我能理解也一定程度上认同 Jason Snell 在这里说的观点，但我觉得这更多会是一个 3-5 年内的情况。把时间的跨度放得更长远一点，放到 10 年、20 年的尺度上，我觉得一定会有一个「计算中心」。
用上 MacBook Pro 15‘ 的我，不那么想买 Mac Pro 了。因为 MacBook 的性能已经很大程度上能填满我的需要，连上显示器，其体验已经无限接近一个台式 Mac。而 10 年后的 iPhone 很可能也是这样。
https://www.macworld.com/article/3299403/iphone-ipad/a-dockable-iphone-dont-count-on-it.html
用上 MacBook Pro 15‘ 的我，不那么想买 Mac Pro 了。因为 MacBook 的性能已经很大程度上能填满我的需要，连上显示器，其体验已经无限接近一个台式 Mac。而 10 年后的 iPhone 很可能也是这样。
https://www.macworld.com/article/3299403/iphone-ipad/a-dockable-iphone-dont-count-on-it.html
Macworld
A dockable iPhone? Don’t count on it
Samsungu2019s DeX speaks to a real issue in computing, but for Apple, the answer is software.
Forwarded from 交差点
GaP 是大破进击博客和交差点播客联合出品的人文科技主题专栏。你现在读到的是 GaP 的第一期。
我最初的想法是在双周更新的播客节目之间给大家带来点什么别的什么内容，所以选了 GaP 这个名字，希望在这样一个间隙里填充些什么。希望通过篇幅较短且不给到确切定论的随笔，帮助大家「从某种事实、现象、感受、心情出发，去挖掘表征背后那些平时我们不会去仔细思考的东西。」。
https://jesor.me/2018/gap-001/
我最初的想法是在双周更新的播客节目之间给大家带来点什么别的什么内容，所以选了 GaP 这个名字，希望在这样一个间隙里填充些什么。希望通过篇幅较短且不给到确切定论的随笔，帮助大家「从某种事实、现象、感受、心情出发，去挖掘表征背后那些平时我们不会去仔细思考的东西。」。
https://jesor.me/2018/gap-001/
大破进击
GaP001丨智能蒲扇、新造车运动和大过滤器 | 大破进击
计算机领域的问题往往是单纯而直接的。ARM 要在三年内将芯片制程提升至 5nm 级别，以 5W TDP 的功耗超越英特尔的低压处理器，Nvidia 要通过全新的 RTX 系列显卡，用全局光线追踪来开启下一个图像时代。子弹短信则要让已经非常「即时」的「即时通信」变得更加「即时」。 但更麻烦，更需要我们思考和解决的问题，仍然存在于现实世界中。
戴老师的推荐，相当棒。
可以试着去体会其中的《Keep》是如何嘲讽《卡路里》的。（即使《Keep》出在《卡路里》之前
https://itunes.apple.com/us/album/%E5%89%8E%E9%82%A3%E7%9A%84%E7%83%8F%E6%89%98%E9%82%A6-%E5%8E%9F%E8%81%B2%E5%A4%A7%E7%A2%9F/1364862932
可以试着去体会其中的《Keep》是如何嘲讽《卡路里》的。（即使《Keep》出在《卡路里》之前
https://itunes.apple.com/us/album/%E5%89%8E%E9%82%A3%E7%9A%84%E7%83%8F%E6%89%98%E9%82%A6-%E5%8E%9F%E8%81%B2%E5%A4%A7%E7%A2%9F/1364862932
Apple Music
《剎那的烏托邦》原聲大碟 by Various Artists
Album · 2018 · 8 Songs
在一个通讯软件同时还包揽社交、支付、新闻、阅读、协作等一系列功能的社会，你没法责怪一个「顺风车」功能的负责人要将打车和交友、性骚扰，以至于一夜情联系在一起。
她没做个「一键漂流」功能，让顺风车成为饭托甚至传销托的巢窠，已经算非常克制了，百度不是靠这个赚得盆满钵满吗？
这个行业的事实就是，大家都只想成为托拉斯的一部分。无论是做产品还是做内容，没人觉得自己可以「独立地」通过某个功能给用户带来价值，没人觉得自己是真正被需要的。自己只要能成为腾讯和阿里这样托拉斯中的一个螺丝钉就已经能够鸡犬升天了。
这就是滴滴在事故频发后，还是做不好客服和安全响应机制的原因。他们到现在都没意识到自己已经是 on their own 了，他们只想跟着大环境混，靠融资和补贴抢到用户，打掉对手。至于如何提供一个「好」的产品，他们从第一天就没想过。
她没做个「一键漂流」功能，让顺风车成为饭托甚至传销托的巢窠，已经算非常克制了，百度不是靠这个赚得盆满钵满吗？
这个行业的事实就是，大家都只想成为托拉斯的一部分。无论是做产品还是做内容，没人觉得自己可以「独立地」通过某个功能给用户带来价值，没人觉得自己是真正被需要的。自己只要能成为腾讯和阿里这样托拉斯中的一个螺丝钉就已经能够鸡犬升天了。
这就是滴滴在事故频发后，还是做不好客服和安全响应机制的原因。他们到现在都没意识到自己已经是 on their own 了，他们只想跟着大环境混，靠融资和补贴抢到用户，打掉对手。至于如何提供一个「好」的产品，他们从第一天就没想过。
地球上最著名的《2001: A Space Odyssey》粉监督转制的 IMAX 版本，效果自然不会差。
但我会觉得，《2001: A Space Odyssey》转制成 IMAX 后的效果会比很多更新的电影反而更好的原因，是因为当时的技术限制使其不得不做出某种美学的选择，在很多场景选择用慢速的镜头来表现宇宙的空旷。
把比它晚 30 年的那些科幻电影比如《Independent Day》或《Jurassic Park》进行类似的转制，甚至是 00 年代的《King Kong》，效果上大抵不会让观众有「惊艳感」。
类似的美学在《Gravity》和《Interstellar》上得到一个重演，所以诺兰来重制《2001: A Space Odyssey》就也像是一种多层的反哺了。
https://twitter.com/gruber/status/1033863227871035392
但我会觉得，《2001: A Space Odyssey》转制成 IMAX 后的效果会比很多更新的电影反而更好的原因，是因为当时的技术限制使其不得不做出某种美学的选择，在很多场景选择用慢速的镜头来表现宇宙的空旷。
把比它晚 30 年的那些科幻电影比如《Independent Day》或《Jurassic Park》进行类似的转制，甚至是 00 年代的《King Kong》，效果上大抵不会让观众有「惊艳感」。
类似的美学在《Gravity》和《Interstellar》上得到一个重演，所以诺兰来重制《2001: A Space Odyssey》就也像是一种多层的反哺了。
https://twitter.com/gruber/status/1033863227871035392
Twitter
John Gruber
Saw an IMAX screening of the Christopher Nolan-supervised “uncorrected” print of “2001: A Space Odyssey”. Absolutely perfect. Magnificent in every way.
今年的新 iPhone 如果真的如现在所传的，没有任何设计的大改，也没有任何功能更新，而纯粹只是性能提升，这会是自 iPhone 历史上第一次出现这个情况。（也就是说，iPhone Xs 和 iPhone X 可以做到完全一模一样的事，只是表现有区别。）
那么关键问题就成了，这里的「性能」、「相机」、「续航」三大件，到底能提升到一个什么程度？特别是配合着 iOS 12 这一代「主打性能表现」的系统。
这个变化能不能真的达到「质的不同」，会直接关乎今年的新 iPhone 的销售。包括很多人都关心的，在 2018 年被安卓阵营大幅赶超的拍照。当然，苹果如果不要脸一点，也可以停售 iPhone X，然后给今年的廉价 iPhone 真的安一颗 A10，999 美元的 iPhone 上 A12，但这样苹果会被骂成什么样我已经不愿想象了。
https://www.macworld.com/article/3300536/iphone-ipad/what-to-expect-from-apples-a12-processor.html
那么关键问题就成了，这里的「性能」、「相机」、「续航」三大件，到底能提升到一个什么程度？特别是配合着 iOS 12 这一代「主打性能表现」的系统。
这个变化能不能真的达到「质的不同」，会直接关乎今年的新 iPhone 的销售。包括很多人都关心的，在 2018 年被安卓阵营大幅赶超的拍照。当然，苹果如果不要脸一点，也可以停售 iPhone X，然后给今年的廉价 iPhone 真的安一颗 A10，999 美元的 iPhone 上 A12，但这样苹果会被骂成什么样我已经不愿想象了。
https://www.macworld.com/article/3300536/iphone-ipad/what-to-expect-from-apples-a12-processor.html
Macworld
What to expect from Apple’s A12 processor
If you thought the A11 Bionic was fast...
iPhone
iPhone 3G: 3G 支持
iPhone 3GS: VoiceOver 支持
iPhone 4: 设计大改，Retina 屏幕
iPhone 4S: Siri
iPhone 5: 设计大改
iPhone 5s: Touch ID
iPhone 6: 设计大改
iPhone 6s: 3D Touch
iPhone 7: 非机械 Home 键、防水
iPhone 8: 无线充电
iPhone X: 设计大改
iPhone Xs: ???
所以我觉得苹果应该总还是要拿点什么 marketing 上的点出来的，只用性能提升真的很难把这件事糊弄过去。但又完全想不到有什么点可以加的，如果真的取消 Lightning 接口到这个时候应该要有谍报出来了。
iPhone 3G: 3G 支持
iPhone 3GS: VoiceOver 支持
iPhone 4: 设计大改，Retina 屏幕
iPhone 4S: Siri
iPhone 5: 设计大改
iPhone 5s: Touch ID
iPhone 6: 设计大改
iPhone 6s: 3D Touch
iPhone 7: 非机械 Home 键、防水
iPhone 8: 无线充电
iPhone X: 设计大改
iPhone Xs: ???
所以我觉得苹果应该总还是要拿点什么 marketing 上的点出来的，只用性能提升真的很难把这件事糊弄过去。但又完全想不到有什么点可以加的，如果真的取消 Lightning 接口到这个时候应该要有谍报出来了。
「中产下流化」的原因是，今天的底层人民开始缺乏一种「对实体的感受力」。天天在家和公司之间两点一线，每天挤同样的地铁走同样的街道，所有的休闲娱乐以至于文化氛围高度围绕手机屏幕展开，怎么可能不变成「反正是用微信，什么手机都没差」的这种人？
这就是「赛博朋克时代」降临的前兆。
所以我觉得，想要避免流行文化变得媚俗，很需要有「丰盈的现实」，因为现实会增强人们的「羞耻感」，并迫使不同的文化和观点进行碰撞，防止陷入一种各说各话鸡同鸭讲的境地。
穿背心裤衩去法式餐厅是会被人们鄙视的，而在滴滴群里用下流话大谈性骚扰是会同化更多其他司机的。
这就是「赛博朋克时代」降临的前兆。
所以我觉得，想要避免流行文化变得媚俗，很需要有「丰盈的现实」，因为现实会增强人们的「羞耻感」，并迫使不同的文化和观点进行碰撞，防止陷入一种各说各话鸡同鸭讲的境地。
穿背心裤衩去法式餐厅是会被人们鄙视的，而在滴滴群里用下流话大谈性骚扰是会同化更多其他司机的。
Tim Cook: Netflix 现在几钱？带价MMMMMMMM？
https://9to5toys.com/2018/08/29/showtimes-streaming-service-arrives-on-spotify-and-hulu-5-student-bundle/
https://9to5toys.com/2018/08/29/showtimes-streaming-service-arrives-on-spotify-and-hulu-5-student-bundle/
9to5Toys
Showtime’s streaming service arrives on Spotify and Hulu $5 student bundle
Spotify has announced today that it is adding even more value to its already fantastic student plan that includes the music streaming service and Hulu for just $5/month. For US students who sign up this fall, they’ll be getting Showtime thrown in as well.…
这里很容易出现的一个问题就是，如何厘清「消费文化」和「消费主义文化」。
另外，今天有大量「只喝可口可乐而不喝百事可乐」，「只吃麦当劳而不吃肯德基」的人，但反过来就没那么多，这是否意味着可口可乐和麦当劳都是更接近这里「苹果」定义的呢？
https://twitter.com/neilcybart/status/1034853031190429697
另外，今天有大量「只喝可口可乐而不喝百事可乐」，「只吃麦当劳而不吃肯德基」的人，但反过来就没那么多，这是否意味着可口可乐和麦当劳都是更接近这里「苹果」定义的呢？
https://twitter.com/neilcybart/status/1034853031190429697
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Neil Cybart
I'm often asked which company is most like Apple. The answer: Nike. Both companies are about something much larger than their tangible products. Both companies are ultimately based on the emotion and feelings one receives from using their products.