不过目前的水温，FB 和头条还真是难兄难弟了。
FB 动摇了美国的民主根基，通过这么一个工具，左右民意就跟喝汤一样简单；头条则动摇了中国人的「奋斗」基因，娱乐从未像今天这么廉价。
图图游戏、明星，只是第一步，因为这些操作有前路可循，领导批得也快，顺坡滑就行了。
等他们意识到，国内最广阔的劳动群体，之所以能躺下，零成本消磨时间，其实是靠短视频，头条很有可能会遭一波重的。
😄
FB 动摇了美国的民主根基，通过这么一个工具，左右民意就跟喝汤一样简单；头条则动摇了中国人的「奋斗」基因，娱乐从未像今天这么廉价。
图图游戏、明星，只是第一步，因为这些操作有前路可循，领导批得也快，顺坡滑就行了。
等他们意识到，国内最广阔的劳动群体，之所以能躺下，零成本消磨时间，其实是靠短视频，头条很有可能会遭一波重的。
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2018 年秋天，WeWork 刚进入深圳，我去那边参观，还跟他们的运营姐姐聊了一些可能性，比如为 remote 工作者提供一个 plan，到全球任何一座城市，都可以预约一个移动工位，甚至提供简单的住宿起居服务。
我很喜欢 WeWork 社区的氛围，包括「数字游民」这个概念，也让当时的我充满了遐想。直到 WeWork 上市失败的消息爆出，我都感到非常震惊：它是怎么走到这一步的？毕竟受疫情冲击更大的 Airbnb 都能迅速调整，摆正步伐。
The Cult of We 这本书提供了一个内部的视角，也成为值得所有人参考的一个教训。
https://mp.weixin.qq.com/s/OiGeWTpmFh3enT8AUFFI9A
我很喜欢 WeWork 社区的氛围，包括「数字游民」这个概念，也让当时的我充满了遐想。直到 WeWork 上市失败的消息爆出，我都感到非常震惊：它是怎么走到这一步的？毕竟受疫情冲击更大的 Airbnb 都能迅速调整，摆正步伐。
The Cult of We 这本书提供了一个内部的视角，也成为值得所有人参考的一个教训。
https://mp.weixin.qq.com/s/OiGeWTpmFh3enT8AUFFI9A
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疯子诺伊曼+赌徒孙正义，We 为什么没有 Work｜科技复盘
科技和风投「大力出奇迹」的时代结束了
自 2012 年 Apple ifc mall 之后，我又去过了几十家直营店。更重要的是，经由苹果用户社群，我认识了很多新朋友。每到一个新城市，基本都会和新朋友见面交流。碰头的地点，自然选在 Apple Store。
从 Apple ifc mall 到三里屯，南京东路、天河广场、解放碑，再到 Apple 表参道、涉谷、Infinite Loop……
说 Apple 改变了我的人生可能有点夸张，但 Apple 的产品、理念、社群，的确成为了我过去十年工作、生活的重要组成部分，漫长旅途中，Apple Store 成为线下的一系列关键「点」。
https://jesor.me/2021/apple-changsha-opens/
从 Apple ifc mall 到三里屯，南京东路、天河广场、解放碑，再到 Apple 表参道、涉谷、Infinite Loop……
说 Apple 改变了我的人生可能有点夸张，但 Apple 的产品、理念、社群，的确成为了我过去十年工作、生活的重要组成部分，漫长旅途中，Apple Store 成为线下的一系列关键「点」。
https://jesor.me/2021/apple-changsha-opens/
大破进击
Apple 长沙：The wait is over | 大破进击
有人会将 Apple Store 的建筑风格与「宗教」联系起来，认为它是当代商品拜物教与资本结合后的造出的一种「神迹」。与那些追求极致的苹果产品一样，它是人类当代设计和工业最高水准的结晶。
我没法确认这个回答的真实性。
但从这个回答的角度，很容易理解最近几年整个服务业水准的全面塌方，包括但不限于肯德基、星巴克、Apple Store，这可能并不是某一家公司的管理问题，而是整个行业下沉的问题。
以及，在这个过程中茶颜悦色如何成为了新餐饮势力的服务水平基线，又是另一个很大的问题了。
https://www.zhihu.com/question/486860382/answer/2121851086
但从这个回答的角度，很容易理解最近几年整个服务业水准的全面塌方，包括但不限于肯德基、星巴克、Apple Store，这可能并不是某一家公司的管理问题，而是整个行业下沉的问题。
以及，在这个过程中茶颜悦色如何成为了新餐饮势力的服务水平基线，又是另一个很大的问题了。
https://www.zhihu.com/question/486860382/answer/2121851086
Zhihu
上海网红日料店一绪被曝食材以次充好、回收再卖，官方回应「非常震惊，感谢顾客媒体帮发现问题」，你怎么看？ - 知乎
之前在肯德基的时候，有件事我印象很深:当时我是送外卖的，有天背了外卖箱往外走，炒薯条的小姐姐一铲子…
过去 5 年，每一次苹果新产品评测解禁，我第一个看的，一定是 The Verge 的视频。
但每一次，我都需要在 YouTube 的搜索栏搜索，The Verge + 产品名称，才能看到我想要的视频。
即便我订阅了 The Verge，YouTube 在首页上推给我的，永远是 iJustine，以及我甚至都没订阅的 MKBHD。
背后的商业逻辑不难理解。谷歌当然有动力打压那些传统的、成建制的媒体公司，培养独立的 YouTuber。
但在这个过程中，那些遗失的好传统，好制作，好方法论，就挺令人惋惜的。
以及，同样的事情当然也发生在每一个算法主导的内容平台上。
但每一次，我都需要在 YouTube 的搜索栏搜索，The Verge + 产品名称，才能看到我想要的视频。
即便我订阅了 The Verge，YouTube 在首页上推给我的，永远是 iJustine，以及我甚至都没订阅的 MKBHD。
背后的商业逻辑不难理解。谷歌当然有动力打压那些传统的、成建制的媒体公司，培养独立的 YouTuber。
但在这个过程中，那些遗失的好传统，好制作，好方法论，就挺令人惋惜的。
以及，同样的事情当然也发生在每一个算法主导的内容平台上。
Uber 刚刚进入中国的时候，陌陌的唐岩曾经开着一辆宾利去接单。
这就是 Travis Kalanick 创办 Uber 的初衷：为闲置供给对接需求，并促进交流。Uber 不只是一个打车软件，更是一个人与人之间互相帮助的「社区」，不是来赚你那几个臭钱的。
到 2015 年，第一批「全职网约车司机」出现，有人开始不满意了。当时 IT 公论讨论过这件事。
某种程度上，移动互联网时代这一批创业者，都并不知道「真实世界」的全貌。孙正义的钱太好拿了。
但他们的公司，想做大规模，都必须进入「真实世界」。
https://mp.weixin.qq.com/s/pPwBAMOFq22YNBgVFtyFNg
这就是 Travis Kalanick 创办 Uber 的初衷：为闲置供给对接需求，并促进交流。Uber 不只是一个打车软件，更是一个人与人之间互相帮助的「社区」，不是来赚你那几个臭钱的。
到 2015 年，第一批「全职网约车司机」出现，有人开始不满意了。当时 IT 公论讨论过这件事。
某种程度上，移动互联网时代这一批创业者，都并不知道「真实世界」的全貌。孙正义的钱太好拿了。
但他们的公司，想做大规模，都必须进入「真实世界」。
https://mp.weixin.qq.com/s/pPwBAMOFq22YNBgVFtyFNg
10 年前的今天，我走入这个「没有史蒂夫·乔布斯的世界」。但在这 10 年的每一天，他都在改变着我的生活。
他改变了我听音乐的方式、连接世界的方式、工作与创造的方式、被动画电影打动的方式。他甚至改变了我穿的鞋：这双 New Balance 992，正是参考了乔布斯的意见，设计出的产品。
我走过的路，所做的事，信奉的价值，都与乔布斯有着密不可分的联系，我浑身上下，充满了受他影响的痕迹。
https://jesor.me/2021/world-without-steve-jobs/
他改变了我听音乐的方式、连接世界的方式、工作与创造的方式、被动画电影打动的方式。他甚至改变了我穿的鞋：这双 New Balance 992，正是参考了乔布斯的意见，设计出的产品。
我走过的路，所做的事，信奉的价值，都与乔布斯有着密不可分的联系，我浑身上下，充满了受他影响的痕迹。
https://jesor.me/2021/world-without-steve-jobs/
大破进击
没有史蒂夫·乔布斯的世界 | 大破进击
10 年前的今天，我走入这个「没有史蒂夫·乔布斯的世界」。但在这 10 年里，他对我的影响，与日俱增。 我走过的路，所做的事，信奉的价值，都与乔布斯有着密不可分的联系，我浑身上下，充满了受他影响的痕迹。
我做媒体这一行这么久，见过的媒体老师也不少了。
就如果说普通人的 ego 是 100，媒体老师基本是人均 250。我个人的话，刚毕业那会儿大概是 580，现在，大概是 200 吧。
但在我跟小何交流的过程中，他的 ego，大概最多只有 10。就一起吃完饭喝完咖啡能在地铁口鞠躬告别的人，我这辈子也就碰到过他一个。
都说做自媒体，第一是要脸皮厚。接商单就接商单，不寒颤，对吧？有人骂，忍忍就过去了。但脸皮薄的人就是不行，商单也必须每一个都认真策划，全力执行。
把商单做成这个效果，说惊天地泣鬼神，那是夸张。但至少跟同行对比，属于是把天花板捅出个窟窿的水准。
我以前也是个脸皮薄的人，生活的现实让我脸皮越来越厚了。但至少还有人脸皮薄，真让人觉得挺好的。
https://www.bilibili.com/video/BV19v411M7Rs
就如果说普通人的 ego 是 100，媒体老师基本是人均 250。我个人的话，刚毕业那会儿大概是 580，现在，大概是 200 吧。
但在我跟小何交流的过程中，他的 ego，大概最多只有 10。就一起吃完饭喝完咖啡能在地铁口鞠躬告别的人，我这辈子也就碰到过他一个。
都说做自媒体，第一是要脸皮厚。接商单就接商单，不寒颤，对吧？有人骂，忍忍就过去了。但脸皮薄的人就是不行，商单也必须每一个都认真策划，全力执行。
把商单做成这个效果，说惊天地泣鬼神，那是夸张。但至少跟同行对比，属于是把天花板捅出个窟窿的水准。
我以前也是个脸皮薄的人，生活的现实让我脸皮越来越厚了。但至少还有人脸皮薄，真让人觉得挺好的。
https://www.bilibili.com/video/BV19v411M7Rs
Bilibili
【何同学】我做了苹果放弃的产品..._哔哩哔哩_bilibili
非常感谢装机猿老师的帮助如果你想做一个AirPower，单纯的像视频里一样把线圈堆积起来是不行的，因为线圈间存在干扰。你需要一个控制板集中控制线圈的通断才可以。我也是焊了二十几个线圈才明白这个道理。为了配合旁白，视频中电机的速度有在后期加速和减速，并不能代表桌子的实际运行速度这个方案有一个很大的问题 就是无线线圈对屏幕会有干扰 你在视频里应该也能看到一点干扰的痕迹, 视频播放量 25905164、弹幕量 91957、点赞数 3092185、投硬币枚数 3140433、收藏人数 895208、转发人数 461214…
WIRED 高度评价新 MacBook Pro。
“To build a MacBook Pro for the future, the company has gone back to what worked in the past.”
https://www.wired.com/story/macbook-pro-ports-magsafe-design/
“To build a MacBook Pro for the future, the company has gone back to what worked in the past.”
https://www.wired.com/story/macbook-pro-ports-magsafe-design/
Wired
Apple Finally Remembered What Makes Laptops Great
To build a MacBook Pro for the future, the company has gone back to what worked in the past.
今年，是苹果开始造「笔记本电脑」的 30 周年。在这 30 年的历史中，前 15 年，苹果推出了一系列形态各异的 PowerBooks、iBooks，从黑白屏幕到彩色大屏，从不能连接网络到配备 Wi-Fi，产品飞速进化。
但自 2006 年，乔布斯推出 MacBook Pro 之后，苹果尝试了一系列创新，但都宣告失败。
又是 15 年过去，它最终回到原点。
https://mp.weixin.qq.com/s/_akIu4vzbPS1zcOAU2wqvw
但自 2006 年，乔布斯推出 MacBook Pro 之后，苹果尝试了一系列创新，但都宣告失败。
又是 15 年过去，它最终回到原点。
https://mp.weixin.qq.com/s/_akIu4vzbPS1zcOAU2wqvw
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2021年的价格，2006年的设计，是苹果偷懒了么？
妈妈再也不用担心我乱买转接头啦。
Dieter Bohn 评测 The New MacBook (2015)。
他预言：In the future, all laptops are gonna look like this.
https://www.youtube.com/watch?v=gnqYiHCS3Sc
他预言：In the future, all laptops are gonna look like this.
https://www.youtube.com/watch?v=gnqYiHCS3Sc
YouTube
New MacBook review (2015)
Apple's newest MacBook is tiny, thin, light, and kind of amazing. But is it powerful enough? Is it worth the price?
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Check out our full video catalog: http://goo.gl/lfcGfq
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Steven Levy 采访了 Greg Joswiak、John Ternus 和 Johny Srouji，他相信，Johny Srouji 已经在偷偷取代 Jony Ive，为苹果产品加入最重要的「秘制酱汁」。
在采访中，Johny Srouji 表示，为苹果设计芯片，对芯片设计师来说，是一份梦寐以求的工作。因为你知道你的芯片会用在什么产品里，可以和硬件、软件团队直接进行沟通，调整设计。对 Srouji 来说，唯一的限制，只有「物理定律的限制」。
https://www.wired.com/story/plaintext-inside-apple-silicon/
在采访中，Johny Srouji 表示，为苹果设计芯片，对芯片设计师来说，是一份梦寐以求的工作。因为你知道你的芯片会用在什么产品里，可以和硬件、软件团队直接进行沟通，调整设计。对 Srouji 来说，唯一的限制，只有「物理定律的限制」。
https://www.wired.com/story/plaintext-inside-apple-silicon/
Wired
A Look Inside Apple's Silicon Playbook
Plus: The infamous 2016 Macbook Pro, Gödel’s ontological proof, and a mascot’s moment of weakness.
Nilay Patel 直言不讳：新 MacBook Pro 的这块 XDR 屏幕，比 Pro Display XDR 更好。
意思也很简单：Pro Display XDR 贵，贵在 Jony Ive 的设计（1000 美元的支架侧证了这一点），而不是贵在屏幕本身。
https://www.youtube.com/watch?v=ftU1HzBKd5Y
意思也很简单：Pro Display XDR 贵，贵在 Jony Ive 的设计（1000 美元的支架侧证了这一点），而不是贵在屏幕本身。
https://www.youtube.com/watch?v=ftU1HzBKd5Y
YouTube
MacBook Pro with M1 Pro and M1 Max review: laptop of the year
Apple’s new MacBook Pro 14 and MacBook Pro 16 are a triumphant success — they have excellent performance, stunning battery life, useful ports, and incredible displays. The only knock against them is you’re going to pay a lot for all that good stuff.
If…
If…
今天 T1 - DK 的这场比赛上，解说「记得」 cue 了这篇文章。
这是 5 年前我呆过的团队里的朋友写（翻译）的，当时我就读过。
5 年之后再读，显然又是完全不一样的感觉了。
https://zhuanlan.zhihu.com/p/23688785
这是 5 年前我呆过的团队里的朋友写（翻译）的，当时我就读过。
5 年之后再读，显然又是完全不一样的感觉了。
https://zhuanlan.zhihu.com/p/23688785
知乎专栏
Faker亲笔：不死者
韩语版原文链接： http://www.theplayerstribune.com/faker-players-tribune-korean-translation/英文版原文链接： http://www.theplayerstribune.com/faker-league-of-legends-worlds-unkillable/翻译者：TALE/童…
对小孩子来说，「守护神奇」很重要。但我觉得，对成年人来说，只有知道了「神奇」的背后是什么，你才会真正理解和尊重「神奇」。
就像我第一次去迪士尼，已经是接近成年的时候了。所以，早年我去迪士尼，从没戴过帽子、米奇耳朵之类的东西。直到近几年，我才开始，每次去迪士尼都买耳朵、买帽子、坚持一定要在园区里吃饭。
6000 一个月，当然是一个「剥削人」的待遇，但这竟然就已经是中国基层服务业的天花板了。如果一定要做一份「被剥削」的工作才能活下去，那至少应该做一份自己真正认同的，有价值的工作吧。
https://mp.weixin.qq.com/s/Qf2IfSu2rV-wnWA3NnFmkQ
就像我第一次去迪士尼，已经是接近成年的时候了。所以，早年我去迪士尼，从没戴过帽子、米奇耳朵之类的东西。直到近几年，我才开始，每次去迪士尼都买耳朵、买帽子、坚持一定要在园区里吃饭。
6000 一个月，当然是一个「剥削人」的待遇，但这竟然就已经是中国基层服务业的天花板了。如果一定要做一份「被剥削」的工作才能活下去，那至少应该做一份自己真正认同的，有价值的工作吧。
https://mp.weixin.qq.com/s/Qf2IfSu2rV-wnWA3NnFmkQ
互联网巨头们正学着如何做一家与时俱进的公司。在今年的天猫双 11 狂欢夜晚会节目单上，27 个节目首次被划分为几大部分：「团结一心、碧水蓝天、和谐家园、自信中国、公益祝福」。
https://mp.weixin.qq.com/s/bCTgE-IPnbwB9uY-ehdzHA
https://mp.weixin.qq.com/s/bCTgE-IPnbwB9uY-ehdzHA
Weixin Official Accounts Platform
全球最大的消费主义盛典，是如何变「低调」的？
表面的「平淡」下，不确定性的因素与博弈其实更多了。