Процесс получения результатов тестирования на коронавирус в Остине сильно тормозится из-за использования факсов.
https://news4sanantonio.com/news/local/use-of-fax-machines-by-austin-labs-blamed-for-long-wait-times-for-coronavirus-test-results
https://news4sanantonio.com/news/local/use-of-fax-machines-by-austin-labs-blamed-for-long-wait-times-for-coronavirus-test-results
WOAI
Use of fax machines by Austin labs blamed for long wait times for coronavirus test results
After several days of record setting numbers of new coronavirus cases, the Austin area saw a big drop on Monday. It might seem like good news, but Austin Public Health says it's actually a sign of another problem. "I am stunned to hear that the way we are…
С 2018 года было известно, что Google Play Music будет заброшен и закрыт, однако точной даты гугол не называл. И вот она озвучена: продукт будет убит до конца этого года и гугол предлагает смигрировать все данные в Youtube Music.
И это очень печально, поскольку Youtube Music — это одно из самых кошмарнейших мобильных приложений, которые мне удавалось использовать. Оно неудобное и некрасивое абсолютно по всем пунктам, в нём огромное количество неструктурированного мусора, а часть треков просто недоступна без объяснения причин. Интерфейс абсолютно чужеродный для любой концепции: это не стриминговый сервис, это не видеоплеер, это не аудиоплеер, это вообще непонятно что.
И это очень печально, поскольку Youtube Music — это одно из самых кошмарнейших мобильных приложений, которые мне удавалось использовать. Оно неудобное и некрасивое абсолютно по всем пунктам, в нём огромное количество неструктурированного мусора, а часть треков просто недоступна без объяснения причин. Интерфейс абсолютно чужеродный для любой концепции: это не стриминговый сервис, это не видеоплеер, это не аудиоплеер, это вообще непонятно что.
Главным в создании софта является не написание кода, не красивые алгоритмы, а решение задач заказчика. Бо́льшую часть времени отнимание не кодинг, а сбор и дистилляция клиентских «хотелок», это называется stakeholder needs. Когда needs собраны, обработаны и преобразованы в requirements, написать код сможет любая обезьяна.
Никогда не понимал претензий к кино, что типа там, например, много чернокожих изображают среди учёных, например, хотя в реальности их очень мало. Кэмон, это КИНО, они всегда продвигали нереалистичную реальность, по сути нет никакой разницы между одной нереалистичностью и другой.
Голубицкий продолжает отлично писать. Вот свежий текст: Догнать и перегнать Alphabet IT-индустрию в России пожирает государство.
«…властные элиты видят индустрию высоких технологий исключительно сквозь призму «народного хозяйства». IT рассматривается как придаток российского госкапитализма. Соответственно, нужен Госплан, который этот придаток будет разруливать. Если что нужно домкратить — дают налоговые льготы, если шибко умные и мешают — придушат лицензиями и налогами. Всё вместе — глухой анахронизм, прошлый век, безнадежно отставший от прогресса технологий и реальных запросов рынка.»
«…властные элиты видят индустрию высоких технологий исключительно сквозь призму «народного хозяйства». IT рассматривается как придаток российского госкапитализма. Соответственно, нужен Госплан, который этот придаток будет разруливать. Если что нужно домкратить — дают налоговые льготы, если шибко умные и мешают — придушат лицензиями и налогами. Всё вместе — глухой анахронизм, прошлый век, безнадежно отставший от прогресса технологий и реальных запросов рынка.»
Шифрование целого андроидного девайса не имеет никакого смысла, если вы пользуетесь стандартной схемой, где в качестве ключа шифрования используется короткий пин (тот же, что и для разблокировки экрана, например). При наличии физического доступа к девайсу четырёхзначный пин брутится за минуту.
Для безопасного и надёжного шифрования нужно использовать отдельный сложный пароль вместо короткого цифрового пина.
Для безопасного и надёжного шифрования нужно использовать отдельный сложный пароль вместо короткого цифрового пина.
Насчёт паролей. Для своего первого GPG-ключа я придумал парольную фразу, состоящую из двух своих паролей. А потом я забыл, каких именно и больше не смог вспомнить. Я даже их все выписал в файл и в разных сочетаниях прогнал скриптом — безрезультатно. Поэтому я теперь в профилактических целях что-нибудь расшифровываю/подписываю текущим ключом только ради того, чтобы не забыть парольную фразу.
Настоящий ИТ-параноик никогда не пользуется командой
sudo, он пользуется командой /usr/bin/sudo -i.Прекрасная история про малоизвестное американское государственное агентство Wildlife Services, раскидывающее мины с цианидом по всей стране. Мины эти нужны для контроля численности (т.е. убийства) диких животных.
the Guardian
The secretive government agency planting 'cyanide bombs' across the US
Wildlife Services kills thousands of animals at ranchers and farmers’ behest. But it operates with little oversight – and critics describe it as out of control
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как выглядит процесс разработки ПО.
Если вдруг не знали, то фильм «Форрест Гамп» снят по мотивам одноимённой книги Уинстона Грума. И хотя фильм очень хорош, книга совершенно о другом и при этом тоже божественно хороша. Как ни странно, они очень гармонично дополняют друг друга и после кино роман читается очень хорошо. Кино — романтическая драма, книга — яркая сатира, чем-то напоминающая «Уловку 22». Причём у книги есть ещё и не менее прекрасное продолжение, которое начинается словами “Don't never let nobody make a movie of your life's story”.
В 2018 году в серьёзном медицинском журнале BMJ была опубликована совершенно серьёзная статья: Parachute use to prevent death and major trauma when jumping from aircraft: randomized controlled trial.
Цель исследования: выяснить, уменьшает ли использование парашюта травматизм при прыжке из самолёта. Схема эксперимента: рандомизированное контролируемое испытание. Участники: 92 пассажира самолёта в возрасте от 18 лет, 23 из них согласились и были случайным образом разбиты на группы.
Короче, абсолютно та же схема, какая применяется в стандартных медицинских исследованиях.
Результат: использование парашюта никак не уменьшает смертность от прыжка из самолёта.
В чём же проблема? В самом эксперименте, вот тут ссылка на фотографию, как он проводился. Сначала её откройте и посмотрите, а потом читайте дальше.
Естественно, это всё была критика подобного подхода в медицинских экспериментах, высказанная в такой остроумной и наглядной форме. Формально тут совершенно не до чего докопаться, так как всё по правилам, но вот фактически всё очень печально. Например, при испытании лекарств от очень серьёзных болезней в качестве «плацебо» на контрольной группе полагается использовать другое уже известное сильное лекарство того же типа. Считается негуманным, давать смертельно больным людям пустышку вместо лекарства. В итоге получается лажа.
Цель исследования: выяснить, уменьшает ли использование парашюта травматизм при прыжке из самолёта. Схема эксперимента: рандомизированное контролируемое испытание. Участники: 92 пассажира самолёта в возрасте от 18 лет, 23 из них согласились и были случайным образом разбиты на группы.
Короче, абсолютно та же схема, какая применяется в стандартных медицинских исследованиях.
Результат: использование парашюта никак не уменьшает смертность от прыжка из самолёта.
В чём же проблема? В самом эксперименте, вот тут ссылка на фотографию, как он проводился. Сначала её откройте и посмотрите, а потом читайте дальше.
Естественно, это всё была критика подобного подхода в медицинских экспериментах, высказанная в такой остроумной и наглядной форме. Формально тут совершенно не до чего докопаться, так как всё по правилам, но вот фактически всё очень печально. Например, при испытании лекарств от очень серьёзных болезней в качестве «плацебо» на контрольной группе полагается использовать другое уже известное сильное лекарство того же типа. Считается негуманным, давать смертельно больным людям пустышку вместо лекарства. В итоге получается лажа.
«Фейсбук» — плохая цель, естественно, тут может быть что угодно вместо него, например: microsoft, outlook, excel, twitter, dropbox. Фразы типа «Наш продукт — это убийца экселя» годятся только для жёлтой прессы, а во внутреннем жизненном цикле продукта они не должны фигурировать в принципе. Проблема здесь всё та же: аналитика и сбор требований. Я гарантирую, что вы в принципе не сможете сделать продукт, который сможет полностью у всех заменить excel, скажем. Ведь это настолько сложная система, что у каждого пользователя могут быть абсолютно уникальные представления, что же такое «эксель». Для кого-то это инструмент для печати прайс-листов, для кого-то — вычисление статистических данных, а кто-то весь бизнес построил на эксплуатации некорректного поведения продукта в конкретной ситуации, причём он об этом даже не подозревает.
Фейсбук — это не просто социальная сеть, состоящая из стандартных функциональных блоков. Excel — это не просто табличный вычислитель. Outlook — не просто почтовый клиент. Dropbox — не просто синхронизация файлов. И так далее, можно для любого даже не самого сложного продукта такое написать.
Вот, например, outlook, на поверхности это просто почтовый клиент, можно пройтись по меню и составить список «требований», но в итоге всегда окажется, что вы упустили крайне важное, какую-нибудь незначительную мелочь, на которой построено вообще всё. Например, нестандартную интерпретацию временных зон или работы с повторяющимися событиями. Вытащить такие нюансы на «аналитическом» этапе безумно сложно, так как они глубоко интегрированы в воркфлоу конкретных организаций, при этом они даже не осознают этого, воспринимают как должное и не позиционируют как критично важное.
К сожалению, потенциальные клиенты сами неспособны сформулировать даже собственные потребности. Разработчики не сами ставят себе цель, а исходят из пожеланий клиента. А они приходят с фразой типа «хотим всё как в аутлуке», а максимум — со списком фич аутлука, которые они считают, что используют, при этом оставляя за кадром, естественно, критичные нюансы, так как просто их не замечают, как люди не замечают воздух, которым дышат. Часто можно встретить мнение, что типа SRS (software requirements specification) нужно выработать из потребностей заказчика (customer needs). Формально это действительно так, вот только заказчик не способен предоставить эти самые needs в пригодном для использования виде. Заказчик приходит с семантической кашей в мыслях и текстах и вам нужен специальный человек, способный из этой каши сначала выделить needs, согласовать их (а это отдельная проблема — убедиться, что противоположная сторона всё поняла так же, как и вы!) и только после этого приступить к SRS.
Конечно, даже после этого вы клон исходного продукта не получите, но это нормально.
Фейсбук — это не просто социальная сеть, состоящая из стандартных функциональных блоков. Excel — это не просто табличный вычислитель. Outlook — не просто почтовый клиент. Dropbox — не просто синхронизация файлов. И так далее, можно для любого даже не самого сложного продукта такое написать.
Вот, например, outlook, на поверхности это просто почтовый клиент, можно пройтись по меню и составить список «требований», но в итоге всегда окажется, что вы упустили крайне важное, какую-нибудь незначительную мелочь, на которой построено вообще всё. Например, нестандартную интерпретацию временных зон или работы с повторяющимися событиями. Вытащить такие нюансы на «аналитическом» этапе безумно сложно, так как они глубоко интегрированы в воркфлоу конкретных организаций, при этом они даже не осознают этого, воспринимают как должное и не позиционируют как критично важное.
К сожалению, потенциальные клиенты сами неспособны сформулировать даже собственные потребности. Разработчики не сами ставят себе цель, а исходят из пожеланий клиента. А они приходят с фразой типа «хотим всё как в аутлуке», а максимум — со списком фич аутлука, которые они считают, что используют, при этом оставляя за кадром, естественно, критичные нюансы, так как просто их не замечают, как люди не замечают воздух, которым дышат. Часто можно встретить мнение, что типа SRS (software requirements specification) нужно выработать из потребностей заказчика (customer needs). Формально это действительно так, вот только заказчик не способен предоставить эти самые needs в пригодном для использования виде. Заказчик приходит с семантической кашей в мыслях и текстах и вам нужен специальный человек, способный из этой каши сначала выделить needs, согласовать их (а это отдельная проблема — убедиться, что противоположная сторона всё поняла так же, как и вы!) и только после этого приступить к SRS.
Конечно, даже после этого вы клон исходного продукта не получите, но это нормально.
Есть подозрение, что YouTube Music — это плод подковёрной борьбы среди гуголовских менеджеров.
Уже давно не секрет, что основной мерой успеха в гугле (да и в других корпорациях) является shipping. Если ты не даёшь новый продукт, то не получаешь серьёзного повышения. «Новый продукт» — это такое собирательный термин для видимых метрик. Подробно эта тема раскрыта, например, в этом тексте: Why I Quit Google to Work for Myself. (Если коротко: решение от твоём повышении принимают совершенно посторонние люди, которые ориентируются только на эффектные метрики.)
Но ещё в 2000 году Джоэл Спольски написал свой самый знаменитый текст Things You Should Never Do, Part I, основной тезис которого: никогда не переписывайте продукт с нуля. Сомневаюсь, что в гугле этого текста не читали. Но так как менеджерам в принципе глубоко наплевать на собственно продукт, а интересует их только повышение плюс строчка в резюме, получаем нескончаемый поток ненужного «нового» софта и воняющие кучи заброшенного старого.
Находиться в команде умирающего продукта очень вредно для перспектив.
Уже давно не секрет, что основной мерой успеха в гугле (да и в других корпорациях) является shipping. Если ты не даёшь новый продукт, то не получаешь серьёзного повышения. «Новый продукт» — это такое собирательный термин для видимых метрик. Подробно эта тема раскрыта, например, в этом тексте: Why I Quit Google to Work for Myself. (Если коротко: решение от твоём повышении принимают совершенно посторонние люди, которые ориентируются только на эффектные метрики.)
Но ещё в 2000 году Джоэл Спольски написал свой самый знаменитый текст Things You Should Never Do, Part I, основной тезис которого: никогда не переписывайте продукт с нуля. Сомневаюсь, что в гугле этого текста не читали. Но так как менеджерам в принципе глубоко наплевать на собственно продукт, а интересует их только повышение плюс строчка в резюме, получаем нескончаемый поток ненужного «нового» софта и воняющие кучи заброшенного старого.
Находиться в команде умирающего продукта очень вредно для перспектив.
В конце восьмидесятых в СССР решили вдруг начать выпускать собственные CD. К тому времени в мире количество проданных компакт дисков превысило общее количество грампластинок, а плееров продавали сотни и сотни тысяч ежегодно. В СССР, естественно, всё оборудование и материалы пришлось покупать за границей, так как в стране в принципе не существовало подобных промышленных технологий. Ну да не в первый раз, у нас даже спички выпускались на импортных производственных линиях.
Отдельной проблемой оказался пластик, химпром буквально саботировал всю программу, поскольку годовая потребность в новом полимере была всего 80 тонн, а ни один завод не захотел в это влезать, поскольку в плановой экономике на 80 тоннах далеко не уедешь — слишком мало. В итоге решили закупать полимер из Японии.
Неофициальное открытие предприятия — его назвали Московский опытный завод «Грамзапись» — состоялось 10 декабря 1989 года, оно было построено в одном из старых корпусов фирмы «Мелодия» усилиями иностранных специалистов. Помимо производственных линий было также установлено оборудование для высокой очистки воздуха, что было абсолютно необходимо для техпроцесса. Бюджет предприятия составлял более 11 млн долларов, огромная сумма!
Но было одна проблема — проигрывателей для дисков в стране не существовало в принципе. Усилиями нескольких радиозаводов удалось собрать из импортных комплектующих пару тысяч проигрывателей (или только сотен, история очень мутная). Из отечественных собрать и уложиться в смету не получилось (максимальная цена плеера должна быть не более 1200 рублей, фантастическая сумма по тем временам). Да и вообще радиоэлементная база была очень слабая для подобной техники. Собственных схем тоже не было, поэтому всё копировали за рубежом.
Худо-бедно запустили, выпустили первый диск, вот этот или этот, потом ещё и ещё, всё — сначала разнообразная классическая и ранняя музыка, потом отечественный рок и попса («Алиса», Кобзон, Пугачёва), всего до 1991 года было выпущено около 150 CD.
Что интересно, первым тестовым напечатанным диском была пластинка группы Roxette, всего было сделано 180 копий и в продажу он не поступал, весь разошёлся среди сотрудников на сувениры.
Уже на момент установки в 1989 году оборудование было идеологически устаревшим, качество производимых дисков стремительно падало, производство затухало и в 2003 году завод был окончательно демонтирован.
Отдельной проблемой оказался пластик, химпром буквально саботировал всю программу, поскольку годовая потребность в новом полимере была всего 80 тонн, а ни один завод не захотел в это влезать, поскольку в плановой экономике на 80 тоннах далеко не уедешь — слишком мало. В итоге решили закупать полимер из Японии.
Неофициальное открытие предприятия — его назвали Московский опытный завод «Грамзапись» — состоялось 10 декабря 1989 года, оно было построено в одном из старых корпусов фирмы «Мелодия» усилиями иностранных специалистов. Помимо производственных линий было также установлено оборудование для высокой очистки воздуха, что было абсолютно необходимо для техпроцесса. Бюджет предприятия составлял более 11 млн долларов, огромная сумма!
Но было одна проблема — проигрывателей для дисков в стране не существовало в принципе. Усилиями нескольких радиозаводов удалось собрать из импортных комплектующих пару тысяч проигрывателей (или только сотен, история очень мутная). Из отечественных собрать и уложиться в смету не получилось (максимальная цена плеера должна быть не более 1200 рублей, фантастическая сумма по тем временам). Да и вообще радиоэлементная база была очень слабая для подобной техники. Собственных схем тоже не было, поэтому всё копировали за рубежом.
Худо-бедно запустили, выпустили первый диск, вот этот или этот, потом ещё и ещё, всё — сначала разнообразная классическая и ранняя музыка, потом отечественный рок и попса («Алиса», Кобзон, Пугачёва), всего до 1991 года было выпущено около 150 CD.
Что интересно, первым тестовым напечатанным диском была пластинка группы Roxette, всего было сделано 180 копий и в продажу он не поступал, весь разошёлся среди сотрудников на сувениры.
Уже на момент установки в 1989 году оборудование было идеологически устаревшим, качество производимых дисков стремительно падало, производство затухало и в 2003 году завод был окончательно демонтирован.
Божественной силы цитата:
I don't think CS is a high social status field at all. You're deluding yourselves. Outside of our peers also in the industry nobody cares that you're a staff engineer at Google. Absolutely nobody. They'll assume you're doing IT work like the characters in the IT Crowd if they even bother to think about it at all and haven't already walked away.
Here's a concrete example to make it really obvious.
How many computer scientists are there in the Lords in the UK? I'm not sure there's any. There are nearly 800 lawyers, doctors, religious ministers, biologists, physicist, mathematicians, philosophers, business people, politicians, authors, composers. A computer scientist who defines the field for half a century is lucky to get knight bachelor.
Look at similar establishment institutions elsewhere. Are there any computer scientists in the Senate in the US? Are computer scientists often invited to lead major public bodies? How many computer scientists become deans of universities compared to other fields?
The social status of computer scientists is zero.
I don't think CS is a high social status field at all. You're deluding yourselves. Outside of our peers also in the industry nobody cares that you're a staff engineer at Google. Absolutely nobody. They'll assume you're doing IT work like the characters in the IT Crowd if they even bother to think about it at all and haven't already walked away.
Here's a concrete example to make it really obvious.
How many computer scientists are there in the Lords in the UK? I'm not sure there's any. There are nearly 800 lawyers, doctors, religious ministers, biologists, physicist, mathematicians, philosophers, business people, politicians, authors, composers. A computer scientist who defines the field for half a century is lucky to get knight bachelor.
Look at similar establishment institutions elsewhere. Are there any computer scientists in the Senate in the US? Are computer scientists often invited to lead major public bodies? How many computer scientists become deans of universities compared to other fields?
The social status of computer scientists is zero.
Если вы любите детективы, очень, очень рекомендую роман «Невидимый хозяин». Его очень долгое время не было в электронном виде, пока в 2018 года один хороший человек не распознал и не вычитал: http://lib.rus.ec/b/652487
Для затравки скажу, что именно с этого романа Агата Кристи спёрла сюжет «Десяти негритят», причём очень уныло и тоскливо. В этой же книге всё кипит и бурлит, почти как у Жюля Верна.
Для затравки скажу, что именно с этого романа Агата Кристи спёрла сюжет «Десяти негритят», причём очень уныло и тоскливо. В этой же книге всё кипит и бурлит, почти как у Жюля Верна.
https://www.youtube.com/watch?v=kdfTuE9XHas
Очень необычный звуковой девайс для школы. Нужно прям очень нестандартно мыслить, чтобы вот так «отреверсить» идею записи на магнитном носителе.
Очень необычный звуковой девайс для школы. Нужно прям очень нестандартно мыслить, чтобы вот так «отреверсить» идею записи на магнитном носителе.
YouTube
RetroTech: Recordable Paper - The 3M Sound Page
In this video I take a look at a multimedia educational format from the 1970s, the 3M Sound Page (AKA Ricoh Synchrofax)
UPDATE
I’ve seen a few comments where the assumption has been made that this device was still in use as an educational tool in the 1990s.…
UPDATE
I’ve seen a few comments where the assumption has been made that this device was still in use as an educational tool in the 1990s.…
Тяжелее всего общаться по архитектурно-софтварным вопросам с бывшим технарём. Человек много лет назад писал код, потом перестал, плотно ушёл в менеджмент, но гештальт не закрыл и в эту щель при первой же возможности выдавливается всякое. Самое типичное — уход в детали реализации на самом раннем и поверхностном этапе обсуждения даже не архитектуры, а лишь примерных потребностей. (Напомню стандартную иерархию:
потребности → требования → архитектура). Ну то есть мы даже не особо представляем, чего хотят стейкхолдеры, а человек уже начинает схему базы данных рисовать и обсуждать, контролы из какой визуальной библиотеки накидывать на страницу.The unplanned impact of mathematics
В статье собрали несколько примеров, как вроде бы совершенно абстрактные и никому ненужные области математики внезапно нашли прикладное применение, да ещё какое.
В статье собрали несколько примеров, как вроде бы совершенно абстрактные и никому ненужные области математики внезапно нашли прикладное применение, да ещё какое.
Оказывается, гугл банит или демонетизирует видео, в которых упоминается covid или coronavirus, вот буквально этими словами. Поэтому люди, живущие за счёт ютубовского видео, вынуждены тщательно фильтровать текст и вместо covid/coronavirus использовать эвфемизмы типа “the current situation”. Слово, Которое Нельзя Называть.