Не удивлюсь, если вдруг выяснится, что мемы тоже в АНБ изобрели.
Wirth attributed the saying to Martin Reiser, who in the preface to his book on the Oberon System wrote: "The hope is that the progress in hardware will cure all software ills. However, a critical observer may observe that software manages to outgrow hardware in size and sluggishness."
https://www.youtube.com/watch?v=3Szc_pOz9fw
Лучший способ вызвать всеобщую ненависть на совещании — это сказать «А я это три месяца назад говорил!».
Лучший способ вызвать всеобщую ненависть на совещании — это сказать «А я это три месяца назад говорил!».
YouTube
Громыка - Говорил Я Вам
Подписывайся на лучшие клипы #StarPro :
Youtube http://bit.ly/joinstarpro
ВКонтакте http://vk.com/starpro
Одноклассники http://www.odnoklassniki.ru/starpro
Facebook http://facebook.com/StarProTV
Google+ http://google.com/+starpro
Instagram http://instagram.com/starpro…
Youtube http://bit.ly/joinstarpro
ВКонтакте http://vk.com/starpro
Одноклассники http://www.odnoklassniki.ru/starpro
Facebook http://facebook.com/StarProTV
Google+ http://google.com/+starpro
Instagram http://instagram.com/starpro…
Полезный лайфхак, который не раз мне помогал: когда покупаете новое устройство, скачайте и сохраните PDF-инструкцию к нему. Если инструкции неоткуда скачать, отсканируйте бумажную и сохраните. Несколько раз это очень сильно выручало, когда в критичный момент оказывается, что бумажка куда-то подевалась.
Как пишут, Великий китайский фаервол теперь блокирует TLS 1.3 и ESNI. В отличие от традиционного подхода с расширением Server Name Indication, который в открытом виде передавал название домена, до которого устанавливается соединение, в зашифрованном SNI (ESNI) эти данные зашифрованы.
ZDNET
China is now blocking all encrypted HTTPS traffic that uses TLS 1.3 and ESNI
The block was put in place at the end of July and is enforced via China's Great Firewall.
Очередной фрагмент истории, полностью мимо меня прошедший: как создавалась книга о профессоре Фортране.
В моём детстве мне эта книга не попадалась, как-то совсем мимо прошла, я о ней узнал только пару лет назад и сразу же зафанател, настолько качественно, душевно и профессионально она сделана.
В моём детстве мне эта книга не попадалась, как-то совсем мимо прошла, я о ней узнал только пару лет назад и сразу же зафанател, настолько качественно, душевно и профессионально она сделана.
До сих пор продолжаю удивляться, как эффективно рынок приспосабливается к изменяющимся условиям и как буквально на пустом месте возникают целые новые сегменты. Сегодня про инстаграм.
На поверхности лежит уровень рекламы, все эти «ноготочки» и другая подобная информация отлично вписалась в инстаграм.
А вот на уровне ниже возник слой сервисов по обслуживанию пользователей. Можно за деньги снять мотоцикл, красивый автомобиль, катер, яхту, паровоз для инстаграм-фотосессии. При желании даже фотографа предоставят и рекомендации, как правильно оформлять и выкладывать посты. Есть бюджетные сессии, когда на определённое время в определённое место привозят авто, к примеру, и все желающие за скромный прайс на нём по-всякому могут пофотографироваться. Букеты, красивые дома с видом, красивые вещи — всё для красивой фейковой жизни.
На поверхности лежит уровень рекламы, все эти «ноготочки» и другая подобная информация отлично вписалась в инстаграм.
А вот на уровне ниже возник слой сервисов по обслуживанию пользователей. Можно за деньги снять мотоцикл, красивый автомобиль, катер, яхту, паровоз для инстаграм-фотосессии. При желании даже фотографа предоставят и рекомендации, как правильно оформлять и выкладывать посты. Есть бюджетные сессии, когда на определённое время в определённое место привозят авто, к примеру, и все желающие за скромный прайс на нём по-всякому могут пофотографироваться. Букеты, красивые дома с видом, красивые вещи — всё для красивой фейковой жизни.
Вообще не представляю, когда у js-разработчиков находится время, чтобы решать целевую задачу, так как все используемые ими фреймворки раз в неделю перекручиваются нафиг вообще полностью.
Читаешь дискуссию на hacker news, вспоминаешь подобную же историю, описанную в одном из рассказов Лема. Идёшь искать, как он называется в английском переводе и обнаруживаешь, что перевода-то и нет. И оказывается, проза Станислава Лема очень мало известна англоязычному читателю.
Айтишная новость дня на западе сейчас — Apple и Google удалили игру Fortnite из своих маркетплейсов. Формальная причина — Epic не хотят платить 30% от транзакций и тем самым нарушают App Store guidelines.
Драма раскручивается эпичная, Fortnite входит в топ самых популярных игр на этих платформах, у них гигантская аудитория, а Epic очень технично переводит все стрелки на google и apple. Даже иск в суд составили против гугла, поскольку по их сведениям, гугол запретил OnePlus и LG предустанавливать игру на свои телефоны.
Драма раскручивается эпичная, Fortnite входит в топ самых популярных игр на этих платформах, у них гигантская аудитория, а Epic очень технично переводит все стрелки на google и apple. Даже иск в суд составили против гугла, поскольку по их сведениям, гугол запретил OnePlus и LG предустанавливать игру на свои телефоны.
Почему-то в области документирования архитектуры совсем всё плохо с автоматизацией. Для программистов есть IDE, системы контроля версий и т.п. А для архитекторов нет ничего. Когда количество архитектурных намерений (я так перевёл термин Architectural decision, слово решение мне в этом контексте не нравится) превышает пару десятков, участники процесса теряют и забывают предпосылки, приведшие к конкретно таким намерениям. А если добавить время, то практически невозможно выяснить, почему было принято то или иное решение в отношении конкретного архитектурного намерения.
Архитекторы ведут, конечно, наколеночные записи, но они во многом бессистемные и между разными архитекторами и другими проектными ролями часто нет консенсуса, как их вести или хотя бы понимать.
И со временем вал забытых решений начинает конкретно так угнетать и раздражать.
Архитекторы ведут, конечно, наколеночные записи, но они во многом бессистемные и между разными архитекторами и другими проектными ролями часто нет консенсуса, как их вести или хотя бы понимать.
И со временем вал забытых решений начинает конкретно так угнетать и раздражать.
Ограничение — это фича.
Когда делают новый продукт, очень часто забывают про ограничения, которые он должен реализовывать. Помнят и рекламируют только фичи, а про ограничения или забывают или намеренно не сообщают или же вообще ограничения не реализуют.
Возможно, это связано с культом успеха, где допускается только позитивное, движение вперёд и прогресс, а любые ограничения воспринимаются исключительно с негативной окраской. Но это совсем не так!
Чтобы делать эффективно и правильно нужно ещё и не делать неправильно. Если инструмент разрешает вам выполнять неправильные операции, то это плохой инструмент. Естественно, «неправильность» определяется контекстом и этот контекст для инструмента нужно уметь менять.
Возможности + ограничения формируют вместе ровную дорогу к цели, когда вы идёте и не отвлекаетесь на несущественные вещи. Каноничный пример системы без ограничений — wiki. Если в вашей организации она есть, то я гарантирую, что там царит невообразимый хаос в отдельных разделах или даже во всех. Чтобы wiki работала, нужен штат админов и модераторов, единственная задача которых — следить за соблюдением ограничений: статьи должны быть актуальны, у каждой статьи должен быть ответственный, теги должны быть правильно расставлены и так далее. Если же всего этого нет, то дорога к цели превращается в непроходимое смысловое болото.
Система с большим числом независимых степеней свободы скатывается в экспоненциально сложное болото возможностей.
Когда делают новый продукт, очень часто забывают про ограничения, которые он должен реализовывать. Помнят и рекламируют только фичи, а про ограничения или забывают или намеренно не сообщают или же вообще ограничения не реализуют.
Возможно, это связано с культом успеха, где допускается только позитивное, движение вперёд и прогресс, а любые ограничения воспринимаются исключительно с негативной окраской. Но это совсем не так!
Чтобы делать эффективно и правильно нужно ещё и не делать неправильно. Если инструмент разрешает вам выполнять неправильные операции, то это плохой инструмент. Естественно, «неправильность» определяется контекстом и этот контекст для инструмента нужно уметь менять.
Возможности + ограничения формируют вместе ровную дорогу к цели, когда вы идёте и не отвлекаетесь на несущественные вещи. Каноничный пример системы без ограничений — wiki. Если в вашей организации она есть, то я гарантирую, что там царит невообразимый хаос в отдельных разделах или даже во всех. Чтобы wiki работала, нужен штат админов и модераторов, единственная задача которых — следить за соблюдением ограничений: статьи должны быть актуальны, у каждой статьи должен быть ответственный, теги должны быть правильно расставлены и так далее. Если же всего этого нет, то дорога к цели превращается в непроходимое смысловое болото.
Система с большим числом независимых степеней свободы скатывается в экспоненциально сложное болото возможностей.
Кто бы знал, как сильно мне не хватает русского перевода слова peer. Без него излагать сетевые/коммуникационные тексты на русском очень сложно.
Не люблю графические иллюстрации, мне кажется, что хорошо написанный текст на порядки лучше, чем самая хорошая иллюстрация. Для неё в любом случае нужно пояснение. Речь, естественно, про сложные штуки.
Иллюстрации помогают исключительно автору: чтобы её нарисовать, нужно конкретно хорошо въехать в тему. А вот читатели страдают.
Иллюстрации помогают исключительно автору: чтобы её нарисовать, нужно конкретно хорошо въехать в тему. А вот читатели страдают.
Давно знал, что с единицами измерения в США всё плохо, но не настолько же!
Если коротко: в США действуют два разных фута, один местный американский, другой — «международный». Этот хаос властям надоел и они решили отказаться от местного, но не в пользу метра (что было бы логично), а в пользу «международного» фута. А пока в разных штатах продолжают использовать разные футы. И хотя они отличаются очень незначительно, на больших длинах эти различия становятся заметными.
Если коротко: в США действуют два разных фута, один местный американский, другой — «международный». Этот хаос властям надоел и они решили отказаться от местного, но не в пользу метра (что было бы логично), а в пользу «международного» фута. А пока в разных штатах продолжают использовать разные футы. И хотя они отличаются очень незначительно, на больших длинах эти различия становятся заметными.
NY Times
America Has Two Feet. It’s About to Lose One of Them. (Published 2020)
For decades, U.S. metrologists have juggled two conflicting measurements for the foot. Henceforth, only one shall rule.
Сейчас в сети дичайше набирает популярность новая игра Fall Guys. Это очень весёлый и ненапряжный вариант battle royale, с очень простыми и при этом отмороженными правилами. Можете на ютубе посмотреть геймплей, это действительно ад.
Студия, сделавшая эту игру, оказалась совершенно не готова к такой бешеной популярности и у игры часто лагают или совсем лежат сервера — настолько все хотят в это поиграть. Механик в игре предельно мало, порог входа абсолютно низкий, никакого опыта не требуется — идеальная игра для вечеринок. И при этом она вышла только на PC (Steam) и PS4, хотя сам стиль игры идеально подходит под nintendo switch. И тут два варианта: либо студия связана эксклюзивным контрактом с Sony, либо у них физически нет сейчас ресурсов выйти на других платформах.
Вот так и рождаются легенды, сейчас уже наплодили тысячи и тысячи мемов на тему игры. А стиль отрисовки вы наверняка уже где-то видели, только не знали, откуда он.
Студия, сделавшая эту игру, оказалась совершенно не готова к такой бешеной популярности и у игры часто лагают или совсем лежат сервера — настолько все хотят в это поиграть. Механик в игре предельно мало, порог входа абсолютно низкий, никакого опыта не требуется — идеальная игра для вечеринок. И при этом она вышла только на PC (Steam) и PS4, хотя сам стиль игры идеально подходит под nintendo switch. И тут два варианта: либо студия связана эксклюзивным контрактом с Sony, либо у них физически нет сейчас ресурсов выйти на других платформах.
Вот так и рождаются легенды, сейчас уже наплодили тысячи и тысячи мемов на тему игры. А стиль отрисовки вы наверняка уже где-то видели, только не знали, откуда он.