Наконец-то банкомат, который внешне похож не на ящик с логотипом, а на что-то технологичное. Например, на смартфон — как новое устройство «Тинькофф».
С одной стороны, удивительно, что разработка устройства для взаимодействия с наличными принадлежит цифровому банку. Казалось бы, все операции клиенты могут осуществлять онлайн и в «старомодных» средствах платежей не нуждаются.
С другой стороны, это фактически единственное присутствие банка в физическом мире — наравне с флагманскими технологичными офисами у других. И тут важно формировать правильное впечатление, соответствовать имиджу.
Это собственная разработка банка, банкомат спроектирован и собран в России на базе мощностей техническо-производственной компании «Банком». Её «Тинькофф» купил весной.
С одной стороны, удивительно, что разработка устройства для взаимодействия с наличными принадлежит цифровому банку. Казалось бы, все операции клиенты могут осуществлять онлайн и в «старомодных» средствах платежей не нуждаются.
С другой стороны, это фактически единственное присутствие банка в физическом мире — наравне с флагманскими технологичными офисами у других. И тут важно формировать правильное впечатление, соответствовать имиджу.
Это собственная разработка банка, банкомат спроектирован и собран в России на базе мощностей техническо-производственной компании «Банком». Её «Тинькофф» купил весной.
Занятное продолжение эпопеи с продажей «Открытия». Бизнес QIWI новому владельцу оказался не нужен — на долю банка спешно нашли покупателя.
«Открытию» принадлежит в QIWI около 14% голосов или 41% акций класса В. Сделка по продаже может закрыться уже в этом году.
Это один из крупнейших платёжных сервисов в России, который в последнее время нащупал свою аудиторию. Активно развивает сервисы для самозанятых и эквайринговые решения для рынка электронной коммерции.
Актив может быть полезен банку, который стремится укрепить позиции в сегменте эквайринга для бизнеса или быстро выйти на аудиторию МСБ.
«Открытию» принадлежит в QIWI около 14% голосов или 41% акций класса В. Сделка по продаже может закрыться уже в этом году.
Это один из крупнейших платёжных сервисов в России, который в последнее время нащупал свою аудиторию. Активно развивает сервисы для самозанятых и эквайринговые решения для рынка электронной коммерции.
Актив может быть полезен банку, который стремится укрепить позиции в сегменте эквайринга для бизнеса или быстро выйти на аудиторию МСБ.
Интересный инфоповод от «Сбера» — говорят, что в отделениях банка можно установить приложение на устройства Apple. В AppStore мобильный банк давно недоступен из-за санкций.
Как это возможно
В интернете полно роликов, где пошагово и доступно объясняется, как поставить на новый iPhone «Сбербанк Онлайн». Некоторые способы реально работают. Если кому-то пришло в голову их протестировать, найти работающие и запустить массовое обучение операционистов в отделениях — снимаем шляпу.
Решение, конечно, очень «сберовское». В том смысле, что используется классически сильная сторона банка — широкая сеть отделений, а не цифровые каналы. Но подход очень нетривиальный и смелый на фоне партизанского маркетинга, когда банки размещают в сторах привычные приложения под другим именем и от стороннего разработчика.
Но если речь о том, что сотрудник показывает клиенту веб-версию интернет-банка, ставит на рабочий стол иконку для быстрого доступа и убеждает, что это аналог приложения — всё очень плохо. Лучше бы не коммуницировали такой «успех».
Как это возможно
В интернете полно роликов, где пошагово и доступно объясняется, как поставить на новый iPhone «Сбербанк Онлайн». Некоторые способы реально работают. Если кому-то пришло в голову их протестировать, найти работающие и запустить массовое обучение операционистов в отделениях — снимаем шляпу.
Решение, конечно, очень «сберовское». В том смысле, что используется классически сильная сторона банка — широкая сеть отделений, а не цифровые каналы. Но подход очень нетривиальный и смелый на фоне партизанского маркетинга, когда банки размещают в сторах привычные приложения под другим именем и от стороннего разработчика.
Но если речь о том, что сотрудник показывает клиенту веб-версию интернет-банка, ставит на рабочий стол иконку для быстрого доступа и убеждает, что это аналог приложения — всё очень плохо. Лучше бы не коммуницировали такой «успех».
Как будет происходить разблокировка активов российских инвесторов в Euroclear: подробности от НРД.
Что будет с бумагами
Если бумаги эмитированы российскими компаниями — их можно будет продать. Если эмитент не российская компания — перевести европейскому брокеру или банку.
Для россиян это может быть проблемой — иностранные финансовые компании массово уходят из РФ. Также в официальных документах не раскрывается, какие компании считаются российскими эмитентами, а какие нет.
Что будет с выплатами
Под термином sale в отношении денежных средств, связанных с выплатами по ценным бумагам, может пониматься конверсионная операция (например, рубли на евро).
Что происходит, если валюта выплат — евро или иные валюты, не указано.
Дополнительное условие — гарант
Он должен доказать неподсанкционный статус заявителя и предоставить всю отчетность по бумагам, которые должны быть разморожены. Euroclear не будет брать на себя эту роль и самоисключается из процесса — НРД будет взаимодействовать напрямую с Казначейством.
Неформально гарантом может выступать дочерняя компания лица, чьи активы заблокированы в Euroclear, или связанная иным образом с таким лицом компания.
Что будет с бумагами
Если бумаги эмитированы российскими компаниями — их можно будет продать. Если эмитент не российская компания — перевести европейскому брокеру или банку.
Для россиян это может быть проблемой — иностранные финансовые компании массово уходят из РФ. Также в официальных документах не раскрывается, какие компании считаются российскими эмитентами, а какие нет.
Что будет с выплатами
Под термином sale в отношении денежных средств, связанных с выплатами по ценным бумагам, может пониматься конверсионная операция (например, рубли на евро).
Что происходит, если валюта выплат — евро или иные валюты, не указано.
Дополнительное условие — гарант
Он должен доказать неподсанкционный статус заявителя и предоставить всю отчетность по бумагам, которые должны быть разморожены. Euroclear не будет брать на себя эту роль и самоисключается из процесса — НРД будет взаимодействовать напрямую с Казначейством.
Неформально гарантом может выступать дочерняя компания лица, чьи активы заблокированы в Euroclear, или связанная иным образом с таким лицом компания.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Полезная практика кросс-продажи в мобильном банке и трогательное новогоднее видео от «Тинькофф».
Цепляет одновременно нестандартный и простой посыл — «следуйте за сердцем». Это и аргумент в пользу банка, и напутствие, и перевод коммуникации в русло очень личной и тёплой. То, что нужно перед семейным праздником.
Отдельно прокомментируем канал доставки ролика — мобильное приложение. Для нас до сих пор загадка, почему большинство банков этим каналом пренебрегают. Казалось бы, очевидная кросс-продажа: в приложении для физлиц рекламировать продукты для бизнеса.
У человека уже есть опыт взаимодействия с цифровыми сервисами, поддержкой и процессами. Он как никто другой может быть заинтересован в том, чтобы доверить банку ещё одну сторону своей жизни.
Цепляет одновременно нестандартный и простой посыл — «следуйте за сердцем». Это и аргумент в пользу банка, и напутствие, и перевод коммуникации в русло очень личной и тёплой. То, что нужно перед семейным праздником.
Отдельно прокомментируем канал доставки ролика — мобильное приложение. Для нас до сих пор загадка, почему большинство банков этим каналом пренебрегают. Казалось бы, очевидная кросс-продажа: в приложении для физлиц рекламировать продукты для бизнеса.
У человека уже есть опыт взаимодействия с цифровыми сервисами, поддержкой и процессами. Он как никто другой может быть заинтересован в том, чтобы доверить банку ещё одну сторону своей жизни.
Госдума подвела итоги работы по легализации криптовалют в России, а мы выбрали главное из интервью Анатолия Аксакова «Известиям».
• Законопроект о трансграничных платежах в криптовалютах должен быть принят в январе-феврале и со II квартала начнёт работать. Бизнес сможет расплачиваться криптовалютами, например, за параллельный импорт.
• Основная критика связана с риском неконтролируемого легального вывода капитала из России.
• Оборот будет проходить через российскую инфраструктуру. Российская криптобиржа может появиться уже летом, она будет доступна и юридическим, и физическим лицам. В создании активно поучаствует «СПб Биржа».
• В следующем году в России будут активно развиваться ЦФА, появятся коины на золото — они будут обеспечены слитками на складах. Их тоже можно будет использовать для международных платежей.
• В налогообложении майнинга будут действовать общие правила: либо аналог единого налога на вмененный доход, либо налог на прибыль. Запредельной ставки до 30% не будет.
• Законопроект о трансграничных платежах в криптовалютах должен быть принят в январе-феврале и со II квартала начнёт работать. Бизнес сможет расплачиваться криптовалютами, например, за параллельный импорт.
• Основная критика связана с риском неконтролируемого легального вывода капитала из России.
• Оборот будет проходить через российскую инфраструктуру. Российская криптобиржа может появиться уже летом, она будет доступна и юридическим, и физическим лицам. В создании активно поучаствует «СПб Биржа».
• В следующем году в России будут активно развиваться ЦФА, появятся коины на золото — они будут обеспечены слитками на складах. Их тоже можно будет использовать для международных платежей.
• В налогообложении майнинга будут действовать общие правила: либо аналог единого налога на вмененный доход, либо налог на прибыль. Запредельной ставки до 30% не будет.
UnionPay пугает держателей карт в России ухудшением условий, но в реальности это практически никак не повлияет на жизнь людей. Больше похоже на формальность и запоздалую реакцию на массовые снятия наличных за рубежом.
Новые лимиты китайской платёжной системы:
• Не более 50 тыс. юаней в день (около 500 тыс. рублей)
• Не более 500 тыс. юаней в год (5,1 млн рублей)
Об изменениях сообщил банк «Приморье». Кроме него карты UnionPay в России выпускают «Русский стандарт», МТС-Банк, «Россельхозбанк», «Газпромбанк», «Солидарность», Банк «Санкт-Петербург», ВБРР, «Примсоцбанк», «Зенит» и «Почта Банк».
Лимиты у каждого свои, и они меньше, чем у платёжной системы — даже с учётом новых правил.
Новые лимиты китайской платёжной системы:
• Не более 50 тыс. юаней в день (около 500 тыс. рублей)
• Не более 500 тыс. юаней в год (5,1 млн рублей)
Об изменениях сообщил банк «Приморье». Кроме него карты UnionPay в России выпускают «Русский стандарт», МТС-Банк, «Россельхозбанк», «Газпромбанк», «Солидарность», Банк «Санкт-Петербург», ВБРР, «Примсоцбанк», «Зенит» и «Почта Банк».
Лимиты у каждого свои, и они меньше, чем у платёжной системы — даже с учётом новых правил.
Telegram
Финтехно
Российские карты UnionPay всё-таки работали за рубежом и дождались своей порции ограничений. Последние дни российские туристы опустошали финские банкоматы Nosto, и теперь компания Nokas CMS (их владелец) приостановит прием карт китайской платёжной системы.…
Какие финтех-стартапы и новые лица на венчурном рынке мы запомним по итогам этого года.
1. Blanc — банк для предпринимателей с кастомными тарифами и финансовыми потоками вместо счетов. Основатели: Алексей Васильев, Антон Захаров, Дмитрий Салатов, Нур Ибрагимов и Роберт Сабирянов
2. PlatiGolosom — сервис для платежей через голосовых ассистентов. Действует на базе эквайринговой платформы от создателей сервиса монетизации AlicePay, оплата происходит через PayAnyWay. Основатель: Михаил Пуляевский.
3. «Кошелёк ру» — приложение и телеграм-бот для работы с криптовалютой: покупать, продавать, обменивать и создавать криптодепозиты. Основатель: Валерия Седова
4. Refin Online — онлайн-оформление и рефинансирование ипотеки, подбор выгодных предложений. 28 банков-партнёров. Основатель: Алимиран Гусейнов.
5. Payselection — сервис для приема онлайн-платежей с каскадной моделью, когда за одну транзакцию отвечает большое количество банков. Основатель: Гарик Кравцов.
6. Ur-Li — AI-система, которая помогает предпринимателям решать проблемы с возвратом долгов и устранять налоговые риски. Основатель: Валерий Маюшкин.
7. MoneyGold — онлайн-продажа и переработка золота с экспертной оценкой по фото и доставкой. Основатель: Наталья Красильникова.
1. Blanc — банк для предпринимателей с кастомными тарифами и финансовыми потоками вместо счетов. Основатели: Алексей Васильев, Антон Захаров, Дмитрий Салатов, Нур Ибрагимов и Роберт Сабирянов
2. PlatiGolosom — сервис для платежей через голосовых ассистентов. Действует на базе эквайринговой платформы от создателей сервиса монетизации AlicePay, оплата происходит через PayAnyWay. Основатель: Михаил Пуляевский.
3. «Кошелёк ру» — приложение и телеграм-бот для работы с криптовалютой: покупать, продавать, обменивать и создавать криптодепозиты. Основатель: Валерия Седова
4. Refin Online — онлайн-оформление и рефинансирование ипотеки, подбор выгодных предложений. 28 банков-партнёров. Основатель: Алимиран Гусейнов.
5. Payselection — сервис для приема онлайн-платежей с каскадной моделью, когда за одну транзакцию отвечает большое количество банков. Основатель: Гарик Кравцов.
6. Ur-Li — AI-система, которая помогает предпринимателям решать проблемы с возвратом долгов и устранять налоговые риски. Основатель: Валерий Маюшкин.
7. MoneyGold — онлайн-продажа и переработка золота с экспертной оценкой по фото и доставкой. Основатель: Наталья Красильникова.
Но было и хорошее: #итогигода российского финтеха
В этом году из России ушли международные платёжные системы. Страну отключили от SWIFT. Карты «Мир» перестали принимать почти все зарубежные банки. Деньги резко разделились на дружественные и не очень.
Но какими бы сложными и нерешаемыми ни были проблемы, русский человек и бизнес всегда найдут выход. Банки совершенствуются в партизанском маркетинге, СБП развивается опережающими темпами и даже трансграничные платежи в недружественных валютах потихоньку возвращаются.
Поэтому в итогах года — о хорошем. О том, что у финтех-рынка получилось несмотря на все сложности и над чем мы с вами будем работать в следующем году.
Успех года
Будем честны, это ЦБ политика регулятора в течение года, начиная с февраля. По итогу большинство банков вышли на прибыльность, а в следующем году регулятор ожидает положительный результат всего сектора.
Находка года
Это аудитория селлеров, которая резко стала очень заметной в финтех-продуктах банков и ритейлеров. Из последних самым ярким был Ozon — запускались новые продукты и сервисы для продавцов и покупателей. А вот «Вайлдберриз Банк» признаков жизни так и не подал.
Лучшие цифровые сервисы
Санкции сильно затормозили развитие цифровых сервисов. Половина приложений исчезли из AppStore, в остальных не стало привычных возможностей. Часть банков заморозили инвестиции, направив деньги в другое русло. Другие потихоньку допиливали незатронутые санкциями стримы и веб-версии.
И это явный тренд следующего года — фокус не на приложениях, а на интернет-банках, адаптированных под мобильные браузеры.
Продажа года
• Самая дорогая — присоединение «Открытия» к ВТБ.
• Самая скандальная — выход Олега Тинькова из TCS Group и слухи вокруг ребрендинга банка.
• Самая красивая — история «Росбанка» и Societe Generale.
• Самая интересная — судьба «Точки», которая может присоединиться к «Тинькофф».
Победа года
Минфин переборол ЦБ в вопросе легализации криптовалют. Началось всё ещё год назад, но если в конце 2021 никакого согласия не было даже близко, то по итогу 2022 и под давлением санкций регулятору пришлось уступить.
Госдума уже обсуждает законопроекты, а бизнес ждёт возможности расплачиваться за параллельный импорт криптовалютами.
Промо года
Пока банки справлялись с последствиями кризиса и не делали ярким маркетинговых историй, эту роль взял на себя «Мир». Платёжная система стала партнёром РПЛ и активно продвигала безналичные платежи.
В этом году из России ушли международные платёжные системы. Страну отключили от SWIFT. Карты «Мир» перестали принимать почти все зарубежные банки. Деньги резко разделились на дружественные и не очень.
Но какими бы сложными и нерешаемыми ни были проблемы, русский человек и бизнес всегда найдут выход. Банки совершенствуются в партизанском маркетинге, СБП развивается опережающими темпами и даже трансграничные платежи в недружественных валютах потихоньку возвращаются.
Поэтому в итогах года — о хорошем. О том, что у финтех-рынка получилось несмотря на все сложности и над чем мы с вами будем работать в следующем году.
Успех года
Будем честны, это ЦБ политика регулятора в течение года, начиная с февраля. По итогу большинство банков вышли на прибыльность, а в следующем году регулятор ожидает положительный результат всего сектора.
Находка года
Это аудитория селлеров, которая резко стала очень заметной в финтех-продуктах банков и ритейлеров. Из последних самым ярким был Ozon — запускались новые продукты и сервисы для продавцов и покупателей. А вот «Вайлдберриз Банк» признаков жизни так и не подал.
Лучшие цифровые сервисы
Санкции сильно затормозили развитие цифровых сервисов. Половина приложений исчезли из AppStore, в остальных не стало привычных возможностей. Часть банков заморозили инвестиции, направив деньги в другое русло. Другие потихоньку допиливали незатронутые санкциями стримы и веб-версии.
И это явный тренд следующего года — фокус не на приложениях, а на интернет-банках, адаптированных под мобильные браузеры.
Продажа года
• Самая дорогая — присоединение «Открытия» к ВТБ.
• Самая скандальная — выход Олега Тинькова из TCS Group и слухи вокруг ребрендинга банка.
• Самая красивая — история «Росбанка» и Societe Generale.
• Самая интересная — судьба «Точки», которая может присоединиться к «Тинькофф».
Победа года
Минфин переборол ЦБ в вопросе легализации криптовалют. Началось всё ещё год назад, но если в конце 2021 никакого согласия не было даже близко, то по итогу 2022 и под давлением санкций регулятору пришлось уступить.
Госдума уже обсуждает законопроекты, а бизнес ждёт возможности расплачиваться за параллельный импорт криптовалютами.
Промо года
Пока банки справлялись с последствиями кризиса и не делали ярким маркетинговых историй, эту роль взял на себя «Мир». Платёжная система стала партнёром РПЛ и активно продвигала безналичные платежи.
Forwarded from Телекоммуналка
Дорогие читатели каналов ИД НОМ!
От лица руководства издательского дома и всех авторов поздравляем вас с наступающим Новым годом!
2022-й год выдался непростым. Это почувствовали на себе многие, мы не исключение. Тем не менее, наш издательский дом продолжает заниматься тем, для чего был создан - писать о российском бизнесе. Писать объективно, взвешенно и не впадая в крайности.
В этом году на наши каналы подписались тысячи новых подписчиков, в разы выросли репосты и упоминания СМИ, а также наладилась обратная связь с читателями - всё это помогало нам чувствовать, что мы делаем важное дело.
Прошедший год также показал, что российский бизнес в состоянии адаптироваться к самым непростым условиям. Мы всегда догадывались, а в этом году окончательно убедились, что деловые люди в России - это основа, на которой можно и нужно строить будущее страны.
От косметологов до нефтяников, от фермеров до работников сферы торговли - российский бизнес продолжает заниматься своим делом. Часто вопреки происходящему вокруг - и тем ценнее результаты, которые он показывает. А нам, в свою очередь, неизменно интересно за этим следить и освещать все происходящие события.
На следующий год у нас большие планы: будут запущены новые каналы, обновлены и улучшены существующие - всё для того, чтобы ИД НОМ, оставаясь верным своим принципам, шёл вперед. Вместе с российским бизнесом.
Так, что - не переключайтесь! 😄
С надеждами на лучшее,
Ваш ИД НОМ
Агрономика | Телекоммуналка | Нержавейка
Домострой | Свободная касса | Финтехно
Грузопоток | Высокое напряжение
Без рецепта | Страховой случай | FMCG |
Цена красоты | Рыбхоз | Автовоз
Бензоколония | Пристегните ремни
Эдтехно | Управдом | Coala
От лица руководства издательского дома и всех авторов поздравляем вас с наступающим Новым годом!
2022-й год выдался непростым. Это почувствовали на себе многие, мы не исключение. Тем не менее, наш издательский дом продолжает заниматься тем, для чего был создан - писать о российском бизнесе. Писать объективно, взвешенно и не впадая в крайности.
В этом году на наши каналы подписались тысячи новых подписчиков, в разы выросли репосты и упоминания СМИ, а также наладилась обратная связь с читателями - всё это помогало нам чувствовать, что мы делаем важное дело.
Прошедший год также показал, что российский бизнес в состоянии адаптироваться к самым непростым условиям. Мы всегда догадывались, а в этом году окончательно убедились, что деловые люди в России - это основа, на которой можно и нужно строить будущее страны.
От косметологов до нефтяников, от фермеров до работников сферы торговли - российский бизнес продолжает заниматься своим делом. Часто вопреки происходящему вокруг - и тем ценнее результаты, которые он показывает. А нам, в свою очередь, неизменно интересно за этим следить и освещать все происходящие события.
На следующий год у нас большие планы: будут запущены новые каналы, обновлены и улучшены существующие - всё для того, чтобы ИД НОМ, оставаясь верным своим принципам, шёл вперед. Вместе с российским бизнесом.
Так, что - не переключайтесь! 😄
С надеждами на лучшее,
Ваш ИД НОМ
Агрономика | Телекоммуналка | Нержавейка
Домострой | Свободная касса | Финтехно
Грузопоток | Высокое напряжение
Без рецепта | Страховой случай | FMCG |
Цена красоты | Рыбхоз | Автовоз
Бензоколония | Пристегните ремни
Эдтехно | Управдом | Coala
Несмотря на все потрясения 2022 года, «Сбер» считает себя банком международного значения. Главное про итоги года и новую конфигурацию международного присутствия из интервью Тимура Козинцева, руководителя Sberbank International.
Неутешительные итоги
• Европейский холдинг «Сбера» в Вене объединял банки 9 стран: Австрия, Германия, Чехия, Хорватия, Венгрия, Словения, Сербия, Баня Лука, Босния и Герцеговина. Сейчас он закрывается: сдана лицензия, началась процедура добровольной ликвидации. Холдинг смог избежать банкротства, все обязательства перед клиентами погашены в полном объеме.
• «Сбербанк Чехия» проходит процедуру банкротства. «Сбербанк Венгрия» — процесс принудительной ликвидации.
• Проект розничного онлайн-кредитования Sberbank Direct в Европе также сворачивается, несмотря на высокую востребованность цифрового управления личными финансами.
• Дочка в Казахстане пережила кризис ликвидности и была продана государственному холдингу «Байтерек». Взаиморасчеты по договору купли-продажи завершились на днях. Банк возобновляет активные операции под другим названием — Bereke Bank.
• На Украине у «Сбера» изъяли все деньги и вскрыли хранилище. Банк был отключен от системы трансакций и процессинга, ни один клиент не смог забрать деньги.
• Основным активом за рубежом стал дочерний банк в Беларуси. Страна не первый год под санкциями, есть опыт адаптации.
Новая стратегия
«Сбер» ориентируется на страны Азии, Ближнего Востока и Латинской Америки. Через год должен открыться филиал в Китае и второй в Индии.
Альтернативным каналом выхода на зарубежные рынки будут локальные партнерства. Это касается экосистемных продуктов и финансирования импорта и экспорта. Здесь целевые рынки — ОАЭ, Катар и Иран. На стадии изучения — перспективы в Бразилии, Вьетнаме, Индонезии.
Неутешительные итоги
• Европейский холдинг «Сбера» в Вене объединял банки 9 стран: Австрия, Германия, Чехия, Хорватия, Венгрия, Словения, Сербия, Баня Лука, Босния и Герцеговина. Сейчас он закрывается: сдана лицензия, началась процедура добровольной ликвидации. Холдинг смог избежать банкротства, все обязательства перед клиентами погашены в полном объеме.
• «Сбербанк Чехия» проходит процедуру банкротства. «Сбербанк Венгрия» — процесс принудительной ликвидации.
• Проект розничного онлайн-кредитования Sberbank Direct в Европе также сворачивается, несмотря на высокую востребованность цифрового управления личными финансами.
• Дочка в Казахстане пережила кризис ликвидности и была продана государственному холдингу «Байтерек». Взаиморасчеты по договору купли-продажи завершились на днях. Банк возобновляет активные операции под другим названием — Bereke Bank.
• На Украине у «Сбера» изъяли все деньги и вскрыли хранилище. Банк был отключен от системы трансакций и процессинга, ни один клиент не смог забрать деньги.
• Основным активом за рубежом стал дочерний банк в Беларуси. Страна не первый год под санкциями, есть опыт адаптации.
Новая стратегия
«Сбер» ориентируется на страны Азии, Ближнего Востока и Латинской Америки. Через год должен открыться филиал в Китае и второй в Индии.
Альтернативным каналом выхода на зарубежные рынки будут локальные партнерства. Это касается экосистемных продуктов и финансирования импорта и экспорта. Здесь целевые рынки — ОАЭ, Катар и Иран. На стадии изучения — перспективы в Бразилии, Вьетнаме, Индонезии.
В мобильном приложении турецкого Deniz Bank можно выбрать любимый футбольный клуб — местный и зарубежный. Зачем банку эти данные — не поясняется. Поэтому мы решили пофантазировать, как дополнительная информация может улучшить отношения с клиентами и повлиять на бизнес-метрики.
Первое, продажи. Зная любимый клуб клиента, банк может предлагать билеты на матчи, быстрый проход на стадион, подписки на трансляции или скидки у партнеров. И таким образом развивать свою экосистему.
Второе, частота использования приложения. Это всевозможные разыгрыши с угадыванием счёта и призами, выгодными банку: скидки на дополнительные продукты, кэшбэк, бонусы.
Третье, лояльность и персонализация. Можно поздравлять с победами, публиковать обзоры, разборы и экспертные комментарии. Или даже предложить тематическое оформление приложения или отдельного раздела.
Чтобы более эффективно собирать полезные данные, можно использовать контекст. Например, когда клиент уже заполняет дополнительную информацию, инициативно предлагать ещё одно поле — с пояснением, чем это полезно. Или про покупке билетов спрашивать про любимую команду и сохранять это знание в профиле для последующей персонализации предложений или интерфейса.
Сейчас до раздела с дополнительной персональной информацией доберётся только самый дотошный исследователь — исключительно ради любопытства, что может предложить клиенту зарубежный финтех-сервис. Банк никак не мотивирует пользователя сообщить больше данных.
Первое, продажи. Зная любимый клуб клиента, банк может предлагать билеты на матчи, быстрый проход на стадион, подписки на трансляции или скидки у партнеров. И таким образом развивать свою экосистему.
Второе, частота использования приложения. Это всевозможные разыгрыши с угадыванием счёта и призами, выгодными банку: скидки на дополнительные продукты, кэшбэк, бонусы.
Третье, лояльность и персонализация. Можно поздравлять с победами, публиковать обзоры, разборы и экспертные комментарии. Или даже предложить тематическое оформление приложения или отдельного раздела.
Чтобы более эффективно собирать полезные данные, можно использовать контекст. Например, когда клиент уже заполняет дополнительную информацию, инициативно предлагать ещё одно поле — с пояснением, чем это полезно. Или про покупке билетов спрашивать про любимую команду и сохранять это знание в профиле для последующей персонализации предложений или интерфейса.
Сейчас до раздела с дополнительной персональной информацией доберётся только самый дотошный исследователь — исключительно ради любопытства, что может предложить клиенту зарубежный финтех-сервис. Банк никак не мотивирует пользователя сообщить больше данных.
Как менялся финансовый результат российского банковского сектора в прошлом роду и что будет в этом — прогноз АКРА.
• В первом полугодии 2022 был рекордный убыток — 1,5 трлн рублей.
• Прогноз по итогам года — прибыль 100 млрд рублей.
• Ожидания по прибыли в 2023 — до 1 трлн рублей.
Детальная отчетность банков и сектора в целом по-прежнему скрыта.
По итогам 2021 года чистая прибыль банковского сектора составила рекордные 2,4 трлн руб.
• В первом полугодии 2022 был рекордный убыток — 1,5 трлн рублей.
• Прогноз по итогам года — прибыль 100 млрд рублей.
• Ожидания по прибыли в 2023 — до 1 трлн рублей.
Детальная отчетность банков и сектора в целом по-прежнему скрыта.
По итогам 2021 года чистая прибыль банковского сектора составила рекордные 2,4 трлн руб.
Пока банки и финтехи соревнуются в токенизации разных предметов гардероба, Исламский банк Абу-Даби придумал универсальное решение. Это клипса, которую можно прикрепить практически к любым аксессуарам и использовать их для бесконтактных платежей.
Карта Visa токенизируется через приложение ADIB PAY, работающее на Tappy. Затем она через Bluetooth подключается к чипу, встроенному в платёжную клипсу.
В чем ценность
Для людей — больше свободы. Не нужно покупать «ещё один» аксессуар, каждый день носить один и тот же предмет, идти на сделку с чувством прекрасного. Например, выбирать Apple Watch, когда на самом деле хочется Cartier.
Для банка — повышение транзакционной активности. Люди не любят рутину и отдают предпочтение технологиям, которые экономят время.
Точка роста
Дизайн. Чёрная пластиковая клипса — не лучшее решение для изящных дорогих аксессуаров из драгоценных металлов. В будущем можно развивать решение коллаборациями с ювелирными брендами и дизайнерами.
Карта Visa токенизируется через приложение ADIB PAY, работающее на Tappy. Затем она через Bluetooth подключается к чипу, встроенному в платёжную клипсу.
В чем ценность
Для людей — больше свободы. Не нужно покупать «ещё один» аксессуар, каждый день носить один и тот же предмет, идти на сделку с чувством прекрасного. Например, выбирать Apple Watch, когда на самом деле хочется Cartier.
Для банка — повышение транзакционной активности. Люди не любят рутину и отдают предпочтение технологиям, которые экономят время.
Точка роста
Дизайн. Чёрная пластиковая клипса — не лучшее решение для изящных дорогих аксессуаров из драгоценных металлов. В будущем можно развивать решение коллаборациями с ювелирными брендами и дизайнерами.
Затяжной конфликт Джека Ма и китайских властей закончился не в пользу бизнесмена. Миллиардер лишится контроля над финтех-компанией Ant Group — у него останется доля 6,2%.
Влияние основателя перейдёт десяти акционерам, которые реализуют свои права самостоятельно. Ни один из них не сможет определять решения общих собраний и назначать большинство членов совета директоров — следовательно, контролировать Ant Group.
Конфликт длился два года. Началось с того, что Джек Ма раскритиковал жёсткие ограничения для финтех-компаний, выходящих на банковский рынок. IPO Ant Group на $37 млрд было сорвано. Под давлением властей группа избавляется от медиаактивов, меняет структуру бизнеса и состав акционеров.
Сворачивая бизнес в Китае, Ant Group развивается в Гонконге и Сингапуре. Во-первых, это необанк для бизнеса Anext. Во-вторых расширение продуктовой линейки Ant Bank сервисами рассрочки.
Влияние основателя перейдёт десяти акционерам, которые реализуют свои права самостоятельно. Ни один из них не сможет определять решения общих собраний и назначать большинство членов совета директоров — следовательно, контролировать Ant Group.
Конфликт длился два года. Началось с того, что Джек Ма раскритиковал жёсткие ограничения для финтех-компаний, выходящих на банковский рынок. IPO Ant Group на $37 млрд было сорвано. Под давлением властей группа избавляется от медиаактивов, меняет структуру бизнеса и состав акционеров.
Сворачивая бизнес в Китае, Ant Group развивается в Гонконге и Сингапуре. Во-первых, это необанк для бизнеса Anext. Во-вторых расширение продуктовой линейки Ant Bank сервисами рассрочки.
Прорыв африканского финтеха: танзанийское приложение для денежных переводов Nala запускается в Европе.
Несмотря на множество сервисов денежных переводов в Африке, они здесь очень дорогие. Средняя комиссия — 9%. Кроме этого, бывают скрытые сборы, которые затрудняют расчёт фактической стоимости перевода.
Nala — это быстрые, дешевые и прозрачные денежные переводы в Танзанию, Кению, Руанду, Уганду и Гану из Великобритании, США и теперь 19 стран ЕС. И именно в Европе живёт более четверти африканских мигрантов.
Несмотря на множество сервисов денежных переводов в Африке, они здесь очень дорогие. Средняя комиссия — 9%. Кроме этого, бывают скрытые сборы, которые затрудняют расчёт фактической стоимости перевода.
Nala — это быстрые, дешевые и прозрачные денежные переводы в Танзанию, Кению, Руанду, Уганду и Гану из Великобритании, США и теперь 19 стран ЕС. И именно в Европе живёт более четверти африканских мигрантов.
Как инвестиционному сервису выжить в кризис: мастер-класс от Trade Republic и Robinhood. Кроме цифрового клиентского опыта и доступных инвестиций оба предложили клиентам проценты на неинвестированные деньги.
2% в Trade Republic на остаток до €50 тыс. и 1,5% в Robinhood — для Европы и США это немало.
Как это поможет
В спокойное время люди более склонны к риску: бум массовых инвестиционных сервисов последних лет полностью изменил индустрию и вовлёк миллионы людей. В кризис более надёжными выглядят традиционные инструменты вроде вкладов. Доходность по ним обычно невысокая, зато гарантий больше.
Отток клиентов, которые забирают свои деньги со счетов, может стать губительным для инвестиционного сервиса. Процент на остаток поможет удержать часть людей и быстрее вернуть их к торговле.
Как минимум — человек не удалит приложение, будет периодически в него заходить, а там уже дело за онбордингом, механиками вовлечения и коммункиацией. Когда деньги уже на инвестиционном счету, порог гораздо ниже.
2% в Trade Republic на остаток до €50 тыс. и 1,5% в Robinhood — для Европы и США это немало.
Как это поможет
В спокойное время люди более склонны к риску: бум массовых инвестиционных сервисов последних лет полностью изменил индустрию и вовлёк миллионы людей. В кризис более надёжными выглядят традиционные инструменты вроде вкладов. Доходность по ним обычно невысокая, зато гарантий больше.
Отток клиентов, которые забирают свои деньги со счетов, может стать губительным для инвестиционного сервиса. Процент на остаток поможет удержать часть людей и быстрее вернуть их к торговле.
Как минимум — человек не удалит приложение, будет периодически в него заходить, а там уже дело за онбордингом, механиками вовлечения и коммункиацией. Когда деньги уже на инвестиционном счету, порог гораздо ниже.
Креативное промо СБП и новая финтех-фича браузера Safari.
СБП и фонд «Добро вместе» запустили акцию «Поделись теплом», чтобы собрать деньги для животных, которые мёрзнут зимой. Наконец-то в ход пошли простые и близкие людям стимулы: сиюминутное желание отправить деньги котику быстро и ненавязчиво знакомит с технологией.
Наружную рекламу разместили на остановках, в метро, кофейнях, котокафе, парках и такси. Массово, доступно, эффективно.
При этом QR-код с фотографии наружной рекламы распознаётся в Safari на iPhone. Если нажать и удерживать картинку, мессенджер предлагает сразу перевести деньги через одно из банковских приложений, установленных на телефоне. Человек сразу попадает на форму перевода — нужно только ввести сумму и подтвердить операцию.
СБП и фонд «Добро вместе» запустили акцию «Поделись теплом», чтобы собрать деньги для животных, которые мёрзнут зимой. Наконец-то в ход пошли простые и близкие людям стимулы: сиюминутное желание отправить деньги котику быстро и ненавязчиво знакомит с технологией.
Наружную рекламу разместили на остановках, в метро, кофейнях, котокафе, парках и такси. Массово, доступно, эффективно.
При этом QR-код с фотографии наружной рекламы распознаётся в Safari на iPhone. Если нажать и удерживать картинку, мессенджер предлагает сразу перевести деньги через одно из банковских приложений, установленных на телефоне. Человек сразу попадает на форму перевода — нужно только ввести сумму и подтвердить операцию.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Mastercard наполняет слоган «бесценно» новым звучанием — в прямом смысле. Платёжная система реализует свои амбиции в индустрии цифровых активов через запуск акселератора для музыкантов.
Mastercard Artist Accelerator будет использовать технологии Web3 на блокчейне Polygon. Это комьнити, где начинающие артисты смогут общаться между собой и с фанатами, находить менторов, развиваться и раскручивать свой бренд.
Это первая учебная программа, которая научит артистов создавать и развивать свой бренд с помощью Web3, NFT и метавселенных. Пилот завершится уже в этом году финальным шоу талантов в прямом эфире.
Для фанатов Mastercard выпустит лимитированную NFT-коллекцию Music Pass — она даст фанатам доступ к обучению вместе с артистами. И это уже серьёзный шаг к интеграции технологии в жизнь миллионов людей.
Mastercard Artist Accelerator будет использовать технологии Web3 на блокчейне Polygon. Это комьнити, где начинающие артисты смогут общаться между собой и с фанатами, находить менторов, развиваться и раскручивать свой бренд.
Это первая учебная программа, которая научит артистов создавать и развивать свой бренд с помощью Web3, NFT и метавселенных. Пилот завершится уже в этом году финальным шоу талантов в прямом эфире.
Для фанатов Mastercard выпустит лимитированную NFT-коллекцию Music Pass — она даст фанатам доступ к обучению вместе с артистами. И это уже серьёзный шаг к интеграции технологии в жизнь миллионов людей.