Соковнин | Первый принцип
258 subscribers
76 photos
9 videos
1 file
61 links
Виктор Сокóвнин, основатель AIST.tech — про стратегию, ИИ для бизнеса и монетизацию. Контакты: sokovnin.me, t.me/vsokovnin
Download Telegram
Тут a16z поделились принципами построения компании от главного инженера SpaceX

Решил провести эксперимент - сделать карточки. Как вам такой формат контента?
👍3🔥32
Прайсинг - самый быстрый рычаг роста маржинальности. И самый сложный в B2B SaaS

Прочитал разбор подхода Monetizely - консалтинга по ценообразованию SaaS с помощью ИИ. Вот на какую эволюцию ценообразования в B2B SaaS они обращают внимание.

Классический путь к правильной цене: интервью с клиентами, ценовые исследования, A/B тесты. В B2C с большими выборками это отлично работает. В B2B SaaS - часто нет. Контракты годовые, клиентов десятки или сотни, а не тысячи. Полноценный a/b эксперимент провести не на ком. Можно полгода исследовать и всё равно промахнуться по отдельным сегментам.

Monetizely делятся своим подходом - с ML под капотом:

Прогнозное моделирование готовности платить. Вместо опросов - анализ реальных данных: транзакции, использование функций, поведение покупателей. На каждого клиента - больше миллиона дата поинтов;
Алгоритмическая сегментация. Не ручная классификация по размеру или индустрии, а автоматический поиск паттернов в реальном поведении клиентов;
Мониторинг конкурентов в реальном времени. Система отслеживает изменения цен у конкурентов и оповещает в течение суток.

Результат: рост выручки 23-47% за 12 месяцев и снижение оттока на 15-22%. Цикл внедрения - 6 недель вместо привычных 4-6 месяцев.

Для меня ключевой сдвиг здесь не в инструментах, а в подходе. Прайсинг в B2B больше не обязан строиться на субъективных мнениях и ограниченных данных. ИИ (ML-алгоритмы) позволяют работать с ценообразованием так же системно, как с продуктовой аналитикой - на основе поведения, а не предположений.

А когда вы в последний раз пересматривали ценообразование?

#монетизация #ai
👍2
Изучаю, где AI реально работает в бизнесе. Продажи - самая недооценённая функция

Недавно разбирал исследование Anthropic про то, какие профессии и задачи уже покрываются AI. Разработка - лидер, там автоматизировано больше половины задач. Но меня зацепило другое.

Продажи. Автоматизировано меньше 20%. При этом это одна из самых быстрорастущих функций - AI-процессы здесь удваиваются каждые несколько месяцев. По словам Гарри Тана (YC), все толпятся в 50% рынка агентов для разработки, а рядом - пустые ниши ниже 5%.

Почему именно продажи растут так быстро? Потому что ROI считается за месяц, а не за год. На примере США, где внедрение идёт быстрее всего: отдел первичных продаж из 5 человек обходится в $400K в год. AI-система с тем же объёмом - $36K после первого года. Стоимость обработки одного лида падает с $6 до $0.55.

Но вот что важно. Существующие платформы (Apollo, HubSpot, Outreach) добавляют AI как надстройку к старому процессу. Генерация писем, оценка лидов, напоминания - полезно, но сам процесс не меняется.

А возможность - именно в перестройке воронки с нуля:

— Лид приходит - AI квалифицирует мгновенно, а не менеджер через сутки
— Данные обогащаются и персональное письмо уходит в реальном времени
— AI отслеживает реакции и отправляет напоминания автоматически
— При ответе - полный контекст передаётся менеджеру для закрытия

Это не быстрое решение и не фича для CRM. Это новый процесс, спроектированный вокруг AI с самого начала. И именно здесь лежит потенциал - не в том, чтобы добавить AI к старому, а в том, чтобы перестроить.

Как думаете, продажи - следующий рубеж для AI после разработки?

#ai
👍5
Навайбкодил за 3 дня новую версию сайта sokovnin.me

Продолжаю рубрику «навайбкодил». В первой серии рассказывал про live-опрос для мероприятия, который запилил за 1 час.

В этой - как за 3 дня сделал новую версию своего сайта-визитки: sokovnin.me.

Раньше мой сайт жил на Tilda. Подписка заканчивалась, и я задумался - стоит ли продлевать? Есть много идей для его развития, но с Tilda для этого нужно либо звать специалистов (напр., дизайнера), либо упираешься в ограничения функциональности.

Сайт для меня - не канал продаж. Это точка касания. Когда потенциальный партнёр или клиент заходит, он должен за минуту понять три вещи: кто я, в чём моя экспертиза и почему мне можно доверять.

За три дня я собрал главную, страницы об экспертизе и бэкграунде (рабочем и не только). Сделал блог - для привлечения дополнительного трафика из поисковиков и генеративок. Помимо статей самого блога, настроил автоматическую публикацию выбранных постов из моего Tg-канала.

На будущее заложил возможность добавлять необходимые мне мини-сервисы (по примеру live-опроса).

Как итог:

Скорость итераций меняет всё. Раньше я бы неделю согласовывал один экран с дизайнером. Здесь - не понравилось, переделал за 10 минут. Цена ошибки близка к нулю

Гибкость. Какие страницы нужны. Что убрать. Как расставить акценты. AI собирает быстро, но думать за тебя не будет. Рабочий сайт можно получить за час. Но чтобы результат нравился - нужно уметь отличать хорошее от посредственного. И итерировать, пока не станет правильно

Совершенно новое ощущение, когда не будучи программистом, можно создавать то, что раньше было доступно только с командой разработки.

Собирали что-то с помощью AI? Расскажите в комментариях.

#ai #кейс
🔥82👍2
Это фото войдёт в учебники истории — первые кадры облёта Луны от экипажа Artemis 2.
🔥7
Управление рисками в ИИ-гигантах тоже бывает.

Ещё не выпущенная Anthropic модель Claude Mythos, по собственной оценке компании, в поиске уязвимостей работает на уровне лучших специалистов отрасли. Таких людей на всю индустрию единицы.

За несколько недель Mythos нашла тысячи ранее неизвестных уязвимостей в OpenBSD, FFmpeg и ядре Linux:

— 27-летнюю уязвимость в OpenBSD, одной из самых защищённых операционных систем в мире
— 16-летнюю уязвимость в FFmpeg (библиотеке почти всего видео в сети), которую 5 миллионов автоматических тестов проглядели
— Цепочку в ядре Linux, дающую полный контроль над машиной

Раньше от обнаружения уязвимости до её использования проходили месяцы и годы. Теперь, по словам CrowdStrike, «месяцы превратились в минуты».

Перед публичным выпуском Mythos Anthropic запустили инициативу Project Glasswing: модель на несколько месяцев раньше получают партнёры проекта - AWS, Apple, Google, Microsoft, NVIDIA, Cisco, CrowdStrike, Linux Foundation и ещё более 40 компаний. Плюс $100 млн кредитов на использование модели и $4 млн прямых пожертвований проектам по безопасности с открытым исходным кодом. Через 90 дней - публичный отчёт о результатах.

В анонсе Glasswing Anthropic об этом пишет: инструмент такого класса неизбежно окажется и у тех, кто будет использовать его для атак. Единственный рычаг компании - дать защитникам фору до того, как модели этого уровня станут массовыми.

Когда два года назад я проходил Oxford AI Programme в Said Business School, отдельный модуль у нас был посвящён рискам и этическим вопросам внедрения ИИ. Будучи теоретическими, эти темы было немного сложно приземлить на реальность. И вот появилась конкретика.

В сегодняшней ИИ-гонке ни Anthropic, ни их конкурентов нельзя назвать большими приверженцами управления ИИ-рисками. Но радует, что компании иногда задумываются о последствиях.

#ai #стратегия
👍2
Выступил в ВШЭ — про Advisory Board в российских реалиях

В пятницу, 15 мая, попробовал себя в новой роли — лектор на программе «Директор департамента корпоративного управления» в ВШЭ. Тема — advisory board: что это, зачем нужен и как запустить у себя в компании.

На старте профессионального пути относился к идее внешних экспертов скептически — казалось, «профи со стороны» не разберутся в специфике бизнеса достаточно глубоко. Первый практический опыт получил с AB в Авито Товарах: участвовал в работе стороны команды и видел на практике эффект для бизнеса от внедрения их экспертизы. В Циан Монетизации уже сам собирал и вёл AB. Сейчас участвую в советах как внешний эксперт.

Главная мысль лекции: Advisory Board — не новый совет директоров и не разовый консалтинг. Это гибкая внешняя экспертиза под конкретную бизнес-задачу, у которой есть владелец с P&L. Эксперты рекомендуют, а менеджмент решает. И работает это только при условии, что поставлена конкретная задача и выстроено доверие между командой и экспертами.

По данным исследования Ward Howell на 51 российской компании, в России распространены 4 формата AB: экспертный без СД (самый частый), экспертный при СД, неформальная ad-hoc группа и квази-СД под IPO. Бюджетный ориентир — 4–6 млн рублей на эксперта в год, поэтому реалистичный совет — 2–3 эксперта, а не десять.

Подробно описал в статье — шесть шагов от формулировки цели до первой сессии, четыре типа AB и личные кейсы из Авито и Циан.
🔥11👍1
Заходите в гости 16 июня — расскажу про матрицу ИИ-зрелости стратегической функции и как сделать шаг на следующий уровень.
Как принимаются стратегические решения на меняющихся рынках

📆 16 июня АНД и Стратигма приглашают на закрытую очную встречу серии «Стратегический диалог».

Будем обсуждать, как это происходит на практике:
🔹 какие изменения компании чаще всего признают слишком поздно
🔹 почему данные есть, но решение всё равно откладывается
🔹 какой фактуры достаточно, чтобы перейти от наблюдений к выбору
🔹 как договориться о критериях решения между собственниками, СД и менеджментом
🔹 где цифровые и AI-инструменты помогают в стратегическом анализе, а где создают ложную уверенность

Ценность встречи — не в лекции о трендах, а в открытом профессиональном разговоре: разные управленческие позиции, опыт спикеров, вопросы участников и обмен опытом в очном формате.

Спикеры:
🎙 Михаил Воробьёв — сооснователь компаний «ЭР-Телеком» (бренд Дом.ru) и международного стартап Lifetime Health (платформа медицинских услуг на дому) в Индии. Автор книги «Навигатор предпринимателя»
🎙 Кирилл Варламов — директор фонда ФРИИ, независимый директор VK Tech, сооснователь Naumen
🎙 Виктор Соковнин — основатель AIST.tech, эксперт по стратегии и монетизации, независимый директор
🎙 Татьяна Черникова — управляющий партнёр Стратигма, эксперт по стратегическому управлению, модератор встречи

Для собственников, членов Советов директоров, CEO и топ-менеджеров, вовлечённых в стратегическую повестку компаний.

📆 16 июня
Сбор гостей — 18:30
Программа — 19:00–21:30

📍 SOK Рыбаков Тауэр, Ленинградский пр-т, 36, стр. 11

✔️ Участие платное, по предварительной регистрации

📝 Вопросы по участию задавайте Наталье Тумановой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1