小破不入渠🌏
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無理の囈語。

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A small piece of Jesse Chan, created by Jesse Chan. @Jesoooor
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苹果如果真想进入「主机游戏」这个领域,还需要:

1. 以最新的 iOS 硬件为基准进行开发指导,给 iOS 设备加入直供电机制,最大程度发挥性能的同时保护电池,结合 AirPlay 提供全覆盖的游戏场景。

2. 不要指望 Mac 和 Apple TV,它们永远不可能,也不需要在游戏领域击败 WinPC 和 PS。

3. 给「手柄操控游戏」一片单独的天地,而不是逼开发者强行做残缺的触屏交互。不要只做「订阅」,给卖 10 美元、20 美元、60 美元的游戏提供一个展示空间,给到一些流量倾斜。

4. 加大力度投入开发一方内容,支持优秀独立作品移植,抽成上给到优惠(至少比 Steam 实惠),探索更灵活的合作方式。主机游戏这个领域,如果你只是高高在上地设立标准,吸引来的就只会是 Konami 和 EA,你必须放低身段,才能和真正优秀的工作室合作搞出好作品。

现在苹果面临一个巨大的机会,ARM 处理器即将成为绝对主流,可以向前兼容的情况下,玩家会想寻求一个更连贯、更稳定、更全域的软硬件平台,保存自己的游戏库,从这个角度来说,没有比苹果更好的平台。

整个 10 年代,苹果软件服务策略的最大失败,就是没有处理好自己和迪士尼、任天堂的关系。它和这两家曾有过深度合作甚至是并购的机会,是 Apple Music 和 App Store 成功的幻觉,让苹果没把握住这两个机会,现在再往后,一切就是困难模式了。
小破不入渠🌏
这是大破进击和交差点出品的一套付费内容。 关于我如何战胜肥胖、负债、拖延和抑郁的四个故事。 https://jesor.me/2019/lifehacking-101-introduction/
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Facebook 把抖音当作竞争对手「严肃对待」,应该不算什么新闻了。

FB 和头条有一个共性是,它们都没有一张完整的「需求—供给」网络,也就没有一个真正强势的场景。它们产品成功靠的是某种「glitch」,这个 glitch 太成功,把它们推成了巨头。

如果说传统的互联网巨头是一座山,不同的业务高低不同又互相支撑,FB 和头条则只有一根孤零零的杆(或者说几根)。

Facebook 想成为微信,但西方互联网世界的文化和政治不会允许它成为微信。至于头条,说一句很多人不愿意听的话,对一个文化上只有腾讯存在的中文互联网,有头条算一桩好事。只是说,虽然头条能对抗腾讯,却无论如何都没法对抗腾讯背后更大的那个东西。

[https://www.theverge.com/2019/10/1/20892354/mark-zuckerberg-full-transcript-leaked-facebook-meetings]
“Apple was so worried that people would get confused and put off by complication that it used to treat iPad like a big iPhone, but now it’s not afraid to make it a little bit complicated and just trust that people who need it will figure it out. And you know what, that sure sounds like a computer to me.”

https://youtu.be/OnP3wnCOc70
现在看来,PS5 的硬件本身并没有什么颠覆性的地方,最终还是只有游戏开发者的奇妙灵感和精心设计,才能定义真正的「次世代」。

https://mp.weixin.qq.com/s/A6L-4B3lIAZ_cS4D-CohLA
杜晨老师的报道也出来了,所以想讲讲这件事。

我总是在想:过去的 10 年,对于我来说是怎样的 10 年?

这是我人生大厦崩塌的 10 年,从随便读读课本就可以考到年级前列,到习惯性放弃最后一道难题。进入一个平庸的大学,混完所有课程之后才发现自己的学生生涯走到了死胡同。只好开始工作,从对着镜头不知所措,到看着 Pr 里大片的空白不知道要用什么素材去填。最后,在凌晨的麦当劳里,拿着三万多字的采访素材,一个字都憋不出来。

与此同时,这又是我觉得充满荣光和值得怀恋的 10 年。半夜躲在被子里和朋友聊天,练成了在诺基亚上盲打的技能;聊天的时候一句话心血来潮,就一起跑去看演唱会;在游戏的世界里一起放烟花,看日出,上山下海;在冬天的深夜去看首映,抱着滚烫的咖啡被地球的长镜头深深震撼;去各种地方旅行,一个人在迪士尼看花车环游,也跟朋友一起在拉斯维加斯坐了跳楼机;睡觉前听过的歌,沉浸其中以至于不知昼夜的游戏,每一次为它们哭或笑的经历,这些都提醒着你,生活还有意义。

我相信这可能就是大多数人对「当代生活」的体验,你时而感到绝望,时而觉得充实而满足。但你必须知道,什么是更重要的,更值得你去关注的,才不至于走上一条死路。

https://www.zhihu.com/question/346895765/answer/833864131

https://www.pingwest.com/a/195543
随着年龄增长,愈发觉得这个世界很小。小城市里有纵横交错的人际关系,行业里有彼此重叠的工作经历和奇妙的契机。

在这些真实而确切的「连接」中,精神和信念也正在被塑造。「聚是一团火,散是满天星」也就包含了这个意思。

https://www.zhihu.com/question/29228007/answer/848589034
从宁浩到徐峥的演变,纯文学已经基本不存在的事实,背后都是这个问题,也就是我之前说过的「内涵已死」。

所以我仍然喜欢 meme,特别是原创于我身边小圈子的 meme。

https://blog.yitianshijie.net/2019/10/15/alien-and-aliens-in-atp-podcast-ep347/
到最后,我想问,What makes 2010s?答案也要从 2010 年开始说起。

本文作者:瑾儿@2010
责任编辑:Jesse Chan@2019

https://jesor.me/2010/tying-summer-to-a-shoelace/
出一个京东国行 Note 10 256G 莫奈彩(评测过的)4500,一个未拆封一加云耳 2 蓝牙耳机,450。

有需要私我@Jesoooor
曾经,OPPO 有一套自己的运营方法论。内部他们称之为「本分」,关键词是耕耘渠道、优化服务,外加明星代言、广告轰炸。这条路与小米所走的「性价比」路线截然不同,却让 OPPO 在 2016 年几乎一夜崛起。OPPO 的成功,不仅给了一加带来了产品设计、供应链方面的资源,也变相给一加让出了一大片市场空间。

但现在不一样了,市场衰退,大环境越来越紧张。OPPO 不得不亲自下场,撸起袖子,拿 Reno Ace 这样的「水桶机」,杀入性价比旗舰市场。与包括小米、荣耀、iQOO 在内的品牌展开肉搏,而一加也恰好在这一池浑水中。

https://jesor.me/2019/one-plus-7t-review/

(今日头条首发地址:https://www.toutiao.com/i6750649610122822156/