Мигранты-курьеры догнали айтишников по зарплатам, рассказала платформа "Мигрант-сервис".

В июне произошел резкий скачок зарплат мигрантов - на 23%. В целом за половину 2024 года зарплаты мигрантов на курьерских должностях выросли в среднем со 120 тыс. рублей до 155 тысяч и продолжают расти и сегодня.

Таким образом, в России произошло историческое событие: «неквалифицированный труд» стал оплачиваться дороже высококвалифицированного.

Дмитрий Медведев: «Оплата труда курьера не может быть больше, чем инженера. Это - очевидный перекос на рынке, при том, что он требует всё больше людей, которые занимаются обслуживающими функциями.»

А кто сказал, что быть курьером - это «неквалифицированный труд»? Там тоже очень много «навыков будущего» зашило. Так можно дойти и до того, что и рабочий не должен зарабатывать больше, чем инженер. В моём разумении, все уравновесит рынок труда и конечно же осознанный выбор человеком своего дела.

Расскажу вам историю про Менло-парк Эдиссона или фабрику изобретений, которая позволила за шесть лет запатентовать более 400 изобретений. Она соединила в себе голову в которую приходила идея и руки, которые ее воплощали. Эдиссон создал систему обучения, где голова и руки были равны!

Чему фабрика изобретений учит нас сегодня?
1. Создай культуру машинного цеха, равного уважения к интеллектуальным и практическим занятиям
2. Следуй четырем принципам:
2.1. Будь демократичен - если посмотреть на фото, на них трудно найти Эдиссона, он был частью Менло-Парка.
2.2. Поощряйте неординарное - необходимо идти наперекор общепринятой логике;
2.3. Приветствуйте разнообразие - наиболее изобретательной будет группа людей разных специальностей;
2.4. Учитесь по ходу дела - конструктивистский подход, когда знания накапливаются слой за слоем благодаря личному опыту/экспериментам учащегося.
3. Сделай ее общедоступной
4. Сделай обучение горизонтально релевантным, проверяй предположения сразу здесь и сейчас
5. Дай тем, кто учится, свободно бродить по пространству
6. От личного к общему, от формального к неформальному
Компании в вопросах обучения на работе "смотрят на телескоп с другой стороны": 90% обучения не формально, и лишь 10% формально, в компаниях все наоборот.

Почему мы не можем быть как Эдиссон?

Продемонстрировать на собственном примере обучение, которое вы собираетесь предложить другим, - вероятно, самое важное, что может сделать директор в целях создания облучающейся организации. К сожалению, для большинства директоров путь личностного обучения заканчивается в тот момент, когда они становятся во главе компании.

Есть разница между креативностью и новаторством: если вы из тех, кто придумывает много новых идей - вы креативны, если создаете на их базе что-то реальное - вы инноватор.

А если говорить о России, то Дмитрий Белоусов из ЦМАКП (брат министра обороны Андрея Белоусова) в своей презентации для «Сколково» показывает, что в России вопреки нынешним стенаниям о дефиците работников, наоборот, наблюдается избыточная занятость.

Проблема не в дефиците кадров, а в очень низкой производительности труда. Если в России довести производительность труда до уровня Италии (не самой передовой страны в этом отношении), то на улицу придётся выбросить до 25 млн трудящихся, т.е. треть всех занятых.

В отношении Труда в России Белоусов кратко резюмирует: «Сложился замкнутый круг: избыточная занятость – низкие зарплаты (чтобы удержать издержки) – бедность и недопотребление».

Далее Белоусов приводит ещё один пример: «Труд (в России) слишком дешёв, чтобы замещаться роботами, соответственно, относительно низкопроизводителен – и от этого дешёв.

В России перед кризисом, в 2019 г. было 5 роботов на 10000 занятых в промышленности, при том, что среднее в мире количество – 99 роботов на 10000».

Пока так!
@IgorDubinnikov

Вчера был важный день в истории нашей большой семьи - свадьба моего племянника. 😘Церемония венчания была очень торжественной и трогательной. Я не могла сдержать слез счастья!

Мы все гонимся за должностями, за деньгами, за успехом. А ведь все, что человеку нужно, - это семья. Некоторые ищут клад всю жизнь и не могут найти, но все же здорово, что некоторые находят свои сокровища в любимых людях. Я не люблю слово «половинки», но для меня вчера эти двое были единым целым. Ваня и Женя из разных городов. Но как же невероятно круто, что из миллиардов возможностей они встретились и решили, что больше друг без друга никак!

Поддержка близких – это то, что помогает нам преодолевать любые препятствия. Если карьера рушится, а в семье все хорошо, то все равно выплывешь и найдешь выход. Но если в семье разлад, то никакая карьера не поможет. Мы часто говорим про выбор между работой и семьей, но выбор тут очевиден и это даже не обсуждается. Семья - это драгоценность, это самый мощный ресурс, это самая крутая инвестиция (если вы про успешный успех), это смысл жизни! Семья - это и есть счастье. Радуйтесь ему каждое мгновение и берегите его.

Ваня и Женя! Любви, огромного счастья, понимания вам, ребята!❤️

#личное