Если человек публикует интересное в своём фейсбуке, можно считать, что он добровольно отрубает от себя колоссального размера аудиторию. Фейсбук настолько огорожен от остального мира, что я вообще не понимаю, зачем люди там что-то пишут вообще.

История изобретения рисоварки (у нас в стране этот девайс известен под названием «мультиварка»): https://www.atlasobscura.com/articles/rice-cooker-history

Ну и самая огненная цитата:

According to Helen Macnaughtan in “Building up Steam as Consumers: Women, Rice Cookers and the Consumption of Everyday Household Goods in Japan,” the invention of a rice cooker was not prioritized because Yamada’s supervisors at Toshiba had seen Mitsubishi and Matsushita (the future Panasonic) fail at creating an automatic machine. They also believed that any woman willing to give up the requisite time, effort, and sleep it took to prepare perfect rice was a “failed housewife” anyway.

Не удивлюсь, если вдруг выяснится, что мемы тоже в АНБ изобрели.

Wirth attributed the saying to Martin Reiser, who in the preface to his book on the Oberon System wrote: "The hope is that the progress in hardware will cure all software ills. However, a critical observer may observe that software manages to outgrow hardware in size and sluggishness."

https://www.youtube.com/watch?v=3Szc_pOz9fw

Лучший способ вызвать всеобщую ненависть на совещании — это сказать «А я это три месяца назад говорил!».

Полезный лайфхак, который не раз мне помогал: когда покупаете новое устройство, скачайте и сохраните PDF-инструкцию к нему. Если инструкции неоткуда скачать, отсканируйте бумажную и сохраните. Несколько раз это очень сильно выручало, когда в критичный момент оказывается, что бумажка куда-то подевалась.

Как пишут, Великий китайский фаервол теперь блокирует TLS 1.3 и ESNI. В отличие от традиционного подхода с расширением Server Name Indication, который в открытом виде передавал название домена, до которого устанавливается соединение, в зашифрованном SNI (ESNI) эти данные зашифрованы.

Очередной фрагмент истории, полностью мимо меня прошедший: как создавалась книга о профессоре Фортране.

В моём детстве мне эта книга не попадалась, как-то совсем мимо прошла, я о ней узнал только пару лет назад и сразу же зафанател, настолько качественно, душевно и профессионально она сделана.

До сих пор продолжаю удивляться, как эффективно рынок приспосабливается к изменяющимся условиям и как буквально на пустом месте возникают целые новые сегменты. Сегодня про инстаграм.

На поверхности лежит уровень рекламы, все эти «ноготочки» и другая подобная информация отлично вписалась в инстаграм.

А вот на уровне ниже возник слой сервисов по обслуживанию пользователей. Можно за деньги снять мотоцикл, красивый автомобиль, катер, яхту, паровоз для инстаграм-фотосессии. При желании даже фотографа предоставят и рекомендации, как правильно оформлять и выкладывать посты. Есть бюджетные сессии, когда на определённое время в определённое место привозят авто, к примеру, и все желающие за скромный прайс на нём по-всякому могут пофотографироваться. Букеты, красивые дома с видом, красивые вещи — всё для красивой фейковой жизни.

Вообще не представляю, когда у js-разработчиков находится время, чтобы решать целевую задачу, так как все используемые ими фреймворки раз в неделю перекручиваются нафиг вообще полностью.

Удивительно точное описание процесса работы с регекспами.

Читаешь дискуссию на hacker news, вспоминаешь подобную же историю, описанную в одном из рассказов Лема. Идёшь искать, как он называется в английском переводе и обнаруживаешь, что перевода-то и нет. И оказывается, проза Станислава Лема очень мало известна англоязычному читателю.

Айтишная новость дня на западе сейчас — Apple и Google удалили игру Fortnite из своих маркетплейсов. Формальная причина — Epic не хотят платить 30% от транзакций и тем самым нарушают App Store guidelines.

Драма раскручивается эпичная, Fortnite входит в топ самых популярных игр на этих платформах, у них гигантская аудитория, а Epic очень технично переводит все стрелки на google и apple. Даже иск в суд составили против гугла, поскольку по их сведениям, гугол запретил OnePlus и LG предустанавливать игру на свои телефоны.

Почему-то в области документирования архитектуры совсем всё плохо с автоматизацией. Для программистов есть IDE, системы контроля версий и т.п. А для архитекторов нет ничего. Когда количество архитектурных намерений (я так перевёл термин Architectural decision, слово решение мне в этом контексте не нравится) превышает пару десятков, участники процесса теряют и забывают предпосылки, приведшие к конкретно таким намерениям. А если добавить время, то практически невозможно выяснить, почему было принято то или иное решение в отношении конкретного архитектурного намерения.

Архитекторы ведут, конечно, наколеночные записи, но они во многом бессистемные и между разными архитекторами и другими проектными ролями часто нет консенсуса, как их вести или хотя бы понимать.

И со временем вал забытых решений начинает конкретно так угнетать и раздражать.

Ограничение — это фича.

Когда делают новый продукт, очень часто забывают про ограничения, которые он должен реализовывать. Помнят и рекламируют только фичи, а про ограничения или забывают или намеренно не сообщают или же вообще ограничения не реализуют.

Возможно, это связано с культом успеха, где допускается только позитивное, движение вперёд и прогресс, а любые ограничения воспринимаются исключительно с негативной окраской. Но это совсем не так!

Чтобы делать эффективно и правильно нужно ещё и не делать неправильно. Если инструмент разрешает вам выполнять неправильные операции, то это плохой инструмент. Естественно, «неправильность» определяется контекстом и этот контекст для инструмента нужно уметь менять.

Возможности + ограничения формируют вместе ровную дорогу к цели, когда вы идёте и не отвлекаетесь на несущественные вещи. Каноничный пример системы без ограничений — wiki. Если в вашей организации она есть, то я гарантирую, что там царит невообразимый хаос в отдельных разделах или даже во всех. Чтобы wiki работала, нужен штат админов и модераторов, единственная задача которых — следить за соблюдением ограничений: статьи должны быть актуальны, у каждой статьи должен быть ответственный, теги должны быть правильно расставлены и так далее. Если же всего этого нет, то дорога к цели превращается в непроходимое смысловое болото.

Система с большим числом независимых степеней свободы скатывается в экспоненциально сложное болото возможностей.

Кто бы знал, как сильно мне не хватает русского перевода слова peer. Без него излагать сетевые/коммуникационные тексты на русском очень сложно.