#اوبر با برآورد قيمتي در حدود 100 میلیارد دلار، آماده عرضه اولیه عمومی سهام خود در بازار سهام آمریکا می شود.
مسئولین شرکت اوبر اعلام کرده اند که روز پنج شنبه این هفته اقدام به ثبت شرکت خود در کمیسیون سهام و اوراق بهادار ایالات متحده برای ارائه عرضه اولیه عمومی بخشی از سهام این شرکت به ارزش 10 میلیارد دلار خواهند نمود.
این بزرگترین عرضه اولیه عمومی پس از شرکت چینی "خرده فروشی اینترنتی "#علیبابا" می باشد.
آخرین برآورد ارزش بازار کمپانی "تاکسی اینترنتی اوبر" که دارا خسروشاهی را به عنوان مدیرعامل خود در اختیار دارد، حدود 120 میلیارد دلار بود که بدلیل عرضه اولیه و عملکرد بورسی نه چندان موفق رقیب 24 میلیارد دلاری خود شرکت تاکسی اینترنتی "لیفت" Lyft که ماه پیش وارد بازار سهام گردید، ارزش اوبر به بازه 90 تا 100 میلیارد دلار کاهش یافت.
اوبر حالا در 70 کشور دنیا فعالیت دارد و به غیر از سرویس اینترنتی تاکسی، در بخش اجاره دوچرخه و اسکوتر، حمل بار، ارسال غذا و بخش گرانقیمت خودروهای خودران نیز در حال فعالیت میباشد.
درآمد اوبر در سال گذشته حدود 11.3 میلیارد دلار بود که از مجموع تقاضای رزرو 50 میلیارد دلار برای سرویس خدمات این شرکت نصیب آن گردید.
رقیب کوچک اوبر شرکت لیفت چند هفته پیش پس از عرضه اولیه در قیمت 72$ به ازای هر سهم و صعود آن به بالای 80$، بدلیل نگرانی سهامداران در شیوه سودآوری و عملکرد آتی آن، امروز به زیر 63$ به ازای هر سهم سقوط کرد تا ارزش بازار آن تا حدود 18 میلیارد دلار پایین بیاید.
شرکت تازه دیگری که به زودی در بازار سهام نیویورک به عرضه اولیه عمومی سهام اقدام خواهد نمود، کمپانی "جستجوی عکس آنلاین پینترست" Pinterest Inc می باشد که حدود 12$ میلیارد دلار ارزشیابی گردیده است...
منبع: #رویترز
@franegar
Www.franegar.ir
Www.franegar.com
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
مسئولین شرکت اوبر اعلام کرده اند که روز پنج شنبه این هفته اقدام به ثبت شرکت خود در کمیسیون سهام و اوراق بهادار ایالات متحده برای ارائه عرضه اولیه عمومی بخشی از سهام این شرکت به ارزش 10 میلیارد دلار خواهند نمود.
این بزرگترین عرضه اولیه عمومی پس از شرکت چینی "خرده فروشی اینترنتی "#علیبابا" می باشد.
آخرین برآورد ارزش بازار کمپانی "تاکسی اینترنتی اوبر" که دارا خسروشاهی را به عنوان مدیرعامل خود در اختیار دارد، حدود 120 میلیارد دلار بود که بدلیل عرضه اولیه و عملکرد بورسی نه چندان موفق رقیب 24 میلیارد دلاری خود شرکت تاکسی اینترنتی "لیفت" Lyft که ماه پیش وارد بازار سهام گردید، ارزش اوبر به بازه 90 تا 100 میلیارد دلار کاهش یافت.
اوبر حالا در 70 کشور دنیا فعالیت دارد و به غیر از سرویس اینترنتی تاکسی، در بخش اجاره دوچرخه و اسکوتر، حمل بار، ارسال غذا و بخش گرانقیمت خودروهای خودران نیز در حال فعالیت میباشد.
درآمد اوبر در سال گذشته حدود 11.3 میلیارد دلار بود که از مجموع تقاضای رزرو 50 میلیارد دلار برای سرویس خدمات این شرکت نصیب آن گردید.
رقیب کوچک اوبر شرکت لیفت چند هفته پیش پس از عرضه اولیه در قیمت 72$ به ازای هر سهم و صعود آن به بالای 80$، بدلیل نگرانی سهامداران در شیوه سودآوری و عملکرد آتی آن، امروز به زیر 63$ به ازای هر سهم سقوط کرد تا ارزش بازار آن تا حدود 18 میلیارد دلار پایین بیاید.
شرکت تازه دیگری که به زودی در بازار سهام نیویورک به عرضه اولیه عمومی سهام اقدام خواهد نمود، کمپانی "جستجوی عکس آنلاین پینترست" Pinterest Inc می باشد که حدود 12$ میلیارد دلار ارزشیابی گردیده است...
منبع: #رویترز
@franegar
Www.franegar.ir
Www.franegar.com
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
اوبر در هند سرویس سفارش آنلاین غذای خود را به پلتفرم محلی Zomato فروخت.
#اوبر
ایمارکتور
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
#اوبر
ایمارکتور
@franegar
💐 💐 شاد و پیروز و فرانگر باشیم
Www.franegar.ir
🟣 تمرکز برندتان را به هم نزنید
🔃 یک #برند_قوی و دوستداشتنی، روی یک یا چند حوزه محدود متمرکز میشود و هیچ وقت تمرکزش را به هم نمیزند
👈 برای مثال، #شرکت_اوبر، اولین و #بزرگترین_تاکسی_اینترنتی_در_جهان که الگوی بسیاری از #تاکسی_های_اینترنتی در دنیاست، چند وقت پیش تصمیم گرفت علاوه بر خدمت ارسال غذا از رستورانها به محل مورد نظر مشتری، خودش آشپزخانههایی را در شهرهای بزرگ آمریکا و اروپا راه بیندازد
👈 «#تمایز_از_رقبا» و «#کسب_سود_بیشتر» دلیل اصلی #اوبر برای این تصمیم بود
👈 طبق این تصمیم، اوبر #اولین_آشپزخانه اختصاصیاش را در نوامبر 2018 در #پاریس راهاندازی کرد
👈 تفاوت دو #صنعت_رستوران_داری و خدمات حمل و نقل به قدری زیاد بود که اوبر نتوانست از پس پیچیدگیهای رستورانداری بربیاید و بعد از یک سال تلاش بیهوده، آشپزخانههایش در سراسر جهان را تعطیل کرد
👌 پس به خاطر داشته باشید، هر چقدر برندتان در یک صنعت و کسب و کار مشخص، قوی و دوستداشتنی باشد، دلیل نمیشود که در سایر صنایع و کسب و کارها هم موفق و دوستداشتنی باشد
🔆 مارکتینگ آز
#فرانگر
#آموزش
#مشاوره
#کسب_و_کار
#بازاریابی_و_فروش
@franegar
🔃 یک #برند_قوی و دوستداشتنی، روی یک یا چند حوزه محدود متمرکز میشود و هیچ وقت تمرکزش را به هم نمیزند
👈 برای مثال، #شرکت_اوبر، اولین و #بزرگترین_تاکسی_اینترنتی_در_جهان که الگوی بسیاری از #تاکسی_های_اینترنتی در دنیاست، چند وقت پیش تصمیم گرفت علاوه بر خدمت ارسال غذا از رستورانها به محل مورد نظر مشتری، خودش آشپزخانههایی را در شهرهای بزرگ آمریکا و اروپا راه بیندازد
👈 «#تمایز_از_رقبا» و «#کسب_سود_بیشتر» دلیل اصلی #اوبر برای این تصمیم بود
👈 طبق این تصمیم، اوبر #اولین_آشپزخانه اختصاصیاش را در نوامبر 2018 در #پاریس راهاندازی کرد
👈 تفاوت دو #صنعت_رستوران_داری و خدمات حمل و نقل به قدری زیاد بود که اوبر نتوانست از پس پیچیدگیهای رستورانداری بربیاید و بعد از یک سال تلاش بیهوده، آشپزخانههایش در سراسر جهان را تعطیل کرد
👌 پس به خاطر داشته باشید، هر چقدر برندتان در یک صنعت و کسب و کار مشخص، قوی و دوستداشتنی باشد، دلیل نمیشود که در سایر صنایع و کسب و کارها هم موفق و دوستداشتنی باشد
🔆 مارکتینگ آز
#فرانگر
#آموزش
#مشاوره
#کسب_و_کار
#بازاریابی_و_فروش
@franegar
#اوبر؛ سرویس مسافربری آنلاین
✍ در سال ۲۰۰۸، تراویس کالانیک و گرت کمپ در کنفرانسی در پاریس شرکت کرده بودند. یک شب در طول کنفرانس، این دو نفر به دنبال تاکسی بودند، اما موفق به یافتن تاکسی نشدند و این باعث شد که آنها متوجه شوند پیدا کردن وسیله نقلیه در زمان نیاز، کار دشواری است و هر فناوری که این فرآیند را آسانتر کند، قطعاً موفق خواهد بود. [با این حال، ایده اولیه این کسب و کار، سرویس لیموزین اشتراکی بود که در آن یک لیموزین (خودروی سواری لوکس) توسط چندین مالک به صورت زمانی مشترک استفاده میشد.]
پس از بازگشت کمپ به سانفرانسیسکو، او به طور مستمر به این ایده فکر کرد و حتی دامنه 𝑼𝒃𝒆𝒓𝑪𝒂𝒃.𝒄𝒐𝒎 را خرید. تا اواسط سال ۲۰۰۹، کمپ به همراه دوستانش اسکار سالازار و کنراد ویلان، اولین نمونه اولیه 𝑼𝒃𝒆𝒓𝑪𝒂𝒃 را ساختند. سپس کمپ به کالانیک پیشنهاد داد تا به 𝑼𝒃𝒆𝒓𝑪𝒂𝒃 بپیوندد. اوایل سال ۲۰۱۰، سرویس 𝑼𝒃𝒆𝒓𝑪𝒂𝒃 برای اولین بار با تنها ۳ تاکسی در نیویورک آزمایش شد.
نام اوبر از کلمه آلمانی به معنای "فراتر از همه" گرفته شده است، اصلی که کالانیک و کمپ برای شرکت نوپای خود در نظر داشتند.
👈داستانهای کوتاه مدیران
4⃣4⃣6⃣
✍ در سال ۲۰۰۸، تراویس کالانیک و گرت کمپ در کنفرانسی در پاریس شرکت کرده بودند. یک شب در طول کنفرانس، این دو نفر به دنبال تاکسی بودند، اما موفق به یافتن تاکسی نشدند و این باعث شد که آنها متوجه شوند پیدا کردن وسیله نقلیه در زمان نیاز، کار دشواری است و هر فناوری که این فرآیند را آسانتر کند، قطعاً موفق خواهد بود. [با این حال، ایده اولیه این کسب و کار، سرویس لیموزین اشتراکی بود که در آن یک لیموزین (خودروی سواری لوکس) توسط چندین مالک به صورت زمانی مشترک استفاده میشد.]
پس از بازگشت کمپ به سانفرانسیسکو، او به طور مستمر به این ایده فکر کرد و حتی دامنه 𝑼𝒃𝒆𝒓𝑪𝒂𝒃.𝒄𝒐𝒎 را خرید. تا اواسط سال ۲۰۰۹، کمپ به همراه دوستانش اسکار سالازار و کنراد ویلان، اولین نمونه اولیه 𝑼𝒃𝒆𝒓𝑪𝒂𝒃 را ساختند. سپس کمپ به کالانیک پیشنهاد داد تا به 𝑼𝒃𝒆𝒓𝑪𝒂𝒃 بپیوندد. اوایل سال ۲۰۱۰، سرویس 𝑼𝒃𝒆𝒓𝑪𝒂𝒃 برای اولین بار با تنها ۳ تاکسی در نیویورک آزمایش شد.
نام اوبر از کلمه آلمانی به معنای "فراتر از همه" گرفته شده است، اصلی که کالانیک و کمپ برای شرکت نوپای خود در نظر داشتند.
👈داستانهای کوتاه مدیران
4⃣4⃣6⃣