🎬 Январский кинозал: как создавать инновации и строить системы, которые меняют мир.
Иногда полезно «подсмотреть» за великими, чтобы вдохновиться на идеи и увидеть ситуацию под другим углом. Собрал топ фильмов, где смелость основателей, сложные развилки в бизнесе и изнанка успеха показаны без прикрас 👇

🚀 Как строились империи и захватывались рынки
• Основатель (2016) — история McDonald’s. Мастер-класс по превращению локальной закусочной в мировую империю через стандартизацию и жесткий менеджмент.
• Стив Джобс (2015, фильм Дэнни Бойла) — о перфекционизме, продуктовом видении и управлении командой. 3 поворотных момента в истории Apple: презентации Macintosh, NeXT и iMac.
• Безос. Человек, создавший Amazon (2023) — о том, как бросить стабильную карьеру в хедж-фонде ради идеи продавать книги через интернет на быстрорастущем рынке e-com (+2800% в год).
• Социальная сеть (2010) — история Facebook, как идея превращается в монополию и конфликты основателей.

📊 О данных и смене правил игры
• Человек, который изменил всё (2011) — о силе аналитики, как обойти конкурентов с бюджетом в 10 раз больше твоего.
• Air: Большой прыжок (2023) — как 1 гениальная ставка на маркетинг и продукт (Nike + Майкл Джордан) спасает корпорацию от краха.

🛠 Об инновациях и «продуктовых» войнах
• Тетрис (2023) — о том, как пробиться сквозь бюрократию и «железный занавес», чтобы захватить мировой рынок видеоигр.
• Кто убил BlackBerry (2023) — история о том, почему лидеры рынка погибают, если вовремя не адаптируются к изменениям.

🔥 О характере и предпринимательской стойкости
• Джой (2015) — история о вере в свой продукт. О том, как домохозяйка вопреки обстоятельствам и критике близких смогла превратить бытовую проблему в бизнес-империю.
• Тинейджер на миллиард (2011) — путь создателя снеков Tao Kae Noi. О том, что азарт и упорство важнее дипломов и опыта.
• Свайпнуть (2025) — о создании Tinder и Bumble. Как уйти из компании-единорога после конфликта и с нуля построить новую империю, изменив правила целой индустрии.
• Дуэль братьев. История Adidas и Puma (2016). О том, как жесткое соперничество может стать двигателем прогресса.

Осенью участвовал в хакатоне в Новосибирске. Призовое место не взял, но свой приз всё же забрал — узнал от местных ребят про Школу 21 от Сбера 🔥

Что зацепило:
- Бесплатно. Это не просто курсы, а социальная миссия Сбера по выращиванию IT-специалистов.
- Модель peer-to-peer. Здесь нет преподавателей. Студенты учатся друг у друга, вместе разбирают проекты и код.
- Кампус 24/7. Атмосфера как в лучших IT-компаниях: свой коворкинг, компьютеры, сообщество.
- Фундаментально. Это не про «две недели и в продакшен». Обучение длится от 1,5 до 3+ лет интенсивной практики.
- Легендарная методика. Взят за основу подход французской «École 42», основанной миллиардером Ксавье Ньелем. Сейчас «42 Network» — это 54 кампуса по всему миру.

Увидел в программе направление Data Science — и сразу понял: это оно. Хочу глубже погрузиться в машинное обучение, нейросети и рекомендательные системы, чтобы создавать новые ИТ/ИИ-продукты.

И вот, не с первого раза, но это случилось — я прошёл отбор! ✌️

С 9 февраля меня ждёт «Бассейн» — интенсивное погружение в IT на две недели. Будем осваивать C, Git, Linux, работать в команде, решать нестандартные задачи и делать проекты.

Готов нырять с головой! Но вынырну ли?)

#Школа21 #Бассейн #DataScience #Сбер #42Network #Ecole42

- Запилил в ноябре новый продукт для агентов - СуперНовостройки, с мгновенными скидками, акциями, вкусными условиями продаж (без первоначального взноса, рассрочками и супер низкими % ставками ипотеки) от 60+ застройщиков Москвы и МО
- 90% новостей с нулевой задержкой
- Пришло время запилить логотип, сделал в сервисе Турболого.
- Как вам такой минимализм)?

😍Были в бассейне Школы 21 два командных проекта, - когда в течение 48 часов необходимо выполнить задачу командой из 3 участников. Очень похоже на хакатоны).

👉 Собрал вредные советы для командной задачи - Как не похоронить проект.
1) 🤷‍♂️ Не договаривайся — кто за что отвечает
2) 💥 Начинай с самых сложных фич
3) 👀 Читай задачу по диагонали
4) 📅 Не устанавливай промежуточные дедлайны
5) ⏳ Отложи финальную сборку на последний момент
6) 🚫 Не делай проверку перед сдачей проекта

Полная версия в презентации в приложении - с советами на самом деле)

Доверяй — но проверяй!
🔥 3 ночи, 3 части кода, 1 рабочая сборка прототипа
На видео — коллега по 2-му командному проекту собирает «Игру Жизнь» в 3 часа ночи.
✅ Клетки рождаются и умирают
✅ Скорость цикла регулируется кнопками A и Z
✅ Выход из программы работает при нажатии "пробел"

Игра «Жизнь» (Game of Life) — клеточный автомат, придуманный Джоном Конвеем в 1970-м. Игры без игроков: задаёшь стартовое состояние и наблюдаешь за эволюцией.

🤕 Но потом я расслабился ведь коллеги все проверили 10 раз
- Перед финальной сдачей не проверил сборку, и ошибки всплыли (в 1 функции 3 return - этого не должно быть по ТЗ)
- Да, тимлид был другой, но это не снимает ответственности.

💡 Главный инсайт:
Доверяй — но проверяй. На автомате.
Финальный тест — это не опция, а обязательный ритуал.

#School21 #GameOfLife #команднаяработа #шишкиграбли

Собрал подборку топ-6 книг про инновации и технологических предпринимателей:
1. "Закон успешных инноваций: Зачем клиент „нанимает“ ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам" (Competing Against Luck), Клейтон Кристенсен. Автор фокусируется на теории работ (Jobs to be Done). Традиционная сегментация рынка (по возрасту, полу, доходу) - бесполезна. Чтобы понять «работу», нужно изучать обстоятельства, в которых оказывается клиент. Обстоятельства определяют, почему он «нанимает» именно этот продукт.
2. "От 0 к 1", Питер Тиль - миллиардер и один из главных идеологов Кремниевой долины и венчурный инвестор в 10+ единорогов включая Facebook, SpaceX, Airbnb, LinkedIn. Тиль считает, что истинный прогресс — это создание уникальных монополий, а не конкуренция.
- Собственная технология должна быть как минимум в 10 раз лучше, чем у ближайшего конкурента, по какому-либо ключевому параметру. Если вы не сможете быть лучше хотя бы на порядок, ваше преимущество может быть воспринято как незначительное и вам будет трудно продать его. Достичь десятикратного превосходства можно также с помощью качественного и общедоступного дизайна.
- Все счастливые компании счастливы по-своему: каждая из них завоевала право быть монополией, придумав решение одной-единственной проблемы. А вот все фирмы-неудачники одинаковы: им не удалось спастись от конкуренции.
- Единственный метод, позволяющий добиться устойчивого роста, — это вирусное распространение.
3. "Pixar. Перезагрузка", Лоуренс Леви. История трансформации студии компьютерной графики LucasFilm, которую Стив Джобс купил в 1986г. за $5 млн., а в 2006г. продал Disney за $7,4 млрд. Именно эта сделка сделала Джобса мультимиллардером.
4. "Илон Маск", Уолтер Айзексон об основателе SpaceX и Tesla. "Нанимая людей, ищите тех, кто правильно подходит к делу. Навыкам можно научить. Чтобы изменился подход, нужна пересадка мозга". Маск внедрил в своих компаниях систему оптимизации - «алгоритм», он состоит из 5 шагов:
- Оспаривай каждое требование. Даже если оно исходит от «умного человека» или департамента.
- Удаляй всё лишнее. Если потом не пришлось возвращать хотя бы 10% удаленного, значит, ты удалил недостаточно.
- Упрощай и оптимизируй. Это нужно делать только после того, как вы удалили лишнее, а не до.
- Ускоряй циклы. Сокращай время на разработку и тестирование.
- Автоматизируй. Но только в самом конце, когда процесс уже идеально отлажен вручную
5. "Te everthing store. Джеф Безос и Эра Amazon", Брэд Стоун. История становления компании Amazon от книжного стартапа в гараже до глобального технологического гиганта. Перед тем как основать Amazon в 1994 году, Безос представил себя в возрасте 80 лет и спрашивал, будет ли он жалеть о том, что не попробовал поучаствовать в быстрорастущем интернет-буме. Это помогло ему оставить работу на Уолл-стрит ради стартапа. Затем Безос долгое время осознанно выбирал текущие убытки, чтобы удерживать самые низкие цены, считая, что лидер не должен бояться временного непонимания со стороны толпы.
6. "Дневники. Я могу объяснить многое", Никола Тесла. Сборник автобиографических записей и размышлений великого изобретателя Николы Теслы. Представьте - Тесла разработал и публично представил модель судна на радио-управлении еще в 1898 году!

Открыт прием заявок на новый, 7 сезон акселератора SBER-500!

Что вы получите?
● Бесплатные токены GigaChat, которые можно запросить сразу после подачи заявки, для тестирования своих гипотез;
● Онлайн-программа до 12 недель на английском языке с топовыми международными менторами;
● Возможность сформировать стратегию масштабирования и сотрудничества со Сбером;
● Доступ к широкому списку инвесторов, активно инвестирующих в технологические компании, и корпорациям для обсуждения возможностей сотрудничества;
● Для выпускников - возможность презентовать свой продукт широкой аудитории на Демо-дне в рамках Moscow StartupSummit.

Почему стоит участвовать?
Sber500 — это доступ к сильному сообществу технологических основателей, инвесторов и корпоративных заказчиков. В 2025 году выпускники привлекли 1 млрд рублей инвестиций, а их выручка после участия в среднем увеличилась в 4 раза (в отдельных случаях — до х1000).

Приглашаются технологические стартапы с готовым продуктом, соответствующие интересам Сбера. Особое внимание уделяется прикладным AI-решениям и DeepTech-командам, работающим над проектами в области робототехники, новых материалов и других наукоемких технологий.

📅 Приём заявок открыт до 10 апреля 2026 года

👉 Хорошая книга "Спроси маму" (Как общаться с клиентами
и подтвердить правоту своей бизнесидеи, если все кругом врут?).
📌 По возможности записывайте интервью, чтобы не потерять какие-то важные детали и инсайты.