💠 درحالی که دیده می‌شود ادبیات مدیریتی از اجرای استراتژیک فرار می‌کند و بیشتر به مرحله برنامه‌ریزی استراتژی می‌پردازد اما شاهد آن هستیم که بهترین برنامه‌های استراتژی هم در صورت عدم اجرای صحیح نمی‌توانند ثمره‌ای برای سازمان‌ها داشته باشند.
توجه و لحاظ کردن 5 فاکتور زیر می‌تواند به هموار کردن مسیر استراتژیک کمک نماید:
❇️ ارتباط برقرار کردن با استراتژی تدوین شده
❇️ همسوسازی برنامه استراتژی با ساختار سازمانی
❇️ همسوسازی برنامه استراتژی با فرهنگ سازمانی
❇️ مهیا نمودن فضای مناسب برای تحقق موفقیت استراتژیک
❇️ تعیین اهداف واقعی مدت دار برای هر مرحله از فرایند اجرا
در مقاله «دلایل شکست سازمان‌ها در اجرای برنامه استراتژیک چیست؟» که هم‌اکنون بر سایت fmut.ir در دسترس است تلاش شده مواردی که بازده یک اجرا استراتژیک را بالا می‌برد آورده شود؛ توصیه می‌کنیم اگر شما نیز دغدغه اجرای استراتژیک را در سازمان خود دارید از خواندن این مقاله غافل نشوید.
🌐 https://fmut.ir/?p=5883

💠 یکی از واحدهای درسی که در برنامه دوره‌ی MBA مرکز آموزش‌های کاربردی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران تنظیم شده است؛ واحد «حسابداری و مدیریت مالی بنگاه‌ها» است.
مفاهیم آموزشی در این درس به گونه‌ای تنظیم شده است که دانشپذیران را قادر می‌سازد؛
⬅️ به درک کامل و مناسبی از صورت‌های مالی و اطلاعات مالی دست پیدا کنند و با نگاهی منتقدانه جریان‌های نقدی را تحلیل نمایند.
⬅️ شناسایی میزان ریسک و بازده سرمایه‌گذاری و همچنین تشخیص عدم قطعیت‌ها در مسیر سرمایه‌گذاری از دیگر توانایی‌هایی است که افراد در این درس بدست می‌آورند.
⬅️ همچنین توانمندسازی افراد در جهت تنظیم پایه‌های محکم برای تصمیم‌گیری‌های مالی در راستای اهداف استراتژیک سازمان از دیگر اهداف تدوین این درس در دوره MBA می‌باشد.
توصیه می‌کنیم برای آشنایی بیشتر با مقوله حسابداری و مدیریت مالی و اهمیت آن در مدیریت سازمان از خواندن مقاله «چرا دانش مالی و حسابداری برای مدیران واجب است؟» که هم‌اکنون بر وبسایت fmut.ir در دسترس می‌باشد غافل نشوید.
لینک مقاله
🌐 https://fmut.ir/?p=5925

💠 همواره یکی از دغدغه‌های مدیران نحوه برگزاری مذاکرات تجاری بوده‌است، اینکه چگونه می‌توان همگام با درنظر داشتن اهداف خود و سوی دیگر مذاکره به نقاط مشترک و قابل تامل دست پیدا کرد و توافقی سازنده را امضا نمود.

درس «اصول و فنون مذاکره تجاری»، از جمله دروسی که در دوره MBA مرکز آموزش‌های کاربردی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برای دانشپذیران تعریف شده است؛

⬅️ افراد در این درس با ویژگی‌های فردی و رفتاری یک مذاکره‌کننده موثر آشنا می‌شوند.
⬅️ درحالی که بسیاری از افراد مذاکره را فرایندی صرفا برای فروش قلمداد می‌کنند در این درس به تفاوت بین ماهیت مذاکره و فروش پرداخته می‌شود و تلاش می‌شود تا افراد را برای عرصه‌های مختلف مذاکره اعم از فروش، استخدام و حتی مکالمات روزمره آماده نماید.
⬅️ افراد می‌آموزند در شرایطی که سایه نابرابری قدرت بر میز مذاکره حاکم است چگونه اهداف مدنظر خود را محقق نمایند.


همچنین برای آشنایی بیشتر با موضوع مذاکره می‌توانید به مقاله «اصول و فنون مذاکره؛ 6 مرحله مذاکره تجاری موفق چیست؟» بر روی سایت fmut.ir مراجعه نمائید.

🌐 https://fmut.ir/?p=5386

💠 درس تصمیم‌گیری برای مدیران یکی از دروسی است که در برنامه درسی دانشپذیران DBA تعریف شده است. در این درس برآنیم تا با استفاده از روش‌های تحلیلی اثبات شده علمی و مدرن تاریکی‌های مسیر تصمیم‌گیری را روشن نمائیم و زمینه یک تصمیم‌گیری مطمئن و کم‌ریسک را برای مدیران فراهم آوریم.
اگر تمایل دارید با شیوه تصمیم‌گیری و جریان حمایتی در سازمان‌های مدرن آشنا شوید، به نظر می‌آید مقاله « روش تصمیم‌ گیری در مدیریت مدرن » می‌تواند برای شما جالب باشد.
لینک مقاله:
🌐 https://fmut.ir/?p=6064

💠 استیفن پی رابینز:

از جمله کارهای شگفتی که یک گروه می‌تواند انجام دهد آن است که ۲+۲ را ۵ نماید. همچنین یک گروه می‌تواند ۲+۲ را ۳ هم بنماید.
جایگاه گروه و اهمیت حمایت از آن در یک سازمان بر هیچ کس پوشیده نیست اما همه ما می‌دانیم که گاها شرایط یک سازمان می‌تواند آن چنان سخت شود که کنترل زمام کسب‌وکار دیگر مطابق معمول گذشته‌ نباشد؛ در چنین شرایطی آیا باز هم می‌توان یک مدیر حمایت‌کننده بود؟

◀️ در مقالهِ «چطور در شرایط سخت یک مدیر حمایت‌کننده باشیم؟» تلاش شده است که شرایط صحیح حمایت از گروه، به ویژه در شرایط سخت و ناهموار مورد بررسی قرار گیرد و روش‌های کاربردی در این زمینه ارائه گردد، اگر به مطالعه در این زمینه علاقمند هستید خواندن این مقاله می‌تواند برایتان خالی از لطف نباشد.

🌐 https://fmut.ir/?p=6071

💠 هدف از تنظیم درس "تفکر استراتژیک" در برنامه دوره MBA دانشکده مدیریت دانشگاه تهران آن است که مدیران را با سطح بالاتری از رهبری آشنا کند؛ جایی که در آن افراد به یک پارادوکس در مدیریت می‌رسند و آن؛ گذار از "انجام‌دهنده تاکتیکی" به "متفکر استراتژیک" است. مانع بزرگی که برای ارتقا سطح توانایی رهبری خود می‌بایست بر آن غلبه کنید.

⬅️ شما چطور؟ آیا سبک مدیریتی خود را سبکی بر مبنای تفکر استراتژیک می‌بینید و یا صرفا از مسیرهای اثبات شده قدیمی پیروی می‌کنید؟
اگر مایل هستید که بیشتر با مقوله تفکر استراتژیک آشنا شوید، مقاله‌ی " تفکر استراتژیک در دنیای تجارت" می‌تواند شما را با دیدی کلی در این زمینه آشنا نماید. برای مطالعه مقاله فوق می‌توانید به سایت مرکز آموزش‌های کاربردی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران به نشانی fmut.ir مراجعه نمائید.

🌐 https://fmut.ir/?p=6081

💠 نمایش تمام موارد ضروری‌ که در یک کسب‌و‌کار به آن نیاز داریم، آن هم در یک صفحه؛ همان ویژگی است که یک ساعت سوئیسی از خود به نمایش می‌گذارد.

⬅️ اما نکته آن است که برای نمایش تمام موارد مهم در یک صفحه نیازمند آن هستیم که چرخ‌دنده‌هایی که در زیر صفحه به کار رفته‌اند به درستی انتخاب شوند و هماهنگ و توام با یکدیگر فعالیت کنند.
اگر در پی تنظیم یک بوم مدل برای کسب و کار خود هستید از انتخاب درست و روغنکاری چرخ‌دنده‌های ضروری غافل نشوید!
به عبارتی دیگر؛ چگونه به درستی انتخاب خود در تدوین بوم مدل کسب و کار پی می‌برید؟ و یا چگونه از تحقق‌پذیری هر یک از انتخاب‌های خود در تنظیم بوم مدل کسب و کار اطمینان حاصل می‌کنید؟
.
اگر شما هم به این موضوع علاقمند هستید و یا در پی تنظیم درست‌‌ترین بوم مدل کسب‌و‌کار برای خود می‌باشید، مقاله «همه چیز درباره بوم مدل کسب و کار» می‌تواند راهنمای خوبی برای شما در این زمینه باشد تا صحیح‌تر انتخاب کنید.

🌐 https://fmut.ir/?p=6087

🔹در دو سال آینده، کسب‌وکار خود را چگونه می‌بینید؟
بنا بر چه معیارها و متغیرهایی پاسختان به سوال فوق را ترسیم کردید؟
چگونه می‌توان محتمل‌ترین آینده را در میان انبوه آینده‌های ممکن تشخیص داد و مسیر رسیدن به آن را هموار نمود؟
.
🔹درس آینده‌پژوهی در دوره مدیریت عالی کسب‌وکار (DBA) بر آن است تا با توانمندسازی مدیران با ابزارها و روش‌های نوین آینده‌پژوهی، مسیر آینده را بیش از پیش روشن نماید و شما را در رسیدن به آینده مطلوب یاری کند.
.
🔸برنامه‌ریزی سناریو؛ یکی از همان ابزارهای نوین مدیریتی است که در درس آینده پژوهی دوره DBA دانشکده مدیریت دانشگاه تهران به طور مفصل به آن پرداخته می‌شود.
🔸شما می‌توانید با مطالعه مقاله‌ی «برنامه‌ریزی سناریو» که هم‌اکنون بر سایت مرکز آموزش‌های کاربردی دانشکده مدیریت به آدرس fmut.ir در دسترس است، با این روش آشنا شوید.
🌐 https://fmut.ir/?p=5369

🔴 ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید.

🔗 لینک اینستاگرام

🔗 لینک آپارات

🔗 لینک تلگرام

🔗 لینک یوتیوب

-----------------------------
🌐 fmut.ir
📞 021-88333117

💠 در این ویدئو شاهد نظرات دانشپذیران دوره DBA دانشکده مدیریت دانشگاه تهران هستیم.
که با ارائه نکاتی پیرامون کیفیت محتوای آموزشی و حضور اساتید باتجربه، به افرادی که تاکنون در این دوره‌ها شركت نكرده و يا از تصميم خود مطمئن نيستند، ‌کمک به‌سزایی خواهد کرد.

⬅️ اگر شما نیز دانشجوی دوره‌های DBA دانشگاه تهران بوده‌اید، تجربه خود را با ما به اشتراک بگذارید.

⬅️ اگر تمایل به شرکت در این دوره‌ها دارید، تماشای این مصاحبه را از دست ندهید.

💠 شاید وقتی نام شخصیت برند به گوشتان می‌خورد، خواه ناخواه شما را به یاد شخصیت و هویت انسانی بیاندازد و شما را به این فکر ببرد که آیا کالاها و خدمات هم، نیازمند شخصیت و هویت خاص خود هستند؟

🔸 در برند‌سازی، مبحثی با عنوان شخصیت برند وجود دارد که به کمک آن‌، برای کسب‌وکار، محصولات و یا خدمات آن، هویتی متناسب با آنچه قابل عرضه به مخاطبان باشد، در نظر گرفته می‌شود.

🔹 در این ویدئو دکتر غفاری توضیحاتی پیرامون مبحث شخصیت برند ارائه می‌دهند که می‌تواند نقطه عطفی باشد برای آن دسته از صاحبان کسب‌وکار که به دنبال یافتن هویت متناسب با برند خود هستند.

⬅️ اگر سازمان و یا کسب‌وکار شما، شخصیت برند خاص خود را دارد، تجربیات خود را در مسیر یافتن آن با ما به اشتراک بگذارید.

🌐 ما را در اینستاگرام دنبال کنید.

-------------------------------
🌐 www.fmut.ir
📞 021-88333117

🔴 آخر هفته‌ها در دانشکده مدیریت چه می‌گذرد؟


---------------------------------------
🌐 fmut.ir
📞 021-88333117

💠 آیا شما نیز به عنوان مدیر یک سازمان در تعامل با کارکنان خود دچار مشکل شده و به دنبال راهی جهت افزایش بهره‌وری سازمانتان می‌گردید؟ و یا در استخدام فرد مناسب برای جایگاه شغلی خالی در سازمانتان با مشکل مواجهید؟

🔷 راه‌حل تمامی این مسائل را می‌توان در دل درس رفتار سازمانی یافت. رفتار سازمانی می‌تواند به کارکنان کمک کند تا فرهنگ یک کسب‌وکار را درک کرده و همچنین به مدیران کمک کند تا به وسیله این فرهنگ به بهره‌وری و حفظ کارکنان خود بپردازند.

⬅️ در همین راستا دکتر حامد حیدری صحبت‌هایی را پیرامون موضوع رفتار سازمانی داشته‌اند که با شنیدن آن به مفهوم این درس، اهمیت بسیار زیاد و اجرایی شدن آن در تمامی سازمان‌ها و شرکت‌ها پی خواهیم برد.

🔶 در این ویدئو شاهد گفتگویی با آقای حسین خزلی فارغ‌التحصیل دوره DBA دانشکده مدیریت دانشگاه تهران هستیم.
در این گفتگو به بررسی تجربیات مختلفی پرداختیم که برخی از آن‌ها عبارتند از:

✔️ دستاورد‌های حضور در این کلاس‌ها

✔️ توصیه‌هایی به مدیران سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی در راستای شرکت در این دوره

✔️ و ...

📚 اگر شما نیز دانشجوی دوره‌های DBA دانشگاه تهران بوده‌اید، تجربه خود را با ما به اشتراک بگذارید.

📌 اگر تمایل به شرکت در این دوره‌ها دارید، تماشای این مصاحبه را از دست ندهید.

🔴 مشاهده کامل ویدیو‌ها در یوتیوب مرکز آموزش‌های کاربری دانشکده مدیریت دانشگاه تهران


------------------------
🌐 fmut.ir
📞 02188333117

📍آیا تا به‌ حال عبارت "ارزش زمانی پول" را شنیده و یا از اهمیت آن آگاهید؟ از نرخ بهره موثر بانک‌ها چطور؟ و یا به عنوان صاحب کسب‌و‌کار خود اطلاعات کافی برای گرفتن وام و موارد مرتبط با آن‌ را دارید؟

⬅️ دکتر علی اسداللهی مدرس و مشاور حوزه مدیریت مالی و اقتصاد در این ویدئو به توضیح مختصری پیرامون مباحثی چون:

✔️ ارزش زمانی پول و اهمیت آن
✔️ نرخ بهره
✔️ و انواع وام‌ها، پرداخته‌اند.

📌اگر شما نیز علاقه‌مند به مسائل مالی و اقتصادی هستید، تماشای این ویدئو را از دست ندهید.

💠 صورت‌های مالی هر شرکت آینه‌ای از عملکرد و وضعیت مالی آن شرکت است.

🔹 در کلاس تجزیه و تحلیل صورت‌های مالی DBA، با استفاده از تکنیک‌ها و ابزارهایی که برای تحلیل صورت‌های مالی وجود دارد به دانشپذیران چگونگی ارزیابی تصمیمات عملکردی یک شرکت آموزش داده شده و همچنین به عنوان یک نقشه راه

• تحلیل سودآوری
• پول آوری
• وضعیت مالی یک شرکت
• تصمیمات سرمایه‌ای یک شرکت
• و از همه مهم‌تر کیفیت تصمیماتی که منجر به خلق این صورت‌های مالی شده است را در قالب یک مجموعه به مدیران جهت رصد رفتار‌های مالی سازمان خود ارائه می‌دهد.

📍پس اگر شما نیز یک مدیر توانمند در حیطه کاری خود هستید و نیاز دارید تا ابزار مدیریتی در اختیار داشته تا به کمک آن تحلیل صورت‌های مالی را فراگیرید؛ شرکت در کلاس تجزیه و تحلیل صورت‌های مالی، DBA دانشکده مدیریت دانشگاه تهران را از دست ندهید.

🔷 اگر شما هم فرد فعالی در حوزه کسب‌وکار باشید تاکنون به این موضوع که برند‌ها نیز مانند انسان‌ها هویت خاص خود را دارند، برخورد کرده‌اید.

🔶 شخصیت برند، تجسمی از آن برند در ذهن افراد است، هر برندی با هویت خود احساسات متفاوتی را در مخاطبان برمی‌انگیزد و نقش حیاتی را در موفقیت و ماندگار شدن آن برند ایفا می‌کند.

⬅️ اما مسئله مهم در این رابطه این است که چگونه شخصیت برند خود را بسازیم و از چه فاکتورهایی برای ایجاد حس تعلق خاطر با مخاطبان استفاده کنیم؟

⬅️ تعریف شما از شخصیت برند چیست؟ آیا از اهمیت این موضوع آگاهید؟

⬅️ اگر شما نیز صاحب کسب‌وکار خود هستید، شخصیت برند خود را بر چه اساسی انتخاب کردید؟

📍مشاهده کامل متن مقاله 👇🏻
شخصیت برند به چه معناست؟


------------------------
🌐 fmut.ir
📞 02188333117

📌 یکی از اصلی‌ترین عوامل هر سازمان نیروی انسانی آن است و باتوجه به متفاوت بودن انسان‌ها مدیران نیازمند دانشی هستند تا به کمک آن مشکلات، خواسته‌ها، افزایش بهره‌وری و ... مربوط به کارکنان و سازمان خود را بهبود بخشند.

🔹 رفتار سازمانی دانشی است که در این رابطه به کمک مدیران آمده و هدف اصلی آن بهبود نگرش کارمندان در محل کار، ارتقای رهبری سازمانی، نوآوری و رضایت شغلی است.

🔹 رفتار سازمانی نه تنها به کارکنان کمک می‌کند تا خود را بهتر درک کنند، بلکه نقشه راهی را برای مدیران ارائه می‌دهد تا به کمک آن تمامی جوانب سازمان خود را بررسی و بهبود بخشند.

📍 شما به عنوان مدیر سازمان خود چه برنامه‌هایی را در جهت پیشرفت و بهبود روابط با کارمندان در نظر گرفته‌اید؟

🔴 مشاهده کامل متن مقاله 👇🏻
رفتار سازمانی


------------------------
🌐 fmut.ir
📞 02188333117

🔷 حتماً تابحال عبارت "تاب‌آوری" به گوشتان خورده است، حتی شاید این اصطلاح را در حوزه مدیریت و کسب و کار نیز با عنوانِ "تاب‌آوریِ سازمانی" شنیده باشید.

⬅️ آیا می‌دانید ویژگی‌های سازمان‌های تاب‌آور چیست؟

🔶 تاب‌آوری در حوزه کسب‌وکار، درواقع توانایی یک سازمان یا بنگاه اقتصادی در مواجهه سریع و هوشمندانه با مشکلات، خطرات و بحران‌ها است، به‌گونه‌ای که بتواند با پاسخگوییِ به‌موقع به تهدیدها، بقای خود را حفظ نماید.

📍 تعریف شما از تاب‌آوری سازمانی چیست؟ آیا سازمان/سازمان‌هایی را می‌شناسید که دربرابر بحران‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و غیره، از تاب‌آوری بالایی برخوردار بوده‌اند؟

🔴 مشاهده کامل متن مقاله 👇🏻

تاب‌آوری سازمان



------------------------
🌐 fmut.ir
📞 02188333117