان وجود دارد ، همه نیازهای آنها در بسته بندی نوع جدیدی ازمواد غذایی مرتبط با شب یلدا بعضاََ در پروموشن های خاص ارائه میگردد.
با لحظه ای درنگ ، تنها به یک جمله می رسیم که جایگاه خواسته مخاطب هرچند که در طیف اقلیت جامعه لازم باشدلازم الاجراست .
#مارکتینگ #برندینگ #خلاقیت #نوآوری #سوپرپروتئینی #سوپرمارکت #هایپر #هایپرمارکت #رستوران #فست_فود

✅ قدرت یک برند

🟣 زمانی، یکی از مدیران هارلی دیویدسون (از تولیدکنندگان موتور سیکلت‌های قدرتمند در جهان و با سابقه‌ی بیش از یک قرن فعالیت) در نمایشگاهی یکی از مدیران هوندا را ملاقات کرده بود و مدیری که از هوندا رفته بود،‌ با هیجان از برتری های موتور هوندا می‌گفت و از نسبت توان به وزن که در دنیا منحصر به فرد است و در بسیاری از بازارهای جهان،‌ در رقابت با دیگران از جمله موتورسازان آمریکایی بسیار موفق بوده است. مدیر هارلی دیویدسون پس از آنکه تمام صحبت‌ها را گوش داد گفت:
«اما تا کنون من به خاطر ندارم که کسی را دیده باشم که لوگوی هوندا را روی بازوی خودش خالکوبی کرده باشد» معمولاً این جمله و جملات مشابه، در ذهن ما قدرت برند را تداعی می‌کنند


🔥 منبع : ایران برندینگ
#قدرت_برند #هوندا #موتور_سیکلت_هوندا #برندینگ #فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
💐 #شاد_و_پیروز_و_فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar

چندی پیش که پسر کوچکم 🍼👶پمپرزی بود!((دقت کنید به حدی این برند قدرتمند است که دوره ای از رشد کودکان را شامل شده است)) ما در به در به دنبال خرید پمپرز بودیم !
۵٨سال تجربه پمپرز محصولاتی به شدت با کیفیت، خوشبو ، ایمن و راحت استفاده ، ساخته است که واقعا بدون رقیب هستند🥇((البته هاجیز 🥈هم خوبه ولی در ایران خیلی نه)) پمپرز زیر برندی در جایگاه یک برند جهانی است با تولید فقط 2️⃣دو دسته محصول!
١. پوشک
٢. دستمال مرطوب
برندی به شدت متخصص و حرفه ای با شخصیت کهن الگویی
Caregiver
((🤱دایه، پرستار))
شخصیتی که ده ها هزار سال است اجداد هوموساپینس ما به آن اعتقادی راسخ داشته اند
ارزش برند پمپرز ١۵/٧٧٣میلیارد دلار💰💰 در سال ٢٠١٩برآورد شده است
در سال ١٩٧١معادل ١٣۵٠ هم پمپرزهای نواری به جای سنجاقی به بازار. آمدند که بسیار ایمن تر بودند
آنها از جمله نامهای ژنریک قدرتمند جهان هستند
مثل زیراکس و فتوکپی
کلینکس و دستمال کاغذی
گوگل و موتور جستجو
ژیلت و تیغ ریش تراشی
پفک، ریکا، تاید، اسکاچ و مولینکس در ایران
در سال ١٩٩٨ توسط پزشکی👨‍🔬 به نام
Dr T Berry Brazelton
کمپینی به راه افتاد که می‌گفت کودکان را به زور از جیش نگیرید😉
و در واکنش پمپرز هم پوشکهای سایز ۶ بزرگ را ارائه داد
از دیگر نوآوری‌های مهم آنها همین پوشکهای آموزشی یا ایزی آپ و پوشکهای مخصوص شنا 🏊‍♂️🏊‍♀️هستند که واقعا کار راه انداز هستند
لب کلام؛
برای برندی جهانی🌍 شدن لازم نیست الزاما صدها محصول داشته باشیم😗 و چنانچه محصول یا خدمت درستی را انتخاب کنیم، جایگاه سازی قدرتمندی 🥇👑انجام دهیم و کیفیت بالایی ارائه دهیم، نوآوری های ارزشمند ارائه کنیم و استراتژیهای لازمه را به کار گیریم حتی با دو دسته محصول هم میتوانیم سهم عمده ای از بازار را به دست آوریم
#برندضدگلوله #برندسازی #برندینگ #برندسازی_به_زبان_ساده #پمپرز #احسان_مهدینژاد #موفقیت #کسب_و_کار

#برندینگ #بازاریابی

جنگ واقعی در ذهن مخاطب و مشتری است
باید ذهن او را پیروز شوید

اگر بدنبالِ پسوند لین و ترین هستید
به فکر اولین باشید و نه بهترین بودن،
چون مردم اولین فضانوردی که در ماه راه رفت یادشان هست اما دومین نفر که شاید بهتر هم بود، خیر...

( ال ریس - جک تروت )

💫 ایران برندینگ

برند گوجی را احتمالا همه می شناسید این #لباس_هندی را این برند تولید کرده و تو #هند با قیمت سه هزار و پانصد دلار بفروش می رسونه. هندی های پولدار هم می خرنش.به زعم خیلی از هندی ها عین همین محصول در هند ۵ دلار قیمت داره.همون طوری که در تبلیغ این شرکت می بینید نوشته پارچه ارگانیکه و #گلدوزی شده است.
ضمنا به دلار امروز ما میشه ۸۵ میلیون ناقابل

🔸این پست را ویژه کسانی گذاشتم که #برندینگ را دست کم می گیرند.
منبع : #دکتر_محمود_محمدیان

✅ #گل_کریستیانو_رونالدو به #کوکاکولا

با یک حرکت چند ثانیه ای

#برتری_قدرت_برند_شخصی_بر_برند_محصول

نظر شما چیست؟

#برندسازی #برندینگ
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
💐 #شاد_و_پیروز_و_فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar

.
✅🟣 آغاز دوران برتری برند شخصی بر سلطه گری برند محصول.

🔸پس از اقدام پر سر و صدای #رونالدو در واکنش به تبلیغ #کوکاکولا، این بار #پل_پوگبا، ستاره مسلمان تیم ملی فوتبال فوتبال #فرانسه، نسبت به تبلیغ #مشروبات_الکلی در نشست خبری انتقاد کرد و آن را کنار گذاشت.
پ ن:
به نظر می رسد که دوران افول و سلطه گری بی چون و چرای برندهای بزرگ در تبلیغات رو به پایان است و برتری برندهای شخصی آغاز شده است.
.
#برند #برندشخصی #برندینگ
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
💐 #شاد_و_پیروز_و_فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar

.
✅#معرفی_کتاب

«جایگاه‌سازی: نبردی در ذهن».
.
.
در این کتاب چه می‌خوانیم؟
پیش‌گفتار
۱. همه چیز درباره‌ی جایگاه‌سازی
۲. حمله به ذهن
۳. نفوذ به ذهن
۴. نردبان‏‌هاى كوچك در سر شما
۵. از این جا نمی‌‏توانید به آن جا برسید
۶. جایگاه‌سازی یک برند پیشرو
۷. جایگاه‌سازی دنباله‌‏رو
۸. تغییر و بازسازی جایگاه رقابت
۹. قدرتِ نهفته در نام
۱۰. تله‌ی بی‌‏اسمى
۱۱. تله‌ی سوارىِ مجانى
۱۲. تله‌ی تنوع محصولات
۱۳. زمانى كه تنوع محصولات می‌‏تواند مؤثر باشد
۱۴. جایگاه‌سازی یك شركت: مونسانتو
۱۵. جایگاه‌سازی یك كشور: بلژیك
۱۶. جایگاه‌سازی یك كالا: میلك دودز
۱۷. جایگاه‌سازی خدمات: مِیْلگرام
۱۸. جایگاه‌سازی بانك لانگ آیلند
۱۹. جایگاه‌سازی كلیساى كاتولیك
۲۰. جایگاه‌سازی خود و خط‌‏مشی‌‏تان
۲۱. شش گام تا موفقیت
۲۲. چگونه ترفند جایگاه‏‌سازى را به كار ببریم؟
.

🔹نویسندگان: ال ریس و جک تراوت
🔸مترجم: ترانه قطب
🔹سال چاپ: بهار ۱۳۹۹

.
. #تبلیغات #بازاریابی #مارکتینگ #برند #برندینگ #فروش #تبليغات_خلاق #بازاریابی_و_فروش #كتاب #جایگاه_سازی #ال_ریس #جک_تراوت

‌
✅ قدرت در دستان «فروش و #فروشنده»


( قسمت اول)
‌
زمانی این تولیدکنندگان بودند که می‌تاختند، حالا قدرت در دست فروشنده‌ها است و آن‌ها به شکل‌های مختلف گوی سبقت را از بخش تولید ربوده‌اند. انتظار می‌رود همچون دنیا این قدرت به تدریج در ایران هم به دست مصرف‌کننده بیاید و بالاخره از دوران #فروش به دوران #بازاریابی برسیم، اتفاقی که از نظر من هنوز رخ نداده است.
‌
هایپراستار، به شرکت سبزدشت طارم، سفارش داده تا #لیبل #هایپراستار را روی زیتون پرورده‌های خود بزند. حالا دو محصول کاملاً مشابه در سطح فروش هایپراستار دیده می‌شود (دقت کنید کاملاً مشابه غیر از لیبل)

🔸محصول مشابه با لیبل هایپراستار، در طبقه بالاتر قرار گرفته است، جایی که بیشتر دیده می‌شود و بدون خم شدن می‌توان محصول را دید و برداشت و قیمت آن 56 هزار و 900 تومان است.
🔸محصول مشابه با لیبل سبزدشت طارم، در طبقه پایین‌تر قرار گرفته است، جایی که کمتر دیده می‌شود و باید برای دیدن محصول و برداشتنش خم شوی، و قیمت آن 65 هزار تومان (گران‌تر) است.

🔸طبیعتاً چه اتفاقی می‌افتد ؟ محصولات تولیدشده توسط سبزدشت طارم با لیبل هایپراستار (به سفارش هایپراستار) بیشتر فروش می‌رود و به تدریج با طی این روند، کارخانه‌دار تبدیل به یک حق‌العمل‌کار برای هایپراستار می‌شود.

👈اما چرا ؟
طبیعتاً داشتن #کانال_فروش یک قدرت است و هایپراستار و دیگران هم در حال استفاده از همین قدرت هستند، اما اگر سبزدشت طارم، کمی هم به جای «استراتژی فروش» به «استراتژی بازاریابی» و به طور مشخص «#برندینگ» هم فکر می‌کرد، همین اتفاق می‌افتاد ؟
آیا هایپراستار، این توان را دارد که محصولات #کاله را هم با لیبل خودش بفروشد ؟ یا مثلاً ما شاهد موفقیتِ بیشتر سس گوجه فرنگی با لیبل هایپراستار در مقایسه با #بیژن باشیم ؟
🔹️
اما با این وجود چرا اکثر شرکت‌های کوچک و متوسط و بعضاً شرکت‌های بزرگ‌تر تنها با «استراتژی فروش» پیش می‌روند ؟
👇👇
🔸علت این است که قدرت در شرکت‌ها در دست «مدیران فروش» است ! مدیرانی که همه چیز را فدای فروش امروز می‌کنند تا سهم از فروششان را دریافت کنند (#پورسانت یا #کمیسیون) و بقای سازمان در میان‌مدت و بلندمدت چندان اهمیتی برایشان ندارد (یا درکی از آن ندارند) موضوعی که به آن خواهم پرداخت.
‌
پی‌نوشت ۱: #سبزدشت_طارم نمونه‌ای بود که بتوانم در عمل، تسلط فروشندگان بر تولیدکنندگان را نمایش دهم، و محتوای این پست، ارتباطی به مدیران فروش این شرکت ندارد.
‌
#مدیرفروش #عصرفروش #عصربازاریابی
منبع : سید حمید رضا عظیمی

‌
👈قدرت در دستان «فروش و فروشنده»
‌
🔸من 18 سال است که در فضای کسب و کار هستم و 11 سال است که کار مشاوره می‌کنم، در این مدت سازمان‌های زیادی را دیده‌ام که «مدیر فروش» سازمان را به بیماری «نزدیک بینی» دچار کرده است و پس از آن‌که سازمان از این بیماری، زمین‌گیر شده است، به سادگی سازمان را ترک کرده و به شرکت رقیب رفته است.

🔸نزدیک‌بینی در بازاریابی، به طور خلاصه اشاره به تاکید بسیار زیاد به اهداف کوتاه‌مدت دارد. بیماری‌ای که عمدتاً از جانب مدیران فروش به سازمان انتقال می‌یابد. این‌ها نشانه‌هایی است که در زمان ابتلا به این بیماری در سازمان دیده می‌شود:
🔴هر #تبلیغ و اقدامی، صرفاً با #فروش سنجیده می‌شود. یعنی اگر 100 میلیون هزینه #تبلیغات کردید و همین میزان فروش ایجاد نکرد، توسط #مدیرفروش به صورت علنی یا غیرعلنی مورد هجوم قرار می‌گیرید. (#برندینگ، طراحی محصول جدید و ... جایی ندارد)
🔴مدیرفروش، در تمام تصمیمات سازمان نقش دارد، در بخش‌هایی که شاید کمترین ارتباطی با وی داشته باشد نیز، نظر وی تعیین کننده است.
🔴تخصیص #بودجه به هر اقدامی که مستقیماً بر فروش آن هم در کوتاه‌مدت موثر نباشد، توسط مدیرفروش با چالش روبرو می‌شود.
🔴تمام سازمان باید فروشِ همین ماه را افزایش دهند، تا #پورسانت (کمیسیون) افزایش یابد.

🔸البته که افزایش فروش خوب است، اما ممانعت این گروه از مدیران فروش، از توسعه محصول جدید، برندینگ، ورود اندیشه‌ها و روش‌های جدید به سازمان، با بیماری نزدیک‌بینی، بقای سازمان را با تهدید جدّی روبرو می‌کند.
اتفاقی که مالکان و مدیران عامل، از ترس از دست دادن فروش همواره نادیده می‌گیرند و خیلی زود، متوجه می‌شوند که دیر شده و مدیرفروش با بلعیدنِ کل سازمان و حقیر کردن #بازاریابی ، سازمان را به ورطه حذف از بازار کشانده.
💭💭💭
بهتر است مواظب باشیم، ما از این مدیران فروش نباشیم. آیا شما تا به حال، با این اندیشه مدیران فروش مواجه شده اید ؟

منبع : سید حمید رضا عظیمی