Как развивать и удерживать сотрудников в небольшом бизнесе?
В моём последнем подкасте мы немного затронули тему развития сотрудников.
Татьяна, гость выпуска, рассказала интересную вещь:
она за свой счёт отправляла сотрудников на обучение и переквалификацию.
И мне кажется, это очень важный момент, про который малый бизнес часто забывает.
Предприниматели регулярно задают вопрос, особенно сейчас:
По классике обсуждают деньги, бонусы, KPI.
Но есть ещё одна важная вещь, которую встречаешь реже - признание и развитие человека.
Когда сотруднику дают возможность учиться, прокачивать навыки и становиться сильнее в профессии, это работает гораздо глубже, чем просто повышение зарплаты.
Психология такая - если человек получает новые знания, он начинает лучше делать свою работу
➖ лучше понимает клиентов
➖ лучше понимает процессы
➖ больше пользы приносит бизнесу
➖ начинает чувствовать свою значимость
Да, есть страх, что человек вдруг выучится и уйдёт.
И такие ситуации есть, но есть и обратная сторона:
1. Новую работу еще нужно найти
2. А если вы не будете развивать человека - он останется?
В сухом остатке - людьми нужно заниматься, особенно если это начинающие сотрудники, без большого опыта.
У собственника в малом бизнесе не простая задача - думать по мимо бизнеса о том, как развивать свою команду.
Но при системной работе, это даёт свои плоды.
#проуправление
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | Канал в MAX
В моём последнем подкасте мы немного затронули тему развития сотрудников.
Татьяна, гость выпуска, рассказала интересную вещь:
она за свой счёт отправляла сотрудников на обучение и переквалификацию.
И мне кажется, это очень важный момент, про который малый бизнес часто забывает.
Предприниматели регулярно задают вопрос, особенно сейчас:
Как удерживать сильных сотрудников?
По классике обсуждают деньги, бонусы, KPI.
Но есть ещё одна важная вещь, которую встречаешь реже - признание и развитие человека.
Когда сотруднику дают возможность учиться, прокачивать навыки и становиться сильнее в профессии, это работает гораздо глубже, чем просто повышение зарплаты.
Психология такая - если человек получает новые знания, он начинает лучше делать свою работу
Да, есть страх, что человек вдруг выучится и уйдёт.
И такие ситуации есть, но есть и обратная сторона:
1. Новую работу еще нужно найти
2. А если вы не будете развивать человека - он останется?
В сухом остатке - людьми нужно заниматься, особенно если это начинающие сотрудники, без большого опыта.
У собственника в малом бизнесе не простая задача - думать по мимо бизнеса о том, как развивать свою команду.
Но при системной работе, это даёт свои плоды.
#проуправление
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | Канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥9❤6👍5
Технологию сделать легко. Продать - всё ещё сложно.
Во вторник был на мероприятии, где разбирали Искусственный Интеллект, вайб-кодинг и то, как быстро сейчас упрощается разработка.
И по итогу очень простая мысль.
То, что вы сегодня продали клиенту, завтра он может собрать уже сам, или собрать с кем-то другим, быстрее и дешевле.
И здесь важный момент.
Сделать второй FB или VK технически уже давно не выглядит чем-то невозможным.
И я уверен, что тысячи людей уже пробовали это сделать.
Тем более сейчас, когда с новыми технологиями собрать продукт стало еще проще.
Но проблема не в том, чтобы собрать похожую платформу, а в том, что у FV или VK есть аудитория, доверие, привычка пользователей и своя продуктовая ценность.
И возникают другие вопросы:
Если в короткую - важна скорость выхода на рынок, быстро заработать и выйти.
Если в долгую - выигрывает не технология, а клиентская база, доверие и сильные продуктовые ценности.
Потому что сделать продукт сегодня проще, чем привлечь внимание рынка.
Именно поэтому, при запуске любого IT-решения, я бы в первую очередь думал не о том, "Что мы делаем?", а о том, "Как мы будем это продавать и почему клиент останется с нами?"
Какие мысли?👇🏻
#пропродажи
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
Во вторник был на мероприятии, где разбирали Искусственный Интеллект, вайб-кодинг и то, как быстро сейчас упрощается разработка.
И по итогу очень простая мысль.
Сегодня сделать сайт, бота или приложение стало и становится настолько легко и недорого, что сама технология перестает быть главным преимуществом.
То, что вы сегодня продали клиенту, завтра он может собрать уже сам, или собрать с кем-то другим, быстрее и дешевле.
И здесь важный момент.
Сделать второй FB или VK технически уже давно не выглядит чем-то невозможным.
И я уверен, что тысячи людей уже пробовали это сделать.
Тем более сейчас, когда с новыми технологиями собрать продукт стало еще проще.
Но проблема не в том, чтобы собрать похожую платформу, а в том, что у FV или VK есть аудитория, доверие, привычка пользователей и своя продуктовая ценность.
И возникают другие вопросы:
Насколько вашу историю можно быстро скопировать?
И строите ли вы это в короткую или в долгую?
Если в короткую - важна скорость выхода на рынок, быстро заработать и выйти.
Если в долгую - выигрывает не технология, а клиентская база, доверие и сильные продуктовые ценности.
Потому что сделать продукт сегодня проще, чем привлечь внимание рынка.
Именно поэтому, при запуске любого IT-решения, я бы в первую очередь думал не о том, "Что мы делаем?", а о том, "Как мы будем это продавать и почему клиент останется с нами?"
Какие мысли?👇🏻
#пропродажи
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
5❤9🔥8👍6
Рутина выжимает больше, чем сложные задачи.
Друзья, у меня к вам 2 вопроса
Лично у меня, одна из самых нелюбимых задач - это создание презентаций, это прямо боль.
Особенно большие, где нужно не просто накидать тезисы, а продумать логику, смыслы, подачу, структуру и весь путь через материал.
Вот реальная ситуация:
На следующей неделе улетаю в командировку, где буду проводить трехдневное мероприятие для предпринимателей.
И мне нужно собрать большую программу и около 50 слайдов.
И вот здесь меня догнала прокрастинация 😁
Не потому, что не понимаю, что делать, а потому что такие задачи у меня забирают очень много ресурса.
Да, я уже начал часть задач ускорять через ИИ-сервисы, но когда речь идет про саму суть и про качество контента - это пока все равно остается на мне.
И вот именно такие задачи почему-то бесят больше всего.
Не самые сложные, не самые рискованные, а такие, которые долго тянутся, требуют включенности и не дают быстро почувствовать результат.
Интересно, как у вас?!
Какие задачи выжимают из вас все соки?
И что из этого уже получилось делегировать?
Пишите ваши ответы в комментарии 👇🏻
#личныеистории
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
Друзья, у меня к вам 2 вопроса
1. Какие рутинные задачи в работе вам особенно не нравятся?
2. Что уже получилось делегировать, а что до сих пор остается только на вас?
Лично у меня, одна из самых нелюбимых задач - это создание презентаций, это прямо боль.
Особенно большие, где нужно не просто накидать тезисы, а продумать логику, смыслы, подачу, структуру и весь путь через материал.
Вот реальная ситуация:
На следующей неделе улетаю в командировку, где буду проводить трехдневное мероприятие для предпринимателей.
И мне нужно собрать большую программу и около 50 слайдов.
И вот здесь меня догнала прокрастинация 😁
Не потому, что не понимаю, что делать, а потому что такие задачи у меня забирают очень много ресурса.
Да, я уже начал часть задач ускорять через ИИ-сервисы, но когда речь идет про саму суть и про качество контента - это пока все равно остается на мне.
И вот именно такие задачи почему-то бесят больше всего.
Не самые сложные, не самые рискованные, а такие, которые долго тянутся, требуют включенности и не дают быстро почувствовать результат.
Интересно, как у вас?!
Какие задачи выжимают из вас все соки?
И что из этого уже получилось делегировать?
Пишите ваши ответы в комментарии 👇🏻
#личныеистории
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
5❤6🔥6👍5
Тревожный руководитель - плохо для команды.
Есть один тип руководителей, который очень тормозит рост бизнеса и своих людей, и чаще всего он даже не понимает этого:
Что это значит на практике:
- постоянно перепроверяет сотрудников
- не доверяет решениям
- лезет в каждую задачу
- контролирует не результат, а процесс
С одной стороны - он вроде бы хочет, как лучше.
С другой - команда начинает задыхаться, и скатывается в негатив.
Что в этот момент ощущают сотрудники:
- пропадает инициатива
- появляется страх ошибиться
- решения начинают тормозиться
- сильные сотрудники либо выгорают, либо уходят
И самое главное - в такой среде невозможно вырастить сильную команду, потому что рост - это всегда про ответственность и свободу в рамках задачи.
Если руководитель незрелый и тревожный, он не даёт этой свободы, а значит сам же ограничивает результат.
Почему я об этом пишу - я сам прошел стадию незрелости, как руководитель, тк впервые я возглавил команду в 20 лет, и тогда я только понимал слово микро-менеджмент.
И вот мой совет: 👇🏻
Что важно делать сильному руководителю:
- задавать цель
- выставлять точки контроля
- давать пространство для выполнения
- и вмешивается только там, где это действительно нужно
- фиксировать результат
Всё остальное - это уже не управление, а попытка справиться со своей внутренней тревогой за счёт команды.
#проуправление
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
Есть один тип руководителей, который очень тормозит рост бизнеса и своих людей, и чаще всего он даже не понимает этого:
Это тревожный руководитель.
Что это значит на практике:
- постоянно перепроверяет сотрудников
- не доверяет решениям
- лезет в каждую задачу
- контролирует не результат, а процесс
С одной стороны - он вроде бы хочет, как лучше.
С другой - команда начинает задыхаться, и скатывается в негатив.
Что в этот момент ощущают сотрудники:
- пропадает инициатива
- появляется страх ошибиться
- решения начинают тормозиться
- сильные сотрудники либо выгорают, либо уходят
И самое главное - в такой среде невозможно вырастить сильную команду, потому что рост - это всегда про ответственность и свободу в рамках задачи.
Если руководитель незрелый и тревожный, он не даёт этой свободы, а значит сам же ограничивает результат.
Почему я об этом пишу - я сам прошел стадию незрелости, как руководитель, тк впервые я возглавил команду в 20 лет, и тогда я только понимал слово микро-менеджмент.
И вот мой совет: 👇🏻
контроль нужен, но
контроль ≠ недоверие
Что важно делать сильному руководителю:
- задавать цель
- выставлять точки контроля
- давать пространство для выполнения
- и вмешивается только там, где это действительно нужно
- фиксировать результат
Всё остальное - это уже не управление, а попытка справиться со своей внутренней тревогой за счёт команды.
#проуправление
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
5❤8👍5🔥4
Главный навык руководителя, или как делегирование влияет на рост бизнеса.
Вышел мой новый подкаст!🚀
Гость - Роман Швецов, предприниматель и основатель сервиса Делегатор24.
Поговорили не просто про делегирование, а в целом про путь:
от первых проектов и поиска себя -> до создания продукта, который решает одну из самых частых проблем в бизнесе - перегруженность и операционка.
Что разобрали в выпуске:
- как Роман пришёл в предпринимательство и какие проекты запускал
- как появилась идея Делегатор24
- почему предприниматели не умеют делегировать
- с чего вообще начать делегирование
- и как ИИ меняет подход к делегированию задач
💡Если вы:
- предприниматель
- руководитель
- или просто прекрасный человек, этот выпуск точно стоит посмотреть)
Приятного просмотра!
C вас лайк, подписка и комментарий!
👇🏻👇🏻👇🏻
📱 Смотреть на YouTube
📱 Смотреть на VK Video
💙 Смотреть на RUTUBE
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
Вышел мой новый подкаст!
Гость - Роман Швецов, предприниматель и основатель сервиса Делегатор24.
Поговорили не просто про делегирование, а в целом про путь:
от первых проектов и поиска себя -> до создания продукта, который решает одну из самых частых проблем в бизнесе - перегруженность и операционка.
Что разобрали в выпуске:
- как Роман пришёл в предпринимательство и какие проекты запускал
- как появилась идея Делегатор24
- почему предприниматели не умеют делегировать
- с чего вообще начать делегирование
- и как ИИ меняет подход к делегированию задач
💡Если вы:
- предприниматель
- руководитель
- или просто прекрасный человек, этот выпуск точно стоит посмотреть)
Приятного просмотра!
C вас лайк, подписка и комментарий!
👇🏻👇🏻👇🏻
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍6🔥6👏5❤3
Как понять, что ваш РОП готов к масштабированию команды.
Есть частая ситуация, когда бизнес, или какое-то направление расширяется, и нужно нанимать больше менеджеров, и соответственно делать больше продаж,
И если вы собственник, или руководитель как-то уровня, вы наверняка хотите быть уверенным, что ваш Руководитель Отдела Продаж готов к следующему шагу.
Ответ на самом деле очень простой.
Управление продажами - это не хаос из бесконечных задач, это набор повторяющихся процессов, которые должны быть выстроены.
И ключевой критерий здесь один - системность самого РОПа.
Посмотрите, как он работает:
➖ как у него устроен день и неделя
➖ есть ли понятная работа с цифрами
➖ как он управляет командой
➖ есть ли регулярные встречи, разборы, контроль
➖ или он просто «тушит пожары»
Если РОП каждый день занят операционкой, решает всё подряд, но при этом:
- нет стабильного роста продаж
- не раскрыт потенциал команды
- нет системной работы
значит проблема не в рынке и не в людях.
Проблема - в организации его работы.
Как проверить - очень просто:
откройте его календарь, или посмотрите какие-то альтернативные инструменты, которые ваш РОП использует.
Если там нет системы, там хаос - человек не готов к масштабированию.
Новые задачи, люди, вызовы просто съедят его, и он превратится из руководителя в операциониста.
#проуправление
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
Есть частая ситуация, когда бизнес, или какое-то направление расширяется, и нужно нанимать больше менеджеров, и соответственно делать больше продаж,
И если вы собственник, или руководитель как-то уровня, вы наверняка хотите быть уверенным, что ваш Руководитель Отдела Продаж готов к следующему шагу.
Ответ на самом деле очень простой.
Управление продажами - это не хаос из бесконечных задач, это набор повторяющихся процессов, которые должны быть выстроены.
И ключевой критерий здесь один - системность самого РОПа.
Посмотрите, как он работает:
Если РОП каждый день занят операционкой, решает всё подряд, но при этом:
- нет стабильного роста продаж
- не раскрыт потенциал команды
- нет системной работы
значит проблема не в рынке и не в людях.
Проблема - в организации его работы.
Как проверить - очень просто:
откройте его календарь, или посмотрите какие-то альтернативные инструменты, которые ваш РОП использует.
Если там нет системы, там хаос - человек не готов к масштабированию.
Новые задачи, люди, вызовы просто съедят его, и он превратится из руководителя в операциониста.
Какой из этого выход - развивать или менять.
#проуправление
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5❤6🔥6👍3
После вчерашнего поста, получил такой комментарий в личку 👇🏻
И это реальность, поэтому записал короткое аудио на этот счет, как бы я действовал.
"чаще бывает так, что планы растут и просто приходится «расширять команду», а руководитель «ну справится»"
И это реальность, поэтому записал короткое аудио на этот счет, как бы я действовал.
5🔥7👍3❤1
Куда я иду в апреле 🔥
Я не спец в крипте, хотя еще в 2021 году проходил обучение по этой теме, но в этом году решил не пропускать главную тусовку криптосообщества перед Blockchain Life.
Ребята из сообщества Connect делают pre-party, я уже неоднократно был на их ивентах, и каждый раз ухожу оттуда с кучей новых знакомств и мыслей!
Очень ценю Connect за живое общение в неформальной обстановке. Спикеры и участники, которые делают проекты - все в одном месте.
Кто поддерживает криптоиндустрию, или просто качественный нетворкинг - приходите, обменяемся мыслями.
👉 Детали по ссылке
Я не спец в крипте, хотя еще в 2021 году проходил обучение по этой теме, но в этом году решил не пропускать главную тусовку криптосообщества перед Blockchain Life.
Ребята из сообщества Connect делают pre-party, я уже неоднократно был на их ивентах, и каждый раз ухожу оттуда с кучей новых знакомств и мыслей!
Очень ценю Connect за живое общение в неформальной обстановке. Спикеры и участники, которые делают проекты - все в одном месте.
Кто поддерживает криптоиндустрию, или просто качественный нетворкинг - приходите, обменяемся мыслями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍6🔥6
Норильск 2026. Рабочая командировка.
Краткое резюме про мою поездку, и что я там делал.
Впервые я оказался на Крайнем Севере, в Норильск.
Город, которому чуть больше 70 лет, и который живёт вокруг огромного предприятия - «Норникель».
Постоянное население города - около 175 тысяч человек, не включая вахтовиков.
Для меня стало неожиданностью, что в Норильск можно добраться только по воде или самолетом, нет жд и автодорог.
А это на прямую влияет на логистику, стоимость продукции, маржинальность бизнеса и тд.
Цель приезда была простая.
«Норникель» уже несколько лет делает программу поддержки местных предпринимателей - выдают гранты и беспроцентные займы на развитие бизнеса в регионе.
На этой программе собираются очень разные люди:
- от небольших самозанятых
- до предпринимателей с серьёзными B2B-контрактами
Я проводил модуль по развитию продаж:
➖ позиционирование продукта
➖ поиск УТП
➖ как продавать и обучать продажников
➖ как управлять командой
➖ как выстраивать и развивать каналы продаж
➖ и конечно провели разборы бизнесов
Находясь там, все мои ожидания и представления про местный бизнес, сильно разошлись с реальностью.
Да, там очень не простые условия жизни, при этом:
- люди живут
- бизнес развивается
- люди зарабатывают
- делают классные проекты
Это было сильно.
Три дня плотной работы, много общения, много дискуссий - местами даже жарких 🙂
Но в итоге - очень крутой опыт.
Хочется такие вещи делать чаще, не только в Норильске, но и в других регионах.
Так что приглашайте 🤝😊
Всем норильчанам и участникам программы - большое спасибо за гостеприимство и совместную работу.
Будем на связи.
Есть вопросы - спрашивайте!)
#личныеистории
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
Краткое резюме про мою поездку, и что я там делал.
Впервые я оказался на Крайнем Севере, в Норильск.
Город, которому чуть больше 70 лет, и который живёт вокруг огромного предприятия - «Норникель».
Постоянное население города - около 175 тысяч человек, не включая вахтовиков.
Для меня стало неожиданностью, что в Норильск можно добраться только по воде или самолетом, нет жд и автодорог.
А это на прямую влияет на логистику, стоимость продукции, маржинальность бизнеса и тд.
Цель приезда была простая.
«Норникель» уже несколько лет делает программу поддержки местных предпринимателей - выдают гранты и беспроцентные займы на развитие бизнеса в регионе.
На этой программе собираются очень разные люди:
- от небольших самозанятых
- до предпринимателей с серьёзными B2B-контрактами
Я проводил модуль по развитию продаж:
Находясь там, все мои ожидания и представления про местный бизнес, сильно разошлись с реальностью.
Да, там очень не простые условия жизни, при этом:
- люди живут
- бизнес развивается
- люди зарабатывают
- делают классные проекты
Это было сильно.
Три дня плотной работы, много общения, много дискуссий - местами даже жарких 🙂
Но в итоге - очень крутой опыт.
Хочется такие вещи делать чаще, не только в Норильске, но и в других регионах.
Так что приглашайте 🤝😊
Всем норильчанам и участникам программы - большое спасибо за гостеприимство и совместную работу.
Будем на связи.
Есть вопросы - спрашивайте!)
#личныеистории
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🔥11👍7👏6🐳1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👍1👏1
Друзья, привет!
Как ваши дела? Давно не виделись 😊
Взял себе творческий отпуск на подумать, что интересного ещё писать в канале.
На этой неделе запускаю новую рубрику 🚀
Малому бизнесу сейчас непросто, тяжело, поэтому буду рассказывать в своём канале, про проекты с которыми я работаю и консультирую.
Буду писать название проекта, чем он занимается, как ему можно помочь, какие услуги или продукты он показывает и предоставляет.
Поэтому будет классно, если вы поддержите моё начинание репостами, поможете малому бизнесу и стартапам развиваться.
В ближайшее время стартую!
Всем до встречи!
4🔥7👍6👏4❤1
Друзья, привет!
Как обещал - стартую новую рубрику #реальныепроекты, с которыми я работаю, консультирую и помогаю в развитии.
Буду рассказывать про 1 проект каждую неделю, а вы можете им помогать репостами, покупками их услуг или использованием их сервисов.
Веду сейчас несколько проектов в рамках преакселератора Сколково.
Один из них - «Просто Гений», фриланс-маркетплейс.
Сайт prostogeniy.ru
Про что проект:👇🏻
Платформа объединяет найм и фриланс — что-то среднее между hh и Профи.ру.
Из того, что выделяет на фоне рынка: 100% верификация пользователей через Банк, полный цикл сделки внутри чата - от заказа до отзыва, три версии платформы: десктоп, планшет, мобильный.
Ребята - резиденты Сколково, входят в реестр МТК, ПО зарегистрировано в Роспатенте, победители Product Radar и получили грант от Альфа-Банка🔥.
Продукт в рабочем состоянии, можно зайти и потестировать.
И вопрос от основателя проекта 👇🏻
Пишите в комментарии👇
#проработу
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
Как обещал - стартую новую рубрику #реальныепроекты, с которыми я работаю, консультирую и помогаю в развитии.
Буду рассказывать про 1 проект каждую неделю, а вы можете им помогать репостами, покупками их услуг или использованием их сервисов.
Веду сейчас несколько проектов в рамках преакселератора Сколково.
Один из них - «Просто Гений», фриланс-маркетплейс.
Сайт prostogeniy.ru
Про что проект:👇🏻
Платформа объединяет найм и фриланс — что-то среднее между hh и Профи.ру.
Из того, что выделяет на фоне рынка: 100% верификация пользователей через Банк, полный цикл сделки внутри чата - от заказа до отзыва, три версии платформы: десктоп, планшет, мобильный.
Ребята - резиденты Сколково, входят в реестр МТК, ПО зарегистрировано в Роспатенте, победители Product Radar и получили грант от Альфа-Банка🔥.
Продукт в рабочем состоянии, можно зайти и потестировать.
И вопрос от основателя проекта 👇🏻
Как сейчас вы закрываете свои задачи по найму или поиску фрилансеров?
Пишите в комментарии👇
#проработу
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
5🔥10👍6❤5
В чем секрет успешных продаж?
☝🏻Это частый вопрос или мысль у всех кто занимается или управляет продажами, и кто хочет найти "ту самую формулу".
Каждый ищет по своему - кто-то прибегает к таро 🔮, кто-то постоянно меняет менеджеров и РОПов, кто-то заливает деньги в директ и ждет водапад лидов, а продажи как были на уровне плинтуса, так и остались.
Как я понимаю, что такое УСПЕШНЫЕ ПРОДАЖИ.
Это точно не про «звёздных» менеджеров, и не про харизматичного РОПа.
И за частую даже не про крутой продукт.
На мой взгляд, всё гораздо проще.
Это не когда сегодня 120% ,завтра 60%, послезавтра 80% от плана.
А когда у вас есть модель, которая работает, и вы делаете одни и те же действия каждый день:
- обрабатываете лиды по процессу
- ведёте клиентов по воронке по процессу
- разбираете сделки
- улучшаете скрипты
- обучаете команду и тд.
И результат ваших продаж может начинаться с 80% от плана, потом 83, 85, 90, потом может быть плато, но он не падает и тд.
И он стабильно растет, не разово, не рывками, а постоянно.
Если вы собственник бизнеса или отвечаете за продажи, вы не ищете каждый день "волшебную пилюлю", а просто оттачиваете процесс.
Потом в эту же систему вы встраиваете анализ:
- смотрите на рынок
- изучаете конкурентов
- тестируете гипотезы
И это тоже часть системы, а не хаотичные действия.
Финальное резюме
Успешные продажи - это про стабильные, повторяющиеся действия, которые неизбежно дают результат.
Хотите выстроить у себя системные продажи - пишите @dimaivkin
#пропродажи #проуправление #пропродукт
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
☝🏻Это частый вопрос или мысль у всех кто занимается или управляет продажами, и кто хочет найти "ту самую формулу".
Каждый ищет по своему - кто-то прибегает к таро 🔮, кто-то постоянно меняет менеджеров и РОПов, кто-то заливает деньги в директ и ждет водапад лидов, а продажи как были на уровне плинтуса, так и остались.
Как я понимаю, что такое УСПЕШНЫЕ ПРОДАЖИ.
Это точно не про «звёздных» менеджеров, и не про харизматичного РОПа.
И за частую даже не про крутой продукт.
На мой взгляд, всё гораздо проще.
Успешные продажи = системные продажи.
Системные продажи = повторяемые результат.❗️ Ключевое слово - ПОВТОРЯЕМЫЙ
Это не когда сегодня 120% ,завтра 60%, послезавтра 80% от плана.
А когда у вас есть модель, которая работает, и вы делаете одни и те же действия каждый день:
- обрабатываете лиды по процессу
- ведёте клиентов по воронке по процессу
- разбираете сделки
- улучшаете скрипты
- обучаете команду и тд.
И результат ваших продаж может начинаться с 80% от плана, потом 83, 85, 90, потом может быть плато, но он не падает и тд.
И он стабильно растет, не разово, не рывками, а постоянно.
Если вы собственник бизнеса или отвечаете за продажи, вы не ищете каждый день "волшебную пилюлю", а просто оттачиваете процесс.
Потом в эту же систему вы встраиваете анализ:
- смотрите на рынок
- изучаете конкурентов
- тестируете гипотезы
И это тоже часть системы, а не хаотичные действия.
Финальное резюме
Успешные продажи - это про стабильные, повторяющиеся действия, которые неизбежно дают результат.
Хотите выстроить у себя системные продажи - пишите @dimaivkin
#пропродажи #проуправление #пропродукт
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3❤6🔥5👍4
Бизнес-тренер не поможет вашим продажам 🙅🏻♂️
Друзья, это провокационный заголовок, но тема правда важная.
Если вы думаете отправить своих сотрудников на обучение - обязательно прочитайте 👇🏻
А если пост понравится - поделитесь им со своими друзьями и коллегами 🙌🏻
Я много лет в продажах: сам продавал, управлял командами, проходил десятки обучений, и пришёл к простому выводу:
Почему?
Есть разные исследования, которые говорят, что после обучения, в лучшем случае, усваивается 20–25% информации.
И это ещё при идеальном сценарии.
А идеального сценария не бывает.
Даже если представить, что менеджеры пришли на обучение осознанно, хотят учиться и применять знания -
в реальности таких обычно 2–3 человека из 10.
Остальные -> в зоне комфорта.
Что происходит дальше:
➖ люди что-то услышали
➖ вернулись в работу
➖ попробовали применить
➖ не получилось
➖ поддержки и контроля нет
➖ всё откатилось обратно
И дальше классика:
👉🏻«тренинг не помог»
👉🏻 «менеджеры слабые»
👉🏻 «ничего не работает»
❗️ Хотя проблема не в этом.
Проблема - в отсутствии пост-тренинговой работы.
(хотя качество тренеров тоже нужно проверять, но сейчас не про это)
Обучение без закрепления - это как в школе:
тебе рассказали тему, но не дали домашнее задание, и не проверили результат.
В продажах всё то же самое.
Если после тренинга нет:
➖ разбора звонков
➖ обратной связи
➖ контроля применения
➖ поддержки со стороны руководителя
Навыки продаж просто НЕ ЗАКРЕПЛЯЮТСЯ.
При этом сами тренинги и функция бизнес-тренеров - это супер полезная вещь. Рост возможен только через обучение и обратную связь.
Но суть в другом:
Обучение это только начало, основной результат появляется на этапе внедрения.
Финальное 👇🏻
Если вы планируете обучать команду -> вы отличный руководитель!
При этом подумайте не только про тренинг, но и про то, что будет после.
PS 🙋🏻♂️
Кто интересовался - я НЕ провожу тренинги по продажам, я занимаюсь выстраивание коммерческой системы (продукт, продажи, маркетинг)
#пропродажи #проуправление
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
Друзья, это провокационный заголовок, но тема правда важная.
Если вы думаете отправить своих сотрудников на обучение - обязательно прочитайте 👇🏻
А если пост понравится - поделитесь им со своими друзьями и коллегами 🙌🏻
Я много лет в продажах: сам продавал, управлял командами, проходил десятки обучений, и пришёл к простому выводу:
Тренинг сам по себе не даёт результата.
Почему?
Есть разные исследования, которые говорят, что после обучения, в лучшем случае, усваивается 20–25% информации.
И это ещё при идеальном сценарии.
А идеального сценария не бывает.
Даже если представить, что менеджеры пришли на обучение осознанно, хотят учиться и применять знания -
в реальности таких обычно 2–3 человека из 10.
Остальные -> в зоне комфорта.
Что происходит дальше:
И дальше классика:
👉🏻«тренинг не помог»
👉🏻 «менеджеры слабые»
👉🏻 «ничего не работает»
Проблема - в отсутствии пост-тренинговой работы.
(хотя качество тренеров тоже нужно проверять, но сейчас не про это)
Обучение без закрепления - это как в школе:
тебе рассказали тему, но не дали домашнее задание, и не проверили результат.
В продажах всё то же самое.
Если после тренинга нет:
Навыки продаж просто НЕ ЗАКРЕПЛЯЮТСЯ.
При этом сами тренинги и функция бизнес-тренеров - это супер полезная вещь. Рост возможен только через обучение и обратную связь.
Но суть в другом:
Обучение это только начало, основной результат появляется на этапе внедрения.
Финальное 👇🏻
Если вы планируете обучать команду -> вы отличный руководитель!
При этом подумайте не только про тренинг, но и про то, что будет после.
PS 🙋🏻♂️
Кто интересовался - я НЕ провожу тренинги по продажам, я занимаюсь выстраивание коммерческой системы (продукт, продажи, маркетинг)
#пропродажи #проуправление
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3❤7👍4🔥3
Друзья,
продолжаю рассказ про проекты, с которыми я взаимодействую, и новый пост в рубрике #реальныепроекты - Звучно.
Звучно – это маркетплейс музыки и мерча, на котором артисты продают напрямую своим фанатам.
Проект что-то среднее между собственным сайтом и страничкой в соцсетях: достаточно простая, чтобы быстро запуститься, и достаточно серьезная, чтобы легально продавать в интернете.
Звучно берёт на себя все сложности и интеграции, превращая продажи музыки и мерча в понятный, рабочий и масштабируемый процесс, а артисту больше не нужно собирать вокруг себя мини-команду из бухгалтера, юриста и мерчера, чтобы продавать эффективно.
🚀Проект уже стартовал - есть первые 50 артистов, заказы и выручка, а сам продукт находится в рабочем состоянии и его уже можно масштабировать.
Ребята находится в поисках партнеров \ инвесторов.
Более подробно здесь👇
@zvuchno_space
zvuchno.space
#проработу
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
продолжаю рассказ про проекты, с которыми я взаимодействую, и новый пост в рубрике #реальныепроекты - Звучно.
Звучно – это маркетплейс музыки и мерча, на котором артисты продают напрямую своим фанатам.
Проект что-то среднее между собственным сайтом и страничкой в соцсетях: достаточно простая, чтобы быстро запуститься, и достаточно серьезная, чтобы легально продавать в интернете.
Звучно берёт на себя все сложности и интеграции, превращая продажи музыки и мерча в понятный, рабочий и масштабируемый процесс, а артисту больше не нужно собирать вокруг себя мини-команду из бухгалтера, юриста и мерчера, чтобы продавать эффективно.
🚀Проект уже стартовал - есть первые 50 артистов, заказы и выручка, а сам продукт находится в рабочем состоянии и его уже можно масштабировать.
Ребята находится в поисках партнеров \ инвесторов.
Более подробно здесь👇
@zvuchno_space
zvuchno.space
#проработу
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
6❤12🔥7👍5
Про продажи со студентами Росбиотеха.
Вчера выступил перед студентами в рамках программы "Я в деле".
Сама программа создана для развития молодежного предпринимательства, там организован формат менторской поддержки для студентов и их проектов + экспертные выступления.
Моё выступление было про развитие продаж, привлечение клиентов, маркетинг и вывод продуктов на рынок.
Молодые умы уже придумали много разных проектов, а с учетом специфики ВУЗа, это технологические и интересные продукты.
Уверен, что какие-то из них обязательно выстрелят 💪🏻🚀
#пропродажи
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
Вчера выступил перед студентами в рамках программы "Я в деле".
Сама программа создана для развития молодежного предпринимательства, там организован формат менторской поддержки для студентов и их проектов + экспертные выступления.
Моё выступление было про развитие продаж, привлечение клиентов, маркетинг и вывод продуктов на рынок.
Молодые умы уже придумали много разных проектов, а с учетом специфики ВУЗа, это технологические и интересные продукты.
Уверен, что какие-то из них обязательно выстрелят 💪🏻🚀
#пропродажи
Кто я? | Навигация
Запись на консультацию | MAX
5❤9🔥6👍3