🟡 من عمیقاً به قاعده‌ی «حذف کردن و صرف‌نظر کردن و کنار گذاشتن» در مدیریت ارتباطات، فروش، استراتژی، برندسازی شخصی و بسیاری از جنبه‌های دیگر کسب و کار و زندگی معتقدم. به این معنی که:
🔸نمی‌شود بخواهیم «همه مشتری ما باشند.» کسب و کار از جایی شروع می‌شود که مشخص کنیم چه کسانی مشتری ما نیستند و نمی‌خواهیم باشند و نباید باشند. بعضی‌ها بهتر است محصول ما را نخرند و از آن استفاده نکنند. غالباً عده‌ای هستند که نباید کفش ما را پا کنند یا کیف ما را بر شانه‌شان بیندازند.
🔸نمی‌شود بخواهیم «به هر حوزه‌ای وارد شویم و در هر کسب و کاری فعالیت کنیم.» استراتژی از آن‌جا شروع می‌شود که مشخص کنیم چه کسب و کارها و فعالیتهایی زمین بازی ما نیستند و به هیچ قیمتی قرار نیست در آنها پا بگذاریم.
ما با حذف کردن، صرف‌نظر کردن و کنار گذاشتن، تعریف می‌شویم، شکل میگیریم و هویت پیدا میکنیم.
#استاد_محمد_رضا_شعبانعلی
#استراتژی #توسعه_فردی #کسب_و_کار
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش
💐 #شاد_و_پیروز_و_فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
🟡 من عمیقاً به قاعده‌ی «حذف کردن و صرف‌نظر کردن و کنار گذاشتن» در مدیریت ارتباطات، فروش، استراتژی، برندسازی شخصی و بسیاری از جنبه‌های دیگر کسب و کار و زندگی معتقدم. به این معنی که:
🔸نمی‌شود بخواهیم «همه مشتری ما باشند.» کسب و کار از جایی شروع می‌شود که مشخص کنیم چه کسانی مشتری ما نیستند و نمی‌خواهیم باشند و نباید باشند. بعضی‌ها بهتر است محصول ما را نخرند و از آن استفاده نکنند. غالباً عده‌ای هستند که نباید کفش ما را پا کنند یا کیف ما را بر شانه‌شان بیندازند.
🔸نمی‌شود بخواهیم «به هر حوزه‌ای وارد شویم و در هر کسب و کاری فعالیت کنیم.» استراتژی از آن‌جا شروع می‌شود که مشخص کنیم چه کسب و کارها و فعالیتهایی زمین بازی ما نیستند و به هیچ قیمتی قرار نیست در آنها پا بگذاریم.
ما با حذف کردن، صرف‌نظر کردن و کنار گذاشتن، تعریف می‌شویم، شکل میگیریم و هویت پیدا میکنیم.
#استاد_محمد_رضا_شعبانعلی
#استراتژی #توسعه_فردی #کسب_و_کار
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش
💐 #شاد_و_پیروز_و_فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
کسانی که درس مذاکره میخوانند، معمولاً در همان جلسات نخست با «قوانین امتیازدهی» آشنا میشوند. از جمله‌ی این قوانین، این نکته است : «گاهی برای پیروزی در کل جنگ، لازم است ابتدا شکست در یک یا چند نبرد را بپذیری.»
این جمله را به شکل‌های گوناگون تفسیر میکنند. اما وجه مشترک همه‌ی تفسیرها این است که: «گاهی باخت‌های کوچک مقدمه‌ی ضروری بُرد بزرگ است.»
این قاعده‌ی ساده در بسیاری از مذاکره‌ها و تعاملات مصداق پیدا میکند.
در رابطه‌ی میان دولتها با یکدیگر، در رابطه‌ی میان دولتها و ملتها، در رابطه‌ی میان دو شرکت همکار، در رابطه‌ی پیمانکار و کارفرما، رابطه‌ی والدین و فرزندان، رابطه‌ی عاطفی و بسیاری از موقعیت‌ها و رابطه‌های دیگر.
کسانی که در دادن امتیازهای کوچک خساست میکنند و سرسختی نشان می‌دهند، دیر یا زود وادار میشوند بزرگترین امتیازها را به طرف مقابل خود ببازند.
شاید شما هم در اطراف خود یا محیط کارتان، کسانی را داشته باشید که زمانی حاضر نشده‌اند در موارد ساده و کم‌هزینه انعطاف‌پذیر باشند و امروز به نقطه‌ای رسیده‌اند که حاضرند هر امتیازی بدهند اما دیگر نمی‌توانند رضایت شما را تأمین کنند.
#استاد_محمد_رضا_شعبانعلی
کسانی که درس مذاکره میخوانند، معمولاً در همان جلسات نخست با «قوانین امتیازدهی» آشنا میشوند. از جمله‌ی این قوانین، این نکته است : «گاهی برای پیروزی در کل جنگ، لازم است ابتدا شکست در یک یا چند نبرد را بپذیری.»
این جمله را به شکل‌های گوناگون تفسیر میکنند. اما وجه مشترک همه‌ی تفسیرها این است که: «گاهی باخت‌های کوچک مقدمه‌ی ضروری بُرد بزرگ است.»
این قاعده‌ی ساده در بسیاری از مذاکره‌ها و تعاملات مصداق پیدا میکند.
در رابطه‌ی میان دولتها با یکدیگر، در رابطه‌ی میان دولتها و ملتها، در رابطه‌ی میان دو شرکت همکار، در رابطه‌ی پیمانکار و کارفرما، رابطه‌ی والدین و فرزندان، رابطه‌ی عاطفی و بسیاری از موقعیت‌ها و رابطه‌های دیگر.
کسانی که در دادن امتیازهای کوچک خساست میکنند و سرسختی نشان می‌دهند، دیر یا زود وادار میشوند بزرگترین امتیازها را به طرف مقابل خود ببازند.
شاید شما هم در اطراف خود یا محیط کارتان، کسانی را داشته باشید که زمانی حاضر نشده‌اند در موارد ساده و کم‌هزینه انعطاف‌پذیر باشند و امروز به نقطه‌ای رسیده‌اند که حاضرند هر امتیازی بدهند اما دیگر نمی‌توانند رضایت شما را تأمین کنند.
#استاد_محمد_رضا_شعبانعلی
.
🟣تحمل،تحسین،تقلید،تمایز
👈 بسیاری از حرف‌هایی را که در سالهای دور گفته‌ام و نوشته‌ام، الان یا دوست ندارم یا اساساً قبول ندارم، اما هنوز با این چهار "ت" که هشت سال پیش نوشتم موافقم:
🔸نخستین گام در مسیر موفقیت، "تحمل" موفقیت دیگران است. این‌که موفقیت آنها به ما فشار نیاورد و رویای زمین زدن یا زمین خوردن آنها را در سر نپرورانیم.
🔸گام دوم "تحسین" موفقیت دیگران است. این که در ذهن خود، موفقیت آنها ستایش کرده و این تحسین را بر زبان هم بیاوریم. هر جا صحبتی پیش آمد از موفقیت‌شان بگوییم و لذت ببریم.
🔸گام سوم، "تقلید" از الگوهای موفقیت افراد موفق و به طور خاص، مدل ذهنی آن‌هاست.
و آخرین گام این است که به سبک و شیوه‌ی اختصاصی خودمان، موفق شویم. چیزی که می‌توان آن را "تمایز" نامید.
احساس من این است که فرهنگ غالب در میان ما، هنوز در گام‌های اول و دوم نقص جدی دارد.
در گام سوم هم، "تقلید از رفتار" به جای "تقلید از مدل ذهنی" نشسته است (تقلید از مدل ذهنی = الگوبرداری)
در گام آخر هم، به ظرفیت‌های دانش استراتژی کمتر توجه میکنیم.
پی‌نوشت:
در این نوشته، "موفقیت" را به معنای رایج و به عنوان معادل "ارزش آفرینی" با معنای گسترده‌ی آن به‌کار برده‌ام.
اما تعریف شخصی من از فرد موفق، کسی است که اصول و ارزش‌های مشخص و شفافی داشته باشد و بر "وفق" آنها زندگی کند.
#موفقیت #موفقیت_فردی
#موفقیت_در_زندگی #مسیر_موفقیت
#استاد_محمد_رضا_شعبانعلی
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
💐 #شاد_و_پیروز_و_فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
🟣تحمل،تحسین،تقلید،تمایز
👈 بسیاری از حرف‌هایی را که در سالهای دور گفته‌ام و نوشته‌ام، الان یا دوست ندارم یا اساساً قبول ندارم، اما هنوز با این چهار "ت" که هشت سال پیش نوشتم موافقم:
🔸نخستین گام در مسیر موفقیت، "تحمل" موفقیت دیگران است. این‌که موفقیت آنها به ما فشار نیاورد و رویای زمین زدن یا زمین خوردن آنها را در سر نپرورانیم.
🔸گام دوم "تحسین" موفقیت دیگران است. این که در ذهن خود، موفقیت آنها ستایش کرده و این تحسین را بر زبان هم بیاوریم. هر جا صحبتی پیش آمد از موفقیت‌شان بگوییم و لذت ببریم.
🔸گام سوم، "تقلید" از الگوهای موفقیت افراد موفق و به طور خاص، مدل ذهنی آن‌هاست.
و آخرین گام این است که به سبک و شیوه‌ی اختصاصی خودمان، موفق شویم. چیزی که می‌توان آن را "تمایز" نامید.
احساس من این است که فرهنگ غالب در میان ما، هنوز در گام‌های اول و دوم نقص جدی دارد.
در گام سوم هم، "تقلید از رفتار" به جای "تقلید از مدل ذهنی" نشسته است (تقلید از مدل ذهنی = الگوبرداری)
در گام آخر هم، به ظرفیت‌های دانش استراتژی کمتر توجه میکنیم.
پی‌نوشت:
در این نوشته، "موفقیت" را به معنای رایج و به عنوان معادل "ارزش آفرینی" با معنای گسترده‌ی آن به‌کار برده‌ام.
اما تعریف شخصی من از فرد موفق، کسی است که اصول و ارزش‌های مشخص و شفافی داشته باشد و بر "وفق" آنها زندگی کند.
#موفقیت #موفقیت_فردی
#موفقیت_در_زندگی #مسیر_موفقیت
#استاد_محمد_رضا_شعبانعلی
#فرانگر #فروش #کوچینگ #محمد_رضا_گیاه_پرور #بازاریابی #مشاوره #رشت #گیلان #آموزش #کسب_و_کار
💐 #شاد_و_پیروز_و_فرانگر_باشیم
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
برشی کوتاه از صحبت‌های #استاد_محمد_رضا_شعبانعلی که در مورد مدل ذهنی برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری در روزهای‌آغاز سال توضیح داده است.6⃣
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar
💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.
Www.franegar.ir
Www.instagran.com/faranegar.1
www.instagram.com/mo_giahparvar