Work setup
Привет! Начинаем новый сезон с традиционной рубрики «айтишные шопоголики»:
Я решил обновить рабочее место, чтобы моя продуктивность прям ЗАШКАЛИВАЛА! (На самом деле просто начал пользоваться Figma и Miro каждый день и они потянули одно за другое)
Купил новый MacBook Air m2 (маленький, чтобы было легко возить с собой), монитор Apple Studio (супер вещь, не представляю, как я раньше работал вообще!), клаву Logi (только потому что у Apple нет маленькой черной клавиатуры), трекпад Apple (сначала мышку попробовал - невозможно ей уже пользоваться в 2023м, если честно) и коврик/подставки под руки Deltahub (супер удобно на самом деле).
Да, еще подставку для iPad mini (пока не придумал, как ей пользоваться) и конечно самое главное - чашку из 1 Hotels (все остальное можно просто выкинуть, основная продуктивность от чашки понятное дело!)
Всех с новым рабочим сезоном!! 💪💪💪
Привет! Начинаем новый сезон с традиционной рубрики «айтишные шопоголики»:
Я решил обновить рабочее место, чтобы моя продуктивность прям ЗАШКАЛИВАЛА! (На самом деле просто начал пользоваться Figma и Miro каждый день и они потянули одно за другое)
Купил новый MacBook Air m2 (маленький, чтобы было легко возить с собой), монитор Apple Studio (супер вещь, не представляю, как я раньше работал вообще!), клаву Logi (только потому что у Apple нет маленькой черной клавиатуры), трекпад Apple (сначала мышку попробовал - невозможно ей уже пользоваться в 2023м, если честно) и коврик/подставки под руки Deltahub (супер удобно на самом деле).
Да, еще подставку для iPad mini (пока не придумал, как ей пользоваться) и конечно самое главное - чашку из 1 Hotels (все остальное можно просто выкинуть, основная продуктивность от чашки понятное дело!)
Всех с новым рабочим сезоном!! 💪💪💪
Продуктивность
Коротко выводы про продуктивность, которые я сделал за последний год:
1. Продуктивность больше всего зависит от мотивации - есть мотивация чего-то добиваться, будешь пахать как лошадь и еще скорее всего кайфовать от этого (ну если мотивация положительная, конечно). Как добиться сильной мотивации - отдельная история, напишу еще. Если мотивации нет, мое глубокое убеждение- не надо пытаться добиться продуктивности остальными методами, это не сработает!
2. Дальше все пункты в основном про мастхев вещи, которые связаны со здоровьем. Итак, первое - восстановление/отдых. Я живу по whoop уже год и вижу очень высокую корреляцию между тем, что он показывает, и как я работаю. Грубо говоря, если восстановление 40-50%, то и день будет 40-50% от топового. Если 25% и меньше, можно даже не начинать работать (ну у меня такие показатели только когда я болею)
3. Эффективное время суток - я понял, что голова у меня работает лучше всего утром. Соответственно я перестал планировать звонки и спорт на это время (за редким исключением). С утра прям прет меня! У кого-то такое время ночью, у кого-то во второй половине дня - важно понять, признать, смириться и выделить его для самых важных дел.
4. Стресс - немного стресса поднимает работоспособность, но потом приходится расплачиваться за это упадком сил. Я пришел к тому, что в целом, чем меньше стресса, тем лучше. Иногда это приводит к чрезмерной расслабленности - тут нужны ритуалы, которые возвращают в рабочее состояние, типа взять кофе, открыть рабочий документ, прочитать что-то по работе.
Коротко выводы про продуктивность, которые я сделал за последний год:
1. Продуктивность больше всего зависит от мотивации - есть мотивация чего-то добиваться, будешь пахать как лошадь и еще скорее всего кайфовать от этого (ну если мотивация положительная, конечно). Как добиться сильной мотивации - отдельная история, напишу еще. Если мотивации нет, мое глубокое убеждение- не надо пытаться добиться продуктивности остальными методами, это не сработает!
2. Дальше все пункты в основном про мастхев вещи, которые связаны со здоровьем. Итак, первое - восстановление/отдых. Я живу по whoop уже год и вижу очень высокую корреляцию между тем, что он показывает, и как я работаю. Грубо говоря, если восстановление 40-50%, то и день будет 40-50% от топового. Если 25% и меньше, можно даже не начинать работать (ну у меня такие показатели только когда я болею)
3. Эффективное время суток - я понял, что голова у меня работает лучше всего утром. Соответственно я перестал планировать звонки и спорт на это время (за редким исключением). С утра прям прет меня! У кого-то такое время ночью, у кого-то во второй половине дня - важно понять, признать, смириться и выделить его для самых важных дел.
4. Стресс - немного стресса поднимает работоспособность, но потом приходится расплачиваться за это упадком сил. Я пришел к тому, что в целом, чем меньше стресса, тем лучше. Иногда это приводит к чрезмерной расслабленности - тут нужны ритуалы, которые возвращают в рабочее состояние, типа взять кофе, открыть рабочий документ, прочитать что-то по работе.
5. Дальше есть просто набор факторов, которые максимально влияют на восстановление и, как следствие, на продуктивность. Самое сильное влияние оказывает режим: знаю, что всех раздражает, что я ухожу спать в 9-9:30, но на меня это так сильно влияет, что альтернатив нет (примерно как алкоголь по силе). Сорян!
6. Кстати, я заметил, что небольшое (до 1 бокала) количество алкоголя у меня не влияет на восстановление, но лучше, конечно, вообще не пить. Если хотите перестать совсем - послушайте подкаст Эндрю Губермана про алкоголь, после него скорее всего алкоголь пить станет невозможно (я предупредил!)
7. Спорт влияет сложной схемой - в целом, когда регулярно занимаешься, тело становится более здоровым и появляется сильно больше энергии. Плюс больше мотивации нормально питаться.
8. И тут мы приходим к питанию и микробиоте - я немного погрузился в эту тему и стало понятно, что микробиота влияет вообще на все: эмоциональное состояние, работу мозга, эффективность, сон итд. А микробиота зависит естественно от питания. Там много всего - лучше послушать того же Губермана, например. Как минимум надо понимать, что ужин ОЧЕНЬ сильно может влиять на сон и важно понять, после каких продуктов и напитков (даже безалкогольных), вы спите плохо и исключить их из ужина навсегда. Ну про пиццу и сладкое я вообще молчу.
9. Вот. А теперь подумайте, нужна ли вам эта продуктивность вообще.. Может ну ее на ..?)
6. Кстати, я заметил, что небольшое (до 1 бокала) количество алкоголя у меня не влияет на восстановление, но лучше, конечно, вообще не пить. Если хотите перестать совсем - послушайте подкаст Эндрю Губермана про алкоголь, после него скорее всего алкоголь пить станет невозможно (я предупредил!)
7. Спорт влияет сложной схемой - в целом, когда регулярно занимаешься, тело становится более здоровым и появляется сильно больше энергии. Плюс больше мотивации нормально питаться.
8. И тут мы приходим к питанию и микробиоте - я немного погрузился в эту тему и стало понятно, что микробиота влияет вообще на все: эмоциональное состояние, работу мозга, эффективность, сон итд. А микробиота зависит естественно от питания. Там много всего - лучше послушать того же Губермана, например. Как минимум надо понимать, что ужин ОЧЕНЬ сильно может влиять на сон и важно понять, после каких продуктов и напитков (даже безалкогольных), вы спите плохо и исключить их из ужина навсегда. Ну про пиццу и сладкое я вообще молчу.
9. Вот. А теперь подумайте, нужна ли вам эта продуктивность вообще.. Может ну ее на ..?)
Whoop все..
Где-то месяц назад я снял Whoop и больше не одевал его - поймал себя на том, что с утра просыпался и первым делом смотрел, как у меня там восстановление. Если не очень - вне зависимости от самочувствия сразу день задавался не очень. В итоге субъективно стал лучше себя чувствовать и высыпаться. Нафиг это восстановление! 😂😂😂
Добавляйтесь в Strava, кстати!! «Это другое» 😄, если что https://www.strava.com/athletes/127247043
Где-то месяц назад я снял Whoop и больше не одевал его - поймал себя на том, что с утра просыпался и первым делом смотрел, как у меня там восстановление. Если не очень - вне зависимости от самочувствия сразу день задавался не очень. В итоге субъективно стал лучше себя чувствовать и высыпаться. Нафиг это восстановление! 😂😂😂
Добавляйтесь в Strava, кстати!! «Это другое» 😄, если что https://www.strava.com/athletes/127247043
Велосипеды
Многие внимательные читатели уже видели, что мои сториз пестрят велосипедами и пожалуй пора дать ответ на возникающий (у меня самого!) вопрос: ты совсем головой поехал?
Нет, поехал я весь, не только голова. Бывает уезжаю почти на 100 км. На Strava видно, кому интересно - все ходы записаны!
Кароч, причины простые - я давно понял, что чтобы регулярно заниматься спортом, надо от него прям фанатеть: чем сильнее фанатеешь, тем больше будешь заниматься. Условно, если фитнес у меня «по расписанию» и если чутка чувствуешь себя не очень, то «ну нафиг рисковать, пропущу сегодня, чтобы потом хуже не было», то с великом «так, что-то я чувствую себя не очень, что бы мне сожрать, чтобы поехать все равно..».
Я пару лет так фанател от тенниса, но как-то случайно проехал на хорошем велосипеде и понял, что попал.. В детство. Типа как вот ездили целыми днями непойми куда, что-то там тюнили на них, вот это вот все. У меня был Орленок, естественно, и потом еще Кама!!! Я на ней вместо багажника сзади антикрыло сделал!
А сейчас велики просто космические стали. Для тех, кто последний раз на Каме тоже ездил: можете представить, что у меня высота сидения регулируется КНОПКОЙ! НА РУЛЕ! А есть велосипеды с автоматической коробкой передач! Вообще отвал башки.
В общем, я теперь путешествую по всему Кипру, попутно еще и фитнесом занимаясь (на IronMan не собираюсь!!!!!!!!!). Присоединяйтесь!
PS Для интересующихся - ноги/колени не болят. Только задница. Но и это, говорят, временное явление :) Это все, как оказалось от размера велосипеда сильно зависит - нужно как ботинки покупать, чтоб сидел. В смысле стоял. Тьфу, блин.. В общем, вы поняли!
Многие внимательные читатели уже видели, что мои сториз пестрят велосипедами и пожалуй пора дать ответ на возникающий (у меня самого!) вопрос: ты совсем головой поехал?
Нет, поехал я весь, не только голова. Бывает уезжаю почти на 100 км. На Strava видно, кому интересно - все ходы записаны!
Кароч, причины простые - я давно понял, что чтобы регулярно заниматься спортом, надо от него прям фанатеть: чем сильнее фанатеешь, тем больше будешь заниматься. Условно, если фитнес у меня «по расписанию» и если чутка чувствуешь себя не очень, то «ну нафиг рисковать, пропущу сегодня, чтобы потом хуже не было», то с великом «так, что-то я чувствую себя не очень, что бы мне сожрать, чтобы поехать все равно..».
Я пару лет так фанател от тенниса, но как-то случайно проехал на хорошем велосипеде и понял, что попал.. В детство. Типа как вот ездили целыми днями непойми куда, что-то там тюнили на них, вот это вот все. У меня был Орленок, естественно, и потом еще Кама!!! Я на ней вместо багажника сзади антикрыло сделал!
А сейчас велики просто космические стали. Для тех, кто последний раз на Каме тоже ездил: можете представить, что у меня высота сидения регулируется КНОПКОЙ! НА РУЛЕ! А есть велосипеды с автоматической коробкой передач! Вообще отвал башки.
В общем, я теперь путешествую по всему Кипру, попутно еще и фитнесом занимаясь (на IronMan не собираюсь!!!!!!!!!). Присоединяйтесь!
PS Для интересующихся - ноги/колени не болят. Только задница. Но и это, говорят, временное явление :) Это все, как оказалось от размера велосипеда сильно зависит - нужно как ботинки покупать, чтоб сидел. В смысле стоял. Тьфу, блин.. В общем, вы поняли!
Я открыл свой первый бизнес примерно в 2001 году - это была справочная служба «Медицинский консультант *003». Потом был кол-центр, маркетинговые исследования, финансовый консалтинг, ковры, текстиль, магазины товаров для дома, в 2010 году начался интернет: мы сделали Topface, игры в Playneta, паблики, рекламу, в 2015 году появилась TopfaceGroup, а я начал интересоваться криптой - сделал в итоге ICORating, инвестфонд, потом MatrixCIB.
В 2018 году случился большой кризис в крипте и у меня в итоге тоже. В какой-то момент я оказался в психологической пропасти, метался в попытках понять, что мне делать и как снова начать расти во всех смыслах. Я искал себе новый большой проект, делал разные стартапы, Cryptobots, перепробовал почти все ментальные, физические и духовные практики, которые хоть как-то могли помочь…
По факту, почти 5 лет я был в поиске себя. Помогли мне люди, которые меня окружают: каждый по кирпичику сложил в моей голове картину мира, меня самого и того, что важно, а что нет. Я очень Вам всем благодарен за это - спасибо за глубокие беседы, советы и просто пример, который помог мне понять, что нужно делать. Каждый из вас что-то дал мне и я это очень ценю!
В итоге, я думаю, что нашел то, что искал - смысл жизни для себя, а возможно и для других, кому близки мои идеи и путь. Мы запускаем новый проект - движение WePurpose, миссия которого изменить отношение людей к благотворительности и потреблению: сделать престижным инвестиции в помощь другим, вместо показного потребления брендовых товаров. Подробнее можно посмотреть на сайте и почитать в декларации. Буду рад всем, кому близки эти ценности, и кто хочет поучаствовать в нашем проекте!
PS а скоро мы запустим еще и коммерческое продолжение этого проекта, еще более безумное..! Stay tuned!
www.WePurpose.net
В 2018 году случился большой кризис в крипте и у меня в итоге тоже. В какой-то момент я оказался в психологической пропасти, метался в попытках понять, что мне делать и как снова начать расти во всех смыслах. Я искал себе новый большой проект, делал разные стартапы, Cryptobots, перепробовал почти все ментальные, физические и духовные практики, которые хоть как-то могли помочь…
По факту, почти 5 лет я был в поиске себя. Помогли мне люди, которые меня окружают: каждый по кирпичику сложил в моей голове картину мира, меня самого и того, что важно, а что нет. Я очень Вам всем благодарен за это - спасибо за глубокие беседы, советы и просто пример, который помог мне понять, что нужно делать. Каждый из вас что-то дал мне и я это очень ценю!
В итоге, я думаю, что нашел то, что искал - смысл жизни для себя, а возможно и для других, кому близки мои идеи и путь. Мы запускаем новый проект - движение WePurpose, миссия которого изменить отношение людей к благотворительности и потреблению: сделать престижным инвестиции в помощь другим, вместо показного потребления брендовых товаров. Подробнее можно посмотреть на сайте и почитать в декларации. Буду рад всем, кому близки эти ценности, и кто хочет поучаствовать в нашем проекте!
PS а скоро мы запустим еще и коммерческое продолжение этого проекта, еще более безумное..! Stay tuned!
www.WePurpose.net
Рей Далио 2024
Драгоценный американский финансовый гуру Рей Далио, которого я регулярно читаю, накатал очередную програмную статью, довольно-таки огромную для чтения неподготовленными глазами. Я же сегодня хорошо выспался и потому потратил пару часов, пытаясь загрузить текст в чат-GPT и получить его саммари (шучу!). Мое осмысление статьи (если лень даже это читать в PS есть саммари на саммари):
1. Мировая эконмика успешно прошла через аж 13й цикл со времен нового мирового порядка (с 1945), то есть из-за ковида все упало, правительства налили денег (по мнению гуру сильно больше, чем было нужно), потом началась инфляция, рост ставок, кризис в бизнесах, снижение инфляции и вот мы уже в более-менее сбалансированной ситуации и все вроде бы молодцы (особенно AI-driven компании, типа magnificent seven!). Текущие цены отражают ожидания, что инфляция сократится достаточно для снижения ставок, будет умеренный рост экономики и в целом более-менее все будет неплохо. Рей Далио говорит, что его личное мнение, что будет чуть хуже, но денег на это он бы не поставил (так и пишет, кстати).
2. США на пороге гражданской войны: сильная поляризация разных групп внутри страны, людей судят не по объективным причинам, а по личным предпочтениям (cancel culture), демократия под угрозой, тк демократия по его мнению это конструктивные споры, которые решаются путем следования правилам (а им видимо никто не следует больше). Говорит, что кто бы ни проиграл президентские выборы, ему сложно представить, как эта сила сможет принять поражение и подчиниться победившей, учитывая то, насколько сильны их противоречия. И это подтверждается событиями 6 января 2021 (захват Капитолия, если что). Типа в 2024 будет покруче. Оценивает вероятность гражданской войны в следующие 10 лет в 50% (угу, надо не забыть сдать билеты в штаты.. хотяяя.. вдруг успеем еще, шар этот в лас вегасе же надо посмотреть, точно ведь взорвут…)
3. Про конфликт Китая и США. Говорит, что в прошлом марте накал страстей был экстремальный и никто не хотел с обеих сторон друг с другом говорить. Тогда прям сильно шло к конфликту, он сам ездил в Китай и понял, что уже дофига красных линий обе страны перешли, а США еще усиливали давление и приближали конфликт. Но потом как-то рассосалось.. Байден и Хи перетерли в Сан-Франциско, порешали там вопросики и как-то стало полегче. Как он пишет «слегка упрощая, в целом Китай и США лидеры в новых, потрясающих, передовых отраслях, а все остальные - поставщики сырья, рынки сбыта или на худой конец производственные площадки» Так и пишет, я не придумал! Абсолютно никакой империалистической риторики, просто сухие цифры (там они тоже есть, кстати). Так вот, ВОЙНЫ В 2024 НЕ БУДЕТ! Сдаем попкорн обратно в бар и возвращаемся из парагвая. (Про остальные войны в мире он пишет примерно, что они особо никому (очевидно США и Китаю) не интересны, поэтому скорее всего никакого их развития не будет. С вероятностью 70%! Откуда он берет эти проценты, как всегда не уточняется..).
4. Изменение климата. Тут он пишет, что не эксперт, но мнение имеется: климат меняется, но никто не хочет инвестировать в предотвращение этих изменений, зато многие захотят инвестировать в использование последствий и это прям бизнес-опортьюнити в ближайшие годы. Ну и его прогноз, что 2024 будет годом «Эль Ниньо», то есть будет непросто в плане всяких климатических катастроф.
5. Сила Инноваций. Пишет, что никогда еще эта сила не была такой сильной! Потому что сильные условия усилились: сильное образование (видимо в США и Китае), сильные рынки капитала (ну, вы поняли, где), сильная помощь для мозгов (AI). Вот это последнее очевидно самое главное и там целый пассаж общеизвестных мыслей про AI, сэкономлю вам время.
Собственно все. Если бы не пассаж про гражданскую войну, я бы подумал, что Далио наконец начал есть правильные БАДы или может на велосипеде кататься, сильно позитивнее стал.
Драгоценный американский финансовый гуру Рей Далио, которого я регулярно читаю, накатал очередную програмную статью, довольно-таки огромную для чтения неподготовленными глазами. Я же сегодня хорошо выспался и потому потратил пару часов, пытаясь загрузить текст в чат-GPT и получить его саммари (шучу!). Мое осмысление статьи (если лень даже это читать в PS есть саммари на саммари):
1. Мировая эконмика успешно прошла через аж 13й цикл со времен нового мирового порядка (с 1945), то есть из-за ковида все упало, правительства налили денег (по мнению гуру сильно больше, чем было нужно), потом началась инфляция, рост ставок, кризис в бизнесах, снижение инфляции и вот мы уже в более-менее сбалансированной ситуации и все вроде бы молодцы (особенно AI-driven компании, типа magnificent seven!). Текущие цены отражают ожидания, что инфляция сократится достаточно для снижения ставок, будет умеренный рост экономики и в целом более-менее все будет неплохо. Рей Далио говорит, что его личное мнение, что будет чуть хуже, но денег на это он бы не поставил (так и пишет, кстати).
2. США на пороге гражданской войны: сильная поляризация разных групп внутри страны, людей судят не по объективным причинам, а по личным предпочтениям (cancel culture), демократия под угрозой, тк демократия по его мнению это конструктивные споры, которые решаются путем следования правилам (а им видимо никто не следует больше). Говорит, что кто бы ни проиграл президентские выборы, ему сложно представить, как эта сила сможет принять поражение и подчиниться победившей, учитывая то, насколько сильны их противоречия. И это подтверждается событиями 6 января 2021 (захват Капитолия, если что). Типа в 2024 будет покруче. Оценивает вероятность гражданской войны в следующие 10 лет в 50% (угу, надо не забыть сдать билеты в штаты.. хотяяя.. вдруг успеем еще, шар этот в лас вегасе же надо посмотреть, точно ведь взорвут…)
3. Про конфликт Китая и США. Говорит, что в прошлом марте накал страстей был экстремальный и никто не хотел с обеих сторон друг с другом говорить. Тогда прям сильно шло к конфликту, он сам ездил в Китай и понял, что уже дофига красных линий обе страны перешли, а США еще усиливали давление и приближали конфликт. Но потом как-то рассосалось.. Байден и Хи перетерли в Сан-Франциско, порешали там вопросики и как-то стало полегче. Как он пишет «слегка упрощая, в целом Китай и США лидеры в новых, потрясающих, передовых отраслях, а все остальные - поставщики сырья, рынки сбыта или на худой конец производственные площадки» Так и пишет, я не придумал! Абсолютно никакой империалистической риторики, просто сухие цифры (там они тоже есть, кстати). Так вот, ВОЙНЫ В 2024 НЕ БУДЕТ! Сдаем попкорн обратно в бар и возвращаемся из парагвая. (Про остальные войны в мире он пишет примерно, что они особо никому (очевидно США и Китаю) не интересны, поэтому скорее всего никакого их развития не будет. С вероятностью 70%! Откуда он берет эти проценты, как всегда не уточняется..).
4. Изменение климата. Тут он пишет, что не эксперт, но мнение имеется: климат меняется, но никто не хочет инвестировать в предотвращение этих изменений, зато многие захотят инвестировать в использование последствий и это прям бизнес-опортьюнити в ближайшие годы. Ну и его прогноз, что 2024 будет годом «Эль Ниньо», то есть будет непросто в плане всяких климатических катастроф.
5. Сила Инноваций. Пишет, что никогда еще эта сила не была такой сильной! Потому что сильные условия усилились: сильное образование (видимо в США и Китае), сильные рынки капитала (ну, вы поняли, где), сильная помощь для мозгов (AI). Вот это последнее очевидно самое главное и там целый пассаж общеизвестных мыслей про AI, сэкономлю вам время.
Собственно все. Если бы не пассаж про гражданскую войну, я бы подумал, что Далио наконец начал есть правильные БАДы или может на велосипеде кататься, сильно позитивнее стал.
PS саммари на саммари: с экономикой США все хорошо и будет хорошо (но это не точно!), в США будет «гражданская-2» с вероятностью 50% (либо будет, либо нет), войны США и Китая в этом году не будет (перенесли релиз опять), потому что им пока что хватает остальных стран на двоих, друг друга мочить еще рано (ну это я так понял).
https://www.linkedin.com/pulse/2024-pivotal-year-brink-ray-dalio-fwgie/
https://www.linkedin.com/pulse/2024-pivotal-year-brink-ray-dalio-fwgie/
Linkedin
2024: A Pivotal Year on the Brink
As you probably know, I believe that there are five big, interrelated influences that are driving the changing world order and that they tend to evolve in big cycles. They are: 1) how well the debt/money/economic system works, 2) how well the internal order…
Хочу БЕСПЛАТНО помочь предпринимателям, которые делают первые шаги: проконсультирую по бизнес-модели, фандрайзу, маркетингу, решению сложных проблем. B2C, особенно Мобайл, крипта, игры.
Пошарьте, плз, это точно плюс в карму! ❤️
Пошарьте, плз, это точно плюс в карму! ❤️
За последнюю неделю я пообщался с десятком предпринимателей с целью помочь им с их проектами. Проблемы очень схожие:
1. Партнерства с кофаундерами и их условия
2. Запуск рабочего продукта (MVP)
3. Тесты маркетинга
4. Кому-то просто надо с кем-нибудь поговорить на тему своих терзаний/сомнений и получить поддержку
Во-первых, лучи поддержки всем предринимателям и всем, кто делает что-то сам и преодолевает сложности - бывает непросто, но оно того стоит, так как любое решение проблем и преодоление препятствий это развитие, мы так становимся сильнее, лучше и успешнее в итоге!
Во-вторых, я планирую написать какие-то базовые вещи, которые повторяются в разговорах, мини-playbook для фаундеров, чтобы было полегче.
В-третьих, по-прежнему можно писать мне и консультироваться - всем помогу, чем смогу!
🌞🌞🌞🙏🙏🙏
1. Партнерства с кофаундерами и их условия
2. Запуск рабочего продукта (MVP)
3. Тесты маркетинга
4. Кому-то просто надо с кем-нибудь поговорить на тему своих терзаний/сомнений и получить поддержку
Во-первых, лучи поддержки всем предринимателям и всем, кто делает что-то сам и преодолевает сложности - бывает непросто, но оно того стоит, так как любое решение проблем и преодоление препятствий это развитие, мы так становимся сильнее, лучше и успешнее в итоге!
Во-вторых, я планирую написать какие-то базовые вещи, которые повторяются в разговорах, мини-playbook для фаундеров, чтобы было полегче.
В-третьих, по-прежнему можно писать мне и консультироваться - всем помогу, чем смогу!
🌞🌞🌞🙏🙏🙏
Про партнеров в бизнесе
Из общения с предпринимателями я вынес интересное наблюдение- большинство даже опытных ребят не привлекает партнеров в свой бизнес, тк либо не понимает, что им это просто необходимо, либо не знает, как это правильно сделать.
Сначала про «где найти»
В моем опыте большинство операционных (нефинансовых) партнеров появилось либо из моих же сотрудников (это идеальный вариант на мой вкус), либо из нетворкинга. Сотрудники сильно лучше, так как они обычно очень-очень замотивированы и у них точно единые с вами ценности и принципы принятия решений, так как вы очевидно уже успели их попробовать в работе какое-то время. Я же дам небольшой совет тем, у кого нет ни сотрудников, ни годного нетворкинга - ищите классных людей на Linkedin, Фейсбуке, питчите им свой проект, зовите стать ко-фаундером, пусть и парт-тайм для начала.
Условия
Вот тут все реально спотыкаются, так как не понимают, как надо договариваться, пока ничего нет, какие доли, взносы, вот это все. Сейчас дам вам подробный фреймворк, примеры термшитов и соглашений - все должно быть четко и заранее определено!
А нет, ничего я вам не дам. Только за деньги! (Шучу). У меня нету их, если честно: я сделал несколько десятков партнерств в своей жизни и нашел только одно соглашение и то на пол странички, про которое сразу все забыли. Я просто уверен, что если речь идет о стартапе, (а не бизнесе, в который сразу вкладывается большое количество денег и все более-менее понятно - в этом случае действительно лучше прописать все заранее), уровень неопределенности такой, что все, о чем вы можете договориться - что вы будете на самом деле договариваться потом. На старте совершенно не понятно, какой у кого будет реальный вклад в успех, как распределятся в итоге роли и кто условно на какую долю наработает. Все, что вы реально можете сделать - синхронизировать ценности, постараться понять, что вы живете исходя из одних принципов и как в сложных стрессовых ситуациях будете принимать решения.
Про доли лучше всего сразу договориться, что они будут определены позднее (например, при выходе на окупаемость) на основе реального вклада каждого в успех. Либо проговорить, что вот есть какие-то доли за конкретный вклад на старте и часть, которая будет распределена позднее (так как почти точно захочется что-то поменять потом). Понятно, что если все пойдет хорошо, вы позарубаетесь, даже немного можете повздорить на эту тему, но если изначально ценности у вас общие, вы точно найдете базу для того, чтобы договориться (ну или попросите на совсем худой конец, кого-то авторитетного помочь в этом процессе).
В конечном итоге, важнее всего общая вера в проект и желание добиться успеха - если это есть у всех партнеров, с долями вы как-нибудь разберетесь!
PS Я по-прежнему готов помогать в решении таких (и любых других) проблем всем, кому это требуется - пожалуйста, пишите. Я, кстати, от этого очень кайфую! Всем❤️
Из общения с предпринимателями я вынес интересное наблюдение- большинство даже опытных ребят не привлекает партнеров в свой бизнес, тк либо не понимает, что им это просто необходимо, либо не знает, как это правильно сделать.
Сначала про «где найти»
В моем опыте большинство операционных (нефинансовых) партнеров появилось либо из моих же сотрудников (это идеальный вариант на мой вкус), либо из нетворкинга. Сотрудники сильно лучше, так как они обычно очень-очень замотивированы и у них точно единые с вами ценности и принципы принятия решений, так как вы очевидно уже успели их попробовать в работе какое-то время. Я же дам небольшой совет тем, у кого нет ни сотрудников, ни годного нетворкинга - ищите классных людей на Linkedin, Фейсбуке, питчите им свой проект, зовите стать ко-фаундером, пусть и парт-тайм для начала.
Условия
Вот тут все реально спотыкаются, так как не понимают, как надо договариваться, пока ничего нет, какие доли, взносы, вот это все. Сейчас дам вам подробный фреймворк, примеры термшитов и соглашений - все должно быть четко и заранее определено!
А нет, ничего я вам не дам. Только за деньги! (Шучу). У меня нету их, если честно: я сделал несколько десятков партнерств в своей жизни и нашел только одно соглашение и то на пол странички, про которое сразу все забыли. Я просто уверен, что если речь идет о стартапе, (а не бизнесе, в который сразу вкладывается большое количество денег и все более-менее понятно - в этом случае действительно лучше прописать все заранее), уровень неопределенности такой, что все, о чем вы можете договориться - что вы будете на самом деле договариваться потом. На старте совершенно не понятно, какой у кого будет реальный вклад в успех, как распределятся в итоге роли и кто условно на какую долю наработает. Все, что вы реально можете сделать - синхронизировать ценности, постараться понять, что вы живете исходя из одних принципов и как в сложных стрессовых ситуациях будете принимать решения.
Про доли лучше всего сразу договориться, что они будут определены позднее (например, при выходе на окупаемость) на основе реального вклада каждого в успех. Либо проговорить, что вот есть какие-то доли за конкретный вклад на старте и часть, которая будет распределена позднее (так как почти точно захочется что-то поменять потом). Понятно, что если все пойдет хорошо, вы позарубаетесь, даже немного можете повздорить на эту тему, но если изначально ценности у вас общие, вы точно найдете базу для того, чтобы договориться (ну или попросите на совсем худой конец, кого-то авторитетного помочь в этом процессе).
В конечном итоге, важнее всего общая вера в проект и желание добиться успеха - если это есть у всех партнеров, с долями вы как-нибудь разберетесь!
PS Я по-прежнему готов помогать в решении таких (и любых других) проблем всем, кому это требуется - пожалуйста, пишите. Я, кстати, от этого очень кайфую! Всем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ещё раз про ко-фаундеров
За выходные на меня навалилась куча запросов и я понял, что в прошлый раз не на тот вопрос ответил: не КАК привлекать партнеров всех волнует, а ЗАЧЕМ и почему это так важно.
Мне пишет очень много соло предпринимателей, таких Капитанов Америка, которые пытаются все делать сами. Это очень круто, но даже у Стива Джобса был Стив Возняк, а у Илона Маска до того, как он преисполнился (продал PayPal), партнеров вообще была целая куча - целая PayPal мафия даже (они его правда уволили в какой-то момент, но в это сейчас не стоит закапываться - всех великих кто-то рано или поздно увольняет, так что если вас кто-то уволил, то вы как Стив Джобс и Илон Маск - все ок!)
Короче, посмотрите на табличку выше - вот по-честному, в скольки секторах вы профессионал на уровне тех, с кем вам конкурировать придется? По-честному, скорее всего ни в скольки :) ну ладно, так и быть сделаем вид, что в одном - ну максимум в двух. Обычно либо продукт, либо маркетинг (честно говоря, обычно просто продукт у всех, так как все думают, что изобрели гениальный проект, а все остальное как-то решится). Не решится. Нужны деньги/ресурсы, нужны люди, нужны партнерства, нужны продажи, нужно продвижение. Это все отдельные навыки / опыт / связи/ ну как минимум теоретические знания хотя бы. Печально, обидно, но факт. Стоит с ним пожить какое-то время и понять, что одному это все не вывезти ни за что! Ну и понять, что вам нужны профи и желательно в каждой области. Нанять вы их не сможете скорее всего, так как вы пока не нашли профи по фандрайзингу, а он вам скажет, что нужен трекшен, а для этого нужен маркетинг/продажи или партнерства и пошло-поехало.. Короче, крепитесь!
Я прям очень понимаю, кстати, вашу боль: хочется работать над классным продуктом, как машинку любимую его полировать, улучшать, кайфовать от этого (сам такой!), а тут блин надо куда-то идти, кого-то искать, ДОГОВАРИВАТЬСЯ с ним, а вдруг он окажется какой-то долбанутый на голову в итоге… Кстати, наверняка окажется! Ко-фаундеры полностью нормальные не существуют. Потому что какой нормальный человек с вами может в партнерство вступить, когда у вас по сути еще нет ничего?! Вот именно..
В общем, не парьтесь - все получится в итоге! Путь будет непростым, но зато будет, что вспомнить потом за бутылочкой Dom Perignon с черной икрой! ❤️
За выходные на меня навалилась куча запросов и я понял, что в прошлый раз не на тот вопрос ответил: не КАК привлекать партнеров всех волнует, а ЗАЧЕМ и почему это так важно.
Мне пишет очень много соло предпринимателей, таких Капитанов Америка, которые пытаются все делать сами. Это очень круто, но даже у Стива Джобса был Стив Возняк, а у Илона Маска до того, как он преисполнился (продал PayPal), партнеров вообще была целая куча - целая PayPal мафия даже (они его правда уволили в какой-то момент, но в это сейчас не стоит закапываться - всех великих кто-то рано или поздно увольняет, так что если вас кто-то уволил, то вы как Стив Джобс и Илон Маск - все ок!)
Короче, посмотрите на табличку выше - вот по-честному, в скольки секторах вы профессионал на уровне тех, с кем вам конкурировать придется? По-честному, скорее всего ни в скольки :) ну ладно, так и быть сделаем вид, что в одном - ну максимум в двух. Обычно либо продукт, либо маркетинг (честно говоря, обычно просто продукт у всех, так как все думают, что изобрели гениальный проект, а все остальное как-то решится). Не решится. Нужны деньги/ресурсы, нужны люди, нужны партнерства, нужны продажи, нужно продвижение. Это все отдельные навыки / опыт / связи/ ну как минимум теоретические знания хотя бы. Печально, обидно, но факт. Стоит с ним пожить какое-то время и понять, что одному это все не вывезти ни за что! Ну и понять, что вам нужны профи и желательно в каждой области. Нанять вы их не сможете скорее всего, так как вы пока не нашли профи по фандрайзингу, а он вам скажет, что нужен трекшен, а для этого нужен маркетинг/продажи или партнерства и пошло-поехало.. Короче, крепитесь!
Я прям очень понимаю, кстати, вашу боль: хочется работать над классным продуктом, как машинку любимую его полировать, улучшать, кайфовать от этого (сам такой!), а тут блин надо куда-то идти, кого-то искать, ДОГОВАРИВАТЬСЯ с ним, а вдруг он окажется какой-то долбанутый на голову в итоге… Кстати, наверняка окажется! Ко-фаундеры полностью нормальные не существуют. Потому что какой нормальный человек с вами может в партнерство вступить, когда у вас по сути еще нет ничего?! Вот именно..
В общем, не парьтесь - все получится в итоге! Путь будет непростым, но зато будет, что вспомнить потом за бутылочкой Dom Perignon с черной икрой! ❤️
Все не зря! 💪 по-прежнему бесплатно и очень стараюсь, чтобы было бесценно! Пишите мне!
Forwarded from Kosolobov
Делюсь, будет очень интересно тем кто строит свой бизнес 💰
Обратился к Филатову Дмитрю (вот ссылка) с вопросом по одному из проектов.
За 1 час разговора получил несколько озарений 🤯
Мощно, рекомендую 100%
Обратился к Филатову Дмитрю (вот ссылка) с вопросом по одному из проектов.
За 1 час разговора получил несколько озарений 🤯
Мощно, рекомендую 100%
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжим про поиски кофаундеров! Так как один из наиболее частых запросов у начинающих предпринимателей - это как найти кофаундера, я понял, что надо продвигать инструменты, которые этому способствуют. У @alexanderurman есть сообщество фаундеров, в котором как раз есть специальный раздел для поиска партнеров. Пишите ему, если есть такой запрос - это точно один из самых быстрых и комфортных способов найти себе партнера в бизнес! Так победим! 💪💪💪
Инсайдерские инсайды
Так как у меня тут прибыло какое-то количество молодых и голодных предпринимателей, надо оправдывать ожидания!
Итак, бомбическая ниша, которая раскрывается прямо сейчас в прямом эфире - приложения на Тоне. Думаю, многие заметили взлет Notcoin, который майнят сейчас даже бомжи в подворотнях, а скоро он почти 💯 будет стоить каких-то денег, которые откажутся у миллионов пользователей. 🤩
Что им захочется? Срочно куда-то их вложить (1%) и ещё быстрее классно потратить (99%). Как этим воспользоваться? Очевидно сделать приложения с пополнением из нативного кошелька Телеграмм. Тем более есть уже успешные успехи в этом сегменте, например: @whale. В нем уже совсем не детские крутятся деньги и это при том, что я общался с ребятами и они выросли изначально исключительно на трафике из самой телеги.
🫵 Напишите мне, если вдруг серьезно будете что-то делать - возможно мы найдем общие интересы! 🤑🤑🤑
Так как у меня тут прибыло какое-то количество молодых и голодных предпринимателей, надо оправдывать ожидания!
Итак, бомбическая ниша, которая раскрывается прямо сейчас в прямом эфире - приложения на Тоне. Думаю, многие заметили взлет Notcoin, который майнят сейчас даже бомжи в подворотнях, а скоро он почти 💯 будет стоить каких-то денег, которые откажутся у миллионов пользователей. 🤩
Что им захочется? Срочно куда-то их вложить (1%) и ещё быстрее классно потратить (99%). Как этим воспользоваться? Очевидно сделать приложения с пополнением из нативного кошелька Телеграмм. Тем более есть уже успешные успехи в этом сегменте, например: @whale. В нем уже совсем не детские крутятся деньги и это при том, что я общался с ребятами и они выросли изначально исключительно на трафике из самой телеги.
🫵 Напишите мне, если вдруг серьезно будете что-то делать - возможно мы найдем общие интересы! 🤑🤑🤑
Общение с ребенком внутри себя
Кроме стартаперов тут есть и умудренные дядечки и тетечки, которых мне тоже надо кормить контентом - так вот это вот для вас ❤️
Так как я уже много лет медитирую, я добрался в этих медитациях до довольно-таки глубоких глубин (с русским языком у меня не очень, уж простите 🤷♂️). Пару дней назад я пытался понять, как я сам к себе отношусь и решил в процессе спросить об этом самого себя 10-летнего (примерно).
Это оказалось не так-то просто, так как за последующие годы наслоилось столько всякого, что пробраться туда - это как разобрать огромный ангар хлама, который скидывали в него все прохожие 30 лет подряд (то есть ангар этот еще ссср застал, прости господи)..
Задача была откопать, а что же хотел тот мальчик 10 годков отроду от самого себя, когда подрастет. Типа миллиардером стать? Бизнес на IPO вывести? На Мальдивах отдыхать по полгода? Очевидно он такими глупостями не занимался, это все нам где-то сильно позже в головы впихнули, причем насильно. А что было-то? И не кинули ли вы этого паренька/девчонку, погнавшись за инстаграмными «планами на год» и новым мерседесом..?
Я лично проверил - мой пацанчик мной доволен 👍🏻! Не обманул я его и даже где-то удивил 😁..
Честно говоря, стало сильно легче после этого, так как я понял, что это были мои главные обязательства в жизни и с ними все ок. С остальным уж точно как-то справимся 💪
А у вас как?
Всех люблю очень, если он что!! ❤️❤️❤️
Кроме стартаперов тут есть и умудренные дядечки и тетечки, которых мне тоже надо кормить контентом - так вот это вот для вас ❤️
Так как я уже много лет медитирую, я добрался в этих медитациях до довольно-таки глубоких глубин (с русским языком у меня не очень, уж простите 🤷♂️). Пару дней назад я пытался понять, как я сам к себе отношусь и решил в процессе спросить об этом самого себя 10-летнего (примерно).
Это оказалось не так-то просто, так как за последующие годы наслоилось столько всякого, что пробраться туда - это как разобрать огромный ангар хлама, который скидывали в него все прохожие 30 лет подряд (то есть ангар этот еще ссср застал, прости господи)..
Задача была откопать, а что же хотел тот мальчик 10 годков отроду от самого себя, когда подрастет. Типа миллиардером стать? Бизнес на IPO вывести? На Мальдивах отдыхать по полгода? Очевидно он такими глупостями не занимался, это все нам где-то сильно позже в головы впихнули, причем насильно. А что было-то? И не кинули ли вы этого паренька/девчонку, погнавшись за инстаграмными «планами на год» и новым мерседесом..?
Я лично проверил - мой пацанчик мной доволен 👍🏻! Не обманул я его и даже где-то удивил 😁..
Честно говоря, стало сильно легче после этого, так как я понял, что это были мои главные обязательства в жизни и с ними все ок. С остальным уж точно как-то справимся 💪
А у вас как?
Всех люблю очень, если он что!! ❤️❤️❤️
Филатов Дмитрий pinned «Все не зря! 💪 по-прежнему бесплатно и очень стараюсь, чтобы было бесценно! Пишите мне!»
Zoom out
Мы привыкли оценивать различные события с точки зрения причинно-следственных связей, которые к ним привели (особенно, когда события негативные). Проблема в том, что мы обычно смотрим на ближайшие причины. Например, бизнес не пошел, потому что не сошлась юнит-экономика. Но есть сделать небольшой zoom out по временной шкале, становится понятно, что были более ранние причины - например, неправильные гипотезы на старте бизнеса (и юнит экономика закономерно не сошлась, так как и не могла сойтись). Ещё раз zoom out: гипотезы были неправильные, потому что майндсет фаундеров был неправильным (например, желание сделать идеальный продукт в вакууме). Это, кстати, уровень, на котором инвестируют крутые VC - в майндсет фаундеров (они, правда, обычно не умеют анализировать майндсет и тупо ориентируются на трекшен, но это отдельная история).
Следующий zoom out уже посложнее: майндсет не работает из-за того, что ценности неправильные. В примере выше - доказать, что ты гениальный продакт, а не дать пользу людям. *Еще выше без спец подготовки и страховки лучше уже не зумить - ум за разум может заехать :)
Соответственно, для того, чтобы добиваться нужных результатов, нужно качать даже не знания, а нужные ценности для начала.
PS все это не универсально, естественно, майндсет и ценности, которые помогают быть успешным чиновником в России, вряд ли сработают для стартапов в Долине (и наоборот). То есть обычно ценности не «неправильные», а просто применяются не по назначению.
Мы привыкли оценивать различные события с точки зрения причинно-следственных связей, которые к ним привели (особенно, когда события негативные). Проблема в том, что мы обычно смотрим на ближайшие причины. Например, бизнес не пошел, потому что не сошлась юнит-экономика. Но есть сделать небольшой zoom out по временной шкале, становится понятно, что были более ранние причины - например, неправильные гипотезы на старте бизнеса (и юнит экономика закономерно не сошлась, так как и не могла сойтись). Ещё раз zoom out: гипотезы были неправильные, потому что майндсет фаундеров был неправильным (например, желание сделать идеальный продукт в вакууме). Это, кстати, уровень, на котором инвестируют крутые VC - в майндсет фаундеров (они, правда, обычно не умеют анализировать майндсет и тупо ориентируются на трекшен, но это отдельная история).
Следующий zoom out уже посложнее: майндсет не работает из-за того, что ценности неправильные. В примере выше - доказать, что ты гениальный продакт, а не дать пользу людям. *Еще выше без спец подготовки и страховки лучше уже не зумить - ум за разум может заехать :)
Соответственно, для того, чтобы добиваться нужных результатов, нужно качать даже не знания, а нужные ценности для начала.
PS все это не универсально, естественно, майндсет и ценности, которые помогают быть успешным чиновником в России, вряд ли сработают для стартапов в Долине (и наоборот). То есть обычно ценности не «неправильные», а просто применяются не по назначению.
Всем привет 👋
Всем привет! Я Филатов Дмитрий, основатель Topface, Playneta, Cryptobots, ICORating (продана). Больше 250 млн пользователей по миру во всех проектах. В крипте с 2015 года. Рассказываю про то, как строить бизнес, инвестировать и получать удовольствие от жизни.
Инста.
Всем привет! Я Филатов Дмитрий, основатель Topface, Playneta, Cryptobots, ICORating (продана). Больше 250 млн пользователей по миру во всех проектах. В крипте с 2015 года. Рассказываю про то, как строить бизнес, инвестировать и получать удовольствие от жизни.
Инста.