#книжныйклуб 📚
Книга "Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами" | Рейнвотер Дж. Ханк
Эта книга подойдет как самим программистам, так и руководителям, которые хотят лучше понять своих сотрудников. Особенно, это будет полезно тем, кто из разработчика перешел в новую роль проектного менеджера. 🛫
Материал изложен довольно компактно и легко укладывается в голове.
Книга "Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами" | Рейнвотер Дж. Ханк
Эта книга подойдет как самим программистам, так и руководителям, которые хотят лучше понять своих сотрудников. Особенно, это будет полезно тем, кто из разработчика перешел в новую роль проектного менеджера. 🛫
Материал изложен довольно компактно и легко укладывается в голове.
👍4
Feed Wrap. Заверните мне отзывы в шаурму! 🌯
Feedback Wrap - это метод предоставления обратной связи, который подчеркивает важность четкой, конструктивной и действенной обратной связи. Он разработан для того, чтобы помочь отдельным сотрудникам и командам повысить эффективность своей работы путем предоставления им конкретной и действенной обратной связи по их работе.🗣
Как это работает?
1️⃣ Процесс Feedback Wrap обычно начинается с того, что человек или команда получают обратную связь от других людей, например, менеджеров, коллег или клиентов. Затем эта обратная связь используется для выявления конкретных моментов, требующих улучшения, и постановки целей для будущей работы.
2️⃣ Следующим шагом в процессе "Обертывания обратной связи" является размышление сотрудника или команды над полученной обратной связью и создание плана по улучшению. Этот план должен включать конкретные и выполнимые шаги, которые человек или команда могут предпринять для улучшения своей работы.
3️⃣ После создания плана человек или команда должны реализовать его и начать работать над достижением своих целей. На этом этапе важно следить за прогрессом и регулярно предоставлять обратную связь о своих действиях Это поможет убедиться в том, что человек или группа находятся на пути к достижению своих целей, и внести необходимые коррективы.
4️⃣ Наконец, процесс "Обертывания обратной связи" завершается обзором достигнутого прогресса и оценкой эффективности предпринятых действий (рефлексия). Этот обзор должен включать оценку достигнутого прогресса и оценку эффективности обратной связи и действий, предпринятых в ответ на нее.
Feedback Wrap - это метод предоставления обратной связи, который подчеркивает важность четкой, конструктивной и действенной обратной связи. Он разработан для того, чтобы помочь отдельным сотрудникам и командам повысить эффективность своей работы путем предоставления им конкретной и действенной обратной связи по их работе.🗣
Как это работает?
1️⃣ Процесс Feedback Wrap обычно начинается с того, что человек или команда получают обратную связь от других людей, например, менеджеров, коллег или клиентов. Затем эта обратная связь используется для выявления конкретных моментов, требующих улучшения, и постановки целей для будущей работы.
2️⃣ Следующим шагом в процессе "Обертывания обратной связи" является размышление сотрудника или команды над полученной обратной связью и создание плана по улучшению. Этот план должен включать конкретные и выполнимые шаги, которые человек или команда могут предпринять для улучшения своей работы.
3️⃣ После создания плана человек или команда должны реализовать его и начать работать над достижением своих целей. На этом этапе важно следить за прогрессом и регулярно предоставлять обратную связь о своих действиях Это поможет убедиться в том, что человек или группа находятся на пути к достижению своих целей, и внести необходимые коррективы.
4️⃣ Наконец, процесс "Обертывания обратной связи" завершается обзором достигнутого прогресса и оценкой эффективности предпринятых действий (рефлексия). Этот обзор должен включать оценку достигнутого прогресса и оценку эффективности обратной связи и действий, предпринятых в ответ на нее.
👍4👏1
Везде обман 👀
Функция Eye Contact, разработанная NVIDIA, использует ИИ для имитации зрительного контакта с камерой.
Функция Eye Contact, разработанная NVIDIA, использует ИИ для имитации зрительного контакта с камерой.
Twitter
Introducing Eye Contact by NVIDIA 👀
NVIDIA just released a new Eye Contact feature that uses AI to make you look into the camera.
NVIDIA just released a new Eye Contact feature that uses AI to make you look into the camera.
👍3
Индекс БигМака!
Рубрика - "Почему макдональдс топ" 🔥
Есть достаточно интересная штука - индекс стоимости БигМака. 🍔
Big Mac Index - это индекс, который создан для сравнения цен на гамбургер Big Mac в различных странах. Он был опубликован в The Economist в 1986 году. Индекс используется для оценки соотношения международной валюты и для оценки покупательной способности для различных стран.
🍟В экономике это реальный показатель, который указывает на соотношение доходов населения и их покупательскую способность. То, сколько стоит гамбургер в стране и как это соотносится с доходами. Когда будете путешествовать, обратите внимание на цены в макдональдсе - именно это будет хорошим показателем экономики страны.
А еще есть Университет Гамбургера (Hamburger University), который является тренинг-центром компании Макдоналдс, где обучаются руководители и работники сети. Он находится в Окленд-Парке, штат Иллинойс, США. Он был открыт в 1961 году и считается одним из самых крупнейших таких центров в мире.
Рубрика - "Почему макдональдс топ" 🔥
Есть достаточно интересная штука - индекс стоимости БигМака. 🍔
Big Mac Index - это индекс, который создан для сравнения цен на гамбургер Big Mac в различных странах. Он был опубликован в The Economist в 1986 году. Индекс используется для оценки соотношения международной валюты и для оценки покупательной способности для различных стран.
🍟В экономике это реальный показатель, который указывает на соотношение доходов населения и их покупательскую способность. То, сколько стоит гамбургер в стране и как это соотносится с доходами. Когда будете путешествовать, обратите внимание на цены в макдональдсе - именно это будет хорошим показателем экономики страны.
А еще есть Университет Гамбургера (Hamburger University), который является тренинг-центром компании Макдоналдс, где обучаются руководители и работники сети. Он находится в Окленд-Парке, штат Иллинойс, США. Он был открыт в 1961 году и считается одним из самых крупнейших таких центров в мире.
👍3🔥3🤔1
FORTUNE HEADS || INSIGHTS
Многозадачность - плохо! [ЧАСТЬ 2 - Упражнение] 🧠 🤓 Люди стремятся быть многозадачными не потому, что это им хорошо удается. Они делают это из-за своего непредсказуемого темперамента. Они не в состоянии себя обуздать, так как у них проблемы с подавлением излишней…
[Упражнение] Какой вариант выполнения быстрее?
Anonymous Poll
8%
1-ый
25%
2-ой
67%
Еще не выполнил(а) 🙂
#книжныйклуб 📚
Книга Deadline. Роман об управлении проектами || Том ДеМарко
Замечательное чтиво, оформленное не в виде сухого учебника, а в качестве интересной интерпретации "что было бы, если?" 👀
Представьте сюжет. Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности. Но если вы менеджер, то все, кроме шпионских деталей, – ваша повседневная реальность.
Смесь шпионского романа, идей об идеальной стране и, разумеется, рабор конкретных кейсов и проблем, с которыми сталкиваются все руководители.
Книга Deadline. Роман об управлении проектами || Том ДеМарко
Замечательное чтиво, оформленное не в виде сухого учебника, а в качестве интересной интерпретации "что было бы, если?" 👀
Представьте сюжет. Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности. Но если вы менеджер, то все, кроме шпионских деталей, – ваша повседневная реальность.
Смесь шпионского романа, идей об идеальной стране и, разумеется, рабор конкретных кейсов и проблем, с которыми сталкиваются все руководители.
👍4
Forwarded from коллеги, не сутультесь (Юрий Сапожников)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, найден верный способ вернуть привлекательность офиса в глазах удаленщиков: кофеек с доставкой дроном до рабочего места.
😁 «творческий бардачок»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
#идеядня
Интересная возможность добавлять стоимость часа своего времени во время создания онлайн звонков в google meet.
Для любителей затягивать звонки и много говорить… 🫠
Интересная возможность добавлять стоимость часа своего времени во время создания онлайн звонков в google meet.
Для любителей затягивать звонки и много говорить… 🫠
😁2
Завершение пандемии 👀
В Китае упразднили политику Zero Covid. В Германии наконец-то начали работать выставки и собираться люди. В Польше завершается состояние панедмии. Начинается "оттепель". 🔆
Во время Covid во всем мире появилось очень много компаний, которые развивали QR приложения для заказа и оплаты и сервисы доставки. Как только пандемия начинает заканчиваться, люди стали чаще выходить из дома и больше гулять, посещать рестораны и кафе, необходимость таких сервисем стала уменьшаться.
Многие инвестиционные фонды влили сотни миллионов долларов в эти проекты, а сейчас склады забиты самокатами и велисипедами службами доставок. Достаточно интересно наблюдать за этой тенденцией...
Интересно узнать ваше мнение по таким сервисам! 🗣
В Китае упразднили политику Zero Covid. В Германии наконец-то начали работать выставки и собираться люди. В Польше завершается состояние панедмии. Начинается "оттепель". 🔆
Во время Covid во всем мире появилось очень много компаний, которые развивали QR приложения для заказа и оплаты и сервисы доставки. Как только пандемия начинает заканчиваться, люди стали чаще выходить из дома и больше гулять, посещать рестораны и кафе, необходимость таких сервисем стала уменьшаться.
Многие инвестиционные фонды влили сотни миллионов долларов в эти проекты, а сейчас склады забиты самокатами и велисипедами службами доставок. Достаточно интересно наблюдать за этой тенденцией...
Интересно узнать ваше мнение по таким сервисам! 🗣
Стали ли вы меньше использовать сервисы доставки еды на дом?
Anonymous Poll
25%
Да, стал чаще ходить в кафе и рестораны
50%
Также как и раньше
5%
Нет, стал чаще заказывать доставку
20%
Не пользуюсь вообще
#уютненькийканальчик
Ребята, всем привет! 👋
Ненадолго пропал из вашего поля зрения. Но оно было потрачено не зря! За эту небольшую паузу мне удалось пройти несколько тренингов и подготовить для вас много интересных материалов, ссылок, кейсов и источников. 🤓🧐
“Будет очень интересно…”
Ребята, всем привет! 👋
Ненадолго пропал из вашего поля зрения. Но оно было потрачено не зря! За эту небольшую паузу мне удалось пройти несколько тренингов и подготовить для вас много интересных материалов, ссылок, кейсов и источников. 🤓🧐
“Будет очень интересно…”
👍5👏1
Все описывайте словами! ✏️
👀 А вы обращали внимание на то, что в некоторых странах (США, Великобритания, Австралия), многие дорожные знаки и таблички дополнителняют словами и текстом?
Хорошим примером можно назвать знак STOP, который используется во всем мире и имеет одинаковое значение. Или хороший пример выделенная полоса для автобусов - BUS ONLY.
Подобный подход отлично используется в навигации в аэропортах. А ведь это действительно работает и улучшает восприятие!
👉 Хорошая рекомендация при проведении презентации - используете текстовое описание вместе с символами.
🇯🇵 В исключение можно добавить Японию, там уж слишком много текста на всем, на чем можно наносить его.
👀 А вы обращали внимание на то, что в некоторых странах (США, Великобритания, Австралия), многие дорожные знаки и таблички дополнителняют словами и текстом?
Хорошим примером можно назвать знак STOP, который используется во всем мире и имеет одинаковое значение. Или хороший пример выделенная полоса для автобусов - BUS ONLY.
Подобный подход отлично используется в навигации в аэропортах. А ведь это действительно работает и улучшает восприятие!
👉 Хорошая рекомендация при проведении презентации - используете текстовое описание вместе с символами.
🇯🇵 В исключение можно добавить Японию, там уж слишком много текста на всем, на чем можно наносить его.
👍3⚡1
Пятница тут, ребятушки!
Надеюсь, вы успели завершить все свои дела и готовы к выходным! ⚡
#уютненькийканальчик
Надеюсь, вы успели завершить все свои дела и готовы к выходным! ⚡
#уютненькийканальчик
🔥1
Играем в Moving Motivators на ретро
Moving Motivators — это инструмент, Менеджмента 3.0. Это один из самых веселых способов исследовать внутренние мотивы, и как изменения влияют на мотивацию сотрудников.
🃏Игра базируется на 10 внутренних мотиваторов, которые описаны на отдельных карточках: Одобрение, Любопытство, Свобода, Статус, Целеустремленность, Гордость, Мастерство, Порядок, Власть, Отношения.
Эту игру можно использовать на ретро когда:
✔️в компании/команде происходят или планируются изменения, и будет полезно прояснить отношение участников команды к ним
✔️в команде есть скрытые конфликты/недовольства, и было бы полезно в безопасной обстановке обсудить мотивацию участников команды
✔️необходимо ближе познакомиться с участниками команды или в команде появились новички
Подготовка
Заготовьте шаблон в любом удобном инструменте онлайн инструменте или распечатайте комплекты карточек для каждого участника для офлайн ретроспективы.
Подготовьте вопросы о возможных или произошедших изменениях. Формулировки должны подходить под ваш контекст. Например:
Как изменились/изменятся ваши мотиваторы в связи с...
- переходом компании на удаленный формат работы
- сменой Владельца Продукта;
- с появлением новой команды;
- организационными изменениями;
- изменением состава команды;
Как провести?
Объясните участникам, что будет происходить во время игры и значение каждой карточки с мотиваторами.
1️⃣Что важно для тебя? Пусть каждый участник расположит карточки в ряд, сортируя их по важности. Менее важные слева, более важные справа.
Попросите каждого участника за пару минут рассказать о своей последовательности команде, прояснив наиболее важные для него аспекты.
2️⃣Какой эффект оказывают перемены? Задайте заранее подготовленные вопросы. Если изменение позитивно влияет на мотиватор, то его нужно переместить наверх, если негативно, то вниз. Если изменение не оказывает какого-либо влияния на мотиватор, то необходимо оставить его в середине.
После каждого раунда вопросов обсудите влияние тех или иных событий на внутреннюю мотивацию участников.
3️⃣Что нового я узнал? Попросите каждого участника поделиться своими мыслями в конце сессии.
Moving Motivators — это инструмент, Менеджмента 3.0. Это один из самых веселых способов исследовать внутренние мотивы, и как изменения влияют на мотивацию сотрудников.
🃏Игра базируется на 10 внутренних мотиваторов, которые описаны на отдельных карточках: Одобрение, Любопытство, Свобода, Статус, Целеустремленность, Гордость, Мастерство, Порядок, Власть, Отношения.
Эту игру можно использовать на ретро когда:
✔️в компании/команде происходят или планируются изменения, и будет полезно прояснить отношение участников команды к ним
✔️в команде есть скрытые конфликты/недовольства, и было бы полезно в безопасной обстановке обсудить мотивацию участников команды
✔️необходимо ближе познакомиться с участниками команды или в команде появились новички
Подготовка
Заготовьте шаблон в любом удобном инструменте онлайн инструменте или распечатайте комплекты карточек для каждого участника для офлайн ретроспективы.
Подготовьте вопросы о возможных или произошедших изменениях. Формулировки должны подходить под ваш контекст. Например:
Как изменились/изменятся ваши мотиваторы в связи с...
- переходом компании на удаленный формат работы
- сменой Владельца Продукта;
- с появлением новой команды;
- организационными изменениями;
- изменением состава команды;
Как провести?
Объясните участникам, что будет происходить во время игры и значение каждой карточки с мотиваторами.
1️⃣Что важно для тебя? Пусть каждый участник расположит карточки в ряд, сортируя их по важности. Менее важные слева, более важные справа.
Попросите каждого участника за пару минут рассказать о своей последовательности команде, прояснив наиболее важные для него аспекты.
2️⃣Какой эффект оказывают перемены? Задайте заранее подготовленные вопросы. Если изменение позитивно влияет на мотиватор, то его нужно переместить наверх, если негативно, то вниз. Если изменение не оказывает какого-либо влияния на мотиватор, то необходимо оставить его в середине.
После каждого раунда вопросов обсудите влияние тех или иных событий на внутреннюю мотивацию участников.
3️⃣Что нового я узнал? Попросите каждого участника поделиться своими мыслями в конце сессии.
Management 3.0
Moving Motivators: A Management 3.0 Game
One of the easiest and definitely most fun ways to delve into intrinsic motivations is to play Moving Motivators. Find out more!
#книжныйклуб 📚
Книга Смерть от совещаний. || Патрик Ленсиони
Патрик Ленсиони в своем фирменном стиле рассказывает об одной из самых болезненных и недооцененных проблем современного бизнеса - множество совещаний (митингов). 😤
Автор прекрасно описывает причины и способы полюбить совещания и сделать их максимально эффективными. Чтобы проиллюстрировать путь к достижению этой цели, он сочинил историю о руководителе, которому пришлось вступить в решающую схватку с плохими совещаниями. А в конце книги вы найдете практические советы по внедрению его идей в вашей организации.
Книга Смерть от совещаний. || Патрик Ленсиони
Патрик Ленсиони в своем фирменном стиле рассказывает об одной из самых болезненных и недооцененных проблем современного бизнеса - множество совещаний (митингов). 😤
Автор прекрасно описывает причины и способы полюбить совещания и сделать их максимально эффективными. Чтобы проиллюстрировать путь к достижению этой цели, он сочинил историю о руководителе, которому пришлось вступить в решающую схватку с плохими совещаниями. А в конце книги вы найдете практические советы по внедрению его идей в вашей организации.
🔥2