Привет! Расскажу немного о себе, потому что сегодня присоединилось много новых людей 👋
Меня зовут Ярослав Хромов, я сооснователь careerspace.app — мы находим работу за людей. 75М+ выручка за 2024 и 70% gross margin. На март 2025 — х2 по фин. показателям год к году.
До своей компании я работал в роли Senior Product Analyst в Wakie (ex-YC), Fura (оценка >$100М) и Turbo (куплен Газпром-нефтью). Начинал карьеру в GfK (топ-3 market research). Учился в МГУ на технической специальности.
Сейчас я CEO careerspace, и мой фокус на том, как зарабатывать бабки через решение задач других людей.
Что я делаю:
— зарабатываю бабки;
— помогаю другим зарабатывать бабки;
— получаю удовольствие от работы каждый день, и хз, что такое ворк-лайф бэланс;
— считаю, что из авто бывают только бензиновые, а лучшие это Porsche;
— самое важное, люблю свою жену.
Чего я не делаю:
— не верю в эзотерическую хрень;
— не занимаюсь поисками себя на Бали;
— не подаюсь в YC и не строю убыточную венчурную шарагу;
— не хожу на бесконечные встречи, звонки и конференции вместо работы;
— не делаю сам то, что можно отдать на аутсорс, потому что ценю своё время.
Топ моих любимых постов собран тут: Топ 15 постов про деньги и то, как их заработать на продуктах и командах🤑
And one more thing:
У меня мания систематизации информации, и я превратил её в драйвер своего продукта для души. Но о нем расскажу чуть позже)
Всем добро пожаловать на канал!
Меня зовут Ярослав Хромов, я сооснователь careerspace.app — мы находим работу за людей. 75М+ выручка за 2024 и 70% gross margin. На март 2025 — х2 по фин. показателям год к году.
До своей компании я работал в роли Senior Product Analyst в Wakie (ex-YC), Fura (оценка >$100М) и Turbo (куплен Газпром-нефтью). Начинал карьеру в GfK (топ-3 market research). Учился в МГУ на технической специальности.
Сейчас я CEO careerspace, и мой фокус на том, как зарабатывать бабки через решение задач других людей.
Что я делаю:
— зарабатываю бабки;
— помогаю другим зарабатывать бабки;
— получаю удовольствие от работы каждый день, и хз, что такое ворк-лайф бэланс;
— считаю, что из авто бывают только бензиновые, а лучшие это Porsche;
— самое важное, люблю свою жену.
Чего я не делаю:
— не верю в эзотерическую хрень;
— не занимаюсь поисками себя на Бали;
— не подаюсь в YC и не строю убыточную венчурную шарагу;
— не хожу на бесконечные встречи, звонки и конференции вместо работы;
— не делаю сам то, что можно отдать на аутсорс, потому что ценю своё время.
Топ моих любимых постов собран тут: Топ 15 постов про деньги и то, как их заработать на продуктах и командах
And one more thing:
У меня мания систематизации информации, и я превратил её в драйвер своего продукта для души. Но о нем расскажу чуть позже)
Всем добро пожаловать на канал!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Во второй серии рассказываю свою историю о том, как просрал 1.5 миллиона рублей на «идеальном» продукте. И главное — что я понял после этого провала. Спойлер: все совсем не так, как учат на бизнес-курсах.
Увидишь реальные примеры пацанов, которые делают серьезные деньги, и поймешь, почему у них получается. И нет, это не про «гениальные идеи» или «10 лет опыта».
В 2025 году правила игры изменились. То, что работало раньше, больше не работает. Но появились новые возможности, которые 95% людей просто не видят.
Выбор простой: либо ты продолжаешь верить в старые сказки, либо узнаешь, как на самом деле создаются продукты на миллион.
Читай в моем сериале
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7 моих активностей, которые закончились провалом 👎
Со стороны может показаться, что у меня все просто и легко получается. Но это не так. Рубрика «не надо искать себе оправданий» объявляется открытой.
1. У меня было с десяток пабликов во Вконтакте, которые я менеджерил в школьные и студенческие годы. Единственное, что я мог — делиться интересным из Интернетов, этим и занимался. Ноль денег, зато с молодости узнал, что люди могут навалить кучу говна даже за бесплатный продукт. Так же узнал, что случайно можно собрать «сообщество», которое тебя, оказывается, слушает.
2. У меня был интернет-магазин галстуков-бабочек под заказ, тоже в ВК. Нас было 3 «сооснователя». Я вел паблик, кореш шил бабочки, а третий хз чем занимался. Так я узнал, что просто сделать паблик и рассказать о нем друзьям — мало. И что третий часто бывает лишний. К слову, 1 штуку мы продали, 500 рублей оборот!
3. Мне 12 раз отказали на собеседовании по раздаче флаеров! Я готов был за 100р в час на улице раздавать их весь день, но не прошел отбор. Так я узнал, что когда тебя просят заполнить на линейной позиции анкету, в графе «когда можешь работать» надо отвечать «всегда», а не реальность. И вообще, что за маленькие деньги приходится работать больше, чем за большие.
4. У меня был интернет-магазин гироскутеров. Я потратил 9 месяцев на запуск, а темка жила год. Одна продажа, 29990р оборот! Тогда я узнал, что надо сначала обеспечить себя заказами, а затем пилить сайт.
5. Я работал в SMM агентстве, меня уволили за то, что я предлагал, как сделать лучше, а всем надо было просто поддерживать как есть. После я отправил 100 холодных писем прямым клиентам, получил 1 ответ в виде звонка в 6 утра. Был один вопрос «Сколько?», я сказал «20 тыс в мес», мне сказали «А что так дорого?» и бросили трубку. Тогда я узнал, что такое нецелевые лиды.
6. Поняв, кому нужно то, что я умею, пытался найти работу снова. Уже из 50 откликов 5 собесов, из которых везде отказ по причине «ну вы же студент». Хотя я готов был работать 24/7. Один отказ особенно обидный был в крутом сервисном центре BMW. К слову, я туда возил своего волка 5 лет спустя и припомнил им этот момент. Тогда я понял, что иногда обстоятельства сильнее тебя.
7. Когда нам на 3 курсе сказали ищите практику, я пошел искать работу и нашел с 1 отклика на HH. В чем провал? Я узнал, что менеджеры, кто меня на 7-10 лет старше, зарабатывают по 90 тыс. рублей, и понял, что это не предел моих мечтаний в 30+ лет. И первый раз задался вопросом, а что же тогда надо делать, чтобы заработать хотя бы на машину?
И вот это все произошло еще до того, как я закончил университет. Дальше — еще интереснее: первый «взрослый» стартап и его провал, переход в IT, второй стартап, 5 пивотов, несколько раз на грани банкротства, деньги в пакетах и тотальное убеждение всех вокруг, что ты занимаешься хуйней.
Интересно?
Ставь 🔥 и расскажу об этом в ближайшее время
Со стороны может показаться, что у меня все просто и легко получается. Но это не так. Рубрика «не надо искать себе оправданий» объявляется открытой.
1. У меня было с десяток пабликов во Вконтакте, которые я менеджерил в школьные и студенческие годы. Единственное, что я мог — делиться интересным из Интернетов, этим и занимался. Ноль денег, зато с молодости узнал, что люди могут навалить кучу говна даже за бесплатный продукт. Так же узнал, что случайно можно собрать «сообщество», которое тебя, оказывается, слушает.
2. У меня был интернет-магазин галстуков-бабочек под заказ, тоже в ВК. Нас было 3 «сооснователя». Я вел паблик, кореш шил бабочки, а третий хз чем занимался. Так я узнал, что просто сделать паблик и рассказать о нем друзьям — мало. И что третий часто бывает лишний. К слову, 1 штуку мы продали, 500 рублей оборот!
3. Мне 12 раз отказали на собеседовании по раздаче флаеров! Я готов был за 100р в час на улице раздавать их весь день, но не прошел отбор. Так я узнал, что когда тебя просят заполнить на линейной позиции анкету, в графе «когда можешь работать» надо отвечать «всегда», а не реальность. И вообще, что за маленькие деньги приходится работать больше, чем за большие.
4. У меня был интернет-магазин гироскутеров. Я потратил 9 месяцев на запуск, а темка жила год. Одна продажа, 29990р оборот! Тогда я узнал, что надо сначала обеспечить себя заказами, а затем пилить сайт.
5. Я работал в SMM агентстве, меня уволили за то, что я предлагал, как сделать лучше, а всем надо было просто поддерживать как есть. После я отправил 100 холодных писем прямым клиентам, получил 1 ответ в виде звонка в 6 утра. Был один вопрос «Сколько?», я сказал «20 тыс в мес», мне сказали «А что так дорого?» и бросили трубку. Тогда я узнал, что такое нецелевые лиды.
6. Поняв, кому нужно то, что я умею, пытался найти работу снова. Уже из 50 откликов 5 собесов, из которых везде отказ по причине «ну вы же студент». Хотя я готов был работать 24/7. Один отказ особенно обидный был в крутом сервисном центре BMW. К слову, я туда возил своего волка 5 лет спустя и припомнил им этот момент. Тогда я понял, что иногда обстоятельства сильнее тебя.
7. Когда нам на 3 курсе сказали ищите практику, я пошел искать работу и нашел с 1 отклика на HH. В чем провал? Я узнал, что менеджеры, кто меня на 7-10 лет старше, зарабатывают по 90 тыс. рублей, и понял, что это не предел моих мечтаний в 30+ лет. И первый раз задался вопросом, а что же тогда надо делать, чтобы заработать хотя бы на машину?
И вот это все произошло еще до того, как я закончил университет. Дальше — еще интереснее: первый «взрослый» стартап и его провал, переход в IT, второй стартап, 5 пивотов, несколько раз на грани банкротства, деньги в пакетах и тотальное убеждение всех вокруг, что ты занимаешься хуйней.
Интересно?
Ставь 🔥 и расскажу об этом в ближайшее время
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Старт продаж на 9-й сезон Гайдбука + новый трек по запуску кэш-машинки 🤑
Продуктовый Гайдбук — инструмент, который помог уже 567 участникам получить рост в карьере и деньгах.
Но главная новость сезона не в этом...
Постоянно слышу от вас вопрос: «Яр, а как перейти от теории к практике? Знания есть, а денег нет»
И да, эта проблема реальна как никогда. Особенно сейчас, когда:
— Компании режут бюджеты и увольняют даже крутых спецов
— Найм замедлился в 3-5 раз по сравнению с прошлыми годами
— Зарплаты подросли только у тех, кто может напрямую приносить бабос
❗️Внимание, такого ещё не было 👇
Впервые в рамках Гайдбука запускаю интенсив-трек «Запуск Кэш-машинки с Нуля». Это практическая 2-месячная программа для тех, кто хочет:
— Создать дополнительный источник дохода на 100-500к ₽/мес параллельно с работой;
— Упаковать свой опыт и знания в продукт, который будет постоянно приносить деньги;
— Застраховаться от жести на рынке труда и подготовить «запасной аэродром»;
— Запустить проект, который реально взлетит (особенно если раньше ты обжигался).
Почему кэш-машинка, а не пет-проект?
Кэш-машинка — продукт, который будет приносить тебе деньги с минимальным участием. Это не про пассивный доход (его не существует), а про создание системы, которая масштабируется и не ломается. А пет-проект это то, что запилил и забыл.
Что будет на треке:
— Живые онлайн-сессии раз в неделю;
— Задания на практику по твоему проекту;
— Закрытый чат участников;
— Доступ к моим личным наработкам, которых нет в гайдбуке, но в бизнесе без них невозможно.
Если коротко, мы пройдем путь от выбора идеи, подходящей именно тебе, до первых денег за 2 месяца.
Отзывы, наполнение, формат и бесплатный фрагмент по ссылке. Там же детали по треку: https://firstanalyticsguide.notion.site/
Продуктовый Гайдбук — инструмент, который помог уже 567 участникам получить рост в карьере и деньгах.
Но главная новость сезона не в этом...
Постоянно слышу от вас вопрос: «Яр, а как перейти от теории к практике? Знания есть, а денег нет»
И да, эта проблема реальна как никогда. Особенно сейчас, когда:
— Компании режут бюджеты и увольняют даже крутых спецов
— Найм замедлился в 3-5 раз по сравнению с прошлыми годами
— Зарплаты подросли только у тех, кто может напрямую приносить бабос
❗️Внимание, такого ещё не было 👇
Впервые в рамках Гайдбука запускаю интенсив-трек «Запуск Кэш-машинки с Нуля». Это практическая 2-месячная программа для тех, кто хочет:
— Создать дополнительный источник дохода на 100-500к ₽/мес параллельно с работой;
— Упаковать свой опыт и знания в продукт, который будет постоянно приносить деньги;
— Застраховаться от жести на рынке труда и подготовить «запасной аэродром»;
— Запустить проект, который реально взлетит (особенно если раньше ты обжигался).
Почему кэш-машинка, а не пет-проект?
Кэш-машинка — продукт, который будет приносить тебе деньги с минимальным участием. Это не про пассивный доход (его не существует), а про создание системы, которая масштабируется и не ломается. А пет-проект это то, что запилил и забыл.
Что будет на треке:
— Живые онлайн-сессии раз в неделю;
— Задания на практику по твоему проекту;
— Закрытый чат участников;
— Доступ к моим личным наработкам, которых нет в гайдбуке, но в бизнесе без них невозможно.
Если коротко, мы пройдем путь от выбора идеи, подходящей именно тебе, до первых денег за 2 месяца.
Отзывы, наполнение, формат и бесплатный фрагмент по ссылке. Там же детали по треку: https://firstanalyticsguide.notion.site/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как мне привозили деньги в пакете на тонированном Range Rover 🛞
Пост с личной историей из бизнеса зашел, поэтому делюсь еще одной.
Когда-то я жил с мыслью, что в НАСТОЯЩЕМ бизнесе после того, как ты придумал идею, надо сразу поднимать инвестиции. Из них уже платить себе зпшку и потом думать над монетизацией.
Денег мне сначала никто не дал, поэтому я пошел делать MVP. От безысходности, а не потому что так хотел.
С горем пополам в итоге я договорился на раунд. Он постоянно откладывался, и когда мне уже конкретно пригорело, большой дядя мне сказал:
«Ярослав, ну давай тебе водителя своего отправлю, он тебе денег передаст».
Без договора, без ничего, просто по понятиям. Я такой: «Ну давай». Сказал и забыл, потому что думал, как обычно, слова ничем не закончатся. Скидываю адрес, где я буду вечером тусить.
Спокойно иду в компы. Сижу там, у меня катка. Звонит телефон, там уважаемый дядя, беру трубку. Он говорит:
«Ярослав, Коля подъехал, выйди, пожалуйста, деньги забери».
Выхожу, вечер, льет дождь, пацаны курят у входа. Подъезжает Range Rover тонированный, перегораживает дорогу, встает на аварийку. Оттуда выходит здоровый мужик с пакетом бумажным и смотрит на меня, и говорит:
«Ярослав?»
«Да», — отвечаю я.
«Вам тут просили передать», — говорит мужик и протягивает мне бумажный пакет.
Беру его, говорю спасибо и возвращаюсь спокойно в свои компы доигрывать катку. Сказать, что пацаны в курилке ахуели, ничего не сказать. Да я тоже был под впечатлением.
Сколько мне передали денег, не отжали ли их у меня в компах, что я с ними потом сделал и что мне за это было, на днях расскажу в своем личном ТГ-канале, где я больше пишу за жизнь и то, что стремно писать на 15 тыс. человек )))
Лучше не подписывайтесь, чтобы я мог продолжать там писать что хочу
Пост с личной историей из бизнеса зашел, поэтому делюсь еще одной.
Когда-то я жил с мыслью, что в НАСТОЯЩЕМ бизнесе после того, как ты придумал идею, надо сразу поднимать инвестиции. Из них уже платить себе зпшку и потом думать над монетизацией.
Денег мне сначала никто не дал, поэтому я пошел делать MVP. От безысходности, а не потому что так хотел.
С горем пополам в итоге я договорился на раунд. Он постоянно откладывался, и когда мне уже конкретно пригорело, большой дядя мне сказал:
«Ярослав, ну давай тебе водителя своего отправлю, он тебе денег передаст».
Без договора, без ничего, просто по понятиям. Я такой: «Ну давай». Сказал и забыл, потому что думал, как обычно, слова ничем не закончатся. Скидываю адрес, где я буду вечером тусить.
Спокойно иду в компы. Сижу там, у меня катка. Звонит телефон, там уважаемый дядя, беру трубку. Он говорит:
«Ярослав, Коля подъехал, выйди, пожалуйста, деньги забери».
Выхожу, вечер, льет дождь, пацаны курят у входа. Подъезжает Range Rover тонированный, перегораживает дорогу, встает на аварийку. Оттуда выходит здоровый мужик с пакетом бумажным и смотрит на меня, и говорит:
«Ярослав?»
«Да», — отвечаю я.
«Вам тут просили передать», — говорит мужик и протягивает мне бумажный пакет.
Беру его, говорю спасибо и возвращаюсь спокойно в свои компы доигрывать катку. Сказать, что пацаны в курилке ахуели, ничего не сказать. Да я тоже был под впечатлением.
Сколько мне передали денег, не отжали ли их у меня в компах, что я с ними потом сделал и что мне за это было, на днях расскажу в своем личном ТГ-канале, где я больше пишу за жизнь и то, что стремно писать на 15 тыс. человек )))
Лучше не подписывайтесь, чтобы я мог продолжать там писать что хочу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему 90% продактов не нужны бизнесу? ⛔️
Недавно разговаривал с одним CEO, и он сказал: «У нас есть продакт, но я не понимаю, что он делает».
Это не единичный случай. Многие продакты просто делают вид, что работают, а бизнесу нужны люди, которые реально влияют на результат.
Вот что я вижу в работе большинства продактов:
1. «Я управляю бэклогом». Отлично, а что это дает бизнесу? Если ты просто перекладываешь задачи из колонки в колонку, ты не продакт, ты администратор. Настоящий продакт понимает, как каждая задача влияет на бизнес-метрики.
2. «Я провожу интервью с пользователями» Супер, а что дальше? Если ты не можешь перевести инсайты в конкретные действия, которые принесут деньги, твои интервью бесполезны.
3. «Я пишу требования». Круто, а как это повлияет на бизнес? Если ты не можешь объяснить, как твои требования помогут заработать больше денег, ты не продакт, ты технический писатель.
4. «Я хожу на митинги». Отлично, а что это дает бизнесу? Если твои митинги не приводят к конкретным результатам, ты не продакт, ты организатор встреч.
Настоящий продакт:
— Понимает бизнес-модель компании;
— Знает, какие метрики реально влияют на деньги;
— Умеет переводить идеи в конкретные действия;
— Может объяснить, как его работа помогает зарабатывать;
— Говорит на языке бизнеса, а не только на языке процессов.
Если ты хочешь быть тем самым продактом, который реально влияет на бизнес, тебе нужно научиться думать как бизнес. Это не про процессы и митинги, это про понимание того, как продукт превращается в деньги.
Ставь 🔥, если согласен, что продакту нужно разбираться в бизнесе, а не просто ходить на встречи.
И пиши в комментариях, с какими из перечисленных проблем сталкивался лично ты.
Недавно разговаривал с одним CEO, и он сказал: «У нас есть продакт, но я не понимаю, что он делает».
Это не единичный случай. Многие продакты просто делают вид, что работают, а бизнесу нужны люди, которые реально влияют на результат.
Вот что я вижу в работе большинства продактов:
1. «Я управляю бэклогом». Отлично, а что это дает бизнесу? Если ты просто перекладываешь задачи из колонки в колонку, ты не продакт, ты администратор. Настоящий продакт понимает, как каждая задача влияет на бизнес-метрики.
2. «Я провожу интервью с пользователями» Супер, а что дальше? Если ты не можешь перевести инсайты в конкретные действия, которые принесут деньги, твои интервью бесполезны.
3. «Я пишу требования». Круто, а как это повлияет на бизнес? Если ты не можешь объяснить, как твои требования помогут заработать больше денег, ты не продакт, ты технический писатель.
4. «Я хожу на митинги». Отлично, а что это дает бизнесу? Если твои митинги не приводят к конкретным результатам, ты не продакт, ты организатор встреч.
Настоящий продакт:
— Понимает бизнес-модель компании;
— Знает, какие метрики реально влияют на деньги;
— Умеет переводить идеи в конкретные действия;
— Может объяснить, как его работа помогает зарабатывать;
— Говорит на языке бизнеса, а не только на языке процессов.
Если ты хочешь быть тем самым продактом, который реально влияет на бизнес, тебе нужно научиться думать как бизнес. Это не про процессы и митинги, это про понимание того, как продукт превращается в деньги.
Ставь 🔥, если согласен, что продакту нужно разбираться в бизнесе, а не просто ходить на встречи.
И пиши в комментариях, с какими из перечисленных проблем сталкивался лично ты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7 парадоксов продуктовой разработки 😵💫
Знаешь, что объединяет продакта, который пишет таски, и того, кто их не пишет? Оба могут быть бесполезны для бизнеса.
Вот что я заметил за годы работы:
1️⃣ Чем больше у команды инструментов для ускорения разработки, тем медленнее они работают. Jira, Confluence, Miro — и вот уже месяц на согласование.
2️⃣ Чем чаще кто-то говорит «у меня был кейс», тем меньше он реально сделал. Особенно если кейс был «стратегическим».
3️⃣ Чем больше презентаций о продукте, тем меньше в нем пользователей. Прямая зависимость.
4️⃣ Чем громче компания кричит про «семейную атмосферу», тем ниже там зарплаты. Проверено.
5️⃣ Чем больше фич в бэклоге, тем меньше денег в кассе. Магия.
6️⃣ Чем чаще кто-то говорит «это стратегически важно», тем больше он хочет скрыть, что это никому не нужно.
7️⃣ Чем больше отчетов по запуску фичи, тем выше вероятность, что запуск ничего не дал. Особенно если отчет на 20 слайдов.
Какой парадокс я забыл? Пиши в комметарии
Знаешь, что объединяет продакта, который пишет таски, и того, кто их не пишет? Оба могут быть бесполезны для бизнеса.
Вот что я заметил за годы работы:
1️⃣ Чем больше у команды инструментов для ускорения разработки, тем медленнее они работают. Jira, Confluence, Miro — и вот уже месяц на согласование.
2️⃣ Чем чаще кто-то говорит «у меня был кейс», тем меньше он реально сделал. Особенно если кейс был «стратегическим».
3️⃣ Чем больше презентаций о продукте, тем меньше в нем пользователей. Прямая зависимость.
4️⃣ Чем громче компания кричит про «семейную атмосферу», тем ниже там зарплаты. Проверено.
5️⃣ Чем больше фич в бэклоге, тем меньше денег в кассе. Магия.
6️⃣ Чем чаще кто-то говорит «это стратегически важно», тем больше он хочет скрыть, что это никому не нужно.
7️⃣ Чем больше отчетов по запуску фичи, тем выше вероятность, что запуск ничего не дал. Особенно если отчет на 20 слайдов.
Какой парадокс я забыл? Пиши в комметарии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про лидерство и первый опыт ⛵️
Вечером в пятницу кореш скидывает: остались места на регате, мб интересно? У меня время было + давно хотел попробовать.
Но у меня 0 опыта под парусом. Почитал сайт, задал вопросы организаторам. Подтвердили, что опыт вообще не нужен, всему научат. По командам распределение жеребьевкой.
Приехал в порт, там разделились по командам, выдали инструктора, пошли на лодку.
Инструктор вывел нас из порта и говорит: «Ну всё, давайте сами дальше». У всех круглые глаза.
Повезло, что в команде был один чел с опытом. Он начал объяснять, что надо делать. Но со своими гротами, штоками, травлением и прочим. Для человека с нуля не понятно нихуя.
Чел шарил, но с лидерскими навыками у него была проблема. Не мог взять командование на себя и просто говорить, что делать.
В итоге разобрались, начали как-то идти вперёд и поворачивать. Начались гонки.
Мы честно старались, но я искренне не понимаю, почему везде приходили почти последними. В итоге нас обходили люди с довольными рожами, которые даже не напрягались.
Закончили, вернулись в порт на награждение.
У нас было последнее место, и нам сказали: «Заслуженное последнее место». Я подумал, ну ок, шутка. Но чувакам перед нами, кто чуть-чуть нас обошёл, сказали: «Ну, хотя бы не последнее, уже молодцы».
И всё было бы ничего, если бы не победители.
Так вот победили — организаторы ивента!! У них компания по организации яхт-туров и регат. Они профессионально этим занимаются и собрали себе команду чисто из профиков.
В итоге фаундер этой конторы, он же организатор, награждал сам себя медалькой и кубком за первое место 🤡
Это всё равно что в чемпионате по шахматам инструкторы играют против учеников. Или в единоборствах тренер дерётся с теми, кто пришёл на первую тренировку.
Так по-конченому взять с людей денег, самому прокатиться в регате, выиграть свой же кубок и потом звать всех ещё раз покататься.
Пожелания глобально два:
— если ты эксперт в задаче, которую надо выполнить, а команда не в зуб ногой, бери на себя командование и смело говори, кому и что делать. Все будут тебе очень благодарны;
— не позволяй мудакам портить твой первый опыт. Если первый раз не задался, попробуй ещё раз. Возможно, это не активность плохая, а тебе просто не повезло.
Вечером в пятницу кореш скидывает: остались места на регате, мб интересно? У меня время было + давно хотел попробовать.
Но у меня 0 опыта под парусом. Почитал сайт, задал вопросы организаторам. Подтвердили, что опыт вообще не нужен, всему научат. По командам распределение жеребьевкой.
Приехал в порт, там разделились по командам, выдали инструктора, пошли на лодку.
Инструктор вывел нас из порта и говорит: «Ну всё, давайте сами дальше». У всех круглые глаза.
Повезло, что в команде был один чел с опытом. Он начал объяснять, что надо делать. Но со своими гротами, штоками, травлением и прочим. Для человека с нуля не понятно нихуя.
Чел шарил, но с лидерскими навыками у него была проблема. Не мог взять командование на себя и просто говорить, что делать.
В итоге разобрались, начали как-то идти вперёд и поворачивать. Начались гонки.
Мы честно старались, но я искренне не понимаю, почему везде приходили почти последними. В итоге нас обходили люди с довольными рожами, которые даже не напрягались.
Закончили, вернулись в порт на награждение.
У нас было последнее место, и нам сказали: «Заслуженное последнее место». Я подумал, ну ок, шутка. Но чувакам перед нами, кто чуть-чуть нас обошёл, сказали: «Ну, хотя бы не последнее, уже молодцы».
И всё было бы ничего, если бы не победители.
Так вот победили — организаторы ивента!! У них компания по организации яхт-туров и регат. Они профессионально этим занимаются и собрали себе команду чисто из профиков.
В итоге фаундер этой конторы, он же организатор, награждал сам себя медалькой и кубком за первое место 🤡
Это всё равно что в чемпионате по шахматам инструкторы играют против учеников. Или в единоборствах тренер дерётся с теми, кто пришёл на первую тренировку.
Так по-конченому взять с людей денег, самому прокатиться в регате, выиграть свой же кубок и потом звать всех ещё раз покататься.
Пожелания глобально два:
— если ты эксперт в задаче, которую надо выполнить, а команда не в зуб ногой, бери на себя командование и смело говори, кому и что делать. Все будут тебе очень благодарны;
— не позволяй мудакам портить твой первый опыт. Если первый раз не задался, попробуй ещё раз. Возможно, это не активность плохая, а тебе просто не повезло.
Как организовать себе «майские» каждый день 🏕
Ну что, майские на носу! Уже предвкушаешь, как будешь чиллить 4 дня, потом всего 3 дня работы и снова халявный отпуск? Особые хитрицы наверняка успели взять отпуск на 3 несчастных рабочих дня на следующей неделе. Есть же прекрасное чувство, что наебал систему?
Очень приятно, когда компания платит, а ты отдыхаешь. Но что, если я скажу, что вообще-то так можно жить каждый день?
Если работаешь в небольшой прикольной компании или делаешь свой проект, в жизни сильно больше ярких дней и больше гибкости. Не круто ходить в стеклянный офис на 50 этаж 5 дней в неделю. Круто получать удовольствие от жизни почти каждый день.
Это возможно, если работаешь на результат, а не по часам. Тогда и по позже можно прийти, и по раньше уйти, побольше заработать или поменьше потратить на бессмысленные поездки в офис в метро.
Пока идут выходные, за которые бизнес всем заплатил, подумай:
1️⃣ Кайфовая ли у тебя работа? Позволяет ли она тебе жить той жизнью, что ты хочешь?
Если нет — велком в карьерную поддержку.
Если да — второй вопрос для тебя.
2️⃣ Чем ты занимаешься на майских? Кто зарабатывает на твоем развлечении? Не хотел бы ты сделать проект в сфере, на которую ты сам готов тратить деньги?
И когда уже вернемся с майских, кое-что тебе расскажу по второму пункту.
Хороших праздников и помни, за чей они счет!👍
Ну что, майские на носу! Уже предвкушаешь, как будешь чиллить 4 дня, потом всего 3 дня работы и снова халявный отпуск? Особые хитрицы наверняка успели взять отпуск на 3 несчастных рабочих дня на следующей неделе. Есть же прекрасное чувство, что наебал систему?
Очень приятно, когда компания платит, а ты отдыхаешь. Но что, если я скажу, что вообще-то так можно жить каждый день?
Если работаешь в небольшой прикольной компании или делаешь свой проект, в жизни сильно больше ярких дней и больше гибкости. Не круто ходить в стеклянный офис на 50 этаж 5 дней в неделю. Круто получать удовольствие от жизни почти каждый день.
Это возможно, если работаешь на результат, а не по часам. Тогда и по позже можно прийти, и по раньше уйти, побольше заработать или поменьше потратить на бессмысленные поездки в офис в метро.
Пока идут выходные, за которые бизнес всем заплатил, подумай:
Если нет — велком в карьерную поддержку.
Если да — второй вопрос для тебя.
И когда уже вернемся с майских, кое-что тебе расскажу по второму пункту.
Хороших праздников и помни, за чей они счет!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как делать кэш-машинку, чтобы тебя не уволили с работы? 👨💻
Когда начинаешь делать что-то свое, то невольно возникает вопрос, а не спросят ли за это на работе?
Однозначного ответа нет, но есть принципы, которыми стоит руководствоваться:
— Если компания напрямую запрещает делать что-то свое, то надо либо не делать, либо там не работать. Если делать, то могут уволить, повод всегда найдется.
— Если компания явно не запрещает, то можно руководствоваться принципом «что не запрещено — разрешено».
👎 Точно нельзя заниматься проектом, который влоб конкурирует с местом, где ты работаешь.
Например, работаешь в финансовом консалтинге. Параллельно развиваешь свою компанию по финансовому аудиту. Для работы используешь материалы и инструменты с работы. Так делать нельзя.
Другой пример: работаешь в условном Ozon. И делаешь проект, который предоставляет селлерам продвинутую аналитику на данных, которые сам Ozon селлерам не отдает. Просто ты такой умный, делаешь запросы через свой рабочий доступ. Так делать нельзя.
👍 Точно можно заниматься проектом, который не связан напрямую с твоей работой.
Например, ты разработчик в Сбере и параллельно делаешь свою игру в Телеграм. Главное, чтобы задачи выполнялись и ты не разрабатывал игру в рабочее время за рабочими девайсами.
💡Вообще, главное правило, чтобы не докопались — хорошо выполняй свою работу.
Когда ты ничего не делаешь кроме работы, твою плохую работу могут спустить на тормозах. Но если у тебя появляется сайд-активность, то ты не имеешь права плохо работать. Потому что если ты будешь, то это всегда будут связывать с твоим проектом.
«Ну понятно, почему он сорвал сроки. Опять небось своей ерундой занимался» — пару таких фраз в твой адрес от коллег, и увольнение не за горами.
Это только ряд нюансов касаемо темы проекта. Еще есть пачка про то, как развивать личный бренд, чтобы тебе не прилетело, и как коммуницировать все это руководству. Если интересно, дайте огоньков.
Когда начинаешь делать что-то свое, то невольно возникает вопрос, а не спросят ли за это на работе?
Однозначного ответа нет, но есть принципы, которыми стоит руководствоваться:
— Если компания напрямую запрещает делать что-то свое, то надо либо не делать, либо там не работать. Если делать, то могут уволить, повод всегда найдется.
— Если компания явно не запрещает, то можно руководствоваться принципом «что не запрещено — разрешено».
Например, работаешь в финансовом консалтинге. Параллельно развиваешь свою компанию по финансовому аудиту. Для работы используешь материалы и инструменты с работы. Так делать нельзя.
Другой пример: работаешь в условном Ozon. И делаешь проект, который предоставляет селлерам продвинутую аналитику на данных, которые сам Ozon селлерам не отдает. Просто ты такой умный, делаешь запросы через свой рабочий доступ. Так делать нельзя.
Например, ты разработчик в Сбере и параллельно делаешь свою игру в Телеграм. Главное, чтобы задачи выполнялись и ты не разрабатывал игру в рабочее время за рабочими девайсами.
💡Вообще, главное правило, чтобы не докопались — хорошо выполняй свою работу.
Когда ты ничего не делаешь кроме работы, твою плохую работу могут спустить на тормозах. Но если у тебя появляется сайд-активность, то ты не имеешь права плохо работать. Потому что если ты будешь, то это всегда будут связывать с твоим проектом.
«Ну понятно, почему он сорвал сроки. Опять небось своей ерундой занимался» — пару таких фраз в твой адрес от коллег, и увольнение не за горами.
Это только ряд нюансов касаемо темы проекта. Еще есть пачка про то, как развивать личный бренд, чтобы тебе не прилетело, и как коммуницировать все это руководству. Если интересно, дайте огоньков.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Три правила, как вести свой Телеграм-канал, чтобы тебя за это не уволили? 🤔
Сейчас провожу интенсив по запуску кэш-машинок с нуля. На нем мне задали резонный вопрос. Решил ответить тут, тем более что обещал это осветить.
Чисто формально за канал уволить нельзя. Но повод придумают, а вот как причина увольнения «свой канал» отлично подходит.
Что максимально тебя обезопасит:
— Идеально выполняй свою работу. Претензия почти всегда не к каналу, а к тому, что люди так себе работают, жалуются, что не хватает времени, переработки. Но почему-то им хватает времени на канал. Возмущение бизнеса обоснованное. Поэтому у тебя нет возможности работать плохо.
— Никогда не говори про свою компанию плохо. Ты не имеешь права даже намекать на какие-то события или людей внутри. Люди, которых ты бесишь, тебя изучают. И не дай бог тебе дать им повод, они разведут внутри компании балаган и тебя найдут за что уволить одним днем. Поэтому либо вообще ничего про работу, либо только хорошие вещи. Не существует здесь свободы слова, забудь.
— Веди канал на тему лайфстайла + хобби, а не напрямую про бизнес-контекст. Всем всё равно, если ты любишь тачки и пишешь про них. Но вот если ты продакт из компании-лидера рынка и вдруг начинаешь писать инсайды про этот рынок, которые являются наработками твоей компании, то это треш.
Выполнение всех рекомендаций не гарантирует тебе сохранность своего места. Босс может прийти и сказать: «Меня такой расклад не устраивает, давай пока». В таком случае, велком в свой проект, если он уже дозрел. Или в карьерную поддержку, если нужна нормальная работа.
Сейчас провожу интенсив по запуску кэш-машинок с нуля. На нем мне задали резонный вопрос. Решил ответить тут, тем более что обещал это осветить.
Чисто формально за канал уволить нельзя. Но повод придумают, а вот как причина увольнения «свой канал» отлично подходит.
Что максимально тебя обезопасит:
— Идеально выполняй свою работу. Претензия почти всегда не к каналу, а к тому, что люди так себе работают, жалуются, что не хватает времени, переработки. Но почему-то им хватает времени на канал. Возмущение бизнеса обоснованное. Поэтому у тебя нет возможности работать плохо.
— Никогда не говори про свою компанию плохо. Ты не имеешь права даже намекать на какие-то события или людей внутри. Люди, которых ты бесишь, тебя изучают. И не дай бог тебе дать им повод, они разведут внутри компании балаган и тебя найдут за что уволить одним днем. Поэтому либо вообще ничего про работу, либо только хорошие вещи. Не существует здесь свободы слова, забудь.
— Веди канал на тему лайфстайла + хобби, а не напрямую про бизнес-контекст. Всем всё равно, если ты любишь тачки и пишешь про них. Но вот если ты продакт из компании-лидера рынка и вдруг начинаешь писать инсайды про этот рынок, которые являются наработками твоей компании, то это треш.
Выполнение всех рекомендаций не гарантирует тебе сохранность своего места. Босс может прийти и сказать: «Меня такой расклад не устраивает, давай пока». В таком случае, велком в свой проект, если он уже дозрел. Или в карьерную поддержку, если нужна нормальная работа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Отвечу на любой вопрос про продукты, деньги и бизнес бесплатно ✨
На Новый год я проводил эфир, на котором отвечал на ваши вопросы по тому, как делать продукты и зарабатывать на них деньги. Вот тут можно найти запись эфира.
Вопросы тогда пришли интересные, хотел бы повторить тему, только с ответом в канале. Если они вопросы будут регулярными, готов даже рубрику такую сделать.
Если вы хотели взять у кого-то продуктовую консультацию или найти ментора, то просто закиньте вопрос в форму и я бесплатно на него отвечу. Делаю это, потому что мне это нравится.
Хорошо могу помочь с любыми вопросами про:
— пет-проекты
— карьерный рост
— свой бизнес
— развитие продукта на работе
Лучше не спрашивать:
— как составить резюме
— как искать вакансии
— как делать оффлайн бизнес
Вопросы сюда:
https://forms.gle/R9cyyDJFuZpRnf4E8
На Новый год я проводил эфир, на котором отвечал на ваши вопросы по тому, как делать продукты и зарабатывать на них деньги. Вот тут можно найти запись эфира.
Вопросы тогда пришли интересные, хотел бы повторить тему, только с ответом в канале. Если они вопросы будут регулярными, готов даже рубрику такую сделать.
Если вы хотели взять у кого-то продуктовую консультацию или найти ментора, то просто закиньте вопрос в форму и я бесплатно на него отвечу. Делаю это, потому что мне это нравится.
Хорошо могу помочь с любыми вопросами про:
— пет-проекты
— карьерный рост
— свой бизнес
— развитие продукта на работе
Лучше не спрашивать:
— как составить резюме
— как искать вакансии
— как делать оффлайн бизнес
Вопросы сюда:
https://forms.gle/R9cyyDJFuZpRnf4E8
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM