小破不入渠🌏
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無理の囈語。

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A small piece of Jesse Chan, created by Jesse Chan. @Jesoooor
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Billboard 的 10 年榜出了,但 Apple Music 上目前好像还没人做成歌单,所以就做了一张。

还是挺感慨的,不止是每首都听过,而且还有差不多 3、40 首,一听就能想起来是什么时候听的,在哪听的,当时是个什么情形,背后的太多故事。

https://music.apple.com/us/playlist/billboard-decade-end-hot-100-2010s/pl.u-DdANGN6FaWJJkxr
Forwarded from 《一天世界》博客 (Lawrence Li)
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深圳警方公布了一段据称是郑文杰(Simon Cheng)嫖妓的视频:

https://m.weibo.cn/status/4441106688858018

看完后我想起《Seinfeld》第二季第九集「The Deal」里的这段。
我看到这段视频的第一反应是,「以后可不敢一个人去洗脚了。」
我不熟悉深圳的行业环境(虽然也听说过很多关于「水会」的都市传说),但在我们这边,正常的足浴也就是这样的。

整个店的装修和宾馆有相似之处,你在前台换鞋,由穿着「清凉」的技师带你进房间、换衣服,按摩结束之后你休息一下换好衣服出来付钱。门口的价目表上还写有「菩提抚阳」这种带有明显「暗示」的项目。

好在我去洗脚的时候 80% 的情况是有女性朋友一起的。
小破不入渠🌏 pinned «想要做一款好耳机,关键在研发。在过去几十年的时间里,大部分消费习惯性认为耳机理应「随机附赠」,没有多少厂商敢投入大量资金做一款「好耳机」。与此同时,耳机的边际成本又非常低,只要销量冲上去,再大的研发成本也能被摊薄。 这就是苹果做耳机的故事。7 年前,它率先投入资金设计 EarPods,使之连续 7 年成为佩戴最舒适的耳机,没有之一。3 年前推出 AirPods,在体积、佩戴和连接性能上领先对手至少两年。等到各家终于渐渐赶上,推出自己的真无线耳机时,AirPods Pro 又横空出世。 https://…»
听完了 Billboard 2010s Hot 100,这里有一张我的 10 年歌单。

(Apple Music 上缺失的 4 首歌分别是,AKB48 - 恋するフォーチュンクッキー、万能青年旅店 - 大石碎胸口、梁欢 - 夜间飞行指南 和 Lyn - 星と僕らと)

https://music.apple.com/us/playlist/2010s-throwback/pl.u-38oWrYbFPXkkb8y
技术上这早就不是什么难题,Facebook 会在内部做这样的测试也一点都不令人意外。

我想问的是,今天的技术环境下,我们透过一个人的各种蛛丝马迹(人脸、姓名、电话号码、地址…),通过社工手段,描绘出这个人的完整画像,是很难的事吗?

从我个人的角度来说,我不止一次借由朋友透露的信息,通过正常的社工手段帮他们搜寻某个人的资料、在社交媒体上的发言,一般情况下都卓有成效。

而 Facebook 做的这个 App,只不过是将这个权利下放给了每一个普通人。

https://www.cnet.com/news/facebook-built-a-facial-recognition-app-for-employees/
在爱否上班的时候公司就在 SKP 斜对面,所以经常去 SKP 负一楼吃饭(快餐价格非常合理),冬天常吃呷浦呷浦,去地铁通道里买了原麦山丘回家。我很长一段时间里都不知道 SKP 是一个「高档商场」,在我看来它的设施、服务跟大部分主流商场相比,并没有什么区别。

从这篇里你很容易有类似体会,各种价格、积分、抵扣在大脑中飞速运转,推着两个购物车在路边等老公或抱着 10 个快递分三次运上楼,无论你是在 SKP 里花掉 50 万的富人,还是在淘宝上花掉 5000 块的普通人,这两种体验是如此类似。

这大概就是消费主义最赤裸裸的样子,没有对商品品质和服务的感受,更没有对商品背后故事和文化的理解,剩下的只有「你今天一共花了多少钱?」这一个数字,和身边堆积成山商品环绕下的虚妄感。

https://mp.weixin.qq.com/s/OIkIlEPYgtO3VG5lFretzA
如果以后的孩子问,我们从什么时候不再「亲自去、摸、闻、进入它里面而不仅仅是站在外面向内观察拟像、把复杂性解开而不是包起」,我们就可以回答:

这一切都是从二维码无节制代替 url 开始的。

https://blog.yitianshijie.net/2019/11/24/go-out-and-get-moving/
可穿戴设备有两个很重要的特性。

一是它们和智能手机密不可分,iPhone 能给 Apple Watch 和 AirPods 天然带来市场优势,给研发带来底气。而可穿戴设备又可以反哺 iPhone。相比之下,HomePod 以及一切 AIoT 设备就缺乏这种优势。

二是由于电池技术的限制,小型可穿戴设备目前遵循着「一年难用,两年报废」的定律。这简直是一切产品制造商最梦寐以求的属性。毕竟 Crocs 和 Timbuk2 就是因为产品太耐用才做不起来的。

https://mp.weixin.qq.com/s/K362dEQwWJfHW8phiF8eJg
我们常常讨论,到底哪个 10 年是真正的「黄金时代」。

60 年代的政治、70 年代的音乐、80 年代的文学、90 年代的电影、00 年代的科技…

但我发自内心觉得,只有亲身经历,深入每一个细节,将自己的故事与时代的故事深刻捆绑在一起,才是最有意义的。

过程有起有落,我们都是参与者。

NYT 的 2010 年代回顾。

https://www.nytimes.com/interactive/2019/11/24/arts/2010s-decade-end.html
十年,我的故事,我们的故事。

Project 10, 2019.12.24, only on jesor.me