This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ سهم بازار شرکت‌های دارویی در ایران
منبع : مرکز پژوهش های مجلس
3⃣7⃣8⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
منبع : مرکز پژوهش های مجلس
3⃣7⃣8⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ بازاریابی معکوس
زنده یاد #دکتر_احمد_روستا
3⃣7⃣9⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
زنده یاد #دکتر_احمد_روستا
3⃣7⃣9⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
💬 نسل Z؛ نسلی که نمی‌تواند یا نمی‌خواهد!
📣نه تنها در ایران بلکه در تمام دنیا نسل Z (متولدین دهه ۸۰ و ۹۰) با تمام نسل های پیش از خود تفاوت های معناداری دارند.
🔔خبری در خبرگزاری مهم دنیا منتشر شده مبنی بر اینکه موجی از اخراج نسل Z از شرکت ها و کمپانی ها راه افتاده چونکه صاحبان مشاغل به این نتیجه رسیدند که این نسل نه کار می‌کند و نه علاقه ای به کار کردن دارد!
💎البته که این نسل هنوز در ایران به صورت جدی وارد بازار کار نشده اما نسل Z در ایران از هم نسل های خود در دنیا عقب نمانده و در خیلی از زمینه ها پیشی هم گرفته است.
🔗 منبع: https://fortune.com/2024/09/26/bosses-firing-gen-z-grads-months-after-hiring/
#نسلz #بازارکار
محتواتراپی
3⃣8⃣0⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
📣نه تنها در ایران بلکه در تمام دنیا نسل Z (متولدین دهه ۸۰ و ۹۰) با تمام نسل های پیش از خود تفاوت های معناداری دارند.
🔔خبری در خبرگزاری مهم دنیا منتشر شده مبنی بر اینکه موجی از اخراج نسل Z از شرکت ها و کمپانی ها راه افتاده چونکه صاحبان مشاغل به این نتیجه رسیدند که این نسل نه کار می‌کند و نه علاقه ای به کار کردن دارد!
💎البته که این نسل هنوز در ایران به صورت جدی وارد بازار کار نشده اما نسل Z در ایران از هم نسل های خود در دنیا عقب نمانده و در خیلی از زمینه ها پیشی هم گرفته است.
🔗 منبع: https://fortune.com/2024/09/26/bosses-firing-gen-z-grads-months-after-hiring/
#نسلz #بازارکار
محتواتراپی
3⃣8⃣0⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
✅ دهه هشتادی ها .
بازار کار. و چند توصیه
هر نسلی چالش های خودش را دارد. یکی در جوانی با انقلاب و جنگ مواجه است. یکی با تحریم و تورم. هرکسی نبرد خود را دارد و آنکس که قوی تر است، زندگی راحت تری خواهد داشت.
#سواد_مالی #سلامت_مالی #کار #دهه_هشتاد #دانشگاه #درس #مدرسه #کار_کردن #کاریابی #حقوق #آموزش
منبع : اقتصاد تومان
3⃣8⃣1⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
بازار کار. و چند توصیه
هر نسلی چالش های خودش را دارد. یکی در جوانی با انقلاب و جنگ مواجه است. یکی با تحریم و تورم. هرکسی نبرد خود را دارد و آنکس که قوی تر است، زندگی راحت تری خواهد داشت.
#سواد_مالی #سلامت_مالی #کار #دهه_هشتاد #دانشگاه #درس #مدرسه #کار_کردن #کاریابی #حقوق #آموزش
منبع : اقتصاد تومان
3⃣8⃣1⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
💢چرا ماهی‌ها با هم شنا می‌کنند؟
👈لیگ تامپسون در کتاب خود به نام «53 اصل مذاکره» می‌نویسد:
👈تفاوت‌های فرهنگی تاثیرات زیادی روی مذاکره دارند. برای درک بهتر این تاثیرات، تصویری از تعدادی ماهی که با یکدیگر شنا می‌کردند، به گروهی آمریکایی و گروهی چینی نشان داده و از آنها خواسته شد تا در یک جمله، آن چه را می‌بینند، بیان کنند
👈داستان‌هایی که آمریکایی‌ها و چینی‌ها می‌گفتند، به طرز شگفت‌انگیزی متفاوت بود. آمریکایی‌ها داستان‌هایی در مورد قدرت رهبری و هدایت درست دیگران مطرح می‌کردند، اما چینی‌ها در مورد اعضای یک جامعه و نقش آنها در حفاظت از دیگران و اهمیت کار تیمی صحبت می‌کردند
👈تفاوت در تشریح یک واقعیت، یکی از اختلافات مهم میان دو فرهنگ آمریکایی و چینی را نشان می‌دهد: فرهنگ آمریکایی فردگرا و فرهنگ چینی جمع‌گرا
👈این تحقیق به ما یادآور می‌شود تفاوت‌های فرهنگی، مذاکره‌کنندگان را در حصار یک سری سنت‌های نامرئی اسیر می‌کنند
👈برای درک بهتر این حصار نامرئی، بیایید داستان یک خانم جوان آمریکایی به نام الیزا را با هم مرور کنیم
👈الیزا یک مهندس است که در سن 26 سالگی به عنوان مسئول واحد طراحی محصولات جدید به همراه سه مرد به یک کشور آسیایی رفت
👈سفر الیزا به آسیا به یک شکست محض تبدیل شد، البته نه به این دلیل که او و تیمش خودشان را برای جلسات مذاکره با شرکت‌های آسیایی آماده نکرده بودند، بلکه به این دلیل که آنها تفاوت‌های فرهنگی را درک نمی‌کردند و به آنها اهمیت نمی‌دادند
👈الیزا در خاطراتش می‌گوید: در یک کشور آسیایی مسلمان، طرف مقابل صرفا با مردهای گروه صحبت می‌کرد به گونه‌ای که انگار من اصلا در آنجا حضور نداشتم
👈الیزا می‌گوید: در کشور دیگری در آسیای جنوب شرقی، وقتی مدیرعامل شرکت مشتری متوجه شد من رئیس گروه هستم، جلسه را ترک کرد، چون معتقد بود یک زن نباید رئیس یک گروه از مردان باشد
👈الیزا که یکی از شاگردانم بود، بعد از آن متوجه شد برای موفقیت در مذاکرات بین‌المللی باید به تفاوت‌های فرهنگی به شدت اهمیت بدهد. برای این منظور، به او کتاب «مذاکره در سطح جهانی»، نوشته جانی برت را پیشنهاد کردم
👈جانی برت در این کتاب به ما تاکید می‌کند: زمانی که با کسی از فرهنگی دیگر مذاکره می‌کنید، فرصتی را به بررسی دیدگاه وی نسبت به جهان اختصاص بدهید. فرض نکنید که او هم شنای ماهی‌ها در کنار یکدیگر را مانند شما تفسیر می‌کند
👈مارکتینگ آز
3⃣8⃣2⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
👈لیگ تامپسون در کتاب خود به نام «53 اصل مذاکره» می‌نویسد:
👈تفاوت‌های فرهنگی تاثیرات زیادی روی مذاکره دارند. برای درک بهتر این تاثیرات، تصویری از تعدادی ماهی که با یکدیگر شنا می‌کردند، به گروهی آمریکایی و گروهی چینی نشان داده و از آنها خواسته شد تا در یک جمله، آن چه را می‌بینند، بیان کنند
👈داستان‌هایی که آمریکایی‌ها و چینی‌ها می‌گفتند، به طرز شگفت‌انگیزی متفاوت بود. آمریکایی‌ها داستان‌هایی در مورد قدرت رهبری و هدایت درست دیگران مطرح می‌کردند، اما چینی‌ها در مورد اعضای یک جامعه و نقش آنها در حفاظت از دیگران و اهمیت کار تیمی صحبت می‌کردند
👈تفاوت در تشریح یک واقعیت، یکی از اختلافات مهم میان دو فرهنگ آمریکایی و چینی را نشان می‌دهد: فرهنگ آمریکایی فردگرا و فرهنگ چینی جمع‌گرا
👈این تحقیق به ما یادآور می‌شود تفاوت‌های فرهنگی، مذاکره‌کنندگان را در حصار یک سری سنت‌های نامرئی اسیر می‌کنند
👈برای درک بهتر این حصار نامرئی، بیایید داستان یک خانم جوان آمریکایی به نام الیزا را با هم مرور کنیم
👈الیزا یک مهندس است که در سن 26 سالگی به عنوان مسئول واحد طراحی محصولات جدید به همراه سه مرد به یک کشور آسیایی رفت
👈سفر الیزا به آسیا به یک شکست محض تبدیل شد، البته نه به این دلیل که او و تیمش خودشان را برای جلسات مذاکره با شرکت‌های آسیایی آماده نکرده بودند، بلکه به این دلیل که آنها تفاوت‌های فرهنگی را درک نمی‌کردند و به آنها اهمیت نمی‌دادند
👈الیزا در خاطراتش می‌گوید: در یک کشور آسیایی مسلمان، طرف مقابل صرفا با مردهای گروه صحبت می‌کرد به گونه‌ای که انگار من اصلا در آنجا حضور نداشتم
👈الیزا می‌گوید: در کشور دیگری در آسیای جنوب شرقی، وقتی مدیرعامل شرکت مشتری متوجه شد من رئیس گروه هستم، جلسه را ترک کرد، چون معتقد بود یک زن نباید رئیس یک گروه از مردان باشد
👈الیزا که یکی از شاگردانم بود، بعد از آن متوجه شد برای موفقیت در مذاکرات بین‌المللی باید به تفاوت‌های فرهنگی به شدت اهمیت بدهد. برای این منظور، به او کتاب «مذاکره در سطح جهانی»، نوشته جانی برت را پیشنهاد کردم
👈جانی برت در این کتاب به ما تاکید می‌کند: زمانی که با کسی از فرهنگی دیگر مذاکره می‌کنید، فرصتی را به بررسی دیدگاه وی نسبت به جهان اختصاص بدهید. فرض نکنید که او هم شنای ماهی‌ها در کنار یکدیگر را مانند شما تفسیر می‌کند
👈مارکتینگ آز
3⃣8⃣2⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
Telegram
چگونه بهتر بفروشید/محمدرضاگیاه پرور
راههای افزایش فروش
🌐 www.franegar.ir
از طریق لینک زیر در اینستاگرام همراه ما باشید
👇👇👇
https://instagram.com/faranegar.1
telegram.me/FaranegarCRM :پل ارتباطی
🌐 www.franegar.ir
از طریق لینک زیر در اینستاگرام همراه ما باشید
👇👇👇
https://instagram.com/faranegar.1
telegram.me/FaranegarCRM :پل ارتباطی
✅ معرفی کتاب
📕کسب درآمد با چت جی پی تی
🖊نیل داگر
🖊کاوه متمادی
🟡ناشر:اندیشه احسان
📜برشی از کتاب
آیا می خواهید با کمترین تلاش و حداکثر نتیجه درآمد آنلاین کسب کنید؟
آیا می خواهید بیاموزید که چگونه از قدرت هوش مصنوعی برای ایجاد محتوای جذاب و سودآور استفاده کنید؟ آیا می خواهید راز کارآفرینان موفقی را که از چت جی پی تی برای رشد کسب و کار خود استفاده می کنند، بدانید؟
تعداد صفحات:۱۰۷
راه های ثبت سفارش
📞۰۲۱۶۶۴۶۶۰۰۱
تلگرام
@andishehsan
دایرکت اینستاگرام
@andishehehsan
سایت
https://www.bookbiar.com
📦 ارسال به سراسر ایران ( پست، تیباکس، ایتوک،...)
3⃣8⃣3⃣
°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°
#اندیشه_احسان #چت_جی_پی_تی#نیل_داگر#کاوه_متمادی
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
📕کسب درآمد با چت جی پی تی
🖊نیل داگر
🖊کاوه متمادی
🟡ناشر:اندیشه احسان
📜برشی از کتاب
آیا می خواهید با کمترین تلاش و حداکثر نتیجه درآمد آنلاین کسب کنید؟
آیا می خواهید بیاموزید که چگونه از قدرت هوش مصنوعی برای ایجاد محتوای جذاب و سودآور استفاده کنید؟ آیا می خواهید راز کارآفرینان موفقی را که از چت جی پی تی برای رشد کسب و کار خود استفاده می کنند، بدانید؟
تعداد صفحات:۱۰۷
راه های ثبت سفارش
📞۰۲۱۶۶۴۶۶۰۰۱
تلگرام
@andishehsan
دایرکت اینستاگرام
@andishehehsan
سایت
https://www.bookbiar.com
📦 ارسال به سراسر ایران ( پست، تیباکس، ایتوک،...)
3⃣8⃣3⃣
°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°
#اندیشه_احسان #چت_جی_پی_تی#نیل_داگر#کاوه_متمادی
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🚀 روش های خلاقانه حل مسائل فروش به صورت گروهی
رسیدن به هدف فروش ماهانه x میلیاردی با ایده‌های خلاقانه شما! 🚀
📅 تاریخ: مرداد ۱۴۰۳
👨💼 مشاورعالی : محمدرضا گیاه‌پرور
🔍 در این جلسه، کارکنان به دو گروه تقسیم شدند:
1️⃣ کارکنان حوزه فروش
2️⃣ کارکنان حوزه انبار، ترابری و حسابداری
✨ در یک فضای خلاقانه، اعضای تیم ها ایده‌های خود برای رسیدن به هدف فروش x میلیاردی در ماه را روی برگه‌های رنگی نوشتند!
🔑 نتیجه؟ ۸۷ ایده ارزشمند جمع‌آوری شد و به‌طور دقیق مورد بررسی قرار گرفت.
💡 با استفاده از روش استخوان ماهی، مشکلات شناسایی شده و برایش راه‌حل‌های نوآورانه ارائه شد.
۱)به نظر شما چگونه می توان به اهداف بلند پروازانه دست یافت؟
۲)چه عواملی بایستی دست به دست بدهند تا اهداف بلند پروازانه محقق شود ؟
۳)اصلا شما با تعیین اهداف بلند پروازانه موافق هستید؟
ایده‌ها و پیشنهاداتتان را با ما به اشتراک بگذارید! 💬👇
3⃣8⃣4⃣
#فروش_خلاقانه #کار_تیمی #ایده_پردازی #حل_مسئله #به_آوران #هدف_گذاری #پیشرفت #محمدرضا_گیاه_پرور
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
www.instagram.com/mo_giahparvar
رسیدن به هدف فروش ماهانه x میلیاردی با ایده‌های خلاقانه شما! 🚀
📅 تاریخ: مرداد ۱۴۰۳
👨💼 مشاورعالی : محمدرضا گیاه‌پرور
🔍 در این جلسه، کارکنان به دو گروه تقسیم شدند:
1️⃣ کارکنان حوزه فروش
2️⃣ کارکنان حوزه انبار، ترابری و حسابداری
✨ در یک فضای خلاقانه، اعضای تیم ها ایده‌های خود برای رسیدن به هدف فروش x میلیاردی در ماه را روی برگه‌های رنگی نوشتند!
🔑 نتیجه؟ ۸۷ ایده ارزشمند جمع‌آوری شد و به‌طور دقیق مورد بررسی قرار گرفت.
💡 با استفاده از روش استخوان ماهی، مشکلات شناسایی شده و برایش راه‌حل‌های نوآورانه ارائه شد.
۱)به نظر شما چگونه می توان به اهداف بلند پروازانه دست یافت؟
۲)چه عواملی بایستی دست به دست بدهند تا اهداف بلند پروازانه محقق شود ؟
۳)اصلا شما با تعیین اهداف بلند پروازانه موافق هستید؟
ایده‌ها و پیشنهاداتتان را با ما به اشتراک بگذارید! 💬👇
3⃣8⃣4⃣
#فروش_خلاقانه #کار_تیمی #ایده_پردازی #حل_مسئله #به_آوران #هدف_گذاری #پیشرفت #محمدرضا_گیاه_پرور
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
www.instagram.com/mo_giahparvar
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔰اشتباه بزرگ در هدف‌گذاری
🔹علت اینکه ما در هدف‌گذاری خیلی مواقع به نتیجه نمی‌رسیم این است که نمی‌دانیم الان در چه وضعیتی قرار داریم!
#ویدئو_آموزشی
#دکتر_حسین_طاهری
3⃣8⃣5⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
🔹علت اینکه ما در هدف‌گذاری خیلی مواقع به نتیجه نمی‌رسیم این است که نمی‌دانیم الان در چه وضعیتی قرار داریم!
#ویدئو_آموزشی
#دکتر_حسین_طاهری
3⃣8⃣5⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
✅ چالش جهانی تعامل با نسل متفاوت z
کارفرمایان‌غربی: با نسل z کار نمی کنیم
3⃣8⃣6⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
کارفرمایان‌غربی: با نسل z کار نمی کنیم
3⃣8⃣6⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
🔵براساس تحقیق آماری جدیدی، از هر ۱۰ کارفرما، ۶ نفر می‌گویند برخی کارکنان نسل زد را که به‌تازگی از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده بودند و فقط چند ماه از استخدام آنها می‌گذشت، اخراج کرده‌اند. پس از تجربه انبوهی از مشکلات با استخدام‌شدگان جوان، از هر ۶ مدیر، یک نفر می‌گوید برای استخدام مجدد فارغ‌التحصیلان دانشگاهی مردد است.
وب‌سایت Intelligent از ۹۶۶ مدیر کسب‌وکارهای مختلف در آمریکا برای بررسی نگرش آنها نسبت به استخدام فارغ‌التحصیلان جدید نسل زد، نظرسنجی کرده است. در ادامه می‌توانید نتایج مهم این نظرسنجی را مشاهده کنید:
🔸٧۵ درصد شرکت‌ها گزارش می‌دهند برخی یا همه فارغ‌التحصیلان جدید دانشگاه که در سال جاری میلادی استخدام کرده‌اند، عملکرد رضایت‌بخشی نداشته‌اند.
🔸از هر ۱۰ شرکت، ۶ شرکت یک فارغ‌التحصیل جدید را که سال ۲۰۲۴ استخدام کرده بودند، اخراج کرده‌اند.
🔸از هر ۶ مدیر، یک نفر می‌گوید برای استخدام این گروه مردد است.
🔸مدیران بخش استخدام می‌گویند فارغ‌التحصیلان دانشگاهی برای آماده کار نیستند، نمی‌توانند حجم کار را تحمل کنند و غیرحرفه‌ای هستند.
🔸از هر ۷ شرکت، یک شرکت ممکن است سال آینده فارغ‌التحصیلان جدید را استخدام نکند.
🔸از هر ۱۰ مدیر بخش استخدام، ۹ نفر می‌گویند فارغ‌التحصیلان جدید باید مهارت‌های ارتباط با دیگران و آداب معاشرت را یاد بگیرند.
در تحقیق جدید چندین عامل برشمرده می‌شود که چرا این استخدام‌ها به نتیجه نرسیدند:
➖فقدان انگیزه یا ابتکار (۵۰ درصد)
➖فقدان عملکرد و مهارت‌های حرفه‌ای (۴۶ درصد)
➖مهارت‌های ارتباطی ضعیف (۳۹ درصد)
3⃣8⃣7⃣
#نسل_زد #استخدام #اخراج #نیروی_کار #منابع_انسانی
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
🔵براساس تحقیق آماری جدیدی، از هر ۱۰ کارفرما، ۶ نفر می‌گویند برخی کارکنان نسل زد را که به‌تازگی از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده بودند و فقط چند ماه از استخدام آنها می‌گذشت، اخراج کرده‌اند. پس از تجربه انبوهی از مشکلات با استخدام‌شدگان جوان، از هر ۶ مدیر، یک نفر می‌گوید برای استخدام مجدد فارغ‌التحصیلان دانشگاهی مردد است.
وب‌سایت Intelligent از ۹۶۶ مدیر کسب‌وکارهای مختلف در آمریکا برای بررسی نگرش آنها نسبت به استخدام فارغ‌التحصیلان جدید نسل زد، نظرسنجی کرده است. در ادامه می‌توانید نتایج مهم این نظرسنجی را مشاهده کنید:
🔸٧۵ درصد شرکت‌ها گزارش می‌دهند برخی یا همه فارغ‌التحصیلان جدید دانشگاه که در سال جاری میلادی استخدام کرده‌اند، عملکرد رضایت‌بخشی نداشته‌اند.
🔸از هر ۱۰ شرکت، ۶ شرکت یک فارغ‌التحصیل جدید را که سال ۲۰۲۴ استخدام کرده بودند، اخراج کرده‌اند.
🔸از هر ۶ مدیر، یک نفر می‌گوید برای استخدام این گروه مردد است.
🔸مدیران بخش استخدام می‌گویند فارغ‌التحصیلان دانشگاهی برای آماده کار نیستند، نمی‌توانند حجم کار را تحمل کنند و غیرحرفه‌ای هستند.
🔸از هر ۷ شرکت، یک شرکت ممکن است سال آینده فارغ‌التحصیلان جدید را استخدام نکند.
🔸از هر ۱۰ مدیر بخش استخدام، ۹ نفر می‌گویند فارغ‌التحصیلان جدید باید مهارت‌های ارتباط با دیگران و آداب معاشرت را یاد بگیرند.
در تحقیق جدید چندین عامل برشمرده می‌شود که چرا این استخدام‌ها به نتیجه نرسیدند:
➖فقدان انگیزه یا ابتکار (۵۰ درصد)
➖فقدان عملکرد و مهارت‌های حرفه‌ای (۴۶ درصد)
➖مهارت‌های ارتباطی ضعیف (۳۹ درصد)
3⃣8⃣7⃣
#نسل_زد #استخدام #اخراج #نیروی_کار #منابع_انسانی
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
https://t.me/franegar
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar