Apple Music 的《Carpool Karaoke》最大的问题在于：
脱离了 Late Late Show 的「脱口秀节目」属性之后，嘉宾在节目里的出演变得具有浓重戏剧感了。
但其最大的魅力恰恰就在于在于没有戏剧感。观众很容易代入进那辆车，认为这就是明星的真实状态。
脱离了 Late Late Show 的「脱口秀节目」属性之后，嘉宾在节目里的出演变得具有浓重戏剧感了。
但其最大的魅力恰恰就在于在于没有戏剧感。观众很容易代入进那辆车，认为这就是明星的真实状态。
對於這些年的大連新面孔，顏俊記得的盡是戲劇化場面：「前幾天，達喀爾一間酒吧裡，大家都喝醉了吧，三個河南人跟十幾個大連人打起來，結果，嘿，大連人那麼多，竟然還輸了，被打死了一個。河南的逃了，警察來我這裡問人，說『這是達卡近年來最血腥的案件！』」
今日头条挖知乎大 V 这事，说穿了，今日头条开的价格，既没法让人家真的完全不用知乎，又让人家没法放下这点钱。
结果就是，拿钱的也大多是去今日头条灌水完成任务的（反正你也不审稿），人家主战场还是在知乎。我不知道今日头条那个问答产品到底运作得如何，但如果它们的目标是把「知乎式」的内容抽到自己的平台上，那结果几乎一定是难看的。
我觉得大部分老用户对知乎多少还是有产品上的感情的，4 年前让我留在知乎写答案的最微妙的一个原因其实是，当我在知乎的编辑器里粘贴一个链接，它居然会自动读取网页的标题。这个功能打动了我。
虽然今天知乎的产品毫无争议地是越来越烂了，无论是首页推送的机制，社区氛围的坍塌，编辑器的各种 bug，包括 iOS 端的各种体验问题…… 体量一大起来，就失去了它们最初强调的「小而美」的特性了。但相比国内的大部分内容平台来说，还是有优势的。
我想大部分人应该还是并没有那么在乎今日头条开的那点钱（当然，也是因为量没有想象的那么大，我刚听到挖人消息的时候以为给顶级大 V 会开出七位数以上的「转会费」，但实际上在文字内容这个领域并没有直播行业那样的激烈竞争），主要还是希望知乎能继续把产品做好，不要把用户耕耘的结果不当回事，这个是最重要的。如果精神上也天天不舒服，那都不需要出钱来挖，用户自己知道走了。
结果就是，拿钱的也大多是去今日头条灌水完成任务的（反正你也不审稿），人家主战场还是在知乎。我不知道今日头条那个问答产品到底运作得如何，但如果它们的目标是把「知乎式」的内容抽到自己的平台上，那结果几乎一定是难看的。
我觉得大部分老用户对知乎多少还是有产品上的感情的，4 年前让我留在知乎写答案的最微妙的一个原因其实是，当我在知乎的编辑器里粘贴一个链接，它居然会自动读取网页的标题。这个功能打动了我。
虽然今天知乎的产品毫无争议地是越来越烂了，无论是首页推送的机制，社区氛围的坍塌，编辑器的各种 bug，包括 iOS 端的各种体验问题…… 体量一大起来，就失去了它们最初强调的「小而美」的特性了。但相比国内的大部分内容平台来说，还是有优势的。
我想大部分人应该还是并没有那么在乎今日头条开的那点钱（当然，也是因为量没有想象的那么大，我刚听到挖人消息的时候以为给顶级大 V 会开出七位数以上的「转会费」，但实际上在文字内容这个领域并没有直播行业那样的激烈竞争），主要还是希望知乎能继续把产品做好，不要把用户耕耘的结果不当回事，这个是最重要的。如果精神上也天天不舒服，那都不需要出钱来挖，用户自己知道走了。
我晚上在外面玩，刚听到一点消息，以为真是那种，拿了钱你就不能在知乎说一句话那种挖。还以为走的都是真穷鬼。
刚刚回来问了下发现有几个朋友其实也去了，但都是去随便水几句而已（以及把知乎写过的东西，换个说法再说一遍），一个月就固定拿几千块钱了。
一下心态就变成了，怎么没人白给我几千让我去水啊……（水几个月，双十一直接买新款 Aeron 了！还买什么 Embody 啊，喷了。）
刚刚回来问了下发现有几个朋友其实也去了，但都是去随便水几句而已（以及把知乎写过的东西，换个说法再说一遍），一个月就固定拿几千块钱了。
一下心态就变成了，怎么没人白给我几千让我去水啊……（水几个月，双十一直接买新款 Aeron 了！还买什么 Embody 啊，喷了。）
我觉得今日头条的运营如果聪明一点的话，应当把价格拉低一点，多签一点人，规定一定的量，让他们把知乎上发的东西搬一份到今日头条的平台上。（就实际上其实是广告分成的思路）
现在这种做法，也根本不可能达到「把知乎的读者拉到今日头条」这个作用，今日头条自己有自己的用户，并没从知乎通过挖大 V 来拉用户，买「独家」这个行为，我想不到有什么意义。
现在这种做法，也根本不可能达到「把知乎的读者拉到今日头条」这个作用，今日头条自己有自己的用户，并没从知乎通过挖大 V 来拉用户，买「独家」这个行为，我想不到有什么意义。
这两周狂吃🐱猫仔烧烤，获得了一个思考。
当你拥有一条完整的产品线的时候，在 marketing 上主打某一个爆款当然是非常合理的思路。就像另一家🐑羊仔烧烤，每桌客都必点他家的牛油。
但真正把一个品牌做到极致，依赖的必定是对每一个 SKU 都绝不降低标准的态度。🐱仔的基围虾、牛筋、五花肉、鸡腿、生蚝、花甲、臭豆腐、炒粉都以异常精准的出品胜出，连蒸饺都几乎无可挑剔。
所谓的行业顶尖水准，一定是整体的出品，在不同的分店，不同的时间，不同的 SKU 上，都能体现出其态度和精神。
我觉得这其实也是喜茶、一蘭以至于任何成功的连锁店能胜出的原因。
当你拥有一条完整的产品线的时候，在 marketing 上主打某一个爆款当然是非常合理的思路。就像另一家🐑羊仔烧烤，每桌客都必点他家的牛油。
但真正把一个品牌做到极致，依赖的必定是对每一个 SKU 都绝不降低标准的态度。🐱仔的基围虾、牛筋、五花肉、鸡腿、生蚝、花甲、臭豆腐、炒粉都以异常精准的出品胜出，连蒸饺都几乎无可挑剔。
所谓的行业顶尖水准，一定是整体的出品，在不同的分店，不同的时间，不同的 SKU 上，都能体现出其态度和精神。
我觉得这其实也是喜茶、一蘭以至于任何成功的连锁店能胜出的原因。