Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔷ابتدای اردیبهشت ۱۴۰۱، بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان طی نشستی از آخرین کتابی که به کوشش فعالان و کارشناسان این بنیاد تألیف و تدوین شده است، رونمایی کرد. کتاب «جذب و نگهداشت سرمایه انسانی داوطلب در سازمان‌های مردم‌نهاد» براساس پژوهشی که در سال ۱۳۹۱ انجام گرفته و با تهیه بیش از ۸۰ مصاحبه عمیق از مدیران و داوطلبان ۱۵ سازمان مردم‌نهاد، تدوین شده است و به چالش‌های مربوط به حوزه ترغیب و تعامل با داوطلبان پرداخته است.
در نشست رونمایی از این کتاب، مدیران، فعالان، مشاوران و داوطلبان سازمان‌های مردم‌نهاد مختلفی حضور داشتند که در خلال آن در رابطه با موضوع کتاب، صحبت کردند. بنیاد هم‌زی با سه تن از این فعالان، گفت‌وگویی تصویری انجام داده است و از آن‌ها پرسیده که طی این سال‌ها، ویژگی‌های مربوط به جذب و نگهداشت نیروهای داوطلب چه تغییراتی کرده است؟
#بنیاد_توسعه_کارآفرینی
#هم_زی
@foundationed
در نشست رونمایی از این کتاب، مدیران، فعالان، مشاوران و داوطلبان سازمان‌های مردم‌نهاد مختلفی حضور داشتند که در خلال آن در رابطه با موضوع کتاب، صحبت کردند. بنیاد هم‌زی با سه تن از این فعالان، گفت‌وگویی تصویری انجام داده است و از آن‌ها پرسیده که طی این سال‌ها، ویژگی‌های مربوط به جذب و نگهداشت نیروهای داوطلب چه تغییراتی کرده است؟
#بنیاد_توسعه_کارآفرینی
#هم_زی
@foundationed
🔶«گروه نگین» و مفهوم مدرن «شبه خانواده»
🔹زیست امروزین انسان که نیازهای جدید و پیچیده‌ای را به وجود آورده باعث شده تا نیاز به وجود نهادهایی در موازات نهاد اصلی خانواده، احساس شود، نهادهایی «شبه خانواده» که می‌توانند هم به کارکرد بهتر خانواده‌ها کمک کنند و هم نقشی ویژه در پرورش کودکانی ایفا کنند که به دلایل و عناوین مختلف و گریزناپذیری جدای از خانواده زندگی می‌کنند.
🔹ساختار مدرن شبه خانواده اما چیزی فراتر از پرورش و حمایت اولیه از فرزندان دور از خانواده‌ای قوی، به توسعه اقتصادی و اجتماعی فرزندان دارای خانواده هم کمک می‌کند و در واقع نهادی است موازی با نهاد اصلی خانواده. «گروه نگین» که مجموعه‌ای هم‌عرض «خانه‌های هدی» است و توسط بنیاد «هم‌زی» هدایت می‌شود، یکی از نمونه‌های موفق این نوع کارکرد شبه خانواده‌های مدرن است.
🔹شبه خانواده‌ها می‌توانند برای کمک به ترقی و توسعه فرزندان دارای خانواده نیز نقش ایفا کنند. سه نظریه اساسی برای نهادهای «شبه خانواده» مطرح است، نظریه تأسیسی بودن شبه خانواده، نظریه تکمیلی بودن شبه خانواده و نظریه جایگزینی تلفیقی. در یک تعریف کلی می‌توانیم بگوییم شبه خانواده (group foster care) یک ساختار حمایتی سرپرستی است که برای دست یافتن به اهداف مطلوب حداقلی خانواده ظهور کرده و به‌مثابه جایگزین یا مکمل نسبی برای الگوی سنتی و نهادینه‌شده خانواده تلقی می‌شود.
🔹خانه‌های هدی که مجموعه نهادهایی هستند منشعب از بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان (هم‌زی) و به توان‌افزایی زنان در جوامع محلی مربوط به سیستان و بلوچستان کمک می‌کنند و در کنار آن، فرزندانِ زنان حاضر در خانه‌های هدی، با راه‌اندازی گروه‌هایی با نام «نگین» اقدام به حرکت جمعی به سوی ظرفیت‌سازی اجتماعی و توسعه فردی خود کرده‌اند و در واقع یک «شبه خانواده» را پایه گذاشته‌اند.
🔹هم‌زی، روز جهانی خانواده را به تمام بچه‌هایی که گروه «نگین» را شکل داده‌اند و به همکارانمان در مؤسسه توسعه پایدار اردیبهشت و سایر سازمان‌های مردم نهادی که در این مسیر به بنیاد کمک می‌کنند، تبریک می‌گوید.
📎 متن کامل این مطلب را در INSTANT VIEW بنیاد بخوانید.
#بنیاد_توسعه_کارآفرینی
#هم_زی
@foundationed
🔹زیست امروزین انسان که نیازهای جدید و پیچیده‌ای را به وجود آورده باعث شده تا نیاز به وجود نهادهایی در موازات نهاد اصلی خانواده، احساس شود، نهادهایی «شبه خانواده» که می‌توانند هم به کارکرد بهتر خانواده‌ها کمک کنند و هم نقشی ویژه در پرورش کودکانی ایفا کنند که به دلایل و عناوین مختلف و گریزناپذیری جدای از خانواده زندگی می‌کنند.
🔹ساختار مدرن شبه خانواده اما چیزی فراتر از پرورش و حمایت اولیه از فرزندان دور از خانواده‌ای قوی، به توسعه اقتصادی و اجتماعی فرزندان دارای خانواده هم کمک می‌کند و در واقع نهادی است موازی با نهاد اصلی خانواده. «گروه نگین» که مجموعه‌ای هم‌عرض «خانه‌های هدی» است و توسط بنیاد «هم‌زی» هدایت می‌شود، یکی از نمونه‌های موفق این نوع کارکرد شبه خانواده‌های مدرن است.
🔹شبه خانواده‌ها می‌توانند برای کمک به ترقی و توسعه فرزندان دارای خانواده نیز نقش ایفا کنند. سه نظریه اساسی برای نهادهای «شبه خانواده» مطرح است، نظریه تأسیسی بودن شبه خانواده، نظریه تکمیلی بودن شبه خانواده و نظریه جایگزینی تلفیقی. در یک تعریف کلی می‌توانیم بگوییم شبه خانواده (group foster care) یک ساختار حمایتی سرپرستی است که برای دست یافتن به اهداف مطلوب حداقلی خانواده ظهور کرده و به‌مثابه جایگزین یا مکمل نسبی برای الگوی سنتی و نهادینه‌شده خانواده تلقی می‌شود.
🔹خانه‌های هدی که مجموعه نهادهایی هستند منشعب از بنیاد توسعه کارآفرینی زنان و جوانان (هم‌زی) و به توان‌افزایی زنان در جوامع محلی مربوط به سیستان و بلوچستان کمک می‌کنند و در کنار آن، فرزندانِ زنان حاضر در خانه‌های هدی، با راه‌اندازی گروه‌هایی با نام «نگین» اقدام به حرکت جمعی به سوی ظرفیت‌سازی اجتماعی و توسعه فردی خود کرده‌اند و در واقع یک «شبه خانواده» را پایه گذاشته‌اند.
🔹هم‌زی، روز جهانی خانواده را به تمام بچه‌هایی که گروه «نگین» را شکل داده‌اند و به همکارانمان در مؤسسه توسعه پایدار اردیبهشت و سایر سازمان‌های مردم نهادی که در این مسیر به بنیاد کمک می‌کنند، تبریک می‌گوید.
📎 متن کامل این مطلب را در INSTANT VIEW بنیاد بخوانید.
#بنیاد_توسعه_کارآفرینی
#هم_زی
@foundationed
Telegraph
«گروه نگین» و مفهوم مدرن «شبه خانواده»
خانواده، نهاد اولیه و هسته بنیادین جامعه است، نهادی که مسئولیت پی‌ریزی شخصیت اجتماعی تک تک افراد جامعه را بر عهده دارد. از زمانی که زیست اجتماعی انسان شکل گرفت، ساختاری به نام خانواده نیز به وجود آمد که با تغییر جوامع و نیازهای اجتماعی و فردی انسان طی سال‌ها،…
🔶بنیاد در اردیبهشت
🔹یادداشت مدیرعامل: بنیاد در اردیبهشت ماه با تمرکز بیشتر بر بحث توسعه جامعه محلی که اصلی‌ترین فعالیت بنیاد است، به جمع‌بندی و ایجاد سازوکار اجرایی پروژه‌های جامعه محلی بر توان تسهیلگران محلی پرداخت. تقویت نقش تسهیلگران محلی، به پایدارسازی فرایند می‌انجامد.
برنامه‌ریزی طرح توسعه خانه‌های هدی موجود و استخراج شرایط موجود این نهادها هم از فعالیت‌های اصلی بنیاد بود.
همچنین در این ماه بنیاد نیازسنجی ۵۴ مرکز کوثر شهرداری تهران را به اتمام رساند.
دغدغه اجتماعی، اعتقاد به برخورداری تمامی جوامع از رفاه و آسایش، ایمان به توان و داشته‌هایمان و نگاه به آینده‌ای برای سربلندی ایران و ایرانی موتور محرک ما در این مسیر است.
🔸برگزاری آیین پایان دوره یادگیری مشارکتی معیشت پایدار
🔸پروژه نیازسنجی ۵۴ مجموعه کوثر در حوزه بهبود و توسعه کسبوکارهای این مجموعه در راستای ارتقا معیشت و اقتصاد زنان سرپرست خانواده (سازمان حامی: معاونت امور بانوان شهرداری تهران)
🔸پروژه توسعه جامعه محلی زابل
🔸واحد پژوهش، مترصد برگزاری نشست‌های تخصصی
📎متن کامل این گزارش را در سایت بخوانید.
#هم_زی
@foundationed
🔹یادداشت مدیرعامل: بنیاد در اردیبهشت ماه با تمرکز بیشتر بر بحث توسعه جامعه محلی که اصلی‌ترین فعالیت بنیاد است، به جمع‌بندی و ایجاد سازوکار اجرایی پروژه‌های جامعه محلی بر توان تسهیلگران محلی پرداخت. تقویت نقش تسهیلگران محلی، به پایدارسازی فرایند می‌انجامد.
برنامه‌ریزی طرح توسعه خانه‌های هدی موجود و استخراج شرایط موجود این نهادها هم از فعالیت‌های اصلی بنیاد بود.
همچنین در این ماه بنیاد نیازسنجی ۵۴ مرکز کوثر شهرداری تهران را به اتمام رساند.
دغدغه اجتماعی، اعتقاد به برخورداری تمامی جوامع از رفاه و آسایش، ایمان به توان و داشته‌هایمان و نگاه به آینده‌ای برای سربلندی ایران و ایرانی موتور محرک ما در این مسیر است.
🔸برگزاری آیین پایان دوره یادگیری مشارکتی معیشت پایدار
🔸پروژه نیازسنجی ۵۴ مجموعه کوثر در حوزه بهبود و توسعه کسبوکارهای این مجموعه در راستای ارتقا معیشت و اقتصاد زنان سرپرست خانواده (سازمان حامی: معاونت امور بانوان شهرداری تهران)
🔸پروژه توسعه جامعه محلی زابل
🔸واحد پژوهش، مترصد برگزاری نشست‌های تخصصی
📎متن کامل این گزارش را در سایت بخوانید.
#هم_زی
@foundationed
🔷بنیاد برگزار می‌کند:
🔸اولین نشست از سلسله نشست‌های تخصصی
«توسعه جامعه محلی»
🔸چهارشنبه، ۱۸ خرداد
ساعت ۱۷:۳۰ الی ۱۹:۳۰
🔸سخنران: کمال اطهاری
🔹پخش live از طریق صفحه اینستاگرام بنیاد
🌱لطفا این پست را به اشتراک بگذارید.
#بنیاد_توسعه_کارآفرینی
#هم_زی
همراه جوامع محلی در توان‌افزایی اجتماعی اقتصادی در مسیر توسعه پایدار
@foundationed
🔸اولین نشست از سلسله نشست‌های تخصصی
«توسعه جامعه محلی»
🔸چهارشنبه، ۱۸ خرداد
ساعت ۱۷:۳۰ الی ۱۹:۳۰
🔸سخنران: کمال اطهاری
🔹پخش live از طریق صفحه اینستاگرام بنیاد
🌱لطفا این پست را به اشتراک بگذارید.
#بنیاد_توسعه_کارآفرینی
#هم_زی
همراه جوامع محلی در توان‌افزایی اجتماعی اقتصادی در مسیر توسعه پایدار
@foundationed
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
▫️
چهارشنبه، ۱۸ خرداد ۱۴۰۱، اولین نشست از سلسله نشست‌های تخصصی «توسعه جامعه محلی» به همت بیناد توسعه کارآفرینی (هم‌زی) برگزار شد. میهمانان این نشست، جمعی از فعالان مدنی، اصحاب سازمان‌های مردم نهاد اندیشمندان حوزه علوم اجتماعی، اقتصادی و سیاستگذاری اجتماعی و حامیان مالی و مدیران بخش مسئولیت‌های اجتماعی بنگاه‌های اقتصادی بودند.
🔹
بنیاد قصد دارد تا در این سلسله نشست‌ها از زوایای مختلف به مبحث توسعه جامعه محلی، با تمرکز ویژه بر منطقه سیستان و بلوچستان بپردازد و از همین رو، گام اول را با سخنرانی آقای کمال اطهاری و با موضوع «الزامات و راهبردهای کلان و خرد در توسعه پایدار ایران» برداشت.
🔹
گزارش تصویری، گزارش مکتوب و پادکست این نشست به زودی در دسترس شما یاران هم‌زی قرار خواهد گرفت.
🌱لطفا این پست را به اشتراک بگذارید.
#بنیاد_توسعه_کارآفرینی
#هم_زی
#توسعه #جامعه #کمال_اطهاری #رضا_امیدی #زهرا_اسکندری #محمود_حسینی #محمدتقی_شریعتی
همراه جوامع محلی در توان‌افزایی اجتماعی اقتصادی در مسیر توسعه پایدار
@foundationed
چهارشنبه، ۱۸ خرداد ۱۴۰۱، اولین نشست از سلسله نشست‌های تخصصی «توسعه جامعه محلی» به همت بیناد توسعه کارآفرینی (هم‌زی) برگزار شد. میهمانان این نشست، جمعی از فعالان مدنی، اصحاب سازمان‌های مردم نهاد اندیشمندان حوزه علوم اجتماعی، اقتصادی و سیاستگذاری اجتماعی و حامیان مالی و مدیران بخش مسئولیت‌های اجتماعی بنگاه‌های اقتصادی بودند.
🔹
بنیاد قصد دارد تا در این سلسله نشست‌ها از زوایای مختلف به مبحث توسعه جامعه محلی، با تمرکز ویژه بر منطقه سیستان و بلوچستان بپردازد و از همین رو، گام اول را با سخنرانی آقای کمال اطهاری و با موضوع «الزامات و راهبردهای کلان و خرد در توسعه پایدار ایران» برداشت.
🔹
گزارش تصویری، گزارش مکتوب و پادکست این نشست به زودی در دسترس شما یاران هم‌زی قرار خواهد گرفت.
🌱لطفا این پست را به اشتراک بگذارید.
#بنیاد_توسعه_کارآفرینی
#هم_زی
#توسعه #جامعه #کمال_اطهاری #رضا_امیدی #زهرا_اسکندری #محمود_حسینی #محمدتقی_شریعتی
همراه جوامع محلی در توان‌افزایی اجتماعی اقتصادی در مسیر توسعه پایدار
@foundationed
روایت تسهیلگری؛ گوش دادن فعال
تعارف متفاوتی برای توضیح تسهیلگری ارائه می‌شود. تعریف انجمن بین المللی تسهیلگران از تسهیلگر این است که «تسهیلگر فرایند را کنترل می‌کند اما محتوایی فراهم نمی‌کند. تسهیلگر با مشتریان یا گروه، اهداف و خروجی‌ها را تعیین می‌کند. خروجی‌ها معمولاً بر اساس دستاوردهای مورد نظر (مانند برنامه استراتژیک، تصمیم گیری، تولید ایده…) تعریف می‌شوند اما داشتن محتوایی خاص زیر مجموعه مسئولیت‌های گروه قرار دارد.»
تسهیلگر اما تکنیک‌ها و ابزارهای پرشماری در اختیار دارد. انواع مختلف تکنیک‌های تسهیلگری عبارت‌اند از: تکنیک تسهیلگریِ امکان تنظیم کردن دستورالعمل‌ها، تکنیک تسهیلگریِ بی‌طرفی، تکنیک تسهیلگریِ تشویق کردن، تکنیک تسهیلگریِ آمادگی، تکنیک تسهیلگریِ انعطاف‌پذیری و تکنیک تسهیلگریِ گوش دادن فعال.
مفهوم «گوش دادن فعال» همان‌طور که از نام آن مشخص است یعنی این که به صورت فعالانه درگیر گوش دادن و فهم پیامی باشیم که مخاطب برای ما ارسال می کند. در واقع به جای شنیدن تلویحی پیام، تمام توجه به گوینده معطوف گردد.
📎متن کامل این مطلب را در سایت بخوانید.
#بنیاد_توسعه_کارآفرینی
#هم_زی
@foundationed
تعارف متفاوتی برای توضیح تسهیلگری ارائه می‌شود. تعریف انجمن بین المللی تسهیلگران از تسهیلگر این است که «تسهیلگر فرایند را کنترل می‌کند اما محتوایی فراهم نمی‌کند. تسهیلگر با مشتریان یا گروه، اهداف و خروجی‌ها را تعیین می‌کند. خروجی‌ها معمولاً بر اساس دستاوردهای مورد نظر (مانند برنامه استراتژیک، تصمیم گیری، تولید ایده…) تعریف می‌شوند اما داشتن محتوایی خاص زیر مجموعه مسئولیت‌های گروه قرار دارد.»
تسهیلگر اما تکنیک‌ها و ابزارهای پرشماری در اختیار دارد. انواع مختلف تکنیک‌های تسهیلگری عبارت‌اند از: تکنیک تسهیلگریِ امکان تنظیم کردن دستورالعمل‌ها، تکنیک تسهیلگریِ بی‌طرفی، تکنیک تسهیلگریِ تشویق کردن، تکنیک تسهیلگریِ آمادگی، تکنیک تسهیلگریِ انعطاف‌پذیری و تکنیک تسهیلگریِ گوش دادن فعال.
مفهوم «گوش دادن فعال» همان‌طور که از نام آن مشخص است یعنی این که به صورت فعالانه درگیر گوش دادن و فهم پیامی باشیم که مخاطب برای ما ارسال می کند. در واقع به جای شنیدن تلویحی پیام، تمام توجه به گوینده معطوف گردد.
📎متن کامل این مطلب را در سایت بخوانید.
#بنیاد_توسعه_کارآفرینی
#هم_زی
@foundationed
▫️
🔷بنیاد برگزار می‌کند:
🔸دومین نشست از سلسله نشست‌های تخصصی
«توسعه جامعه محلی»
🔸دوشنبه، ۲۰ تیر
ساعت ۱۷:۳۰ الی ۱۹:۳۰
🔸سخنرانان: دکتر رضا امیدی، دکتر زهرا رهایی
🌱لطفا این پست را به اشتراک بگذارید.
#بنیاد_توسعه_کارآفرینی
#هم_زی
همراه جوامع محلی در توان‌افزایی اجتماعی اقتصادی در مسیر توسعه پایدار
🔷بنیاد برگزار می‌کند:
🔸دومین نشست از سلسله نشست‌های تخصصی
«توسعه جامعه محلی»
🔸دوشنبه، ۲۰ تیر
ساعت ۱۷:۳۰ الی ۱۹:۳۰
🔸سخنرانان: دکتر رضا امیدی، دکتر زهرا رهایی
🌱لطفا این پست را به اشتراک بگذارید.
#بنیاد_توسعه_کارآفرینی
#هم_زی
همراه جوامع محلی در توان‌افزایی اجتماعی اقتصادی در مسیر توسعه پایدار