小破不入渠🌏
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無理の囈語。

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A small piece of Jesse Chan, created by Jesse Chan. @Jesoooor
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其实这是一个系列作品。

我不是诺兰粉:
https://jesor.me/2017/dunkirk-review/

马里奥对我来说太难了:
https://jesor.me/2017/super-mario-odyssey-end-and-beginning/

我不看好 Apple Watch:
https://jesor.me/2018/apple-watch-series-4-review/

我不爱漫威英雄:
https://jesor.me/2019/avengers-end-game-review/
iPhone 自 2014 年以来最烂 Q2,大中华区 XS/XR 世代相比 X 世代营收缩水四分之一。(促销也卖不出去啊…

现在 Tim Cook 的桌子上应该只剩一个关键数字了:全网活跃 iPhone 数。
如果 iPhone 卖不动是因为换机周期变长,苹果没什么好慌的,如果是用户流失那就比较难看了。总之这个数字决定了服务的戏能不能唱下去。(就流失肯定是流失的,会有一定的滞后效应,只是多少的问题)

下个季度的预测是 525 - 545,所以如果发挥得好是可以在去年 533 的基础上实现增长的。因为 Q3 是硬件的淡季,没有淡季这个概念一直环比增长的服务就能发挥威力了。

北美的基本盘还是稳,这两个季度加起来同比还有 4% 的增长。下半年四大收钱计划横空出世,应该能把总收入拉平到 X 世代的水平。

https://www.apple.com/newsroom/2018/05/apple-reports-second-quarter-results/
电话会议原文重点:

- Our year over year revenue performance in Greater China improved relative to the December quarter, and we’ve seen very positive customer response to the pricing actions we’ve taken in that market.

- For iPhone, declines were significantly smaller in the final weeks of the March quarter.

- I would say that at the moment the geography that is doing the best in installments would be China. And we have a bit of a unique offering there, I think, versus what you can get in the regular market.

- Importantly, our active installed base of devices continues to grow in each of our geographic segments, and set a new all-time record for all major product categories.

- We think that most users are going to get multiple over-the-top products and we’re going to do our best to convince them that the Apple TV+ product should be one of them.
有人问《复联4》除了娱乐之外是否还有其他意义。

这个问题相当于在问一切类型、范式是否有意义,答案无非就是两个字,共识。
帝国大厦、东京塔的伟大不完全在于它们有多高、历史有多悠久。而在于它们被金刚爬上去过、被哥斯拉拔起来过,所有人都知道。这种共识是由一大群人参与构建的,必然有着很低的门槛,披着娱乐的外衣。但它内部的东西是很重要的,常常是最基本的人性。

这种共识是中国最缺乏的东西,导致中国人仇视富人、鄙视穷人,衡量一座城市的标准只有纸面意义上的「发达程度」,aka 房价,同时以移民为终极目标。

在当今的文化环境下,强调国家、民族或许已经过时了,但「人类」之间总该是要有共识的。这就是《复联4》存在的意义。
之前跟一个老同事聊过这事,讨论b站的内容生态。

他跟我解释去年王刚和华农兄弟突然崛起的原因,就是因为它们的内容时常比较短(几分钟),本质都是一样的。从制作角度来说,高度可复制、量产,可以做到日更,甚至一天两更。

这让他们的内容极受推荐算法亲睐。用户看了一个视频,给出正反馈,之后刷新推荐流,新刷出来的视频里一定有另一个他们的视频,又给出正反馈,连续刷四五次,点关注的几率就非常高了。最快的时候可以到一天涨两三万粉这种程度。

https://blog.yitianshijie.net/2019/05/03/30-seconds/
如果 PS5 真是这里给到的配置级别,2020 年发售,要把首发价格控制在 399 美元,难度非常大。(还要看整个闪存市场的脸色,星星星表示不能让闪存继续便宜下去了。)

我是很期待一个卖到 499 甚至 599 美元(且能带来完全不同游戏体验,aka 下一世代的光追)的主机的,PS4 Pro 最大的问题不是价格,而是体验和 Slim 几乎没有区别。索尼官方已经确认 PS5 会向下兼容 PS4,所以如果 PS5 发售的前几年,出现很多游戏「同时登陆 PS4 和 PS5,区别在于有没有光追」的情况,那也很不错了。这是既能够驱动玩家换机,又不丢掉 PS4 巨大盘子的方式。

未来 5-10 年整个主机游戏业都会面临一个难题,就是青少年对主机游戏的兴趣越来越弱。一方面手机游戏会越来越「华丽」(iPhone 是一个 1000 美元的硬件,移动和桌面设备之间的性能差距会继续缩小),另一方面青少年又是最容易被短平快的奖励机制吸引的那群人(看看 Tik Tok 在世界范围内的爆火),下一代主机游戏玩家是需要成年人带进场的。抱着「299 美元随便买个礼物」心态买给小朋友的主机会越来越没价值,只有成年人自己身为核心玩家,才能以「带动下一代玩家」的心态带着小朋友开始了解主机游戏。这部分成年核心玩家或许不会那么在乎一个硬件是 399 美元还是 599 美元,搞出区别才是最重要的。

https://www.wired.com/story/exclusive-sony-next-gen-console/
#NowWatching
2019 Week 18

🎬 Sully
🎟 Netflix🇭🇰

这是一部片长只有一个半小时,情节的安排上一切从简的电影。电影开始的三分钟就已经透露了最后的结局。但即便如此,仍扣人心弦。

《Sully》在故事叙述上用了一个很聪明的「借位」。它不直接描写飞机迫降的过程本身,而是直接跳到迫降成功之后,通过围绕 Sully 机长所做抉择的一系列争论,来完整、详尽地重现这个惊心动魄的过程。当所有的争论被推向高潮,故事的弦被绷到最紧的时候,机舱内 208 秒原始录音引爆了这个故事的张力。

《Sully》讲的是「人」对抗「系统」(事故调查委员会)的故事,这样一套「严密但同时也有着局限性」的系统,本质上就是一种「AI」,只是最后的结局因为要照顾到大多数观众的理解,设计得比较肤浅,没有带来更深的思考。这是一个遗憾。另外对 Sully 本人背景故事的挖掘也相对欠缺,这是另一个遗憾。
这就是技术武装的资本主义。

地球越来越小,马太效应越来越严重。60% 对 1% 一点都不夸张,另一个数据是「全球 1% 的富人占据了 82% 的财富」。

当然,音乐的特殊性在于,这不只是资本垄断,背后还隐含着话语权垄断。但我们仍需要研究一些其他数字,才能更接近问题的本质。比如整个 Live Music 市场在过去 30 年里变大了多少?音乐家的数量变多了多少?

https://blog.yitianshijie.net/2019/05/06/60-percent-belong-to-1-percent/
本文主人公显然只是「交友不慎」了……但他后半部分的分析还是很棒的。

我也喜欢跟 LGBT 朋友一起玩,原因主要是两方面:

一个是我之前说过的,being LGBT 常常意味着这个人的思想是相对开放的、细腻的,且常常懂得很多趣味。这些品质当然不是 LGBT 专属,但借由这个标签,就算你只是支持 LGBT 也可以聚集起一帮人。

第二个原因是,LGBT 在几乎任何社会的道德语境下都是有原罪的,中国就更不用说了。当一个人不被社会的主流道德语境所接纳,那他就会常常会对道德进行一种自我解构,我的 LGBT 朋友从来不介意被当作「坏孩子」、「反动派」。我恰好也是一个从小到大一直试图成为「坏孩子」的人。跟他们一起玩的时候我常常感到更轻松、更自由,更百无禁忌。

http://www.vice.cn/read/im-gay-and-im-not-your-gay-bestie
去年大家还都在担心 Duplex 带来的人性危机,今年 Google 证明了 Duplex 根本没那么复杂,就是一个智能自动填充工具而已。

Google 这两年做的所有产品,简单概括起来就是「让机器(AI)理解你做过什么,正在做什么,预测你将要做什么,然后协助你更快更好地做一切事。」这件事完全没有什么错误的地方。

但 Google 和用户之间显然存在着某种隔阂。这里的矛盾不在于它「做什么」、「怎么做」。就算 Google 不给 Hub Max 加上实体的摄像头开关,我相信也不会有某个 Google 员工每天晚上监视我在床上干了什么。毕竟这是一家给中国做了个特供搜索引擎被内部员工抗议到项目下线的公司,对吧?

Google 也好,Facebook 也好,它们与用户的矛盾在于「为什么要做」。我每天晚上入睡的时候,房里都会有至少 4 个苹果的麦克风处于工作状态,MacBook Pro 的摄像头也对着我的床,但我几乎没什么隐私泄漏的担忧,因为 Tim Cook 说的很有道理,「这不是我们商业模式的一部分」。对 Google 和 Facebook,他们最迫切的问题不是给用户一个实体摄像头开关,甚至盖子,而是要向全世界解释清楚,它们要如何在做一个免费产品的过程中,处理好用户权利和商业发展的矛盾。

这需要在做新产品时自觉保持警惕,在透明度上更下功夫,也需要更完善的第三方监管机制。今年 Google IO 在透明度这方面就做得挺好的,比如 Duplex,希望这是一个好的开始吧。
Channel photo updated
这里最大的问题在于,完美的「性机器人」似乎就在不远的未来,但「爱机器人」呢?当性的概念被单独剥离出来之后,爱的概念要如何生长,是这件事最有意思的部分。还是说被机器人陪伴的人类只能选择某种被写好剧本的爱情生活?

当然,对大部分人来说,写好剧本的爱情生活或许更幸福。(比如 200 日元一封的扭蛋情书)

https://onezero.medium.com/sex-with-robots-was-never-the-point-4b4b662ec78a
去年 9、10 月的时候,有个老朋友在做一个茄子的选题。不经意提到,我说 fps 这种天克我的东西,我还是没什么兴趣。

最近上班无聊看了下白给秀,也太tm好看了吧。就找他要了当时的取材文档,把整个故事从头到尾看了一遍。

wdnmd,真就是个好故事啊都。

https://zhuanlan.zhihu.com/p/53114701