«Вот твое рабочее место. Кулер там»

🤷‍♀️ Уверена, во многих компаниях именно так до сих пор выглядит процесс онбординга. Я сегодня хочу продолжить эту новую, интересную и очень важную тему.

Тем, кто хочет внедрить механики адаптации сотрудников я рекомендую начать с четырех базовых аспектов.

✅ Прозрачность. Когда я работала HR в компаниях, старалась, чтобы задачи были конкретно поставлены даже на период испытательного срока. KPI в этом случае – не только для контроля, а для того, чтобы человеку было понятно, что делать. Пока человек не понимает, чего от него ждут, он ничего особенного такого и не делает. Чтобы не было высокого уровня стресса, мы все заранее проговариваем, человек это принимает - и пошел работать.

✅ Наставник. В любой компании есть человек, который любит делиться знаниями. И не всегда это экспертиза, иногда - просто понимание, как выстроен процесс внутри компании: кто где сидит, где находится уборная, где погреть себе обед и оставить вещи. Рядом с новичком должен быть человек, который отвечает на эти вопросы.

✅ Обучение. Человек даже с хорошим опытом на новом месте чувствует себя новичком, потому что все другое. Задача руководителя – дать ему возможность учиться. Это может быть и прикрепление к кому-то из команды, и корпоративные тренинги и даже просто доступ к библиотеке знаний. Когда я устроилась работать в пивоваренную компанию, в период адаптации я проходила обучение о процессе варки пива. Я узнала, какой солод должен быть, какие есть этапы очистки, как делают алкогольное и безалкогольное, темное и светлое. Это был большой курс молодого пивовара, при том что работала я там в отделе персонала. Это было важно, чтобы понимать процессы.

✅ Плюшки. Иногда почувствовать себя более комфортно новеньким помогают очень простые вещи. Если дарят фирменный мерч, например. Помню, в Yota мы дарили флешки, чашки, блокноты с символикой компании, яблоко. Людям всегда было приятно быть причастными. Другой вариант – собирать раз в пару месяцев всех новичков, чтобы поговорить о том, какие бизнес-процессы идут, какие цели у компании на год, и как работается сотрудникам на новом месте.

@Natalia_Dubinnikova

#работаскомандой

#дайджест

👉 Принято считать, что нетворкинг гораздо лучше дается экстравертам, потому что они общительны. Но исследователи говорят, что развить коммуникативные способности может любой. Это больше вопрос практики, чем врожденного таланта. Какие пять навыков надо проработать, читайте на rb.ru.

👉 Работодатели все чаще готовы брать зумеров на работу. В 2022 году на hh.ru вакансий для соискателей от 14 лет было 14 500, а в 2023 году почти втрое больше. Кто такие зумеры – «домашние котики» или амбициозные профессионалы – разбирается издание «Бизнес-секреты».

👉 Они занимаются подбором витаминов, помогают найти работу и контакты заказчиков, развивают сеть фотостудий без фотографов, строят онлайн-школу и цифровую платформу для врачей и пациентов в Индии, разрабатывают аналог Tinder, продукты для геймеров, ИИ-тренера по английскому языку… Forbes представил рейтинг перспективных российских предпринимателей до 30 лет.

👉 Треть сотрудников меняют место работы. Основным фактором такого «ускорения» рынка труда стал избыток вакансий в сочетании с дефицитом рабочей силы. Сократить объем доступных рабочих мест может «зарплатная гонка» работодателей — впрочем, ее перспективы могут оказаться под вопросом.

👉 В нашей жизни критика будет всегда. Если мы будем остро реагировать на каждое замечание и ещё неделю перед сном прокручивать, что нужно было ответить, все силы уйдут на борьбу с негативом и переживаниями. На Нетологии полезная статья о том, как реагировать на критику и научиться самому конструктивно критиковать.

Признайтесь, говорили в последние дни культовую фразу «Давайте после майских!»? 😆😆😆

Май, конечно, неоднозначный месяц для бизнеса. У одних – повышенный спрос (сферы строительства и отдыха, например), а для других выходные - это потерянное время и убытки.
Впрочем, хочу сейчас выключить предпринимателя и стать просто человеком, у кого наступили длинные выходные. Давайте заниматься приятным, проводить время с близкими и больше быть на свежем воздухе.

С выходными вас. И давайте уже все остальное после майских, ладно?😉

Вы «примеряете» на себя сюжеты фильмов и сериалов? Даже сказочных?

👍 Нашла у себя в закладках занятный материал в Форбс, где фильмы разбирают как пособия для управления командами. Например, «Властелин колец» - это фильм о том, как собрать идеальную проектную группу. Братство кольца — это полноценная рабочая команда. У нее есть несколько системообразующих элементов, которые это подтверждают.

✅ Во-первых, миссия — спасти хоббитов, эльфов и всех остальных жителей Средиземья от угрозы, которую представляет из себя Саурон.
✅Во-вторых, цель — уничтожить Кольцо Всевластья в вулкане Ородруин.
✅И, в-третьих, видение, как ее достичь. Чтобы добиться результата, герои распределяют между собой обязанности.

Гендальф — это бизнес-партнер, Фродо — проджект-менеджер, а Леголас, Арагорн, Гимли, Боромир и прочие персонажи, которые помогают Фродо продвинуться к цели, — узкие специалисты, как, например, условный PR-менеджер, который договаривается с «руководством» других королевств, к которым они обращаются за помощью. Примечателен тут и лидер. Молодому и неопытному Фродо сложно сплотить команду и вызвать доверие у всех ее участников.

«Уэнсдей» в этой статье - это кино о том, как интроверту и экстраверту ужиться в коллективе, а «Гарри Поттер и Орден Феникса» - о том, как неподходящий руководитель ломает корпоративную культуру. Забавно же!

Так что если заметите, что ваш сотрудник на рабочем месте смотрит сериальчик, не спешите ругать, может, он просто учится? 😆

Вайб дня

Не хотела говорить, но скажу...
Нет универсальных схем в бизнесе и карьере! 😡😡

В ленте часто вижу приглашения на вебинары или курсы из серии «Я - наставник блогеров-миллионников» или «Я веду крутых экспертов от миллиона до хренолеона» и тому подобное. Меня даже как-то в эту воронку засосало, пришла на вебинар с «крутыми» разборами, но не смогла просмотреть больше 10 минут. Потому что все сводится к универсальным шагам.

🤡 Хочешь построить бизес? Первое – найми няню для ребенка. Второе – найми команду. Третье – найми сммщика…Седьмое – начни выглядеть как успешный чувак.

Люди на это покупаются, потому что им кажется, что это не вода, а практика – четкий алгоритм и понятные инструкции. И вот кидается условная Маша открывать свое агентство, нанимает няню, команду, сммщика, водителя, ассистента, покупает сумку за полмиллиона… Берет кредит на все это добро (ну а как иначе), а потом оказывается по уши в долгах. И думает, как закрыть так с трудом открывшийся бизнес.

Конечно, мне не остановить инфобизнесменов. Но так хочется сократить поток людей, которые им платят за такие рекомендации. 😱 Ребят, даже в вопросе «Как купить пирожок» может быть десятки разных путей. Невозможно процессы «Как построить бизнес» или «Увеличить чек на X» разложить на 10 шагов.

Жалко девчонок, которые вяжут макраме или варят мыло, и рассчитывают после вебинара начать зарабатывать миллионы.

Прежде чем нести деньги «наставникам», начните хотя бы первые деньги зарабатывать, сделайте MVP-продукт, чтобы понять, востребован ли рынком. Если ваш продукт нужен людям, обойдетесь без универсальных советов чужих людей.🤌

#карьера #саморазвитие #личное

Единственный, кто СИДИТ на своем пути к успеху, это курица.🐔

Давайте мы с вами не будем курицами. Сегодня, так уж и быть, мы отдохнем, а завтра ка-а-ак начнем работать! 💪💪💪

С праздником весны и труда! Любите то, что делаете, и делайте то, что любите!😘

@Natalia_Dubinnikova

Считаю, что в первый рабочий день короткой недели самое время для #вакансий.
Они у нас всегда актуальные, редкие и от проверенных работодателей.
Откликайтесь сами, отправляйте друзьям или размещайте свою вакансию под этим постом. Это бесплатно!

Тяжело выходить после выходных и снова видеть лица своих дорогих коллег? Хочу поддержать вас вот таким классным гайдом по офисным типажам. Ищите сходства со своими, и хорошего вам настроения на эти два рабочих дня!😁

Решила возобновить вести свой youtube-канал

Там пока не много контента, но уже есть что посмотреть
Например, вот:
https://youtu.be/Y0Q5oGF0dl0

Как выйти из кризисного состояния:
Несколько важных рекомендаций, которые помогут взглянуть на работу по-новому!

Ну и сразу дам ссылку на канал @IgorDubinnikov:

https://www.youtube.com/@IgorDubinnikov

Там много интересного🔥

👉«"Я придумал вот такой проект, наверняка вам будет интересно. Нет, не будет. У меня у самого фантазий хватает, кто бы их реализовал!..» Сооснователь Mr.Doors Максим Валецкий пишет в Forbes, как правильно выходить на уважаемых людей.
 
👉Поколение зумеров может стать самым обеспеченным, к таким выводам пришел журнал The Economist. Почасовая оплата работников в возрасте от 16 до 24 лет прибавляет по 13% в год. Это рекорд за все время наблюдений. Среди причин авторы называют самый низкий уровень безработицы и расчетливость зумеров.  Насколько эти тренды совпадают с ситуацией в России, разбираются эксперты в Коммерсанте.

👉Интересная кейс-статья в издании Бизнес-секреты. Руководитель компании, в которой за месяц уволилось 7 из 23 человек, рассказывает, как остановить текучку кадров. Спойлер: помогли свобода при принятии решений, отмена плана продаж и оплачиваемые отпуска до двух месяцев.


👉Все сталкиваются с профессиональными трудностями. Порой это просто препятствия, которые надо преодолеть, чтобы работа заиграла новыми красками. Но некоторые испытания говорят о том, что пора обновить резюме и начать подыскивать новое место. Rb.ru нашли 5 ситуаций, показывающих, что пора двигаться дальше.

👉Умение разговаривать с людьми твердо, но доброжелательно, и отстаивать свои права, не задевая чужие чувства, принято называть словом «ассертивность».  Как  разговаривать с людьми, которые не понимаю слов, — в отрывке из бестселлера Мэтью Маккея «Как сказать. Главная книга по развитию коммуникативных навыков»