FDA сделала классные апдейты для стартапов в области neuro/mental health.

Регуляторика в здравоохранении в Штатах всегда была главным барьером: непонятно, что считается медицинским устройством, что требует одобрения FDA, а что можно запускать без одобрения регулятора. В начале января FDA выпустила обновленные рекомендации о том, как она будет регулировать сервисы для здоровья, включая AI и wearables.

Вот что изменилось:

1. Инструменты клинической поддержки принятия решений переклассифицируются.
Некоторые продукты на основе AI, которые предлагают одну прозрачную рекомендацию, теперь могут быть освобождены от правил медицинских устройств. Это важно - раньше любая система, которая давала рекомендации, автоматически попадала под жесткое регулирование.

2. Сервисам для здоровья на основе ИИ дадут больше свободы.
Наблюдения об образе жизни (например, оценки артериального давления или глюкозы) могут избежать тяжелого регулирования, если не уходят глубоко в медицину. То есть, если ты не заявляешь, что это медицинский диагноз, а просто показываешь общие тренды - можешь работать без одобрения FDA.

3. Носимые устройства получают больше пространства для маневра.
Устройства, которые отслеживают сон, пульс и активность без медицинских рекомендаций, могут оставаться вне регуляторики. Это особенно важно для стартапов, которые делают b2c продукты с элементами отслеживания здоровья.

В нашем случае с CallieCare это особенно актуально. Мы делаем голосового компаньона на основе искусственного интеллекта для пожилых людей, который помогает бороться с одиночеством и поддерживает когнитивное здоровье. Мониторинг когнитивного состояния — важная часть продукта, но мы не хотим попадать в серую зону регулирования и медицинские рекомендации, при этом мы хотим давать информацию/сигналы семьям, кергиверам, врачам. Новые рекомендации дают больше ясности: если мы фокусируемся на здоровье и общем мониторинге без медицинских советов, мы можем работать без аппрува FDA.

—

Полные рекомендации:

- https://www.fda.gov/media/109618/download
- https://www.fda.gov/regulatory-information/search-fda-guidance-documents/general-wellness-policy-low-risk-devices

Окончательно переехал с Fireflies на Granola в качесте AI ноуттейкера.

Плюсы:
- не приходит на звонки, а "слушает" звонок в отдельном окошке
- хорошо делает саммари (у меня было много претензий к этому к fireflies за последние месяцы)
- уверенный multi-language support (опять же у fireflies постоянно были баги)
- показывает real time транскрипт
- можно с помощью AI "поговорить" с транскриптом встречи
- можно оставить свои заметки к звонку и сразу дополнить саммари
- есть шаблоны саммари (1:1, Customer Discovery, Hiring и др.)
- нормальный бесплатный тариф
- приятный UX

Минусы:
- не умеет приходить на встречу вместо меня (это прямо жирный минус - мне нужно такое часто; пока не придумал, что с этим делать)

Леша Беляев делает мини-конференцию, где все будут делиться своими кейсами использования AI в работе.

Я 11 февраля расскажу свой. Приходите! А ниже подробный анонс


——————-

11-13 февраля мы соберемся на 3-дневную бесплатную онлайн конференцию AI SKILLS от Community Sprints ⚡️

Тема: Команды AI-агентов & AI: 20+ персональных AI юзкейсов в продукте, маркетинге и бизнесе от топов в своем деле 🔥

Цель: изучить и перенять себе в работу новые личные AI юзкейсы от максимально топовых предпринимателей и профи из международных компаний:

Cпикеры: 

• Artsiom Sanakoyeu, ex-AI Research @ Meta; Founder & CEO @ GenPeach AI

• Dima Zborovskiy , AI & Science Director @ DoorDash / Deliveroo

• Andrei Rebrov, Co-founder @ Finsi, ex-CTO @ Scentbird ($300M ARR)

• Stepan Gershuni, VC @ cyber.fund

• Igor Gurovich, Co-founder @ CallieCare: voice-AI ассистент для пожилых в США; Co-founder @ Volna: повышение квалификации и релокация для врачей

• Анастасия Рябова, AI Product Lead @ TripleTen

• Алекс Беляев, Co-founder @ Community Sprints

• Максим Епифанов, VP of Perfomance Marketing @ Tripleten

🔥 Регистрация на конференцию тут 👉 AI SKILLS @ Community Sprints

После выступлений получилась интересная дискуссия о будущем (люблю такое). Делюсь своими тезисами из нашего разговора.

1. Мы сейчас в CallieCare командой из четырех человек делаем то, для чего года два назад понадобилось как минимум в два раза больше людей. Это до сих пор blow my mind.

2. Я уверен, что в эпоху AI на первое место выйдут soft skills, и их в первую очередь нужно в себе развивать (писал об этом пост), так как человек в такой конструкции превращается скорее в архитектора/инженера. Для этой роли важно обладать стратегическим мышлением, умением ставить задачи, давать контекст, аналитическими навыками и проч. Гибкость/адаптивность, готовность учиться и меняться.

Я кстати, не знаю, можно ли где-то еще развивать системно эти навыки кроме, как в университете?

3. Я не думаю, что эпоха AI подарит нам огромное количество предпринимателей. Скилл завайбкодить не равно сделать успешную и масштабируемую бизнес-модель. Быть предпринимателем - это умение брать риск, умение видеть и определять стратегию и проч. Посмотрел ради интереса сколько предпринимателей в мире - 7-8%.

4. Многие писали про FOMO. На последнем занятии Го я словил следующий инсайт:
"Быстро что-то делать не равно быстро в реальности. Делать медленнее и с фокусом может оказаться быстрее, чем первый путь".

Поэтому мой выбор не тревожить себя FOMO. Не пытаться прочитать немедленно все телеграм-каналы и посты. Я выбираю фокус: применение AI в своих задачах и повышение насмотренности (а что делают другие с AI и как я это могу применить к себе).

5. Мы все живем в своих бабблах и строим проекции, что так везде. Мне повезло быть в разных бабблах: в одном все AI first и супер технологичные, а в другом максимум - это решение простых кейсов с ChatGPT. Гэп гигантский, и он только будет расти. Ты уже скорее всего условно в топ 5% (а может и вообще в 1-2%), если следишь за тем, что происходит и пользуешься Claude Code/Cursor (условно).


Не перестаю радоваться, в какое же интересное время мы живем!

Парадокс AI: казалось бы, ты должен работать меньше, за тебя все должны делать агенты. Но по факту работаешь только еще больше.

Конечно, с кратно более высокой производительностью. И тип работы поменялся - теперь ты больше в роли архитектора-инженера, стратега, аналитика.

Где-то мы просчитались, но где 😁

Для меня всегда построение компании напоминало игру SimCity. Ты постепенно наращиваешь ресурсы, строишь новые здания, выстраиваешь процессы, анализируешь и принимаешь стратегические решения.

Самый кайф - видеть, как формируется система, как компания взрослеет, как развиваются люди, а команды становятся все более автономными, а ты все меньше вовлекаешься в операционку (и в какой-то момент, я надеюсь, из нее выходишь 😁).

В этой точке хочу кстати нативно порекомендовать тех, кто помогает снять одну из головных болей операционки в распределенной команде - платежи. Я знаю ребят из 4dev.com и являюсь их клиентом с 2022 года, и это уже третья компания, где я пользуюсь их услугами для платежей.

Сейчас есть много провайдеров, похожих друг для друга, поэтому просто скажу, что мне лично нравится из моего опыта:
- отличный клиентский сервис (есть чатик в тг, ребята всегда на связи и помогаю довести платежи, так как в межбанке всегда много сюрпризов)
- легальные выплаты в крипте (что бывает часто удобно - многим контрагентам лучше принимать USDT, это дает больше гибкости)
- адекватные комиссии (у нас выходит около 3% + около 0,5 на курсовой разнице - тут важно заранее все посчитать и свериться).

В Волне каждый месяц мы проводим all-team (эта традиция появилась еще в эпоху Qmarketing Academy): руководители команд рассказывают о самом важном, что удалось сделать за месяц, а я в конце стараюсь напомнить про стратегию и видение развития компании и рассказать что-нибудь полезное.

Чем больше людей в команде, тем более важны такие интерфейсы: для того, чтобы всех синхронизировать, напомнить, куда мы идем, и как работа каждой команды влияет на достижение конечной цели.

Сегодня в который раз поймал себя на мысли, как повзрослела команда. И как постепенно мы превращаемся в зрелую компанию. Это лучшее вдохновение для меня.

В прошлом году мы выросли на 25% (полгода были не очень удачные + относительно низкая база предыдущего года), в этом году цель вырасти минимум на 50% - потенциал для этого есть.

Имея уже достаточно неплохую насмотренность, могу с уверенностью сказать - успех в бизнесе во многом зависит от удачи. Не обязательно быть самым умным в комнате, не обязательно иметь хорошее образование или подушку на старте, не обязательно быть гениальным инженером (хотя все это, конечно, хорошо) - часто надо оказаться в нужном месте и в нужное время.

Значит ли это, что на вероятность успеха нельзя никак повлиять? Уверен, что нет.

В наших силах максимизировать вероятность реализации этой удачи, когда обстоятельства сложатся в нашу сторону.
Как можно на это повлиять:

1. Строить сильное окружение вокруг себя.
Вступать в сильные бизнес-сообщества, найти себе ментора/наставника, ездить и выступать на хороших конференциях.

2. Искренне вкладываться в долгосрочные отношения с людьми.
Не пытаться в моменте что-то получить, а помогать без задней мысли. Помочь советом, поделиться опытом, свести с нужными людьми. Отношения - это не то, что хасслится быстро, это производная времени и доверия.

3. Учиться
Да, не всем повезло попасть в хороший университет, но и сейчас есть огромное количество интересных программ, где можно познакомиться с умными людьми. От быстрого и недорого (напр. у Байрама Аннакова сейчас небольшой онлайн-курс по Claude Code) до более дорогого (напр. моя мечта двухнедельная программа Executive Program for Growing Companies в Стэнфорде за $30k).

4. Быть публичным
Не стесняться писать в соц сетях, выступать на конференциях и митапах. Искренне делиться своим опытом, мыслями, рефлексией, ошибками. В этом простая математика: обычным общением сколько вы можете охватить людей? 300, 500, 1000? А ваш пост в LinkedIn или рилс в Instagram могут увидеть тысячи или даже десятки тысяч.

5. Don't be an asshole
Не быть мудаком. Быть понятным человеком со своими ценностями и целями.

Claude Code как единая точка входа

Поэтапно перевожу все свои контексты и тулы в Claude Code. Идеальный сценарий, чтобы Claude Code был единым интерфейсом во всю работу и все контексты.
Пока подключил Granola (саммари всех звонков), Notion и Telegram.

В планах добавить Google Docs, WhatsApp, LinkedIn и Superhuman (почта).

Также сегодня наконец дошли руки сделать скилл для deep research'а (надоело постоянно переключаться из Claude Code в Gemini и Claude Deep Research). По совету ребят из коммьюнити подключил parallel.ai, а потом собрал скилл.

Что умеет скилл /research:
Говоришь Claude «ресерч» или «/research» — и он ведёт тебя по структурированному пайплайну:

1. Выбор глубины

quick — поиск через Search API. Фактчек, конкретные цифры. ~10 сек, ~$0.01
deep — многоступенчатый ресёрч с цитатами. 5-15 мин, ~$0.10-0.50
ultra — максимальная глубина. 15-45 мин, ~$1-5

2. Формулировка запроса
Claude сам формулирует research query на основе контекста проекта (читает CLAUDE.md, понимает продукт, метрики, стратегию). Показывает запрос, я подтверждаю - он запускает.

3. Трехслойная верификация
Это главное. Parallel возвращает результат — но Claude не принимает его as-is:

Cross-check - каждое ключевое утверждение проверяется на 2+ независимых источника
Freshness - данные старше 12 мес помечаются как устаревшие, ищутся свежие
Contradiction scan - целенаправленный поиск контраргументов
Confidence - каждому факту присваивается уровень: High / Medium / Low confidence.

4. Тиры источников

Tier 1 — .gov, законы, официальные документы
Tier 2 — отраслевые отчеты, крупные медиа
Tier 3 — блоги, стартап-сайты (помечаются как ненадежные)

5. Доки на выходе

Markdown-файл с полным ресёрчем + верификацией + источниками по тирам
Саммари в чат (TL;DR, ключевые находки, рекомендации, что не нашли)
Опционально: HTML-бриф для конкретного человека в команде (BizDev, инвестор, партнер)

6. Трекинг расходов
CSV-лог каждого запуска. Можно спросить «сколько потратили на ресерч» — покажет разбивку.

—

Сегодня за два ultra-запроса ($6) получил:
1. Сравнение двух штатов для B2B экспансии
2. Полный playbook по конкретному штату с разбором ошибок в питче

Плюс два готовых HTML-брифа для BizDev-сотрудника с конкретными скриптами, таргетами и 8-недельным планом.

Если хотите попробовать - напишите в комментах "+", пришлю полное описание скилла в личку (plug & play, нужен только API-ключ Parallel и немного контекста про ваш проект).

В чем сила, брат? В контексте

Разгоняли вчера идеи, как сделать AI компаньона круче. Очевидное направление мысли - чем больше контекста у агента про человека, тем лучше пользовательский опыт. Но где взять контекст у обычного юзера?

Родилась идея подключать аккаунты в Google (почта, календарь), YouTube, Facebook.

Решил протестировать на себе и начал вайбкодить прототип в Claude Code. Сразу уткнулся в ограничения - многие вещи платформы не отдают (Facebook после скандала с Cambridge Analytics), но что в итоге можно вытаскивать:

Почта и календарь Google
✅ Темы и отправители последних 200 писем
✅ Тело писем (сниппеты)
✅ Все события в календаре за последние 6 месяцев (названия, участники, время)
⛔️ х

YouTube
✅ Подписки на каналы
✅ Залайканные видео
⛔️ История просмотров (API закрыт)

Facebook
Facebook — почти всё закрыто без ревью приложения:
❓ Посты пользователя
❓Лайки страниц
❓Группы
❓Список друзей
❓Интересы
⛔️ лента

Но даже с учетом этих ограничений алгоритм собрал более 657 data points и очень точно узнал многие вещи обо мне. Вот в кратком виде его рекомендации:

Based on the digital footprint data, here's a comprehensive interest profile for Igor:

Hobbies: Plays Go (Weiqi) online regularly. Listens to Russian folk music and Zemfira. Goes to theater. Watches documentary lectures and philosophy content. Does boxing and yoga.

Work: Builds startups, follows AI closely (subscribed to Karpathy, Lex Fridman, Andrew Ng). Works in product management.
Daily life: Orders healthy meals via Wolt in the evenings. Flies through Cyprus. Lives between cities. Uses Wise and Revolut.
Family: Has a Boston Terrier named Francis. Subscribed to a bunch of dog training channels.
Values: Reads independent media. Deep into Russian culture and architecture. Watches philosophy lectures.

Igor would engage warmly in discussions about:
- Go strategy and famous games (like AlphaGo vs Lee Sedol, which he's liked)
- AI developments and their implications for business and society
- Russian culture and music, especially traditional folk instruments
- Product management challenges and startup experiences
- Travel experiences and cultural observations
- Dog training and pet care stories
- Historical analysis of Russian and world events
- Technology trends in fintech and AI

На весь эксперимент вчера у меня ушло 30 минут.

🚀 Ищу таланты из онлайн-школ в команду 🚀

Знаю, что сейчас на рынке онлайн-образования не очень, а значит есть много талантливых людей, которых я бы хотел привлечь к себе в команду.

Основная позиция, на который я ищу человека - Head of Product. Строго ребята из edtech/онлайн-школ. Описание по ссылке.
Сейчас активно качаем ДПО и классные онлайн образовательные продукты, фокус на развитии этого направления (anti-age, пептиды, личный бренд, медицинский английский и проч.).
Но я также готов смотреть супер талантливых ребят и с другим профилем для усиления - если вам есть кого порекомендовать, пожалуйста, пишите напрямую мне @igorgurovich . ОПЫТ В МЕДИЦИНЕ НЕ НУЖЕН.

За успешную рекомендацию по всем позициям платим 100к руб.

Волна — онлайн-платформа для врачей. Мы строим экосистему, где врач может учиться, сдавать экзамены, находить работу и развиваться как специалист. Выручка $1.6M в 2025 году, прибыльный бизнес без инвесторов, 100к подписчиков в инсте.

Volna выросла из органического запроса врачей на обучение и получение международной аккредитации. У сооснователя компании Ксении Бутовой собственные клиники в Дубае (детская и longevity-медицина). За время существования мы обучили более 1,000 врачей. Врачи — классная аудитория с "бесконечным" LTV: им постоянно нужно повышать квалификацию, чтобы оставаться в тренде и разбираться в самых новых подходах в лечении.

friday mood

Эго vs партнерства

Тиньков рассказывал в последнем интервью Осетинской, как экс-команда Тинькофф после ухода стала делать банки по отдельности: одни на Филиппинах, другие в Европе, он сам в Мексике. Предлагал объединиться. Отказались. Он прямо говорил: сыграло эго. Хотя вместе шансы на успех были бы кратно выше.

Вижу похожее и вокруг себя. Предлагаешь партнерство, где у каждого своя сильная сторона, вместе получается классная синергия и возможность больше заработать. А в ответ тишина. Потом смотришь, человек пошел делать то же самое сам, с нуля. Нафига?

И это не единичный случай. Регулярно вижу, как люди выбирают "сам" вместо "вместе". Хотя математика простая: в партнерстве апсайд почти всегда больше, чем когда каждый тянет в свою сторону.

Мне ближе другой подход: партнерства, коллаборации, усиление друг друга. Не понимаю, почему так часто эго перевешивает здравый смысл.