УК «ВИМ Инвестиции» и Яндекс придумали, как упаковать фонд денежного рынка как простую альтернативу вкладу и накопительному счёту в цифровом и простом формате. Продукт обещает пользователю три вещи одновременно: понятный консервативный риск-профиль, доходность около ключевой ставки и быстрый доступ к деньгам.

Роли партнёров чётко разделены: структура Яндекса отвечает за дистрибуцию, интерфейс, клиентский сценарий — и не участвует в выдаче, погашении и обмене паёв. Инвестиционная экспертиза и ответственность за управление активами остаются у профильного участника рынка — «ВИМ Инвестиции», который работает с крупнейшим в России биржевым фондом денежного рынка «Ликвидность» (LQDT).

С точки зрения продуктовой упаковки это сильное решение. Для массового пользователя главный барьер в инвестициях не столько в том, что он не знает, что купить, сколько в том, что боится потерять ликвидность, попасть в сложный интерфейс или случайно зайти в инструмент с неочевидным риском. Здесь эти барьеры последовательно снимаются:

▶️ вход почти символический, от 100 рублей;
▶️ деньги всегда остаются в доступе — при необходимости их можно получить на карту уже на следующий рабочий день;
▶️ не нужен отдельный брокерский счёт;
▶️ стратегия фонда завязана на консервативные инструменты денежного рынка.

Партнёры не изобретают новый класс актива, а делают ставку на разделение ролей по сильным компетенциям. У Яндекса есть массовый интерфейс, привычка пользователя к частым транзакциям и сильная дистрибуция. У «ВИМ Инвестиции» — лицензия, фондовая инфраструктура, опыт управления денежным рынком и доверие институционального уровня.

Выигрывают оба: «Яндекс Пэй» увеличивает частоту и глубину контакта с деньгами пользователя, расширяет роль в его жизни, а «ВИМ Инвестиции» получает новый канал масштабирования денежного рынка для аудитории, которая в обычной жизни могла никогда не дойти до инвестиционного продукта.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

⚡️ Технический директор «Т-Рекламы» Василий Разумных рассказал, как Т-Банк использует ML-инструменты в своей рекламной платформе — от формирования аудитории до сборки финального креатива в реальном времени.

По его словам, если давать приоритет только цене, страдает качество выдачи. Поэтому в «Т-Рекламе» внедрили многокритериальную оптимизацию, где учитываются прогноз вовлеченности и качество креатива. Сейчас активно развивают автостратегии: рекламодатель задает бизнес-цель, а алгоритмы сами ищут пути её достижения.

Кроме того, платформа агрегирует данные о поведении пользователей в финансовых сервисах, Шопинге, Супермаркетах и Путешествиях, чтобы видеть портрет пользователя как единой сущности с определенными интересами и потребностями, а не как набор разрозненных идентификаторов.

При поступлении запроса система отбирает подходящие объявления и ранжирует их с помощью скоринговой модели, учитывая экономическую эффективность, вероятность целевого действия и репутацию рекламодателя.

Вместо ручной сегментации в компании переходят к динамическому формированию аудиторий на основе ML-таргетинга. Система сама находит пользователей, наиболее склонных к целевому действию, исходя из заданных целей кампании.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

МКБ готовит реорганизацию после объединения с Дальневосточным банком (86 место по активам) и увеличение уставного капитала: это два ключевых вопроса, которые акционеры рассмотрят на собрании 25 мая. Банк пережил тяжёлый 2025 год и теперь пытается собрать более удобную и сильную структуру бизнеса. 

Сделка не случайная. МКБ и Дальневосточный банк связаны общим контуром владельцев. МКБ контролируется через концерн «Россиум», связанный с группой «Регион» Сергея Сударикова, и Дальневосточный банк тоже раньше раскрывался как актив, связанный с ИК «Регион». То есть МКБ фактически собирает активы своей же группы в одну структуру, чтобы более эффективно расширять клиентскую базу, оптимизировать расходы и усилить присутствие на Дальнем востоке.

Что известно

▶️ МКБ уже начал обслуживание клиентов на Дальнем Востоке, в Сибири и на Урале, а объединение двух банков должно помочь ему стать ближе к корпоративным клиентам в этих регионах.

▶️ С 13 апреля клиентам МКБ в офисах Дальневосточного банка стали доступны сберегательные и кредитные продукты МКБ, и наоборот. 

▶️ Сети офисов будут полностью объединены в этом году. 

Важный контекст

После годового собрания акционеров 27 июня 2025 в МКБ обновился наблюдательный совет, вместо Максима Коржова предправления стала Дина Маликова и привела с собой команду менеджеров ВБРР.

Почти сразу после этого МКБ начал расчистку баланса: резко нарастил резервы, фактически признал серьёзное ухудшение части корпоративного портфеля и провёл болезненную, но необходимую переоценку качества активов. Это ухудшило краткосрочную картину по прибыли и капиталу, но сделало проблему более явной и, вероятно, управляемой. 

Следующий шаг, который мы видим сейчас, это попытка перейти к конфигурации роста и собрать более рациональную бизнес-модель.

Рынок воспринял изменения позитивно: совет директоров МКБ определил цену выкупа на уровне 10,35 рубля за акцию, после чего котировки банка на Московской бирже 13 апреля выросли примерно на 60–61%, до 8,26–8,3 рубля, хотя затем частично откатились.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Wildberries последовательно превращается в площадку для сложных и дорогих покупок с встроенным финансированием. Новый финансовый продукт — автокредиты — доступен прямо в карточке машины на маркетплейсе. Первая сделка уже прошла: это был Baic U5 Plus по ставке 0,01% годовых в рамках специальной программы производителя, а весь процесс на платформе занял около часа.

Ключевая особенность в том, что покупателю не нужно выходить из сценария покупки и отдельно оформлять кредит: Wildberries собирает на своей стороне простой и полностью цифровой процесс. Пользователь выбирает машину в разделе «Автомобили», нажимает бейдж «автокредит», отправляет заявку банкам-партнёрам, предоставляет фото паспорта и селфи и подписывает договор электронной подписью. Пока сервис работает в тестовом режиме и доступен в веб-версии, затем его обещают перенести и в приложение.

▶️ На платформе доступны как обычные автокредиты, так и субсидированные программы автопроизводителей с пониженной ставкой.

▶️ В сумму кредита не включаются дополнительные услуги, а пользователь видит финальную стоимость и реальную ставку.

Запуск полностью отвечает потребностям покупателей и контексту рынка: в марте 2026 года выдачи автокредитов на новые автомобили в России выросли на 38% по количеству и на 80% в денежном выражении (данные Автостат). Это означает, что спрос всё сильнее держится на финансовых инструментах.

Первая и самая очевидная выгода для бизнеса Wildberries — рост конверсии в дорогой категории, среднего чека и оборота. Автокредит не просто делает покупку машины доступнее и проще, а позволяет продавать более дорогие комплектации и модели. Дополнительная ценность — более длинный жизненный цикл клиента. Если площадка научится конвертировать трафик в покупку машины через кредит, следующий логичный шаг — страхование, аксессуары, обслуживание, подписки, trade-in-партнёрства и другие сервисы после покупки.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Каждый год мы удивляемся демонстративно высокой цене участия в ПМЭФ и также каждый год понимаем, что предела этому росту нет. В 2026 году пакет «Участник» ПМЭФ обойдётся в 1,5 млн рублей при покупке до 18 мая и 1,63 млн — после. И это без пленарного заседания: туда доступ только по специальному приглашению.

Очевидно, организаторы уверены в спросе со стороны платёжеспособной аудитории. ПМЭФ давно продаёт не лекции и не панельные дискуссии сами по себе, а статус, нетворкинг, встречи в кулуарах, доступ к нужным ЛПР на самом высоком уровне и возможность быть в комнате, где решаются вопросы.

Проблема в том, что у такого подхода есть репутационная цена. Когда экономический форум становится настолько дорогим, он начинает символизировать дистанцию между экономикой для избранных и остальным рынком.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Российские банки продолжают активно закрывать отделения: за первый квартал их стало на 483 меньше. Для сравнения, в первом квартале 2025 года число отделений сократилось на 185, в 2024 — на 70, а в 2023 — на 41. То есть нынешний квартальный результат кратно выше прошлогодних.

На 1 апреля 2026 года в стране осталось 21,87 тыс. банковских отделений против 22,35 тыс. на начало года. За весь прошлый год банки закрыли почти 1,7 тыс. отделений, и это было одно из самых сильных годовых сокращений с 2019 года — тогда их было около 30 тыс.

Несложно посчитать, что за шесть лет рынок потерял примерно четверть сети. Банки активно оптимизируют расходы и меняют модель обслуживания — в новых реалиях конкурентным преимуществом будет осмысленная, правильно расположенная и встроенная в цифровой путь сеть офлайн-точек, где каждая имеет явную ценность и роль.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Красивое демо, как на практике работают кэштэги в X. Упоминание актива становится точкой входа в инвестиционное действие: выбор конкретного инструмента, карточка с графиком, поток релевантных постов и, в Канаде, переход к сделке через партнёра Wealthsimple.

Ещё в 2022 году платформа показывала данные по ограниченному числу активов через TradingView, а в 2023 году расширила покрытие через eToro и добавила кнопку перехода к брокеру. Нынешний запуск — это более цельный продуктовый сценарий внутри ленты.

Для Solana-токенов инфраструктура выстроена через партнёрство с BirdEye, Jupiter, Dialect и Helius. То есть X собирает своего рода конструктор поверх соцсети, а не строит инвестиционный контур с нуля.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

ЦБ вместе с другими ведомствами дорабатывает ко второму чтению законопроект об аутсорсинге ИТ и использовании облачных услуг финансовыми организациями. Он должен вывести из серой зоны ИТ-аутсорсинг и облака, сделав поставщика регулируемым элементом цепочки, а не просто внешним контрагентом по договору.

Формально это значит, что банки и другие участники рынка смогут передавать внешним поставщикам ИТ-разработку, сопровождение и отдельные процессы обработки и хранения данных, включая сведения, подпадающие под режим банковской тайны:

⚪️ Аутсорсинг ИТ и облаков будет признан легальной частью финансового рынка.

⚪️ Провайдеры станут субъектами права с формализованными обязанностями и ответственностью.

⚪️ Доступ к чувствительным данным останется ограниченным и политически контролируемым.

⚪️ Регулятор получит больше, а не меньше, рычагов влияния на внешнюю ИТ-среду банков.

Жизненный цикл обсуждения впечатляет: законопроект внесли в Госдуму 18 июля 2023 года, а 30 ноября он был принят в первом чтении.

Сейчас регулятор согласует с ФСБ требования к поставщикам, а с Росфинмониторингом — какой именно объём информации можно передавать на аутсорсинг. Ещё один вопрос на повестке — требования к организациям, которые будут аудировать аутсорсинговые компании. Задача ЦБ — дотащить закон до состояния, в котором его можно «продать» силовому и антиотмывочному контуру.

Ключевой предмет споров — границы допустимого. Например, ещё в ноябре 2023 профильный комитет Госдумы по информационной политике указывал, что текущая редакция позволяет передавать данные поставщикам без прямого согласия субъектов, и призывал усилить нормы по персональным данным. Примерно в тот же период у многих крупных компаний случились утечки из-за внешних подрядчиков.

Цена ошибки в случае чрезмерной либерализации очень высока. 

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Премиум-банкинг в Узбекистане тестирует дифференциацию через красивые номера банковских карт. Apex Bank запустил услугу Golden Card Number для карт UZCARD: клиент может сам выбрать красивую, редкую и легко запоминающуюся комбинацию для последних семи цифр. 

Механика реализована прямо в мобильном приложении: можно выбрать из пула или создать запрос на индивидуальный подбор. Диапазон цен — примерно от двух до 60 тыс. рублей.

Apex Bank — относительно новый игрок на рынке Узбекистана: он получил лицензию в марте 2023 и, очевидно, ищет способы выделиться. Красивый номер — вполне рабочий вариант премиальной персонализации платёжного инструмента: большинство банков делает упор на дизайн, условия продукта и лояльность. А реализация в повседневном цифровом сервисе повышает шанс, что услуга не будет восприниматься как экзотика и логично встроится в сценарий оформления или перевыпуска.

Для мира это не новинка, но и не привычная опция премиальных пакетов. Для рынка Узбекистана, соседних стран и даже России это необычная и очень заметная форма монетизации статуса через карту. Примеры есть в Гонконге (ZA Bank), Китае (China Construction Bank) и Вьетнаме (VIB), а ICBC Indonesia упоминал это преимущество ещё в 2013 году.

Как локальный премиальный жест это интересно, но явно без претензии на стратегическую глубину. Тем более есть риски социальной инженерии и перекоса ценности, а «под капотом» требуется большой объём работы с эмиссией, резервированием диапазонов, антидублями, логированием, отображением и защитой данных. Красивые номера легче запоминаются, привлекают внимание и делают чувствительную информацию более заметной в разговорах, скриншотах, соцсетях и бытовом обмене данными.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Планы «Т-Технологий» по поглощению Точки материализуются. «Интеррос» выкупил у VK долю 25% акций банка ориентировочно за 21,2 млрд рублей — и планирует передать этот пакет «Т-Технологиям» по закрытой подписке.

Поворот сложно назвать неожиданным — хотя ещё в феврале VK транслировала, что планов по продаже доли в Точке на текущий момент нет. И тут важна формулировка «на текущий момент». Она не обещала долгосрочного владения и не исключала продажу после согласования условий. Скорее всего, на ту дату либо условия ещё не были финализированы, либо VK не хотела заранее подтверждать участие в схеме, пока параметры не были закреплены.

Дело в том, что для VK продажа выглядит более чем рационально. Точка была финансовой инвестицией, а не стратегическим ядром: компания вошла в актив после формирования новой структуры акционеров в 2024 году и теперь выходит с очень приличной доходностью. В конце 2023 года 25% Точки стоили VK 11,6 млрд рублей. На выходе компания не просто удвоила цену входа по самой сделке, но и в сумме заработала ещё больше за счёт дивидендного потока (плюс 4,3 млрд рублей).

До этого у «Т-Технологий» уже был косвенный контроль над 32% Точки через 50,01% в «Каталитик пипл», которому принадлежит 64% банка; оставшиеся 49,99% «Каталитик пипл» были у «Интерроса».

Если в 2024 году ни один акционер не имел контрольного пакета, то теперь Точка постепенно переходит в режим стратегической консолидации внутри экосистемы «Т-Технологий» и становится частью большой B2B-экосистемы.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

⚡️ Минфин согласовал ограничение для физлиц на внесение наличных через банкоматы, оно может вступить в силу уже осенью. Какой период будет установлен для 1 млн рублей — пока не понятно.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Во втором пакете антифрод-поправок Минцифры вновь остаётся размытым понятие массовых и автоматизированных вызовов — а значит, операторы связи по-прежнему смогут сами решать, какие банковские звонки относить к этой категории. Это неестественная модель для рынка, где последствия ошибки несут не операторы, а банки и клиенты, потерявшие деньги.

«Коммерсант» пишет, что Ассоциация банков России направила главе ИТ-комитета Госдумы Сергею Боярскому письмо с критикой такого подхода.

Действующая версия закона о связи не устанавливает критерии массовых звонков, включая частоту, длительность, направленность и используемое оборудование. Более того, неудачно написанная антиспам-норма может ударить по законным антифрод-механизмам банков.

⬛️ ЦБ прямо предупредил, что существует риск отнесения к массовым тех звонков, которые банки совершают для противодействия хищениям денег клиентов в рамках подтверждения операций или механизма «второй руки».

⬛️ Сбер тоже не поддержал поправки, потому что «в текущей редакции сохраняется ключевая неопределённость, какие именно звонки могут быть отнесены к массовым», и подчеркнул, что сервисные коммуникации, включая напоминания о платежах, подтверждения операций и уведомления о статусе услуг, по своей природе не являются нежелательными.

Пока у операторов нет механизма надёжного разграничения вызовов, а у закона — достаточно ясных определений, весь рынок в зоне риска.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

На стыке банков, МВД и межведомственного обмена серьёзный сбой: с 15 апреля банки потеряли доступ к сервису проверки паспортов через СМЭВ 3 и СМЭВ 4. Что известно:

▶️ Forbes со ссылкой на участников рынка пишет, что отключение было односторонним и без предварительной коммуникации.

▶️Минцифры подтверждает, что сами госсистемы — СМЭВ и НСУД — работают штатно, а причина массовых отказов — на стороне, которая управляет доступом к данным.

▶️Ассоциация больших данных сообщает, что причины и сроки восстановления неизвестны, а в ряде организаций уже остановились бизнес-процессы.

Предыстория такая: в конце марта МВД предложило сделать платным предоставление информации из своих баз для банков и операторов связи через СМЭВ: 50 рублей за каждый завершённый сеанс обмена информацией. Идея сразу встретила жёсткую критику со стороны финансового рынка. Формально отключение доступа и спор о плате за запросы пока не связаны официально. Но есть, о чём задуматься.

Зависимость критически важных банковских процессов от внешнего государственного контура усиливается, а гарантий стабильности и контроля нет, и это очень большой риск. Ломаются или замедляются процессы, завязанные на проверку действительности паспорта: открытие счетов, оформление кредитов, часть операций по удалённой идентификации, антифрод-проверки, онбординг и комплаенс.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Масштабная кибератака Grinex: разбираемся, что известно на сегодняшний день и при чём тут спецслужбы недружественных государств. Вчера кыргызстанская криптобиржа объявила о хищении более 1 млрд рублей с электронных кошельков российских пользователей и приостановила работу платформы.

▶️ По данным TRM Labs и Bits media, похищенные активы были конвертированы через обменные сервисы в TRX и собраны на одном адресе.

▶️ Общая сумма — около 45,9 млн TRX, то есть примерно $15 млн.

▶️ Независимого подтверждения связи взлома с иностранными спецслужбами нет.

Очень важен контекст:

⚪️ В 2025 году США прямо назвали Grinex новой биржей, созданной сотрудниками Garantex для поддержки усилий по обходу санкций после действий правоохранительных органов против Garantex в марте 2025 года.

⚪️ По данным OFAC, Grinex использовалась для восстановления доступа клиентов к средствам и поддерживала связанную инфраструктуру санкционного обхода.

⚪️ С этой же историей связан рублёвый стейблкоин A7A5. Financial Times писала, что за первые четыре месяца 2025 года через связанные с Grinex кошельки прошло около $9,3 млрд в A7A5.

⚪️ Reuters, Chainalysis и другие источники описывают A7A5 как важный инструмент для трансграничных расчётов в условиях санкций и указывают на роль Grinex как одного из ключевых рынков обращения этого токена.

⚪️ Grinex попала под санкции США в августе 2025 года, а затем — Великобритании и ЕС в связке с A7A5 и смежной инфраструктурой.

Для Grinex это удар сразу по трём основаниям бизнеса. Первое — ликвидность, оборот и комиссионный доход. Второе — репутация, а это всё на крипторынке, где пользователи ценят надёжность и прозрачность превыше всего.

Для площадки, которая делает ставку на бизнес с трансграничными расчётами, это практически некролог.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Интересный продуктовый запуск Ozon Банка: коллеги предложили клиентам оплату зарубежных сервисов практически сразу после того, как мобильные операторы такую возможность прикрыли. Это был основной способ для людей с регионом аккаунта «Россия» и без зарубежных карт. Идея очень актуальная, но реализацию можно улучшить.

Разбираем путь пользователя

▶️ О новой возможности сервис информирует с помощью пуша, который достаточно эффективно привлекает внимание текущих клиентов, у которых установлено приложение банка.

Внешнего продвижения мы пока не видели — то есть как генератор новых клиентов механика пока работает только благодаря сарафанному радио. Хотя по идее это её ключевая цель: пополнение зарубежных сервисов — востребованная задача, которую без карты другой страны решить достаточно сложно. Да, есть посредники, которые могут сделать это за комиссию — но банк явно выглядит надёжнее.

▶️ Пуш ведёт напрямую в нужный раздел, это тоже плюс: сокращается время перехода к действию за счёт того, что сервис не нужно искать в меню.

Самое сложное начинается после выбора сервиса: мы тестировали на примере Apple.

▶️ Не понятно, что вводить в поле для почты, потому что на домене icloud адреса не принимаются — а по логике это первый идентификатор, который всплывает в сознании при мысли об Apple ID. Пришлось гуглить: оказалось, что ввести нужно любую почту (и желательно, видимо, российскую), куда просто придёт код активации ваучера.

▶️ Следующий нюанс — выбор страны. Естественно, в списке нет России, и что жать — непонятно. Снова идём в открытый поиск информации: оказывается, выбрать нужно ту страну, которая в Apple ID. В противном случае ваучер активировать не получится, и это уже серьёзный риск для сервиса: люди будут ошибаться, жаловаться, и впечатление о полезном запуске будет испорчено.

▶️ Оплатить ваучер можно по СБП с любого российского банка — то есть Ozon Банк по сути выступает интерфейсом чужого сервиса и не получает напрямую доход от транзакций. Хотя комиссия к сумме ваучера прибавляется значительная: 2 доллара стоят 215 рублей. Причём в интерфейсе нет никаких объяснений, как складывается итоговая сумма.

Все три проблемы можно решить контекстными подсказками, чтобы не терять конверсию. Конечно, если пользователю очень надо — он найдёт информацию, но в более конкурентной среде это чревато разрывом сценария. Ещё лучше — на странице ввода данных полностью описать механику, по которой происходит оплата, чтобы пользователь мог всё узнать из приложения и никуда не уходил.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Т-Банк считает, что текущий рынок ипотеки — основа для будущего роста рефинансирования, и призывает коллег по рынку думать не только о выдачах сегодня, но и о работе с клиентом завтра. Мы посмотрели подкаст Домклик «Под одной крышей» и узнали много интересного о том, зачем Т-Банк пошел в этот сегмент, что ждёт рынок ипотеки в ближайшее время, каким стал заемщик, что тормозит отрасль и в каком году у нас появится «ипотека за 1 час».

Два важнейших тезиса Кирилла Григорьева, вице-президента и директора по кредитованию физических лиц в Т-Банке:

⬛️ Ставка будет снижаться планомерно в ближайшие два-три года, а значит, ипотека, выданная на высоких ставках, будет рефинансироваться, и банки должны быть к этому готовы.

«Сейчас идеальный момент для рынка рефинансирования. И в ближайшие года два-три этот рынок будет расцветать».

⬛️ Ипотека — инструмент улучшения качества жизни. Если платеж посилен и покупка решает реальную жизненную задачу, то откладывать решение в ожидании лучшего момента не нужно.

«Если можешь потянуть ежемесячный платеж, надо брать ипотеку, если это улучшит качество жизни».

Обычно банки говорят про текущий спрос, доступность жилья, господдержку, ставки и одобрение. Здесь же акцент другой: игра вдолгую, и это важный сдвиг в ипотеке. Рынок ждёт следующий большой цикл доходов и конкуренции, где драйвером роста банков в ипотеке будет умение быстро и технологично работать с клиентом.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Шпаргалка по клиентскому сервису для банков: без внятного ТЗ — результат соответствующий.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

С июля чемпионат России по футболу будет называться «Альфа-Банк Российская Премьер-Лига»: банк стал титульным партнёром на четыре года. Болельщиков и клиентов ждут кэшбэк за билеты, конкурсы, мероприятия с футболистами, мерч и особые гравировки на картах.

По данным «РБ Спорт», контракт оценивается примерно в 1 млрд рублей в год. Для масштаба банка это подъёмная сумма: его расходы на рекламу и маркетинг в 2025 году составили 42,2 млрд рублей, то есть речь идёт примерно о 2,4% годового маркетингового бюджета.

Это почти в три раза больше, чем платили «Т-Технологии» (в 2020–2022 — около 330 млн рублей в год) и в 10+ раз больше, чем НСПК (около 800 млн рублей в год). Футбол в России остаётся одной из немногих по-настоящему массовых спортивных площадок — и РПЛ явно осознаёт её ценность.

Альфа-Банк строит яркий, заметный, эмоционально заряженный массовый бренд — и партнёрство с РПЛ подходит для него идеально. Это не нишевая аудитория и не элитарная среда, а огромный поток внимания, узнаваемости и регулярных касаний. А значит, способ ещё сильнее закрепить образ банка, который присутствует в повседневной жизни, развлечениях и культуре, увеличить частоту и качество контакта, плотнее интегрировать бренд в жизнь миллионов людей.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

«Займер» предложил рынку изящную модель адаптации к регуляторному давлению на МФО. Вместо короткого займа на 7–30 дней компания даёт клиенту пятилетний лимит, которым можно пользоваться частями: максимум 49 тыс. рублей под ставку 0,8% в день (292% годовых).

В чём смысл перехода

Для классической модели займа до зарплаты экономика строится на частом повторном обращении клиента, но ЦБ и власти давят на эту механику. Идея «Займера» в том, что если новый короткий займ выдавать будет сложнее, то выгоднее не оформлять каждый раз новый договор, а держать клиента внутри одного действующего лимита, из которого он может выбирать деньги снова и снова.

Зачем это МФО

▶️ Ниже порог — выше частота использования продукта. Не нужно каждый раз заново продавать новый займ — клиент уже внутри лимита.

▶️ Лучше удержание: короткий микрозайм человек обычно воспринимает как разовую экстренную помощь, а возобновляемый лимит ближе к ощущению, что деньги всегда доступны. Это сильно привязывает клиента к продукту.

▶️ Снижается зависимость от регуляторных ограничений на число новых дорогих займов.

На фоне ограничений 2026-2027 годов весь рынок МФО будет искать, чем заменить часть старой экономики коротких займов — и идея с лимитами выглядит очень жизнеспособной. Но тоже требует внимания ЦБ: риск модели в том, что рынок будет просто переупаковывать циклическое перекредитование. Формально у человека не будет череды новых коротких займов, но по факту он может жить в постоянной дорогой задолженности, просто внутри одного лимита. И это может быть даже опаснее.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX