This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❌فقط مدیران گوش بدهند
#بهزاد_ابوالعلایی #پرویز_درگی #بازارسازان #مشاور #رشت_گیلان #مدرس #مارکتینگ #تبلیغات #کسب_درآمد #کسبوکار #پولدار #کسب_کار #پول #پولسازی #پولدار_شدن #درآمد #درآمدزایی #درامدزایی #ثروت_آفرینی #کسب_ثروت #بازاریابی_فروش #مشاوره_آنلاین #مشاور_فروش #مشاوره_بازاریابی #مشاوره_حضوری #مشاوره_کسب_و_کار #کسبوکارموفق #آموزش_فروش #آموزش_ #رشت_ #پولداری
Www.franegar.ir
Www.t.me/franegar
Www.instagram.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
#بهزاد_ابوالعلایی #پرویز_درگی #بازارسازان #مشاور #رشت_گیلان #مدرس #مارکتینگ #تبلیغات #کسب_درآمد #کسبوکار #پولدار #کسب_کار #پول #پولسازی #پولدار_شدن #درآمد #درآمدزایی #درامدزایی #ثروت_آفرینی #کسب_ثروت #بازاریابی_فروش #مشاوره_آنلاین #مشاور_فروش #مشاوره_بازاریابی #مشاوره_حضوری #مشاوره_کسب_و_کار #کسبوکارموفق #آموزش_فروش #آموزش_ #رشت_ #پولداری
Www.franegar.ir
Www.t.me/franegar
Www.instagram.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
✅ تفاوت مثبت‌اندیشی و مثبت‌گرایی
مثبت‌گرایی جمع مثبت‌اندیشی به اضافه‌ی مثبت‌عملی است. تنها پندار نیک و جملات زیبا کمکی به ما نمیکند و ایجاد تغییر ملموس، نیازمند اقدام و اجراست. اجرا همان حلقه‌ی مفقوده در مدیریت ما است.
پس مثبت‌گرایی یعنی نشان بده و به آن جامه‌ی عمل بپوشان. پس برای ساختن دنیایی بهتر برای زندگی، هم باید گفتار نیک، هم پندار نیک و هم رفتار نیک داشته باشیم.
استاد#پرویز_درگی
💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
مثبت‌گرایی جمع مثبت‌اندیشی به اضافه‌ی مثبت‌عملی است. تنها پندار نیک و جملات زیبا کمکی به ما نمیکند و ایجاد تغییر ملموس، نیازمند اقدام و اجراست. اجرا همان حلقه‌ی مفقوده در مدیریت ما است.
پس مثبت‌گرایی یعنی نشان بده و به آن جامه‌ی عمل بپوشان. پس برای ساختن دنیایی بهتر برای زندگی، هم باید گفتار نیک، هم پندار نیک و هم رفتار نیک داشته باشیم.
استاد#پرویز_درگی
💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
✅ رکود تورمی
یکی از شرایط پیچیده‌ای که ممکن است اقتصاد یک کشور یا کارو کسبها با آن مواجه شوند، رکود تورمی است. در این حالت، بنگاهها با تورم بالای مداوم از یکسو و تقاضای راکد از دیگر سو مواجه میشوند.
در این دوران باید مشتری را از منظر
🔸 سودآوری یعنی میزان حاشیه درآمدی،
🔸 احترام متقابل،
🔸درک متقابل،
🔸ارزش‌آفرینی متقابل،
🔸 وصول شدن مطالبات و... به شش دسته تقسیم کنیم.
👈اول مشتریهایی که سود عالی برای ما دارند.
👈دوم مشتریهایی که سود خوبی برای ما دارند.
👈دسته سوم مشتریهایی که سود ضعیف برای ما دارند. و لذا همچنان برای ما سودآورند، هرچند حاشیه سودشان کم باشد.
👈دسته چهارم مشتریهایی هستند که نقطه سر به سر دارند، با اینها فقط در زمانی که استراتژی بقا داریم و هدفمان گردش نقدینگی است باید کار کنیم.
👈پنجم مشتریانی‌اند که از قبال آنها زیان آگاهانه داریم.
👈 ششمی‌ها که باید کنار گذاشته شوند، مشتریانی هستند که زیان غیرقابل قبول ایجاد میکنند.
پس حق با همه مشتریان نیست، حق با مشتریان باکیفیت است.
استاد#پرویز_درگی
💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
یکی از شرایط پیچیده‌ای که ممکن است اقتصاد یک کشور یا کارو کسبها با آن مواجه شوند، رکود تورمی است. در این حالت، بنگاهها با تورم بالای مداوم از یکسو و تقاضای راکد از دیگر سو مواجه میشوند.
در این دوران باید مشتری را از منظر
🔸 سودآوری یعنی میزان حاشیه درآمدی،
🔸 احترام متقابل،
🔸درک متقابل،
🔸ارزش‌آفرینی متقابل،
🔸 وصول شدن مطالبات و... به شش دسته تقسیم کنیم.
👈اول مشتریهایی که سود عالی برای ما دارند.
👈دوم مشتریهایی که سود خوبی برای ما دارند.
👈دسته سوم مشتریهایی که سود ضعیف برای ما دارند. و لذا همچنان برای ما سودآورند، هرچند حاشیه سودشان کم باشد.
👈دسته چهارم مشتریهایی هستند که نقطه سر به سر دارند، با اینها فقط در زمانی که استراتژی بقا داریم و هدفمان گردش نقدینگی است باید کار کنیم.
👈پنجم مشتریانی‌اند که از قبال آنها زیان آگاهانه داریم.
👈 ششمی‌ها که باید کنار گذاشته شوند، مشتریانی هستند که زیان غیرقابل قبول ایجاد میکنند.
پس حق با همه مشتریان نیست، حق با مشتریان باکیفیت است.
استاد#پرویز_درگی
💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
سلام. صبح تان به خیر و شادی همراه با صحت و سلامتی ان شاءالله
👈میزان فروشتان در شش ماه گذشته چقدر بوده است؟
🔸 در شش ماه گذشته میزان درآمدتان چقدر بوده؟
واقعیت آن است که بسیاری از شرکت‌ها پاسخی برای سوالاتی مثل سوالات بالا ندارند و کنترلی هم روی داراییها و سرمایه‌هایشان نمیکنند. حال آنکه رصد درون‌سازمانی به اندازه رصد بازار اهمیت دارد.
🔸رصد درون‌سازمانی یعنی بررسی روزانه اهداف فروش و مقایسه با تارگتها، یعنی مدیریت دقیق و مرتب انبار و کنترل موجودی، یعنی رسیدگی به گزارشات مالی، رصد منابع انسانی و اطمینان از درستی مسیر
پس باید با آمار زیست و با اطلاعات تصمیم گرفت تا ریسک تصمیم‌گیریها کاهش یابد.
استاد#پرویز_درگی
💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
👈میزان فروشتان در شش ماه گذشته چقدر بوده است؟
🔸 در شش ماه گذشته میزان درآمدتان چقدر بوده؟
واقعیت آن است که بسیاری از شرکت‌ها پاسخی برای سوالاتی مثل سوالات بالا ندارند و کنترلی هم روی داراییها و سرمایه‌هایشان نمیکنند. حال آنکه رصد درون‌سازمانی به اندازه رصد بازار اهمیت دارد.
🔸رصد درون‌سازمانی یعنی بررسی روزانه اهداف فروش و مقایسه با تارگتها، یعنی مدیریت دقیق و مرتب انبار و کنترل موجودی، یعنی رسیدگی به گزارشات مالی، رصد منابع انسانی و اطمینان از درستی مسیر
پس باید با آمار زیست و با اطلاعات تصمیم گرفت تا ریسک تصمیم‌گیریها کاهش یابد.
استاد#پرویز_درگی
💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
✅خاطره
شب هنگام بود پیاده به سمت منزل میرفتم از جلوی گلفروشی رد شدم گلهای نرگس مرا به سمت خود خواندند از گلفروش خواستم چند بسته را با هم بپیچد پس از خروج از گلفروشی حدود پانزده دقیقه بعد خانمی که مشخص بود عجله دارد پرسید اقا این گلها را از کجا خریدید ادرس را گفتم با ناامیدی گفت نه خیلی دوره دیرم میشه الان پسرم این نزدیکی کنسرت داره میخواستم براش گل بخرم گلها را به سمتش گرفتم گفتم این گل،ببرید فکر کرد تعارف میکنم گفتم خواهش میکنم قبول نمیکرد گفتم من میخواهم مادری را خوشحال کنم و شما پسرتان را خوشحال کنید خانمی که شاهد ماجرا بود به کمکم امد تا موفق شویم ان مادر را مجاب کنیم که گل را بگیرد کیفش را باز کرد که پول بدهد خداحافظی کردم و گفتم پولش لبخند پسر شماست و آمدم.زنجیره مهربانی را ادامه دهیم قطعا به خودمان و خانواده مان برمیگردد و جهان به جای بهتری برای زندگی تبدیل خواهد شد.
استاد #پرویز_درگی
معلم بازاریابی
💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
شب هنگام بود پیاده به سمت منزل میرفتم از جلوی گلفروشی رد شدم گلهای نرگس مرا به سمت خود خواندند از گلفروش خواستم چند بسته را با هم بپیچد پس از خروج از گلفروشی حدود پانزده دقیقه بعد خانمی که مشخص بود عجله دارد پرسید اقا این گلها را از کجا خریدید ادرس را گفتم با ناامیدی گفت نه خیلی دوره دیرم میشه الان پسرم این نزدیکی کنسرت داره میخواستم براش گل بخرم گلها را به سمتش گرفتم گفتم این گل،ببرید فکر کرد تعارف میکنم گفتم خواهش میکنم قبول نمیکرد گفتم من میخواهم مادری را خوشحال کنم و شما پسرتان را خوشحال کنید خانمی که شاهد ماجرا بود به کمکم امد تا موفق شویم ان مادر را مجاب کنیم که گل را بگیرد کیفش را باز کرد که پول بدهد خداحافظی کردم و گفتم پولش لبخند پسر شماست و آمدم.زنجیره مهربانی را ادامه دهیم قطعا به خودمان و خانواده مان برمیگردد و جهان به جای بهتری برای زندگی تبدیل خواهد شد.
استاد #پرویز_درگی
معلم بازاریابی
💐💐الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم
#سلام_خاطره
جلوی آسانسور خانم حافظی مدیر خوش اخلاق منابع انسانی سازمان فروش رامک را با دسته گل دیدم گفت جلسه تودیع اقای زندی مدیر فروشگاههای زنجیره ای است
در اخر سال بعضی از عزیزان از سازمان فعلی شان جدا میشوند توصیه من به کارفرمایان و سرمایه های انسانی این است که با احترام و اداب و بنحو زیبا این جدایی صورت پذیرد انچه میماند دوستی است شاید روزی مجدد همکار شدیم.
استاد #پرویز_درگی
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
جلوی آسانسور خانم حافظی مدیر خوش اخلاق منابع انسانی سازمان فروش رامک را با دسته گل دیدم گفت جلسه تودیع اقای زندی مدیر فروشگاههای زنجیره ای است
در اخر سال بعضی از عزیزان از سازمان فعلی شان جدا میشوند توصیه من به کارفرمایان و سرمایه های انسانی این است که با احترام و اداب و بنحو زیبا این جدایی صورت پذیرد انچه میماند دوستی است شاید روزی مجدد همکار شدیم.
استاد #پرویز_درگی
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
#سلام_خاطره
در جلسه معارفه یکی از مدیران بودیم که استعفا داده بودند مدیرعامل در سخنرانی شان چند بار اشاره کردند که در این مقطع حساس کنونی که شرکت به وجود ایشان نیاز داشت نباید ما را رها میکردند و گلایه مند بودند نکته جالب اینکه مدیر مستعفی هم ساکت بود و هیچ نمیگفت یادم افتاد که این همان سندروم سکوت سازمانی است وقتی که فرد به این نتیجه میرسد که گفتن فایده ای ندارد ساکت میشود که اگر بماند بسیار بد است چون یک نیروی بی انگیزه و دل مرده است و شاید به این نتیجه برسد که در جای دیگری خدمت کند یکبار نوشتم سکوت همان فریاد خسته است .
استاد #پرویز_درگی
معلم بازاریابی
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
در جلسه معارفه یکی از مدیران بودیم که استعفا داده بودند مدیرعامل در سخنرانی شان چند بار اشاره کردند که در این مقطع حساس کنونی که شرکت به وجود ایشان نیاز داشت نباید ما را رها میکردند و گلایه مند بودند نکته جالب اینکه مدیر مستعفی هم ساکت بود و هیچ نمیگفت یادم افتاد که این همان سندروم سکوت سازمانی است وقتی که فرد به این نتیجه میرسد که گفتن فایده ای ندارد ساکت میشود که اگر بماند بسیار بد است چون یک نیروی بی انگیزه و دل مرده است و شاید به این نتیجه برسد که در جای دیگری خدمت کند یکبار نوشتم سکوت همان فریاد خسته است .
استاد #پرویز_درگی
معلم بازاریابی
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
🧑🏫#کلاس_نوشت
👈اگر خودتان و رقبایتان را می شناسید نباید از جنگ بترسید.
👈اگر خودتان را می شناسید و رقیبتان را نمی شناسید برای هر موفقیتی انتظار شکست را هم داشته باشید.
👈اگر خودتان و رقیبتان را نمی شناسید شکست خواهید خورد.
🧡استاد #پرویز_درگی
👈اگر خودتان و رقبایتان را می شناسید نباید از جنگ بترسید.
👈اگر خودتان را می شناسید و رقیبتان را نمی شناسید برای هر موفقیتی انتظار شکست را هم داشته باشید.
👈اگر خودتان و رقیبتان را نمی شناسید شکست خواهید خورد.
🧡استاد #پرویز_درگی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ نسل Z
استاد #پرویز_درگی
🔸چرا دهه هفتادیها (و البته نسلهای پس از آنها) تهدید نیستند؟
🔸 چرا دهه هفتادیها آدم فضایی نیستند؟
پاسخ به این سوالات را در چند کتاب #انتشارات_بازاریابی که با هدف مدیریت بهینه این نسل، عرضه شده‌اند داده‌ایم:
۱. دهه هفتادیها آدم فضایی نیستند
۲. بازاریابی برای زنان نسل هزاره
۳. و تلنگرهای طلایی برای نسل هزاره
👈واقعیت این است که کارکنان تحصیل کرده‌تر نسل جدید، مثل سابق حرف‌شنو نیستند و قدرت سنتی را آنقدرها قبول ندارند و به این ترتیب، مدیریت پدرمآبانه نزد آنها جایگاهی ندارد و در عوض مدیریت به اصطلاح زنانه و سبکهای مدیریت دموکراتیک و مشارکتی، برای این نسل خواستنی‌تر است. نسل جدید خیلی باید و نباید پذیر هم نیستند و به تجربه خودشان بیش از پند و اندرزها توجه دارند.
نسل ما زندگی می کرد که کار کند و این نسل کار می کند که زندگی کند، پس پول برای او با اهمیت است و ترازوی حسابگری در او حسابی کار میکند.
این نسل به شدت هوای هم را دارند، خودشان انتخابتان میکنند و نمیگذارند کسی انتخابشان کند، دیر آمدند و میخواهند زود بروند، پس خیلی نمیشود روی وفاداریشان حساب باز کرد.
7⃣2⃣
استاد #پرویز_درگی
🔸چرا دهه هفتادیها (و البته نسلهای پس از آنها) تهدید نیستند؟
🔸 چرا دهه هفتادیها آدم فضایی نیستند؟
پاسخ به این سوالات را در چند کتاب #انتشارات_بازاریابی که با هدف مدیریت بهینه این نسل، عرضه شده‌اند داده‌ایم:
۱. دهه هفتادیها آدم فضایی نیستند
۲. بازاریابی برای زنان نسل هزاره
۳. و تلنگرهای طلایی برای نسل هزاره
👈واقعیت این است که کارکنان تحصیل کرده‌تر نسل جدید، مثل سابق حرف‌شنو نیستند و قدرت سنتی را آنقدرها قبول ندارند و به این ترتیب، مدیریت پدرمآبانه نزد آنها جایگاهی ندارد و در عوض مدیریت به اصطلاح زنانه و سبکهای مدیریت دموکراتیک و مشارکتی، برای این نسل خواستنی‌تر است. نسل جدید خیلی باید و نباید پذیر هم نیستند و به تجربه خودشان بیش از پند و اندرزها توجه دارند.
نسل ما زندگی می کرد که کار کند و این نسل کار می کند که زندگی کند، پس پول برای او با اهمیت است و ترازوی حسابگری در او حسابی کار میکند.
این نسل به شدت هوای هم را دارند، خودشان انتخابتان میکنند و نمیگذارند کسی انتخابشان کند، دیر آمدند و میخواهند زود بروند، پس خیلی نمیشود روی وفاداریشان حساب باز کرد.
7⃣2⃣
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👈آیا همه باید برند شخصی بزرگ شوند؟
👈چرا هر چقدر بزرگتر می شویم، تنها تر می شویم.؟
سخنی کوتاه ولی زیبا از استاد #پرویز_درگی
1⃣2⃣3⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
👈چرا هر چقدر بزرگتر می شویم، تنها تر می شویم.؟
سخنی کوتاه ولی زیبا از استاد #پرویز_درگی
1⃣2⃣3⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar