В большинстве регионов снизилось потребление алкоголя.

🔘В среднем по России показатель в декабре снизился до 8,06 л спирта на человека в годовом выражении по сравнению с январем 2025 (-3,9%).

🔘При этом отрицательная (в хорошем смысле) динамика наблюдалась в 67 регионах, а положительная — в 18.

Самое резкое падение:

🔘Иркутская область: -28,2% до 7,4 л;

🔘Пермский край: -26,7% до 8,8 л;

🔘Калужская область: -25,5% до 7,6 л;

🔘Кировская область: -19,9% до 11,3 л;

🔘Хакасия: -19,2% до 10,1 л.

Самый быстрый рост:

🔘Воронежская область: +17,1% до 8,9 л;

🔘Чукотка: +15,6% до 14,1 л;

🔘Костромская область: +10,6% до 11,5 л.

Регионы-рекордсмены:

🔘максимальное потребление — НАО (19,1 л), Еврейская автономная область (14,8 л) и Чукотка (14,1 л);

🔘минимальное потребление — Чечня, Ингушетия и Дагестан (менее 1 л).

Показатели крупных регионов:

🔘Москва: 5,03 л;

🔘Петербург: 6,45 л;

🔘Новосибирская область: 8,3 л;

🔘Татарстан: 8,8 л;

🔘Свердловская область: 10,25 л.

™️ FMCG Report

Полимеры меняют отрасль потребительских товаров.

🔘В конце января прошла выставка RUPLASTICA, в которой приняли участие производители и переработчики пластика, а также представители розничного рынка.

🔘В рамках сессии "Полимеры 360" они обсуждали возможности использования полимеров в логистике и ритейле.

🔘Полимерная тара выступает инструментом оптимизации логистики — от РЦ до торгового зала.

🔘Основные виды тары, которые использует ритейл — поддоны, полупалеты и другая оборотная тара для транспортировки и выкладки товаров.

Даниил Скворцов, DIY "Петрович":

Чем эффективнее операции, тем успешнее компании и тем больше возможностей для инвестирования и развития. Полимерные решения не съедают вес, они оборотные и дают большой потенциал для повышения эффективности.

Логистика сегодня — один из самых чувствительных элементов в экономике ритейла. Здесь важна не только скорость доставки, но и то, насколько эффективно используется транспорт и труд сотрудников на каждом этапе цепочки.

Именно на это обращали внимание участники отраслевой дискуссии на RUPLASTICA. Ритейлеры и логистические компании сходятся в одном: повышение плотности загрузки и сокращение лишних операций напрямую влияет на себестоимость логистики и дистрибуции товаров.

Так, в пилотном проекте сети "Магнит" совместно с СИБУР товары начали доставлять в магазины на полимерных полупалетах — сразу готовыми к выкладке. Ручного труда стало меньше, скорость обработки выше, а логистические затраты в пилоте сократились почти вдвое. При масштабировании эффект может составить до 30 млн руб. в год.

Логистические компании тоже перестраивают процессы. СДЭК использует многооборотную полимерную тару: складные ящики подстраиваются под габариты груза, повышают плотность загрузки транспорта, служат дольше одноразовых решений и после завершения жизненного цикла отправляются на переработку.

Полимерные решения работают и на стороне ассортимента. В "Лемана ПРО" они позволяют быстрее и стабильнее выстраивать поставки, увеличивая долю российских товаров в обороте до 78% к 2028 году.

В целом для ритейла полимерные решения означают снижение логистических и операционных затрат, ускорение складских и торговых процессов и возможность масштабировать бизнес без кардинальных изменений в существующих цепочках.

™️ FMCG Report

⚡️ФАС занялась ценообразованием хлеба.

Служба поручила своим территориальным управлениям проанализировать финансово-экономические показатели производителей и оптовых продавцов хлеба за 2025 год. Она оценит обоснованность отпускных цен, которые установили региональные хлебопеки.

™️ FMCG Report

Этот пост лучше не читать за приемом пищи.

Бренд одежды для активного отдыха Columbia выпустил пиво Nature Calls совместно с пивоварней Breakside Brewery. В составе простого с виду лагера скрывается необычный ингредиент — медвежьи экскременты. На них создатели напитка, название которого переводится как "Зов природы", настояли воду для варки.

Это аллегория на ценности Columbia — бренд любит даже самое неприглядное, что может предложить природа. Мы, в свою очередь, самые неприглядные кадры решили не публиковать — полный ролик с ними есть на странице коллаборации.

И да, того самого вкуса в пиве не обещают. Зато оно якобы обладает нотками меда и черники. Приобрести напиток можно только в определенных локациях американского штата Орегон, и слава Богу.

#бредыбрендов в ™️ FMCG Report

⚡️ФАС направила запросы крупнейшим производителям маргарина.

⚫️"Письма счастья" получили компании из 16 субъектов РФ. Среди них — Русагро, Эфко, Мытищинский молочный завод, Иркутский масложиркомбинат и другие.

Они должны предоставить информацию об объемах производства и реализации потребительского и промышленного маргарина, а также данные о себестоимости, оптово-отпускных ценах и рентабельности продаж в 2025 году, говорится в сообщении ФАС.

В случае повышения оптово-отпускных цен на продукцию с начала 2026 года производители должны будут предоставить информацию о его причинах.

™️ Агрономика

Оборот продуктов через маркетплейсы просят регулировать по примеру сетей.

🔘Ассоциации производителей продуктов и ритейлеров попросили у вице-премьера Дмитрия Григоренко распространить действие закона о торговле на продажу продуктов через цифровые платформы.

🔘Обращение подписали представители "Руспродсоюза", АКОРТ, а также союзов-участников Межотраслевого экспертного совета (АСКОНД, Рыбного союза, Масложирового союза, Союзнапитки и т.д.).

🔘Аппарат правительства передал письмо Минэкономразвития, Минпромторгу и ФАС, где заявили, что предложения участников рынка уже рассматриваются.

Что предлагает бизнес

🔘Запрет на продажу продуктов по комиссионной модели, когда маркетплейсы не выкупают товар у поставщиков.

🔘Запрет на вмешательство в ценовую политику продавцов, в том числе через финансирование скидок за счёт повышения комиссий.

🔘Усиление контроля за оборотом контрафакта и фальсификата на цифровых площадках.

Логика пищепрома и ритейла

🔘Практики маркетплейсов приводят к демпингу и перетоку спроса на продукты из офлайна в онлайн.

🔘При этом малый и средний офлайн-бизнес закрывается, а у селлеров растёт финансовая нагрузка и пропадает контроль над маркетинговой стратегией и брендом.

🔘В долгосроке это ведёт к монополизации рынка, росту давления на поставщиков, зависимости потребителей от маркетплейсов и подорожанию продуктов.

Позиция участников рынка

🔘В АКОРТ уточнили, что на маркетплейсы не распространяются требования по срокам оплаты товаров, возвратам, утилизации и т.д., а это в конечном итоге может негативно повлиять на продовольственную безопасность.

🔘В Ozon видят ровно такие же последствия в случае запрета комиссионной модели: там предупреждают, что он может привести к закрытию небольших производителей, которые продают товары через маркетплейсы.

🔘Также там отмечают, что основу продовольственного ассортимента на маркетплейсе составляют продукты длительного хранения, не требующие специальных условий.

🔘В Wildberries опасаются исчезновения продуктов с маркетплейсов при том, что в удалённых городах и сёлах нет других способов приобрести такие товары.

🔘В Ассоциации цифровых платформ подтверждают, что для многих небольших поставщиков выход на полку крупных сетей практически невозможен, из-за чего масштабировать продажи они могут только с помощью цифровых платформ.

🔘Также там обращают внимание на небольшую долю продуктов в обороте маркетплейсов, а в АКИТ — на небольшую долю онлайна (4,3%) в общих продажах продуктов.

🔘Вместо предложенных мер в АКИТ призывают к исключению запретов на посреднические договоры при онлайн-продажах торговых сетей, которые якобы тормозят развитие других видов цифровых платформ.

🔘В "Руспродсоюзе", напротив, стремятся сохранить действующие нормы закона о торговле, поскольку он содержит гарантии защиты производителей.

™️ FMCG Report

Mars повышает цены на продукцию, и не только он.

🔘Производитель уведомил ритейл об индексации отпускных цен на свою кондитерку в два этапа.

🔘С 2 февраля уже подорожали батончики Snickers, Bounty, Twix, Milky Way, Mars и драже M&M’s.

🔘С 23 марта ожидается подорожание части наборов шоколадных конфет Dove и "А. Коркунов".

Размер индексации:

🔘большие форматы батончиков — 4,5%;

🔘средние форматы — 5,5%;

🔘малые форматы — 9%;

🔘M&M’s — 5,5-8% в зависимости от объема;

🔘конфеты Dove — 4,5%;

🔘конфеты "А. Коркунов" — 6,5-8,5%.

Позиция производителей

🔘В Mars повышение цен объясняют накопительным эффектом от роста издержек и себестоимости.

🔘Так же свои индексации готовых завтраков, хлопьев, кулинарии и детского питания в ноябре 2025 объясняла Nestle.

🔘Компания утверждала, что за январь-сентябрь 2025 какао-бобы подорожали на 120%, какао-масло — на 220%, злаки — на 6%, специи — на 8%, а растительные жиры — на 13-17%.

Позиция "Руспродсоюза"

🔘На цену товаров также может влиять новый подход сетей к формированию доходности.

🔘В протоколах коммерческих переговоров ритейл фиксирует потенциальный доход от товара и требует от поставщиков доплату в случае, если реальный доход оказался ниже.

🔘Отказ от такой схемы может грозить производителям выводом их товаров с полок.

🔘Это в меньшей степени касается крупных поставщиков с сильной переговорной позицией.

Ситуация на кондитерском рынке

🔘В декабре 2025 шоколад подорожал на 22,2% г/г до 1,54 тыс. руб./кг (данные Росстата).

🔘В январе-сентябре 2025 натуральные продажи шоколадных плиток упали на 15,6% г/г, драже — на 5,9%, а батончиков — на 1,8% (данные "Нильсен").

🔘При этом спрос на покрытое шоколадом печенье вырос на 8,6%, а на мягкое печенье шокопай — на 16,4%.

™️ FMCG Report

Россияне любят отечественные и региональные товары (данные "Анкетолог").

🔘Большинство потребителей изучает состав продуктов либо всегда (30%), либо часто (40%).

🔘На страну производителя обращают внимание еще больше россиян: 79%, причем 43% — всегда.

🔘Значительная часть (57%) предпочитает российские товары, а для 40% страна происхождения не важна.

Преимущества отечественных продуктов

🔘Российские продукты лучше импортных по мнению 35%, а значительно лучше — по мнению 8%.

🔘Основные преимущества — свежесть (64%), цена (44%), поддержка экономики (38%) и натуральный состав (36%).

🔘Российская промышленность наиболее конкурентоспособна именно в продовольственном сегменте — так считают 75% респондентов.

Голосование кошельком

🔘Почти три четверти россиян (74%) не готовы переплачивать за российские продукты даже в случае одинакового качества.

🔘Больше половины (57%) выберут более бюджетный вариант, а 17% будут исходить из конкретного товара.

🔘Всего чуть более четверти потребителей (26%) готова платить больше за отечественные продукты.

Региональные продукты

🔘Абсолютное большинство россиян (82%) обращает внимание на продукты из их города или региона, причем у 62% есть любимый такой продукт.

🔘Половина опрошенных выбирает местные продукты только при оптимальном соотношении цены и качества, а 32% стараются делать это всегда.

🔘В случае переезда 70% потребителей хотели бы заказывать продукты из родного региона онлайн, но уже делают так всего 7%.

Маркировка "Сделано в России"

🔘Идею такой маркировки положительно воспринимают 64% респондентов.

🔘Причем у 25% она повысила бы интерес к продукту, а у 39% ускорила бы выбор.

🔘Нейтрально к особым отметкам на российских продуктах относятся 33%.

™️ FMCG Report

Новый ГОСТ на пальмовое масло поможет развеять мифы об этом продукте.

🔘С 1 января 2026 начал действовать ГОСТ 31647-2025, заменивший стандарт от 2012 года.

🔘Он применяется к маслу и фракциям для использования в разных отраслях пищевой промышленности.

Важные изменения:

🔘расширение области применения — дополнительные требования к фракциям пальмового масла;

🔘установка требований к физико-химическим показателям сырья;

🔘введение дополнительных показателей качества масла и фракций.

Мы получили эксклюзивный комментарий от Олега Стефановича Медведева — профессора, заведующего кафедрой фармакологии МГУ, руководителя НИЦ "Здоровое питание":

Новость об обновлении ГОСТа несомненно является позитивной, т.к. повышает уверенность конечного потребителя, т.е. нас с вами, в безопасности пищевого компонента — пальмового масла. Наш центр давно занимается темой правильного питания, развенчанием пищевых мифов в том числе.

Пальмовое масло, как один из мифологизированных продуктов, был в нашем научном поле зрения. Вывод однозначный — это обычный растительный компонент, который при умеренном потреблении не способен нанести вреда здоровью человека.

Новый документ прописывает более строгие требования к безопасности пальмового масла, введен новый показатель устойчивости вкуса и запаха — анизидиновое число. Кроме того, под контроль попали фракции пальмового масла. То есть чёткие требования теперь применимы к более широкому спектру ингредиентов для кондитерских и хлебопекарных изделий.

™️ FMCG Report

На фото — выкорчеванные виноградники в районе французского города Коньяк.

🔘Производители одноименного напитка вынуждены избавляться от кустов, столкнувшись с небывалым ростом излишков.

🔘В прошлом году глобальное потребление коньяка упало до 141 млн бутылок — минимума с 2009 (данные отраслевой группы BNIC).

🔘Спрос, вероятнее всего, продолжит падать, сократившись еще на 2% до 2029 (данные IWSR).

🔘Ситуацию усугубляет рост тарифов в США и Китае, на которых в сумме приходится более половины продаж коньяка.

Глубина кризиса

🔘Обычно производители хранят запасы коньячного дистиллята на семь лет вперед, но теперь эта цифра выросла до 11 лет.

🔘Если излишки продолжат накапливаться, компаниям придется расширять склады и закупать новые бочки, а денег на это не хватает.

🔘Чем дольше дистиллят проводит в бочках, тем выше его цена, но в нынешней ситуации это проблема: предложение премиального напитка растет, а спрос падает.

🔘В результате группа BNIC потребовала от своих участников (практически всех крупных коньячных компаний) сократить площади виноградников на 13%.

🔘Уничтожение посадок происходит в целях экономии, а в будущем производители могут начать избавляться от запасов — просто выливать коньяк.

🔘Другие антикризисные меры включают массовые увольнения и попытки оживить спрос на коньяк через изобретение новых готовых коктейлей.

™️ FMCG Report

У Гуфа появились свои энергетики — DOMA By GUF.

🔘Напитки с лицом рэпера Guf представило творческое объединение DOMA, основанное самим музыкантом.

🔘Оно в основном занимается звукозаписью и дистрибуцией музыки, но до этого уже выпускало чай (тоже с Гуфом).

🔘Всего в линейке четыре вкуса — "ориджинал", "энергия", "тропик" и "персик".

🔘Пока они представлены только на Ozon с Wildberries, в "Самокате" и почему-то в Familia.

О производителе

🔘Производством занимается Вяземская производственная компания (ВПК) из Смоленской области.

🔘Основные владельцы одноименного юрлица — Виктория Ремешевская и Елизавета Львова, выручка за 2024 — 297 млн руб., а прибыль — 21 млн (данные Rusprofile).

🔘ВПК — контрактный производитель напитков "под ключ", то есть он берет на себя все этапы от разработки рецептуры и дизайна до продвижения продукции.

🔘На его сайте указано, что он принимает ТЗ от производителей напитков, торговых сетей, оптовиков и медийных личностей, включая музыкантов и блогеров.

🔘Компания была основана в конце 2023, но до сих пор в портфолио у нее указаны всего два клиента: WK UP и NEFT.

Будем надеяться, что бренд не канет в небытие как Easy Peasy Анастасии Ивлеевой, если Гуф "вдруг" попадет в какую-нибудь неприятную ситуацию. Впрочем, сомневаемся, что он достигнет сравнимой популярности, особенно с учетом того, что нишу уже занял коллега Гуфа по цеху Василий Вакуленко-Баста, обладающий куда большими возможностями для дистрибуции.

UPD: с нами связались представители ООО "Предприятие Алиди" и уточнили, что именно эта компания выступает в роли производителя энергетиков и лицензиата ТЗ. ВПК же занимается исключительно закупками сырья и розливом напитков по техзаданию производителя.

UPD 2: С нами также связались представители ВПК. Они сообщили, что среди постоянных клиентов компании есть и другие бренды — Lit Energy, "By Баста", My element, "Денеб" и FitnessShock. Всего производственные мощности двух линий составляют 10 млн банок в месяц.

™️ FMCG Report

"Главпродуктом" теперь управляет Россельхозбанк.

Головная структура холдинга ООО "Промсельхозинвест" и держатель товарных знаков ООО "Главпродукт-Патент" перешли под управление ООО "РСХБ-Финанс", следует из выписки ЕГРЮЛ. Ранее гендиректором обоих юрлиц значился Александр Долгов (Гордеев) — в этом статусе он проработал немногим более года.

Напомним, что активы "Главпродукта" перешли государству еще летом прошлого года.

™️ FMCG Report

"Балтика" сократила выпуск пива на фоне роста первой десятки производителей.

🔘В 2025 из топ-5 пивоваров только у "Балтики" снизилось производство пива и пивных напитков: на 16,3% г/г до 1,97 млрд л.

🔘Ее основные конкуренты, "Напитки Вместе" и "Пивоварни Бочкарев", нарастили выпуск на 2,1% до 2,59 млрд л и на 9,3% до 1,07 млрд л соответственно.

🔘За счет падения показателей "Балтики" рыночная доля первой тройки производителей сократилась с 64,1% до 61,9%.

🔘Доля первой пятерки пивоваров составила 71,8%, внутри нее объемы росли у "Трехсосенского" (+19,6% до 492 млн л) и МПК (+11,6% до 393 млн л).

🔘У первой десятки доля достигла 78%, сдерживаемая негативной динамикой "Томского пива" (-7,9%), МПБК "Очаково" (-4,4%) и "Бочкари" (-4,3%).

🔘Некоторые региональные бренды показали неплохие результаты: например, Новосибирская пивоваренная компания (+20,2%) и Борихинский пивоваренный завод (+12,7%).

🔘Положительная динамика большинства федералов и части регионалов сохраняется на фоне общего снижения выпуска пива и пивных напитков на 0,8% до 9,01 млрд л.

Позиция участников рынка

🔘В "Балтике" свою динамику списывают на обновление производственных мощностей и портфельной стратегии, в т.ч. пересмотр брендов и совершенствование рецептур.

🔘В "Напитки Вместе" рост объемов даже на фоне смещения фокуса на б/а напитки объясняют грамотной коммерческой стратегией, эффективным управлением и хорошими показателями российских брендов (+11%).

🔘Независимый эксперт Алексей Небольсин полагает, что из-за резкого спада потребления пива наблюдается его перепроизводство, и в I кв. 2026 выпуск начнет резко снижаться.

🔘Успех части региональных пивоваров он объясняет как ростом спроса на крафтовое пиво, так и миграцией в категорию различных слабоалкогольных напитков.

™️ FMCG Report

"Логика молока" запустила первый агрокласс в Подольске

🔘Проект молочного лидера направлен на подготовку кадров для АПК в рамках нацпроекта "Технологическое обеспечение продовольственной безопасности".

🔘Школьники получат практику на реальном оборудовании при поддержке специалистов молочного комбината "Чеховский" — крупнейшего завода компании.

Главное о проекте

🔘Цель — показать подросткам, что современный АПК — это не только тракторы, но и цифровые системы, лаборатории и биотехнологии.

🔘"Логика молока" ставит задачу вырастить поколение, которое будет задавать мировые стандарты качества в молочной отрасли.

🔘В этом учебном году в проекте участвует 21 одиннадцатиклассник. В следующем охват расширится до 50 школьников.

🔘Для агрокласса компания закупила современное лабораторное оборудование: анализаторы качества молока, рефрактометры, люминоскопы, комплекты микропрепаратов, ноутбуки и видеокамеры.

🔘Агрокласс в Подольске — пилотный проект. В ближайшие годы компания планирует запустить ещё четыре агрокласса в регионах присутствия. Первый шаг к преодолению кадрового дефицита в отрасли — через школу.

Елена Коблюк, вице-президент "Логики молока" по работе с персоналом:

Наша задача — показать ребятам, что работа в АПК может быть высокотехнологичной, интересной и перспективной. Агрокласс — это первый шаг к осознанному выбору профессии. Мы уделяем большое значение этому проекту, обеспечим ребятам возможность пройти стажировку и закрепить знания на реальном производстве, и верим, что здесь действительно будут расти классные специалисты для российского АПК.

™️ FMCG Report

X5 позволит пенсионерам подтверждать свой статус с помощью MAX

🔴Группа первой среди российских ритейлеров запустила сервис подтверждения статуса пенсионера с помощью мессенджера MAX.

🔴Пенсионеры смогут воспользоваться им самостоятельно на кассах самообслуживания, без предъявления бумаг и ожидания сотрудников магазина.

🔴Решение пока тестируется в некоторых московских локациях сетей "Пятерочка" и "Перекресток", а в начале марта оно станет доступно во всех этих магазинах.

🔴Сервис повышает доступность социальной скидки для пенсионеров: в обеих сетях она составляет 10%

🔴До этого X5 ввела подтверждение возраста через MAX для покупки товаров 18+, а теперь продемонстрировала, что технология применима и к социальным сценариям.

Александр Костин, управляющий директор Х5 Tech:

Нам важно, чтобы технологии в ритейле решали не только бизнес-задачи, но и помогали развивать социальную ответственность бизнеса. X5 традиционно выступает площадкой для внедрения новых технологичных решений в торговле. Ранее мы запустили сервис подтверждения возраста через MAX во всех магазинах торговых сетей, а теперь расширяем возможности технологии на социальные сценарии.

Каждый месяц в наши магазины приходят около 20 млн покупателей пенсионного возраста. Мы последовательно развиваем цифровые сервисы, которые делают покупки для наших клиентов любого возраста быстрее и удобнее, а процессы в магазинах — более эффективными.

™️ Свободная касса

В вопросе лучшего вина россияне разделились ровно напополам (данные ЦИПП Роскачества).

🔘Половина опрошенных считает более качественным российское вино, а вторая половина — зарубежное (доли ровно по 50%).

🔘При этом абсолютное превосходство отечественной продукции отмечают 19%, а импортной — только 17%.

🔘Еще 31% полагают, что большинство российских вин (но не все) превосходят иностранные, а обратной позиции придерживаются 33%.

Ключевые факторы при выборе вина:

🔘тип (53%);

🔘цвет (45%);

🔘цена (42%);

🔘бренд (32%);

🔘регион происхождения (21%);

🔘сорт винограда (19%);

🔘крепость (16%).

По данным того же Роскачества месячной давности, российское вино было фаворитом вдвое меньшей доли россиян. Видимо, отечественное виноделие с тех пор совершило небывалый скачок в развитии.

™️ FMCG Report

⚡️ Роскачество начинает сертифицировать органическую, натуральную и веганскую косметику.

Орган сертификации Роскачества расширил области аккредитации, так что теперь производители наконец-то смогут внутри страны официально подтвердить соответствие своей продукции стандартам натуральной, органической, веганской и вегетарианской косметики. Конечно, ответственные производители занимались этим и ранее, но теперь появилась централизованная система, которая позволит снизить процент гринвошинга на рынке.

▶️Согласно стандарту, натуральной может считаться косметика, содержащая не менее 90% натуральных ингредиентов для смываемых и не менее 95% – для несмываемых средств.

▶️Натуральными ингредиентами считаются компоненты, полученные из растений, животных, микроорганизмов или минералов физическими методами.

▶️Органической может считаться косметика с долей сертифицированных органических ингредиентов от 10%. Этот стандарт регулирует ещё и экологичность производственных процессов.

▶️Веганская косметика не может содержать ингредиентов животного происхождения (молоко, мёд, коллаген или кармин и др.), а также ни на одном этапе производственного цикла не допускаются испытания на животных.

▶️Вегетарианская косметика может включать ингредиенты, полученные без вреда животным (те же, молоко или мёд), но также не может тестироваться на животных.

Ждём, как это будет реализовано на деле, потому что контроль за всем производственным циклом – пока что привилегия самых преданных экологичности производителей, и государству предстоит внедрить новый централизованный налаженный механизм.

💅 Цена красоты

PepsiCo снижает цены на Lay's.

🔘Компания понизит цены на основные бренды снеков — Lay's, Doritos и т.д. — на 15%.

🔘Причиной стала негативная реакция потребителей на предыдущие повышения ценников.

🔘С 2022 по 2024 индексации составляли 9-17% г/г, в этот период натуральные продажи стали падать.

🔘Даже после замедления темпов инфляции они не вышли в "зеленую" зону, снизившись примерно на 2% за 2025.

🔘В PepsiCo ожидают, что "хирургическое" снижение цен позволит категории снеков наконец начать расти в этом году.

Речь, конечно, не о России — компания снижает цены в США.

™️ FMCG Report