Главная причина, почему люди не запускают свои проекты 🤓
Чтобы твой проект взлетел, нужно только одно — реально этого захотеть
Когда есть желание, сразу находится время. Пропадают отговорки по типу «работы много», «а когда я буду отдыхать» и прочая дичь.
Работы много будет всегда. Отпуски, больничные — тоже по расписанию. Но вот твои вечера, выходные — это то, что реально можно инвестировать в своё безбедное будущее.
Реально крутой проект — это тот, которым тебе хочется заниматься. Тебя прямо должно драйвить это. Тогда как минимум ты кайфанёшь, как максимум ещё и денег заработаешь
Я знаю, что такое кризис проекта, когда он заебал и хочется его закрыть. У меня такое было даже с моим Гайдбуком. Но я нашёл в себе силы и сделал по нему такое фундаментальное обновление, которое изменило моё отношение
Даже вот на днях, вместо того чтобы пойти в Apex на пару часов, я пошёл, сделал ещё обнову и сегодня её релизнул. Небольшую, из одного гайда, но зато какого!
Когда тебе хочется заниматься проектом больше, чем ничего не делать, — значит, этот проект тебе подходит
Вопрос стоит в том, как выбрать идею
Об этом подробно рассказываю на интенсиве по кэш-машинке. Но даже там у ребят бывают сложности, и я их понимаю. Когда твой мозг был всю жизнь заточен не на идеи, а на реализацию, это сложно
Но возможно!
И доказательством тому — история одного из ребят, которую завтра расскажу
Чтобы твой проект взлетел, нужно только одно — реально этого захотеть
Когда есть желание, сразу находится время. Пропадают отговорки по типу «работы много», «а когда я буду отдыхать» и прочая дичь.
Работы много будет всегда. Отпуски, больничные — тоже по расписанию. Но вот твои вечера, выходные — это то, что реально можно инвестировать в своё безбедное будущее.
«Ага, не хватало ещё батрачить над темкой, которая не факт что и взлетит, нашёл дурака»
Реально крутой проект — это тот, которым тебе хочется заниматься. Тебя прямо должно драйвить это. Тогда как минимум ты кайфанёшь, как максимум ещё и денег заработаешь
Я знаю, что такое кризис проекта, когда он заебал и хочется его закрыть. У меня такое было даже с моим Гайдбуком. Но я нашёл в себе силы и сделал по нему такое фундаментальное обновление, которое изменило моё отношение
Даже вот на днях, вместо того чтобы пойти в Apex на пару часов, я пошёл, сделал ещё обнову и сегодня её релизнул. Небольшую, из одного гайда, но зато какого!
Когда тебе хочется заниматься проектом больше, чем ничего не делать, — значит, этот проект тебе подходит
Вопрос стоит в том, как выбрать идею
Об этом подробно рассказываю на интенсиве по кэш-машинке. Но даже там у ребят бывают сложности, и я их понимаю. Когда твой мозг был всю жизнь заточен не на идеи, а на реализацию, это сложно
Но возможно!
И доказательством тому — история одного из ребят, которую завтра расскажу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥47❤18 6
2000 баксов прилетели сразу, когда выбрал идею, от которой драйвит 🤑
Саня — разработчик. Может руками собрать продукт, но вопрос — что собирать и как это продвигать.
Это два главных столпа, которые я рассказываю на интенсиве по кэш-машинкам.
Гайдбук добавляет фундаментального понимания, как структурировать продукт и ответить на вопрос, что именно-то создавать.
А на интенсиве именно фокус на идее и маркетинге
Как и у многих ребят, у Сани идея шла прямо тяжело. Он перебрал достаточно много и в итоге выбрал одну — CFO в кармане для предпринимателей.
Я видел, что идея хорошая, но Саню она не особо драйвит. Но он её развивал, и всё было ок. Но идея, которая не драйвит, никогда хорошим не заканчивается.
В итоге Саня начал подтормаживать, и я думал, что может слиться. Но после некоторых личных приключений он пришёл с фразой:
Он сделал лучшее: осознал, что его идея лично для него-то — говно. Нашёл то, что реально драйвит и где он шарит, + добавил знания по упаковке и продаже продукта и заработал бабок. И самое крутое — теперь точно понятно, что ему делать дальше, чтобы эту историю скейлить.
А сделал Саня следование на криптобирже по сигналам из ТГ-канала. Ахренительный продукт, мало чем отличается от Пульса у Т-Банка. Самое важное — есть аудитория, у которой есть задача и деньги, чтобы её решать.
Саня, ты крутой, успехов тебе, пиши, если что, — всегда буду рад помочь скейлиться дальше!
#отзывы_кешмашинка
Саня — разработчик. Может руками собрать продукт, но вопрос — что собирать и как это продвигать.
Это два главных столпа, которые я рассказываю на интенсиве по кэш-машинкам.
Гайдбук добавляет фундаментального понимания, как структурировать продукт и ответить на вопрос, что именно-то создавать.
А на интенсиве именно фокус на идее и маркетинге
Как и у многих ребят, у Сани идея шла прямо тяжело. Он перебрал достаточно много и в итоге выбрал одну — CFO в кармане для предпринимателей.
Я видел, что идея хорошая, но Саню она не особо драйвит. Но он её развивал, и всё было ок. Но идея, которая не драйвит, никогда хорошим не заканчивается.
В итоге Саня начал подтормаживать, и я думал, что может слиться. Но после некоторых личных приключений он пришёл с фразой:
«Яр, я за выходные сделал то-то, сделал аутрич, получил первые оплаты и деньги»
Он сделал лучшее: осознал, что его идея лично для него-то — говно. Нашёл то, что реально драйвит и где он шарит, + добавил знания по упаковке и продаже продукта и заработал бабок. И самое крутое — теперь точно понятно, что ему делать дальше, чтобы эту историю скейлить.
А сделал Саня следование на криптобирже по сигналам из ТГ-канала. Ахренительный продукт, мало чем отличается от Пульса у Т-Банка. Самое важное — есть аудитория, у которой есть задача и деньги, чтобы её решать.
Саня, ты крутой, успехов тебе, пиши, если что, — всегда буду рад помочь скейлиться дальше!
#отзывы_кешмашинка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥29🏆8❤7🎉5
Forwarded from Ярослав Хромов
Если просто что-то делать и не ныть, то результат получается сам собой 😎
Пару недель назад рассказывал, как решил поставить над собой эксперимент по простым физическим упражнениям. Тогда у меня заняло 21 день присесть 1000 раз и 29 дней отжаться 1000 раз.
Тогда цель была в стабильности. Решил нарастить её ещё больше и не ныть самому себе поменьше. Ну или, даже если ныть, то собирать яйца в кулак и идти делать сколько надо.
Короче, в итоге на неделе закончил очередной челлендж. Теперь у меня 10 дней заняли 1000 приседаний и 11 — 1000 отжиманий.
Выросли все средние значения, отжимания так в 3 раза. Дошёл до того, что три подхода по 50 раз качественно и быстро делаю изи.
Ещё раз на цифрах убедился: самое сложное — это начать. И все люди делятся на 2 типа: кто может начать и кто не может и так и остаётся в болоте.
В болоте плохой работы, плохой физической формы, финансового состояния и чего угодно.
Ленивые люди и откладывальщики на потом — основа любого рынка. Чтобы быть успешным, надо просто быть НЕ как они.
Просто начни сегодня делать то, что хотел, и ты уже сдвинешься дальше, чем почти кто угодно на Земле.
Вот я начал сегодня третий челлендж по спорту для себя самого. Как же это цепляет, посильнее рилзов!
Успехов всем, кто идёт вперёд! А тем, кто нет, — спасибо им, благодаря их лени мы можем жить лучше)
Пару недель назад рассказывал, как решил поставить над собой эксперимент по простым физическим упражнениям. Тогда у меня заняло 21 день присесть 1000 раз и 29 дней отжаться 1000 раз.
Тогда цель была в стабильности. Решил нарастить её ещё больше и не ныть самому себе поменьше. Ну или, даже если ныть, то собирать яйца в кулак и идти делать сколько надо.
Короче, в итоге на неделе закончил очередной челлендж. Теперь у меня 10 дней заняли 1000 приседаний и 11 — 1000 отжиманий.
Выросли все средние значения, отжимания так в 3 раза. Дошёл до того, что три подхода по 50 раз качественно и быстро делаю изи.
Ещё раз на цифрах убедился: самое сложное — это начать. И все люди делятся на 2 типа: кто может начать и кто не может и так и остаётся в болоте.
В болоте плохой работы, плохой физической формы, финансового состояния и чего угодно.
Ленивые люди и откладывальщики на потом — основа любого рынка. Чтобы быть успешным, надо просто быть НЕ как они.
Просто начни сегодня делать то, что хотел, и ты уже сдвинешься дальше, чем почти кто угодно на Земле.
Вот я начал сегодня третий челлендж по спорту для себя самого. Как же это цепляет, посильнее рилзов!
Успехов всем, кто идёт вперёд! А тем, кто нет, — спасибо им, благодаря их лени мы можем жить лучше)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥59⚡14💯10❤4
Помогу с выбором идеи, чтобы продажи точно были 😍
На примере участника второго потока интенсива показал, что идея определяет, затормозишь ты свой проект или нет.
Сейчас я не беру фактор, что стоит как минимум хоть что-то делать, чтобы продукт завёлся. Это очевидно
Так вот, я в рамках эксперимента иногда подсказывал ребятам, что именно им можно сделать. Делал так с теми, у кого совсем туго шло, и я точно понимал, что можно сделать.
Вот фидбек от одного из участников:
На самом деле к такой идее можно было прийти и самому. Но я здраво оцениваю, что здесь нужен опыт.
Именно своим опытом я и хочу поделиться. К слову, никто так больше не делает, стараются всё переложить на участника и в конце сказать «ну, плохо старался».
В новом потоке я предложу каждому, кто попросит, 1-2 идеи конкретно под его запрос. Учитывая пожелания, реальность рынка и свой опыт, само собой.
Я не гарантирую, что идея понравится. Но я гарантирую, что я бы её точно начал делать, если бы у меня были такие же вводные, как у человека.
Уверен, это в 10 раз облегчит прохождение интенсива и даст ещё больше пользы)
Да, это всё равно нелёгкая прогулочка, это же не задачки на работе. Но зато это то, что может реально дать тебе независимость от зарплаты.
На примере участника второго потока интенсива показал, что идея определяет, затормозишь ты свой проект или нет.
Сейчас я не беру фактор, что стоит как минимум хоть что-то делать, чтобы продукт завёлся. Это очевидно
Так вот, я в рамках эксперимента иногда подсказывал ребятам, что именно им можно сделать. Делал так с теми, у кого совсем туго шло, и я точно понимал, что можно сделать.
Вот фидбек от одного из участников:
Ещё был прям инсайт, когда ты предложил конкретный сегмент для моего потенциального проекта — про визуализацию аналитики бота "откуда подписки". Именно конкретный пример довольно узкого среза реально создаёт вау-эффект и ощущение, что именно так и нужно мыслить, готовить сегменты / проект.
Но это одновременно оказалось ОЧЕНЬ сложно — находить такие сегменты / задачи. Кажется, что для этого и нужен опыт)
На самом деле к такой идее можно было прийти и самому. Но я здраво оцениваю, что здесь нужен опыт.
Именно своим опытом я и хочу поделиться. К слову, никто так больше не делает, стараются всё переложить на участника и в конце сказать «ну, плохо старался».
В новом потоке я предложу каждому, кто попросит, 1-2 идеи конкретно под его запрос. Учитывая пожелания, реальность рынка и свой опыт, само собой.
Я не гарантирую, что идея понравится. Но я гарантирую, что я бы её точно начал делать, если бы у меня были такие же вводные, как у человека.
Уверен, это в 10 раз облегчит прохождение интенсива и даст ещё больше пользы)
Да, это всё равно нелёгкая прогулочка, это же не задачки на работе. Но зато это то, что может реально дать тебе независимость от зарплаты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Запустила продукт в 25, а не в 40 — потому что нашла систему 😇
Саша — продакт-менеджер. Золотые руки, опыт в создании продуктов есть, амбиции запустить своё — тоже. Но чего-то постоянно не хватало
Знакомо? Вроде и понимаешь, что пора. Вроде и опыт есть. Но садишься делать — и ощущение, что кусочки есть, а картинки нет
Саша увидела интенсив ещё в первый набор — но тогда отложила. Во второй раз поняла: пора перестать ждать. Пришла, и не зря.
Главное, что Саша вынесла — не отдельные лайфхаки, а систему: как артикулировать идею, как упаковать продукт, как его продавать. Полную картину запуска с нуля до первых денег.
И вот результат — продукт запущен. Сейчас на этапе первых оплат и тестирования гипотезы. Но самое важное уже случилось: появилась уверенность и структура, которой раньше не было.
Цитата говорит всё:
Вот это и есть настоящий результат интенсива. Не разовый запуск, а инструмент на всю жизнь.
Саша, ты молодчина — дожала, пришла, запустила. Пиши, как пойдут первые продажи, — всегда рада помочь скейлиться!
#отзывы_кешмашинка
Саша — продакт-менеджер. Золотые руки, опыт в создании продуктов есть, амбиции запустить своё — тоже. Но чего-то постоянно не хватало
Знакомо? Вроде и понимаешь, что пора. Вроде и опыт есть. Но садишься делать — и ощущение, что кусочки есть, а картинки нет
Саша увидела интенсив ещё в первый набор — но тогда отложила. Во второй раз поняла: пора перестать ждать. Пришла, и не зря.
Главное, что Саша вынесла — не отдельные лайфхаки, а систему: как артикулировать идею, как упаковать продукт, как его продавать. Полную картину запуска с нуля до первых денег.
И вот результат — продукт запущен. Сейчас на этапе первых оплат и тестирования гипотезы. Но самое важное уже случилось: появилась уверенность и структура, которой раньше не было.
Цитата говорит всё:
«Узнала эту модель в 25, а не в 40 — буду применять снова и снова. Даже если эта идея не взлетит, у меня уже есть система, по которой можно запускать следующую»
Вот это и есть настоящий результат интенсива. Не разовый запуск, а инструмент на всю жизнь.
Саша, ты молодчина — дожала, пришла, запустила. Пиши, как пойдут первые продажи, — всегда рада помочь скейлиться!
#отзывы_кешмашинка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤31 13🔥11👌3😭1
Никогда не напрягайся, если работаешь в корпорации 👨💻
Объясняю почему
Корпорация дает иллюзию стабильности. Идешь туда за гарантиями, а получаешь полное отсутствие контроля над результатом.
На твою судьбу влияют тысячи вещей, которые от тебя вообще не зависят: смена стратегии, слияния, оптимизация расходов.
А сейчас еще и ИИ сверху. Думаешь, твой руководитель будет за тебя биться, когда нейросеть сделает за час то, на что у тебя уходит неделя? Ну-ну
В небольших компаниях кстати всё честнее. Видишь, как твоя работа влияет на общий результат. Коммуникация от руководства прямая, без семи кругов менеджмента. Влияние реальное, а не мнимое
Да, корпорации платят больше. Но знаешь за что? За деградацию и отказ от собственной мечты. И если ты от неё отказался — какой вообще смысл работать?
Профессиональная мечта — это не обязательно стартап или миллион долларов. Но у неё обязательно должен быть финансовый фундамент. Потому что какую бы крутую штуку ты ни делал, если за неё не платят, ты снова окажешься в том же рабстве
Поэтому корпорацию стоит использовать как временный фундамент: прокачивайся, откладывай деньги, ищи свою нишу. Но помни — это транзит, а не дом
Как найти то, что интересно и убедиться, что за это будут платить — разбираю на интенсиве по кэш-машинке
Объясняю почему
Корпорация дает иллюзию стабильности. Идешь туда за гарантиями, а получаешь полное отсутствие контроля над результатом.
На твою судьбу влияют тысячи вещей, которые от тебя вообще не зависят: смена стратегии, слияния, оптимизация расходов.
А сейчас еще и ИИ сверху. Думаешь, твой руководитель будет за тебя биться, когда нейросеть сделает за час то, на что у тебя уходит неделя? Ну-ну
В небольших компаниях кстати всё честнее. Видишь, как твоя работа влияет на общий результат. Коммуникация от руководства прямая, без семи кругов менеджмента. Влияние реальное, а не мнимое
Да, корпорации платят больше. Но знаешь за что? За деградацию и отказ от собственной мечты. И если ты от неё отказался — какой вообще смысл работать?
Профессиональная мечта — это не обязательно стартап или миллион долларов. Но у неё обязательно должен быть финансовый фундамент. Потому что какую бы крутую штуку ты ни делал, если за неё не платят, ты снова окажешься в том же рабстве
Поэтому корпорацию стоит использовать как временный фундамент: прокачивайся, откладывай деньги, ищи свою нишу. Но помни — это транзит, а не дом
Как найти то, что интересно и убедиться, что за это будут платить — разбираю на интенсиве по кэш-машинке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
50🔥53💯17❤9👀8😱2👌2
Несколько лет хотел запустить своё — и всё никак. Пока не нашёл того, кто уже прошёл этот путь 🏠
Антон — тим-лид разработки. Технически может всё. Но мысли о своём продукте преследовали его годами, а пазл никак не складывался.
С мотивацией все было в порядке. Но не хватало человека, который уже прошёл этот путь и может показать — что реально работает, а что туфта.
Антон давно читал «Первый Продуктовый». Когда открылся второй сезон Кэш Машинки — колебался. Но в итоге зашёл. И не пожалел.
Что он получил — никакой воды и мотивашек. Чёткий, структурированный фреймворк: как упаковать и продвинуть свой продукт. Без красивых, но бесполезных слов.
Сейчас Антон на финишной прямой перед первым запуском. И вот главное, что изменилось:
Это и есть результат. Не волшебная таблетка, а ясность и план вместо тумана
Антон, ты красавчик — дожал, не слился, выходишь на запуск. Пиши, как пойдёт, — всегда рад помочь расти!
#отзывы_кешмашинка
Антон — тим-лид разработки. Технически может всё. Но мысли о своём продукте преследовали его годами, а пазл никак не складывался.
С мотивацией все было в порядке. Но не хватало человека, который уже прошёл этот путь и может показать — что реально работает, а что туфта.
Антон давно читал «Первый Продуктовый». Когда открылся второй сезон Кэш Машинки — колебался. Но в итоге зашёл. И не пожалел.
Что он получил — никакой воды и мотивашек. Чёткий, структурированный фреймворк: как упаковать и продвинуть свой продукт. Без красивых, но бесполезных слов.
Сейчас Антон на финишной прямой перед первым запуском. И вот главное, что изменилось:
«Теперь "свой продукт" и "запуск" — это не полный хаос и ужас, а вполне осознанный риск, на который я иду с уверенностью, что мне это будет по плечу»
Это и есть результат. Не волшебная таблетка, а ясность и план вместо тумана
Антон, ты красавчик — дожал, не слился, выходишь на запуск. Пиши, как пойдёт, — всегда рад помочь расти!
#отзывы_кешмашинка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20❤4👏2
Главное свойство бизнеса
В жизни постоянно случаются события, которые мешают просто жить нормально. Даже если исключим личные проблемы человека, то природа и политика подкидывают достаточно треша, с которым приходится разбираться.
Особенно бесит разбираться с тем, что придумано людьми, ценности от которых примерно ноль.
Но что бы эти идиоты ни делали, бизнес во все времена находил способы обойти систему и сделать так, как ему надо, а не наоборот.
Например, невозможно оплатить рублевой картой многие зарубежные сервисы. Но это создало просто отдельную индустрию по оплате этих сервисов. Хорошие они или плохие — не важно. Важно, что если компании надо оплатить API Open AI, она это сделает.
Другой пример с рекламой. Тут уже стреляют сами себе в ногу. Сейчас становится просто негде размещать рекламу. Как бизнес должен привлекать клиентов?
На самом деле, реклама (на которую еще и платим налог из воздуха) — формально это то, где есть erid. И расход на эту трату можно списать, а значит уменьшить налогооблагаемую базу.
Но если реклама очень нужна, а списать не дают, значит ее все равно разместят, просто более нативно и не будут списывать. Оцифруют как прочие расходы или услуги какого-то агентства, и эти доп. расходы лягут на конечного покупателя, не на компанию.
Невозможно компаниям запретить покупать рекламу. Потому что это то же самое, что запретить людям покупать еду.
Что им тогда делать? С голоду умирать? Жаль, что не все проходят базовую экономику и живут в каких-то иллюзиях.
Главное свойство бизнеса — это гибкость. Всегда можно заработать, просто иногда нужно пройти больше препятствий, иногда меньше.
Сейчас надо пройти дохуя. Но не только в России, а где угодно. Препятствий становится больше, меньше их не будет.
И вопрос только в том, можешь ли ты думать нелинейно и смотреть шире, чем тебя заставляют. Кто сможет, у того есть шанс заработать, купить недвижимость и достичь треугольника счастья. Кто не сможет, будет вечно жить в тревоге.
Если ты не беженец в Европе, то, к сожалению, о тебе никто не позаботится, кроме тебя самого.
Поэтому будь гибким, думай, как выстроить жизнь, чтобы жить как ТЫ хочешь, а не как тебя заставляют мудаки
В жизни постоянно случаются события, которые мешают просто жить нормально. Даже если исключим личные проблемы человека, то природа и политика подкидывают достаточно треша, с которым приходится разбираться.
Особенно бесит разбираться с тем, что придумано людьми, ценности от которых примерно ноль.
Но что бы эти идиоты ни делали, бизнес во все времена находил способы обойти систему и сделать так, как ему надо, а не наоборот.
Например, невозможно оплатить рублевой картой многие зарубежные сервисы. Но это создало просто отдельную индустрию по оплате этих сервисов. Хорошие они или плохие — не важно. Важно, что если компании надо оплатить API Open AI, она это сделает.
Другой пример с рекламой. Тут уже стреляют сами себе в ногу. Сейчас становится просто негде размещать рекламу. Как бизнес должен привлекать клиентов?
На самом деле, реклама (на которую еще и платим налог из воздуха) — формально это то, где есть erid. И расход на эту трату можно списать, а значит уменьшить налогооблагаемую базу.
Но если реклама очень нужна, а списать не дают, значит ее все равно разместят, просто более нативно и не будут списывать. Оцифруют как прочие расходы или услуги какого-то агентства, и эти доп. расходы лягут на конечного покупателя, не на компанию.
Невозможно компаниям запретить покупать рекламу. Потому что это то же самое, что запретить людям покупать еду.
Что им тогда делать? С голоду умирать? Жаль, что не все проходят базовую экономику и живут в каких-то иллюзиях.
Главное свойство бизнеса — это гибкость. Всегда можно заработать, просто иногда нужно пройти больше препятствий, иногда меньше.
Сейчас надо пройти дохуя. Но не только в России, а где угодно. Препятствий становится больше, меньше их не будет.
И вопрос только в том, можешь ли ты думать нелинейно и смотреть шире, чем тебя заставляют. Кто сможет, у того есть шанс заработать, купить недвижимость и достичь треугольника счастья. Кто не сможет, будет вечно жить в тревоге.
Если ты не беженец в Европе, то, к сожалению, о тебе никто не позаботится, кроме тебя самого.
Поэтому будь гибким, думай, как выстроить жизнь, чтобы жить как ТЫ хочешь, а не как тебя заставляют мудаки
❤37🔥24💯20
Почему большинство пет-проектов принесут своим создателям только убытки? ⛔️
Много кто сейчас пилит что-то своё. В целом, продакт без пет-проекта вообще не продакт. Но то же самое касается любого маркетолога, аналитика или разработчика)
Ребята, у вас есть все возможности, чтобы что-то развивать. А если вам это неинтересно, зачем вы вообще пошли в айтишку?
В целом, так и происходит: ребята что-то делают. Но почти никто ничего не зарабатывает. Почему?
Открою секрет
Все считают, что поставят пейвол — и дальше оно как-то само
Нет)))
Или кто-то считает, что можно 2 месяца поработать, и дальше тоже само
Нихуя)))
👎 Хочешь проект в стол — делай пет-проект
Но не думай, что он даст денег
👍 Хочешь подзаработать — делай кэш-машинку
Ключевое отличие — в фокусе на деньги и в том, КАК выбираем идею
Если любой человек просто сделает всё, что я скажу по домашкам на моём интенсиве, то у него ТОЧНО будут продажи
Почему я так уверен?
Потому что там нет шансов, что их не будет. Есть понятный подход
Почему я сам так не делаю? Вообще-то делаю — и как раз делюсь тем, что сам применяю из раза в раз.
Много кто сейчас пилит что-то своё. В целом, продакт без пет-проекта вообще не продакт. Но то же самое касается любого маркетолога, аналитика или разработчика)
Ребята, у вас есть все возможности, чтобы что-то развивать. А если вам это неинтересно, зачем вы вообще пошли в айтишку?
В целом, так и происходит: ребята что-то делают. Но почти никто ничего не зарабатывает. Почему?
Открою секрет
Вайбкодить с Claude Code сильно веселее, чем делать маркетинг, общаться с людьми и продавать
Все считают, что поставят пейвол — и дальше оно как-то само
Нет)))
Или кто-то считает, что можно 2 месяца поработать, и дальше тоже само
Нихуя)))
Но не думай, что он даст денег
Ключевое отличие — в фокусе на деньги и в том, КАК выбираем идею
Если любой человек просто сделает всё, что я скажу по домашкам на моём интенсиве, то у него ТОЧНО будут продажи
Почему я так уверен?
Потому что там нет шансов, что их не будет. Есть понятный подход
Почему я сам так не делаю? Вообще-то делаю — и как раз делюсь тем, что сам применяю из раза в раз.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯15🔥9❤7
Джун продакт — это оксюморон 🥹
Смиритесь с простым фактом: вакансий «джуниор продакт-менеджер» практически не существует. Нельзя стать продактом с нуля, просто потому что «интересно и хочется в IT».
Продакт — это не профессия, которой учат с нуля на рабочем месте. Часто тебя либо берут потому что уже умеешь, либо не берут.
Единственное реальное исключение — попасть на джун-позицию через лидерскую программу крупной компании. Такое бывает, но редко. Пошел проверить, кто вообще такое делает — честно хотел написать пост о том, что никто не делает, потому что мало кому нужны джун продакты.
Ни у Авито, ни у Яндекса ничего такого не нашел. Но нашел у VK.
Выглядит неплохо. Когда за бесплатно дают прокачаться с реальными задачами плюс шанс получить оффер в конце — уже аргумент.
Смиритесь с простым фактом: вакансий «джуниор продакт-менеджер» практически не существует. Нельзя стать продактом с нуля, просто потому что «интересно и хочется в IT».
Продакт — это не профессия, которой учат с нуля на рабочем месте. Часто тебя либо берут потому что уже умеешь, либо не берут.
Единственное реальное исключение — попасть на джун-позицию через лидерскую программу крупной компании. Такое бывает, но редко. Пошел проверить, кто вообще такое делает — честно хотел написать пост о том, что никто не делает, потому что мало кому нужны джун продакты.
Ни у Авито, ни у Яндекса ничего такого не нашел. Но нашел у VK.
Выглядит неплохо. Когда за бесплатно дают прокачаться с реальными задачами плюс шанс получить оффер в конце — уже аргумент.
❤32🕊7💯4🤓3
Forwarded from Арина Хромова
Очень забавно наблюдать за нытьем по поводу Max 😏
Как и любой нормальный человек, я считаю, что это полный треш — загонять людей в Max палками. Так быть не должно, в продукт должны приходить за ценностью, а не от безысходности и принуждения.
Хочу ли я в максе вести что-то? Конечно, нет. Буду ли я вести макс? Конечно, буду.
Потому что я 6 лет делаю careerspace. За эти 6 лет мы прожили:
• ковид и все его последствия
• десяток кассовых разрывов и закрытие их собственными деньгами
• 24 февраля
• расторжение контрактов одним днем на 30 млн рублей, потому что компании ушли с РФ рынка или заморозились
• прилет дрона в нашу башню в Сити, где был офис
• мобилизацию
• релокацию
• закрытие всех привычных маркетинговых каналов (от нельзяграма до твиттера, от тиктока до закупки трафика в других запрещенных организациях в РФ)
• кратное увеличение налоговой нагрузки и введение НДС
• блокировка телеграма
———
вы находитесь здесь
Единственная причина, почему мы до сих пор живы — это наша адаптивность (команды, фаундеров и компании, в целом)
Бизнес — это вообще, в основном, про адаптивность. Твоя задача — выживать при любых условиях. И самое главное — делать это успешнее, чем все твои конкуренты вместе взятые.
Поэтому я могу понять нытье обычного пользователя по поводу Max.
Но если нытье обычного человека я еще понять могу, то нытье предпринимательское вообще не могу.
Так вот, у вас на дворе сейчас 2017-й год фактически. Да, видоизмененный, но вот вам площадка, где конь не валялся. Идите, делайте, может и вам «повезет». Заебали ныть. Нытье ваше ситуацию не изменит, прикиньте.
#бизнес
Как и любой нормальный человек, я считаю, что это полный треш — загонять людей в Max палками. Так быть не должно, в продукт должны приходить за ценностью, а не от безысходности и принуждения.
Хочу ли я в максе вести что-то? Конечно, нет. Буду ли я вести макс? Конечно, буду.
Потому что я 6 лет делаю careerspace. За эти 6 лет мы прожили:
• ковид и все его последствия
• десяток кассовых разрывов и закрытие их собственными деньгами
• 24 февраля
• расторжение контрактов одним днем на 30 млн рублей, потому что компании ушли с РФ рынка или заморозились
• прилет дрона в нашу башню в Сити, где был офис
• мобилизацию
• релокацию
• закрытие всех привычных маркетинговых каналов (от нельзяграма до твиттера, от тиктока до закупки трафика в других запрещенных организациях в РФ)
• кратное увеличение налоговой нагрузки и введение НДС
• блокировка телеграма
———
вы находитесь здесь
Единственная причина, почему мы до сих пор живы — это наша адаптивность (команды, фаундеров и компании, в целом)
Бизнес — это вообще, в основном, про адаптивность. Твоя задача — выживать при любых условиях. И самое главное — делать это успешнее, чем все твои конкуренты вместе взятые.
Поэтому я могу понять нытье обычного пользователя по поводу Max.
Хотя, если честно, заюш, ты реально думаешь, что твои персональные данные кому-то сдались? Они давно слиты, успокойся. А если товарищу майору очень надо будет схватить за жопу любого из нас, он это спокойно сделает без макса, вот прям на изи. Это же очевидно, как белый день.
Но если нытье обычного человека я еще понять могу, то нытье предпринимательское вообще не могу.
Я в телеграме с 2017-го года. И сколько раз я слышала, как мне повезло, что я начала делать канал на заре телеграма. «Повезло?» А ничо тот факт, что я ночами после 12 часов работы посты писала, рекламу не продавала года три первых, и вложила в свои каналы столько денег, сколько некоторые за всю свою жизнь в руках не держали. Сначала заработала, а потом вложила. Потом опять заработала, опять вложила. И так долгие годы. Повезло, прям вот точно?
Так вот, у вас на дворе сейчас 2017-й год фактически. Да, видоизмененный, но вот вам площадка, где конь не валялся. Идите, делайте, может и вам «повезет». Заебали ныть. Нытье ваше ситуацию не изменит, прикиньте.
#бизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤42🔥23💯18🤯12✍7🤓4👨💻3🦄3💔2😇1
Хотел сделать пост про продукты, а не про новостную повестку, но не очень получилось
Меня немного заебало жить в параграфе истории. Хочется просто работать, создавать полезные штуки и чтобы тебе не ебали мозг со всех сторон. Но, к сожалению, я не знаю, где сейчас это возможно
Нахожу для себя только одно решение: адаптироваться и двигаться вперёд
Нет идеального времени что-то запускать, покупать, продавать и так далее. Я сторонник того, что жить надо сегодня, но планировать на несколько лет вперёд (когда это возможно). Поэтому ждать «лучшего момента» для чего угодно — самое тупое, что можно сделать
Когда что-то делаешь, ты хотя бы контролируешь, куда двигаешься. А когда просто ждёшь — плывёшь по течению
Собственно, чтобы кто-то лучше научился контролировать свой доход, я и сделал кэш-машинку, стартанул на неделе 3-й поток, активно работаем. Чтобы работа была со смыслом, а не приходилось сидеть и ждать сокращения — делаем сareerspace. Там много новостей, расскажу потом. Ну и Гайдбук не стоит на месте, там тоже очень много крутого произошло, о чём ещё не писал.
Хотел бы пожелать вам не сдаваться, даже когда все мудаки вокруг требуют, чтобы вы это сделали. Используйте все технологии, которые возможны для доступа к тому, что вам нужно. Будете опережать всех на 2–3 головы
Свободы и безопасности ❤️
Меня немного заебало жить в параграфе истории. Хочется просто работать, создавать полезные штуки и чтобы тебе не ебали мозг со всех сторон. Но, к сожалению, я не знаю, где сейчас это возможно
Нахожу для себя только одно решение: адаптироваться и двигаться вперёд
Нет идеального времени что-то запускать, покупать, продавать и так далее. Я сторонник того, что жить надо сегодня, но планировать на несколько лет вперёд (когда это возможно). Поэтому ждать «лучшего момента» для чего угодно — самое тупое, что можно сделать
Когда что-то делаешь, ты хотя бы контролируешь, куда двигаешься. А когда просто ждёшь — плывёшь по течению
Собственно, чтобы кто-то лучше научился контролировать свой доход, я и сделал кэш-машинку, стартанул на неделе 3-й поток, активно работаем. Чтобы работа была со смыслом, а не приходилось сидеть и ждать сокращения — делаем сareerspace. Там много новостей, расскажу потом. Ну и Гайдбук не стоит на месте, там тоже очень много крутого произошло, о чём ещё не писал.
Хотел бы пожелать вам не сдаваться, даже когда все мудаки вокруг требуют, чтобы вы это сделали. Используйте все технологии, которые возможны для доступа к тому, что вам нужно. Будете опережать всех на 2–3 головы
Свободы и безопасности ❤️
10❤95🔥19👏8
Главное моё достижение в careerspace 👀
Мы с Ариной делаем ИТ-сервис, который находит работу за людей
Не учим искать работу, не даем консультации, не проводим клубы по интересам. Другими словами, не занимаемся ерундой
Клиент приходит к нам именно за результатом — новой работой
Так было не всегда, раньше мы занимались консультированием. Но фундаментальное изменение произошло, когда начали брать на себя непосредственную работу:
— сначала подготовку документов
— через полгода поиск вакансий
— еще через полгода отклики
К откликам добавилась еще коммуникация с рекрутером. В итоге пришли к тому, что клиент только ходит на интервью
То есть с нами можно найти работу, вообще ничего не делая, кроме походов на интервью
Но, к сожалению, людям иногда хочется что-то поделать самим или как-то влезть в процесс, из-за этого работу находят не все и не всегда быстро
Но кто доверяется, получает результат всегда
Так вот, сейчас мы работаем только в рамках одного сценария (Use Case), и я этому очень рад
У меня всегда была мечта, чтобы мой продукт решал одну задачу и делал это лучше всех, и он это делает сейчас
Собственно, вычленить один сценарий использования и сфокусироваться только на нем — вот главное достижение
Под правильный UC нужна правильная модель монетизации. Её я прорабатывал в конце того года, и мы ее запустили с января, сейчас она успешно работает
Если интересно как ее делал, навалите огоньков, отдельно расскажу про это продуктовое изменение
Фокус творит чудеса. Всем, кроме корпораций, рекомендую резать свои сценарии, сосредотачиваться на главном и становиться в этом лучшими
Вот, сам делаю так, как рекомендую)
Мы с Ариной делаем ИТ-сервис, который находит работу за людей
Не учим искать работу, не даем консультации, не проводим клубы по интересам. Другими словами, не занимаемся ерундой
Клиент приходит к нам именно за результатом — новой работой
Так было не всегда, раньше мы занимались консультированием. Но фундаментальное изменение произошло, когда начали брать на себя непосредственную работу:
— сначала подготовку документов
— через полгода поиск вакансий
— еще через полгода отклики
К откликам добавилась еще коммуникация с рекрутером. В итоге пришли к тому, что клиент только ходит на интервью
То есть с нами можно найти работу, вообще ничего не делая, кроме походов на интервью
Но, к сожалению, людям иногда хочется что-то поделать самим или как-то влезть в процесс, из-за этого работу находят не все и не всегда быстро
Но кто доверяется, получает результат всегда
Так вот, сейчас мы работаем только в рамках одного сценария (Use Case), и я этому очень рад
У меня всегда была мечта, чтобы мой продукт решал одну задачу и делал это лучше всех, и он это делает сейчас
Собственно, вычленить один сценарий использования и сфокусироваться только на нем — вот главное достижение
Под правильный UC нужна правильная модель монетизации. Её я прорабатывал в конце того года, и мы ее запустили с января, сейчас она успешно работает
Если интересно как ее делал, навалите огоньков, отдельно расскажу про это продуктовое изменение
Фокус творит чудеса. Всем, кроме корпораций, рекомендую резать свои сценарии, сосредотачиваться на главном и становиться в этом лучшими
Вот, сам делаю так, как рекомендую)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥199🏆15👏9❤3
Как делал новую модель монетизации в careerspace 👀
Сценарии использования продукта и модель монетизации — два столпа, на которых держится бизнес-гипотеза любого продукта. Именно их изменение является ключевым в бизнесе, все остальное просто оптимизация
У нас было раньше 2 сценария:
— Узнать что делать дальше
— Найти работу
По первому UC был один тариф, по второму UC было 3 тарифа с разбивкой по фичам:
— делаем доки, по остальному консультируем
— все что выше + ищем вакансии
— все что выше + откликаемся
По нашей статистике хуже всего конверсия в оффер и больше всего возвратов было по самому дешевому тарифу, где человек делает сам бОльшую часть
Интуитивное знание стало фактом: люди не умеют искать работу и не хотят учиться это делать. И это правильно, они НЕ должны уметь искать работу. Так же как никто не должен сам себе лечить зубы или составлять юридические документы.
Поэтому мы сделали фокус только на 1: все за человека, он только ходит на интервью
В модели монетизации надо ответить на 4 вопроса. Но начнем с того, который все клиенты считают самым важным, хотя это вообще не так: «Сколько денег просить?»
Наши старые тарифы стоили 32, 50 и 150 тыс. Я посмотрел кто их покупал по зарплатным ожиданиям и увидел, что наивысшая конверсия в покупку, когда стоимость тарифа 30% от желаемой зарплаты. Ну и чем более полный тариф, тем эта доля выше.
Поэтому мы сделали ультимативный оффер: 30% от желаемой зарплаты за самый полный тариф
Посмотрели по нашей статистике какие есть отсечки по сложности поиска и сделали тарифы batched
То есть
— желаемая зп от X, цена A
— желаемая зп от Y, цена B
И так далее
Чтобы закрепить силу тарифа не хватало только одной детали, дать людям гарантии. Которые, кстати, на нашем рынке никто не дает
Как мы выбирали какие гарантии дать и почему расскажу в следующем посте, если этот, как и прошлый, наберет кучу огоньков
Сценарии использования продукта и модель монетизации — два столпа, на которых держится бизнес-гипотеза любого продукта. Именно их изменение является ключевым в бизнесе, все остальное просто оптимизация
У нас было раньше 2 сценария:
— Узнать что делать дальше
— Найти работу
По первому UC был один тариф, по второму UC было 3 тарифа с разбивкой по фичам:
— делаем доки, по остальному консультируем
— все что выше + ищем вакансии
— все что выше + откликаемся
По нашей статистике хуже всего конверсия в оффер и больше всего возвратов было по самому дешевому тарифу, где человек делает сам бОльшую часть
Интуитивное знание стало фактом: люди не умеют искать работу и не хотят учиться это делать. И это правильно, они НЕ должны уметь искать работу. Так же как никто не должен сам себе лечить зубы или составлять юридические документы.
Поэтому мы сделали фокус только на 1: все за человека, он только ходит на интервью
В модели монетизации надо ответить на 4 вопроса. Но начнем с того, который все клиенты считают самым важным, хотя это вообще не так: «Сколько денег просить?»
Наши старые тарифы стоили 32, 50 и 150 тыс. Я посмотрел кто их покупал по зарплатным ожиданиям и увидел, что наивысшая конверсия в покупку, когда стоимость тарифа 30% от желаемой зарплаты. Ну и чем более полный тариф, тем эта доля выше.
Поэтому мы сделали ультимативный оффер: 30% от желаемой зарплаты за самый полный тариф
Посмотрели по нашей статистике какие есть отсечки по сложности поиска и сделали тарифы batched
То есть
— желаемая зп от X, цена A
— желаемая зп от Y, цена B
И так далее
Чтобы закрепить силу тарифа не хватало только одной детали, дать людям гарантии. Которые, кстати, на нашем рынке никто не дает
Как мы выбирали какие гарантии дать и почему расскажу в следующем посте, если этот, как и прошлый, наберет кучу огоньков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥161🏆16❤11😭1