长到 20 几岁，深入「成年」的丛林，我学会了 small talk。正常地参与普通的社交活动，并且发觉到，即使很多浮于表面的交流，也有它们的乐趣所在。
但同时发生的另一件事是，我越来越重视「深刻对话」的意义。我开始抗拒社交媒体，特别是 IM 软件，更频繁地参与线下的、面对面的交流。这种被对话所启发，陷入反省、思考，对我来说是崭新的体验。
挺遗憾的一件事是，我最近一段认真的亲密关系结束于这种转变之前，否则我一定会更认真地尝试探索「交流」的可能性。
https://youtu.be/eM5aCrw6ytE
但同时发生的另一件事是，我越来越重视「深刻对话」的意义。我开始抗拒社交媒体，特别是 IM 软件，更频繁地参与线下的、面对面的交流。这种被对话所启发，陷入反省、思考，对我来说是崭新的体验。
挺遗憾的一件事是，我最近一段认真的亲密关系结束于这种转变之前，否则我一定会更认真地尝试探索「交流」的可能性。
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Can 36 questions help us fall *back* in love?
We've been married for 10 years, we asked the NYT's 36 questions to see if they could help us connect better.
Check out https://www.storyblocks.com/izharris for the best stock footage a girl could as for.
I’m currently producing a 20 episode house series…
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走到今天，你可以说苹果是一种托拉斯，在「高端」领域里部下了强大的力场，这个力场的存在，卡住了 Epic、Spotify、Facebook 这些公司的命脉。
但同时，这种力场也保证了「劣币驱逐良币」这种事不会在 iOS 里发生。它在 App 设计工具、防盗版、支付渠道、隐私保护等等多个维度，把巨头和普通开发者拉到了同一起跑线，或者至少是同一赛道上。苹果独断地定义了「什么是好的体验」，这种定义得到了用户的认可。
任何一个对苹果感到「不满」的公司，特别是巨头，可能都要做好从头开始造手机的准备。
https://www.wsj.com/articles/facebook-says-apples-new-iphone-update-will-disrupt-online-advertising-11598458715
但同时，这种力场也保证了「劣币驱逐良币」这种事不会在 iOS 里发生。它在 App 设计工具、防盗版、支付渠道、隐私保护等等多个维度，把巨头和普通开发者拉到了同一起跑线，或者至少是同一赛道上。苹果独断地定义了「什么是好的体验」，这种定义得到了用户的认可。
任何一个对苹果感到「不满」的公司，特别是巨头，可能都要做好从头开始造手机的准备。
https://www.wsj.com/articles/facebook-says-apples-new-iphone-update-will-disrupt-online-advertising-11598458715
WSJ
Facebook Says Apple’s New iPhone Update Will Disrupt Online Advertising
Facebook says privacy changes that Apple has made to its newest operating system will cripple the social-media giant’s ability to serve targeted ads to iPhone users while they use outside apps.
august slipped away into a moment in time.
https://music.apple.com/us/playlist/summer-mix-2020/pl.u-V9D7ZL7UByzzvkY
https://music.apple.com/us/playlist/summer-mix-2020/pl.u-V9D7ZL7UByzzvkY
Apple Music
Summer Mix 2020 by Jesse Chan
Playlist · 15 Songs
一个稿子原本的结尾，算是我对 App Store 这个问题的一个「综合陈述」吧。
苹果掌控着 iOS 的核心体验。它给开发者划定了一系列标准和规则，这既是为强化 iPhone 的体验，也是为了获得更大利益。它利用自己对 App 的审核权推动一切规则的执行，这造就了 iOS 软件长期优质、连贯的体验，也引发了一些开发者的不满。
十几年之后，对于苹果「封闭」的批评声虽然从未平息，但市场的风向似乎已经变了。以「开放」著称的 Android，也开始走苹果的路，Play Store 成为了绝对的主流。国内也是一样，大部分第三方应用分发渠道逐渐枯竭，手机厂商自己的应用商店开始占据上风。
2010 年，当时还没有加入魅族的李楠曾撰文批评诺基亚塞班系统，认为它陈旧迂腐，尽管占据了更大的市场份额，但无论是技术和体验，都无法和 iPhone 相提并论。文章的评论区里的大部分人都反对他的观点，不少人表示「iPhone 太封闭，只能沦为小众的选择」。
后来的历史，所有人都知道了。
对技术、商业的洞察，让苹果在限制和自由之间找到了一个平衡点。用户和开发者对苹果的做法褒贬不一，但这没有阻挡 iPhone 席卷世界的脚步。苹果有自己的产品策略，开发者和用户也可以自由地做选择。只不过当 iPhone 的市场地位，iOS 开发者数量，iOS App Store 的市场规模都持续领先时，所有人似乎都已经「投出了自己的一票」。
针对 App Store 的争议仍层出不穷，苹果与开发者，特别是大公司之间的摩擦还在逐渐升级。但从第一天开始，App Store 就不是那个「完美」的解决方案，它只不过是众多选择中，被最多人选择的那一个。
在很多场合，当被询问到有关垄断的问题时，库克一直强调「苹果并没有垄断市场，每家手机厂商都建立了自己的应用分发渠道。」言下之意很简单，不喜欢 iOS 和 App Store？安卓的大门永远向你敞开。
12 年前，乔布斯发布 iPhone SDK 和 App Store 时，他也没有回避封闭的问题。「App Store 会有限制吗？当然。」他说，「但我们和绝大多数开发者站在同一阵线，我的目标就是把尽可能多的 App，带给尽可能多的 iPhone 用户。」
他实现了他的诺言。
苹果掌控着 iOS 的核心体验。它给开发者划定了一系列标准和规则，这既是为强化 iPhone 的体验，也是为了获得更大利益。它利用自己对 App 的审核权推动一切规则的执行，这造就了 iOS 软件长期优质、连贯的体验，也引发了一些开发者的不满。
十几年之后，对于苹果「封闭」的批评声虽然从未平息，但市场的风向似乎已经变了。以「开放」著称的 Android，也开始走苹果的路，Play Store 成为了绝对的主流。国内也是一样，大部分第三方应用分发渠道逐渐枯竭，手机厂商自己的应用商店开始占据上风。
2010 年，当时还没有加入魅族的李楠曾撰文批评诺基亚塞班系统，认为它陈旧迂腐，尽管占据了更大的市场份额，但无论是技术和体验，都无法和 iPhone 相提并论。文章的评论区里的大部分人都反对他的观点，不少人表示「iPhone 太封闭，只能沦为小众的选择」。
后来的历史，所有人都知道了。
对技术、商业的洞察，让苹果在限制和自由之间找到了一个平衡点。用户和开发者对苹果的做法褒贬不一，但这没有阻挡 iPhone 席卷世界的脚步。苹果有自己的产品策略，开发者和用户也可以自由地做选择。只不过当 iPhone 的市场地位，iOS 开发者数量，iOS App Store 的市场规模都持续领先时，所有人似乎都已经「投出了自己的一票」。
针对 App Store 的争议仍层出不穷，苹果与开发者，特别是大公司之间的摩擦还在逐渐升级。但从第一天开始，App Store 就不是那个「完美」的解决方案，它只不过是众多选择中，被最多人选择的那一个。
在很多场合，当被询问到有关垄断的问题时，库克一直强调「苹果并没有垄断市场，每家手机厂商都建立了自己的应用分发渠道。」言下之意很简单，不喜欢 iOS 和 App Store？安卓的大门永远向你敞开。
12 年前，乔布斯发布 iPhone SDK 和 App Store 时，他也没有回避封闭的问题。「App Store 会有限制吗？当然。」他说，「但我们和绝大多数开发者站在同一阵线，我的目标就是把尽可能多的 App，带给尽可能多的 iPhone 用户。」
他实现了他的诺言。
孙正义成立了一个 5.55 亿美元的基金，用于投资股票，555 这个数字的日语读音暗示「go go go」。
这个基金的投资周期为 12 年，其中三分之一的资金来自孙正义个人，他向其他投资者承诺，如果基金到期后亏损，他会用自己的那三分之一填补亏空。
整个软银买入了约 40 亿美元的做多期权，关联的股票市值约为 500 亿美元。
（我已经闻到传记电影的味道了）
https://www.wsj.com/articles/softbanks-bet-on-tech-giants-fueled-powerful-market-rally-11599232205
这个基金的投资周期为 12 年，其中三分之一的资金来自孙正义个人，他向其他投资者承诺，如果基金到期后亏损，他会用自己的那三分之一填补亏空。
整个软银买入了约 40 亿美元的做多期权，关联的股票市值约为 500 亿美元。
（我已经闻到传记电影的味道了）
https://www.wsj.com/articles/softbanks-bet-on-tech-giants-fueled-powerful-market-rally-11599232205
WSJ
SoftBank’s Bet on Tech Giants Fueled Powerful Market Rally
The Japanese conglomerate led by billionaire Masayoshi Son placed billions in options bets on fast-rising tech stocks. Investors say that turbocharged the sector.
英文里的 cool，表达的意思其实更多是一种「不酷」，用一个已经被毁掉的中文词与之对应，就是「潮」。
Iz Harris 做这个视频，拒绝 trying to be cool，这件事本身，才更贴合我所理解的「酷」。
https://www.youtube.com/watch?v=FyhhCLGNH2U
Iz Harris 做这个视频，拒绝 trying to be cool，这件事本身，才更贴合我所理解的「酷」。
https://www.youtube.com/watch?v=FyhhCLGNH2U
Greg Joswiak 早已接棒 Phil Schiller，晋升高级副总裁，负责苹果的整个市场营销工作，这不是新闻。Greg Joswiak 为此注册了一个全新的 Twitter 账号用于发布信息（也有可能他此前真的不用 Twitter）。
我跟朋友讨论过多次这个问题，相比乔布斯，库克在公开场合的大部分发言，几乎都是成规的「外交辞令」，你听到前半句就能帮他接出后半句。而乔布斯很多时候的身份都更像是一个「人」，会短暂思考之后，说一段他自己组织的话。
Phil Schiller 在谈论苹果公司时也非常谨慎，但他在 Twitter 仍然展现出了一个「普通人」的一面，比如喜欢 Progressive Rock 和橄榄球。与 Schiller 相比，Joswiak 的做法似乎更谨慎。
我觉得这可能正是科技变得越来越无聊的原因。
https://twitter.com/gregjoz
我跟朋友讨论过多次这个问题，相比乔布斯，库克在公开场合的大部分发言，几乎都是成规的「外交辞令」，你听到前半句就能帮他接出后半句。而乔布斯很多时候的身份都更像是一个「人」，会短暂思考之后，说一段他自己组织的话。
Phil Schiller 在谈论苹果公司时也非常谨慎，但他在 Twitter 仍然展现出了一个「普通人」的一面，比如喜欢 Progressive Rock 和橄榄球。与 Schiller 相比，Joswiak 的做法似乎更谨慎。
我觉得这可能正是科技变得越来越无聊的原因。
https://twitter.com/gregjoz
X (formerly Twitter)
Greg Joswiak (@gregjoz) on X
Apple SVP Marketing Big believer in hw, sw and services integration ⌚️📱💻🖥 @UMich 🏈🏀⚾️🥎🏒 Animal lover 🐕🐈 Biking & the great outdoors ⛰🌅 he/him
英伟达即将从软银手中收购 ARM。
令人比较惊讶的是，这里透露的出售价才 400 亿美元，相比 2016 年软银收购 ARM 时的 320 亿，仅上浮 25%。
https://www.wsj.com/articles/softbank-nearing-deal-to-sell-arm-holdings-to-nvidia-for-more-than-40-billion-11599928360
令人比较惊讶的是，这里透露的出售价才 400 亿美元，相比 2016 年软银收购 ARM 时的 320 亿，仅上浮 25%。
https://www.wsj.com/articles/softbank-nearing-deal-to-sell-arm-holdings-to-nvidia-for-more-than-40-billion-11599928360
WSJ
SoftBank Nears $40 Billion Deal to Sell Arm Holdings to Nvidia
The Japanese technology conglomerate is nearing another big asset sale—of Arm Holdings to Nvidia—that would create a chip-industry powerhouse.
正在（国内）读大学的各位，每月从父母那里获得多少生活费？
Anonymous Poll
11%
小于 1000 元
20%
1000 - 1499 元
12%
1500 - 1999 元
8%
2000 - 2499 元
2%
2500 - 2999 元
5%
大于 3000 元
42%
没在读书，看看结果。
传闻今晚苹果发布会在中国大陆的所有第三方合作直播都已被叫停，原因不明。
相关页面底部已注：
* 合作方提供的直播服务可能有所变化。
Update: 我被告知直播没有取消。
https://www.apple.com.cn/apple-events/
相关页面底部已注：
* 合作方提供的直播服务可能有所变化。
Update: 我被告知直播没有取消。
https://www.apple.com.cn/apple-events/
Apple (中国大陆) - 官方网站
Apple 活动
在线观看最新的 Apple 特别活动，查看以往的 Apple 特别活动，了解我们各款产品和服务的已发布内容。
苹果发布会 live-tweeting：
https://twitter.com/Jesoooor/status/1305818329475461120
然后，这次发布会之前，本来是想写一篇博客，聊聊未来的计划。
过去一年，大部分精力都用在赚钱上了，每天基本就是上班、写稿、做咨询、写报告、写商务稿的无限循环，没做什么真正有意思，能自我满足的事。
这个月 2020 财年结束，的确也想给这个手忙脚乱的周期画上一个暂时的句号了。后面三个月会有更多有意思的事情等着我去做。
包括 LIFEHACKING101 的一个免费 DLC，包括时隔三年之后再重新认真审视一下 iPhone，向前眺望次世代的游戏主机，和一个准备了很久的神秘项目。
希望一切都不晚。
https://twitter.com/Jesoooor/status/1305818329475461120
然后，这次发布会之前，本来是想写一篇博客，聊聊未来的计划。
过去一年，大部分精力都用在赚钱上了，每天基本就是上班、写稿、做咨询、写报告、写商务稿的无限循环，没做什么真正有意思，能自我满足的事。
这个月 2020 财年结束，的确也想给这个手忙脚乱的周期画上一个暂时的句号了。后面三个月会有更多有意思的事情等着我去做。
包括 LIFEHACKING101 的一个免费 DLC，包括时隔三年之后再重新认真审视一下 iPhone，向前眺望次世代的游戏主机，和一个准备了很久的神秘项目。
希望一切都不晚。
Twitter
Jesse Chan🌏
Check, check. #AppleEvent
其实这次的 TikTok、WeChat 被禁风波，和当年英国脱欧、苏格兰独立一样，正是展现「现代民主国家运作方式」的绝佳例子。
这一次甚至更极端，直接展示了，当一个疯子作为「国家元首」，挟整个政府干错误的事时，会发生什么。
https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-09-20/trump-s-wechat-prohibition-in-u-s-put-on-hold-by-judge
这一次甚至更极端，直接展示了，当一个疯子作为「国家元首」，挟整个政府干错误的事时，会发生什么。
https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-09-20/trump-s-wechat-prohibition-in-u-s-put-on-hold-by-judge
Bloomberg
Trump’s WeChat Curbs Halted by Judge on Free Speech Concerns
The Trump administration’s curbs on WeChat were put on hold by a judge, upending an effort to halt use of the Chinese-owned app in the U.S.
从今年给公园写的文章里，选了话题比较有长期意义的几篇，经编辑后收录到了博客。
想回到过去的 Twitter：
https://jesor.me/2020/twitter-wants-to-get-back/
新冠时代的约会软件：
https://jesor.me/2020/tinder-on-valentines-day/
经济下行背景下，躁动的散户和互联网金融平台：
https://jesor.me/2020/financial-app-robinhood/
逃离硅谷的人：
https://jesor.me/2020/escaping-from-silicon-valley/
想要再赢一次的索尼：
https://jesor.me/2020/sony-playstation-5-release/
iOS 14 对广告业的破墙和重建
https://jesor.me/2020/apple-with-ios14-breaks-google-and-fb-ad-business/
想回到过去的 Twitter：
https://jesor.me/2020/twitter-wants-to-get-back/
新冠时代的约会软件：
https://jesor.me/2020/tinder-on-valentines-day/
经济下行背景下，躁动的散户和互联网金融平台：
https://jesor.me/2020/financial-app-robinhood/
逃离硅谷的人：
https://jesor.me/2020/escaping-from-silicon-valley/
想要再赢一次的索尼：
https://jesor.me/2020/sony-playstation-5-release/
iOS 14 对广告业的破墙和重建
https://jesor.me/2020/apple-with-ios14-breaks-google-and-fb-ad-business/
加州希望追随部分欧洲国家的脚步，在 2035 年禁止销售新的汽油车。
https://www.wsj.com/articles/california-to-ban-sales-of-new-gas-powered-cars-starting-in-2035-11600882738
https://www.wsj.com/articles/california-to-ban-sales-of-new-gas-powered-cars-starting-in-2035-11600882738
WSJ
California to Ban Sales of New Gas-Powered Cars Starting in 2035
Gov. Gavin Newsom signed an order that aims to end the sale of new gasoline and diesel-powered passenger cars in the state by 2035.