По статистике, более 90% стартапов терпят неудачу в первые полгода своего существования. По каким же причинам новые проекты не могут пройти «долину смерти»? Мы выделили 5 основных проблем:
⚠️Провальная идея
Как мы уже говорили в предыдущих постах: целевая аудитория и ее потребности-
«Святой Грааль» стартапа, его отправная точка. Несоответствие идеи запросу рынка и вашему потенциальному потребителю - провал на самом старте. Важно не только строить гипотезы , но и протестировать их: подтвердить или опровергнуть. В случае неудачи, опять возвращаемся к выявлению потребностей.
⚠️Недостаток финансирования
Неумение правильно преподнести свой продукт потенциальным инвесторам и бизнес-ангелам или нерациональное использование уже существующего бюджета.
⚠️Неправильная команда
Команда с нехваткой опыта или непродуктивное сотрудничество профессионалов. Важен баланс между знаниями и умением работать в едином механизме.
⚠️Конкуренты
Наверняка, на рынке продукт не будет уникальным, даже, если это так, лишь дело времени, когда у него появятся «последователи». Необходимо всегда держать руку на пульсе: анализировать мировой и региональный рынок, и стремиться быть лучше остальных.
⚠️Эмоциональное выгорание
Путь к успеху не бывает абсолютно гладким. Это может приводить к выгоранию сотрудников и даже основателя стартапа. Происходит это по ряду причин: дисгармонии команды и инвестора, неправильное делегирование полномочий и переработки, токсичные сотрудники и многое другое.
Знание неутешительной статистики и причин провалов стартапов не должно служить для вас отпугивающим фактором. Скорее, это оружие, которое поможет совершать правильный выбор на пути к успеху🔥
⚠️Провальная идея
Как мы уже говорили в предыдущих постах: целевая аудитория и ее потребности-
«Святой Грааль» стартапа, его отправная точка. Несоответствие идеи запросу рынка и вашему потенциальному потребителю - провал на самом старте. Важно не только строить гипотезы , но и протестировать их: подтвердить или опровергнуть. В случае неудачи, опять возвращаемся к выявлению потребностей.
⚠️Недостаток финансирования
Неумение правильно преподнести свой продукт потенциальным инвесторам и бизнес-ангелам или нерациональное использование уже существующего бюджета.
⚠️Неправильная команда
Команда с нехваткой опыта или непродуктивное сотрудничество профессионалов. Важен баланс между знаниями и умением работать в едином механизме.
⚠️Конкуренты
Наверняка, на рынке продукт не будет уникальным, даже, если это так, лишь дело времени, когда у него появятся «последователи». Необходимо всегда держать руку на пульсе: анализировать мировой и региональный рынок, и стремиться быть лучше остальных.
⚠️Эмоциональное выгорание
Путь к успеху не бывает абсолютно гладким. Это может приводить к выгоранию сотрудников и даже основателя стартапа. Происходит это по ряду причин: дисгармонии команды и инвестора, неправильное делегирование полномочий и переработки, токсичные сотрудники и многое другое.
Знание неутешительной статистики и причин провалов стартапов не должно служить для вас отпугивающим фактором. Скорее, это оружие, которое поможет совершать правильный выбор на пути к успеху🔥
Сегодня мы рассмотрим такое понятие как юнит-экономика.
⚡️Что это такое, для чего и как это работает в этой сфере бизнеса.
📌Что это такое?
Юнит- экономика- это прямые затраты и доходы, связанные с бизнес-моделью в расчете на единицу продукции. Под единицей понимается любой количественно измеримый элемент, создающий ценность для бизнеса.
📌Для чего нужна?
Методы юнит-экономики используются, когда нужно оценить прибыльность будущего предприятия и перспективы его масштабирования.
📌Почему важно использовать ?
Учитывая печальную статистику гибели стартапов, применение методов юнит-экономики на ранних стадиях проектов является ключевым не только для прогнозирования текущих финансовых условий и будущего роста, но также оно помогает разобраться с управленческой аналитикой и отчетностью, неадекватной оценкой нематериальных активов, слишком быстрым ростом расходов, низким притоком клиентов многим другим.
Чем дальше в развитии продвигается проект или чем востребование он на рынке, тем, как правило, подробнее можно и нужно анализировать. Независимо от того, является ли ваш бизнес продуктом или услугой, сосредоточение внимания на показателях юнит-экономики может помочь вам победить статистику и войти в число успешных стартапов.
⚡️Что это такое, для чего и как это работает в этой сфере бизнеса.
📌Что это такое?
Юнит- экономика- это прямые затраты и доходы, связанные с бизнес-моделью в расчете на единицу продукции. Под единицей понимается любой количественно измеримый элемент, создающий ценность для бизнеса.
📌Для чего нужна?
Методы юнит-экономики используются, когда нужно оценить прибыльность будущего предприятия и перспективы его масштабирования.
📌Почему важно использовать ?
Учитывая печальную статистику гибели стартапов, применение методов юнит-экономики на ранних стадиях проектов является ключевым не только для прогнозирования текущих финансовых условий и будущего роста, но также оно помогает разобраться с управленческой аналитикой и отчетностью, неадекватной оценкой нематериальных активов, слишком быстрым ростом расходов, низким притоком клиентов многим другим.
Чем дальше в развитии продвигается проект или чем востребование он на рынке, тем, как правило, подробнее можно и нужно анализировать. Независимо от того, является ли ваш бизнес продуктом или услугой, сосредоточение внимания на показателях юнит-экономики может помочь вам победить статистику и войти в число успешных стартапов.
Мы продолжаем активно развивать наши проекты. Сегодня напомним о трех из них:
🔥Tapper- инновационный облачный сервис для управления заказом в кафе и ресторанах.
Он предлагает широкий функционал для гостей и владельцев.
Подключив Tapper, кафе и рестораны увеличат скорость обслуживания и оборачиваемость столов, поднимут выручку, а также повысят уровень клиентского сервиса благодаря дополнительной мотивации персонала.
Гости сами смогут управлять своим заказом, оплатить счет и чаевые в один клик, вызвать официанта и оставить комментарий, поделиться ссылкой для оплаты заказа с близкими, оставить отзыв и все это без регистраций и скачиваний.
🔥hrserv.ru - HR-сервис, с помощью которого можно привлечь hr-менеджера даже на один день.
Идея создания такого сервиса пришла основателю Вахтангу Тужба, который предположил, что платформа поможет сделать поиск новых сотрудников проще, эффективнее и доступнее.
С помощью сервиса можно подобрать специалистов практически любого направления. При этом не нужно приглашать HR-менеджера в штат или платить за доступ на площадки по поиску новых сотрудников.
После выполнения простых шагов пользователь переходит на сайт, получает бесплатную консультацию hr-менеджера и оплачивает депозит любым удобным способом.
Специалист нашего сервиса подберет кандидатов, учитывая потребности и пожелания клиента и предоставит готовый список профессионалов с записью собеседований. Он будет доступен в личном кабинете, останется лишь выбрать нового коллегу.
🔥My Jo - приложение, которое станет личным помощником в воспитании детей.
Ребенок сам выбирает цель, в которой заинтересован, что способствует личной мотивации. В игровой форме, от задачи к задаче, учится доводить начатое до конца и выполнять свои обещания.
Приложение построено так, что семья становится командой, а родитель выступает в качестве помощника и компаньона, тем самым решение ,казалось бы, скучных задач, становится увлекательной игрой, незаметно формируя в вашем ребенке самые лучшие качества.
Оставайтесь с нами на связи, чтобы узнавать больше о наших новостях и проектах⚡️
🔥Tapper- инновационный облачный сервис для управления заказом в кафе и ресторанах.
Он предлагает широкий функционал для гостей и владельцев.
Подключив Tapper, кафе и рестораны увеличат скорость обслуживания и оборачиваемость столов, поднимут выручку, а также повысят уровень клиентского сервиса благодаря дополнительной мотивации персонала.
Гости сами смогут управлять своим заказом, оплатить счет и чаевые в один клик, вызвать официанта и оставить комментарий, поделиться ссылкой для оплаты заказа с близкими, оставить отзыв и все это без регистраций и скачиваний.
🔥hrserv.ru - HR-сервис, с помощью которого можно привлечь hr-менеджера даже на один день.
Идея создания такого сервиса пришла основателю Вахтангу Тужба, который предположил, что платформа поможет сделать поиск новых сотрудников проще, эффективнее и доступнее.
С помощью сервиса можно подобрать специалистов практически любого направления. При этом не нужно приглашать HR-менеджера в штат или платить за доступ на площадки по поиску новых сотрудников.
После выполнения простых шагов пользователь переходит на сайт, получает бесплатную консультацию hr-менеджера и оплачивает депозит любым удобным способом.
Специалист нашего сервиса подберет кандидатов, учитывая потребности и пожелания клиента и предоставит готовый список профессионалов с записью собеседований. Он будет доступен в личном кабинете, останется лишь выбрать нового коллегу.
🔥My Jo - приложение, которое станет личным помощником в воспитании детей.
Ребенок сам выбирает цель, в которой заинтересован, что способствует личной мотивации. В игровой форме, от задачи к задаче, учится доводить начатое до конца и выполнять свои обещания.
Приложение построено так, что семья становится командой, а родитель выступает в качестве помощника и компаньона, тем самым решение ,казалось бы, скучных задач, становится увлекательной игрой, незаметно формируя в вашем ребенке самые лучшие качества.
Оставайтесь с нами на связи, чтобы узнавать больше о наших новостях и проектах⚡️
Сегодня мы поговорим о результате творения человеческого разума: интеллектуальной собственности (ИС). Как она проявляется в стартапах и почему ее важно защитить на самых ранних этапах развития проекта🔥
ℹ️Что такое ИС стартапа?
Интеллектуальная собственность (ИС) для стартапов включает использование авторских прав, товарных знаков, патентов и др. Различные виды охраны ИС применяются к определенным работам. Например, патенты защищают изобретение, авторские права защищают программное обеспечение, а товарные знаки защищают фирменное наименование и логотип стартапа.
ℹ️Чем ИС важна для стартапов?
Движущей силой “ядром” стартапа является новая идея. Все, что с ней связано,по сути, и есть ИС. Успешное воплощение этой идеи в жизнь - вот что превращает небольшие стартапы в многомиллиардные корпорации. ИС -актив вашей новой компании, который повышает ее коммерческую ценность. Соответственно то, насколько хорошо определена и хорошо защищена ваша ИС является важной составляющей вашего конкурентного преимущества и привлекательности для инвесторов.
ℹ️Почему ИС важно защитить на ранних этапах создания?
Часть процесса создания ИС включает в себя поиск других компаний, которые уже могут обладать правами на определенные изобретения или товарные знаки. Обнаружение таких компаний на ранней стадии может уберечь ваш стартап от дорогостоящих исков о нарушении прав позже, после того, как вы уже вложили деньги и время в разработку идеи.
Если ваша идея уникальна, защита ИС ставит юридические барьеры на пути ваших конкурентов, не позволяя другим нарушать ваши права и извлекать прибыль из вашей собственности.
⚡️Официальная защита ИС может быть дорогостоящим и трудоемким процессом. Однако, продуманная стратегия защиты ИС не только сможет обезопасить вас от лишних проблем с исками и разбирательствами, но и с самого начала поможет привлечь инвесторов, поставщиков, партнеров и т.д., поскольку такая форма защиты обеспечивает большую безопасность при любом потенциальном успехе.
ℹ️Что такое ИС стартапа?
Интеллектуальная собственность (ИС) для стартапов включает использование авторских прав, товарных знаков, патентов и др. Различные виды охраны ИС применяются к определенным работам. Например, патенты защищают изобретение, авторские права защищают программное обеспечение, а товарные знаки защищают фирменное наименование и логотип стартапа.
ℹ️Чем ИС важна для стартапов?
Движущей силой “ядром” стартапа является новая идея. Все, что с ней связано,по сути, и есть ИС. Успешное воплощение этой идеи в жизнь - вот что превращает небольшие стартапы в многомиллиардные корпорации. ИС -актив вашей новой компании, который повышает ее коммерческую ценность. Соответственно то, насколько хорошо определена и хорошо защищена ваша ИС является важной составляющей вашего конкурентного преимущества и привлекательности для инвесторов.
ℹ️Почему ИС важно защитить на ранних этапах создания?
Часть процесса создания ИС включает в себя поиск других компаний, которые уже могут обладать правами на определенные изобретения или товарные знаки. Обнаружение таких компаний на ранней стадии может уберечь ваш стартап от дорогостоящих исков о нарушении прав позже, после того, как вы уже вложили деньги и время в разработку идеи.
Если ваша идея уникальна, защита ИС ставит юридические барьеры на пути ваших конкурентов, не позволяя другим нарушать ваши права и извлекать прибыль из вашей собственности.
⚡️Официальная защита ИС может быть дорогостоящим и трудоемким процессом. Однако, продуманная стратегия защиты ИС не только сможет обезопасить вас от лишних проблем с исками и разбирательствами, но и с самого начала поможет привлечь инвесторов, поставщиков, партнеров и т.д., поскольку такая форма защиты обеспечивает большую безопасность при любом потенциальном успехе.
Команда Foundarium - это специалисты в разных уголках мира. Мы работаем удаленно, без границ, выстраивая удобные графики и отдавая максимум своего ресурса🔥
Мы не привязываемся к месту жизни сотрудников. Для Foundarium это крутая возможность привлекать крутых ребят, где бы они ни были. Это укрепляет бренд и делает компанию ещё сильнее💪🏻
Совсем недавно наш CEO Вахтанг Тужба навестил часть команды в Магнитогорске. Было здорово воссоединиться и пообщаться вживую. Говорили о задачах и целях, делились идеями и планами.
Впереди много всего🤫 Обязательно будем держать вас в курсе😉
Мы не привязываемся к месту жизни сотрудников. Для Foundarium это крутая возможность привлекать крутых ребят, где бы они ни были. Это укрепляет бренд и делает компанию ещё сильнее💪🏻
Совсем недавно наш CEO Вахтанг Тужба навестил часть команды в Магнитогорске. Было здорово воссоединиться и пообщаться вживую. Говорили о задачах и целях, делились идеями и планами.
Впереди много всего🤫 Обязательно будем держать вас в курсе😉
Мы всегда говорим о том, что команда - это самый ценный ресурс любого проекта.
Но что такое «сильная» команда и чем она отличается от просто хорошей?🤔
Есть 2 главные особенности.
1. Умение каждого участника решать свои задачи самостоятельно.
Когда сотрудник четко знает что ему нужно и как это сделать, он выполняет задачи четко, быстро и качественно. Не занимает время коллег и не перекладывает ответственность на кого-то другого. А это залог крутого результата.
2. Вера в проект.
Это сверхважно. Когда команда любит и верит в проект, любые проблемы решаются эффективнее. Именно для этого руководитель проекта должен каждый день «продавать» свою идею сотрудникам, объяснять и вовлекать в работу. Любовь к проекту - самая большая мотивация.
Вы замечаете эти 2 условия в своей команде?
Но что такое «сильная» команда и чем она отличается от просто хорошей?🤔
Есть 2 главные особенности.
1. Умение каждого участника решать свои задачи самостоятельно.
Когда сотрудник четко знает что ему нужно и как это сделать, он выполняет задачи четко, быстро и качественно. Не занимает время коллег и не перекладывает ответственность на кого-то другого. А это залог крутого результата.
2. Вера в проект.
Это сверхважно. Когда команда любит и верит в проект, любые проблемы решаются эффективнее. Именно для этого руководитель проекта должен каждый день «продавать» свою идею сотрудникам, объяснять и вовлекать в работу. Любовь к проекту - самая большая мотивация.
Вы замечаете эти 2 условия в своей команде?
Нестандартные инновации просты и легко окупают вложения. А значит очень выгодны для компании.
Генерация нестандартных решений - это навык, который можно развивать в себе. Мы предлагаем несколько методов, которые помогут повысить способность нестандартно мыслить.
1. Разберитесь в проблеме. Прежде всего вы должны детально проработать проблему, которую должна решить ваша инновация. Важно понимать первопричины проблемы, а не то, что является итогом и лежит на поверхности. Только в этом случае у вас может появится реально работающая идея, которую ещё никто не озвучивал.
2. Изучите все ограничения. В случае генерации идей, ограничения как раз таки играют роль катализатора. Понимая все ограничения, которые есть в определенной ситуации, вы начинаете мыслить креативные, находить пути для решения проблем с учетом всех особенностей. «Ограничения создают творческий потенциал» и совершенно точно помогают мыслить нестандартно.
3. Не бойтесь критики. У каждой идеи есть критика. И многие фаундеры боятся ее. Хотя именно критика так ценна при генерации идей. Хорошие отзывы об идее вы найдёте всегда: вокруг так много тех, кто не хочет обижать вас и обесценивать ваши действия. А вот критика это именно то, что помогает сместить акценты, пойти верным путём и предложить действительно эффективное и нестандартное решение.
Немного креатива, немного смелости и упорства - и нестандартные (и простые) инновации будут все более частыми «гостями» в вашей компании😉
Генерация нестандартных решений - это навык, который можно развивать в себе. Мы предлагаем несколько методов, которые помогут повысить способность нестандартно мыслить.
1. Разберитесь в проблеме. Прежде всего вы должны детально проработать проблему, которую должна решить ваша инновация. Важно понимать первопричины проблемы, а не то, что является итогом и лежит на поверхности. Только в этом случае у вас может появится реально работающая идея, которую ещё никто не озвучивал.
2. Изучите все ограничения. В случае генерации идей, ограничения как раз таки играют роль катализатора. Понимая все ограничения, которые есть в определенной ситуации, вы начинаете мыслить креативные, находить пути для решения проблем с учетом всех особенностей. «Ограничения создают творческий потенциал» и совершенно точно помогают мыслить нестандартно.
3. Не бойтесь критики. У каждой идеи есть критика. И многие фаундеры боятся ее. Хотя именно критика так ценна при генерации идей. Хорошие отзывы об идее вы найдёте всегда: вокруг так много тех, кто не хочет обижать вас и обесценивать ваши действия. А вот критика это именно то, что помогает сместить акценты, пойти верным путём и предложить действительно эффективное и нестандартное решение.
Немного креатива, немного смелости и упорства - и нестандартные (и простые) инновации будут все более частыми «гостями» в вашей компании😉
Forwarded from Инсайты смартесты
Smartesta — партнер венчурной стартап-студии Foundarium
Для наиболее перспективных проектов Foundarium предлагает инвестиции и всестороннюю поддержку на индивидуальных условиях. Тестируя идеи в Smartesta, можешь быть уверен, что проблем с финансированием дальнейшего запуска проекта не будет.
Команда Smartesta работает со стартапами от А до Я, именно поэтому помимо возможного инвест-предложения от нашего партнера, мы готовим стартапы к привлечению инвестиций. Делаем это начиная от подготовки питч-презентации, заканчивая помощью в составлении финансовой модели проекта, так как имеем в этом большой опыт.
_
smartesta.com
Для наиболее перспективных проектов Foundarium предлагает инвестиции и всестороннюю поддержку на индивидуальных условиях. Тестируя идеи в Smartesta, можешь быть уверен, что проблем с финансированием дальнейшего запуска проекта не будет.
Команда Smartesta работает со стартапами от А до Я, именно поэтому помимо возможного инвест-предложения от нашего партнера, мы готовим стартапы к привлечению инвестиций. Делаем это начиная от подготовки питч-презентации, заканчивая помощью в составлении финансовой модели проекта, так как имеем в этом большой опыт.
_
smartesta.com