С шутками и минорными матюками про Uber и вообще принципы устройства венчурных стартапов в кремниевой долине.
Ничего прям откровенно покровосрывающего, просто написано очень живо. Несколько фрагментов прям просятся в цитаты:
Silicon Valley, and specifically the venture capital firms of Silicon Valley, are mostly run by old white men who read Ayn Rand in high school, thought it was great, and never changed their minds.
Once a company gets funding, it’s goal changes from building a successful business to reaching a liquidation event.
Short-term decisions are all Silicon Valley seems to care about. We don’t build businesses for the long haul anymore, at least not the venture-backed ones. Those only need to last long enough to make it to their liquidity event so the investors can get their payday.
Ничего прям откровенно покровосрывающего, просто написано очень живо. Несколько фрагментов прям просятся в цитаты:
Silicon Valley, and specifically the venture capital firms of Silicon Valley, are mostly run by old white men who read Ayn Rand in high school, thought it was great, and never changed their minds.
Once a company gets funding, it’s goal changes from building a successful business to reaching a liquidation event.
Short-term decisions are all Silicon Valley seems to care about. We don’t build businesses for the long haul anymore, at least not the venture-backed ones. Those only need to last long enough to make it to their liquidity event so the investors can get their payday.
В США раскручивается настоящая социалистическая драма. Короновирус подрывает капитализм.
И ещё про капитализм и короновирус: https://twitter.com/NomeDaBarbarian/status/1232922661740613634
Twitter
Moon-faced Assassin of Joy
I am not an expert in immunology - I follow doctors for that. But I did spend 9 years as a manager at a pizza place that paid better than average wages for food service. And I am terrified of #COVID19. Not because the virus is going to kill people, but because…
Малоизвестный пример эпичного фейла apple: игровая приставка Apple Bandai Pippin.
#linux
Несколько лет страдал от бага, но только сейчас додумался его в трекере завести.
Если в конфигурации XKB включить опции
●
●
●
Воркараунд там же по ссылке описан: нужно отредактировать файл
И тут самое смешное, что файл
Несколько лет страдал от бага, но только сейчас додумался его в трекере завести.
Если в конфигурации XKB включить опции
lv3:ralt_switch,grp:win_space_toggle,misc:typo, то переключение раскладок перестаёт работать. Конкретно эта строчка означает:●
misc:typo — спецсимволы типа кавычек «», длинного пробела и прочая перфекционистская хрень;●
lv3:ralt_switch — ввод этих самых спецсимволов при помощи зажатого правого Alt;●
grp:win_space_toggle — переключение раскладок через Win+Space.Воркараунд там же по ссылке описан: нужно отредактировать файл
/usr/share/X11/xkb/symbols/typo.И тут самое смешное, что файл
/usr/share/X11/xkb/symbols/typo — это мой файл, то есть его в XKeyboardConfig именно я коммитил и при этом не знаю, как правильно починить и почему оно вообще сломано.Интересный артефакт эпохи — автомагнитолы с замком на смарт-картах.
Такая вот была защита от воровства — без карты магнитола не работала. Если карта терялась, можно было подключить новую через специальный код сброса (уникальный для каждого девайса).
Такая вот была защита от воровства — без карты магнитола не работала. Если карта терялась, можно было подключить новую через специальный код сброса (уникальный для каждого девайса).
Отличный текст про долгосрочное планирование в российском бизнесе: https://www.kommersant.ru/doc/4259390
— Выходит, у нас половина экономики — «проектная». Иначе как объяснить, почему не растет число предприятий, имеющих свои стратегии?
— Думаю, руководители недостаточно понимают, для чего это нужно. Или боятся брать на себя ответственность. Мы задавали общий вопрос: считаете ли вы стратегию необходимой? И все отвечали: «А как же без нее, конечно, должна быть!» На следующий вопрос: считаете ли вы, что стратегия должна быть у государства,— 100 процентов отвечали: «Обязательно!» Чуть меньше, 90 процентов, отвечали положительно на вопрос: считаете ли вы, что стратегия должна быть у ваших контрагентов? А вот с ответами на вопрос, должна ли быть стратегия у вашего предприятия, начинались заминки. То респонденты ссылаются на то, что у предприятия очень большие риски, то указывают на нестабильную внешнюю среду, то на руководство, которое не видит необходимости… Все хотят стратегий, но разработанных другими.
* * *
— Если говорить о характеристиках сегодняшнего времени и нынешней экономики, то я бы это назвал эпохой «экономики физических лиц». Сегодня единицей экономики стали не предприятия, не субъекты рынка, а субъекты социума, обладающие властью и принимающие решения. Собственники предприятий, представители различных кланов (национальных, силовых, финансовых и т.д.), иногда — криминальных групп. И далеко не все акторы нуждаются в длительном горизонте планирования.
* * *
По данным наших исследований, более чем в половине случаев будущее в российских компаниях обсуждается в связи с неблагоприятными событиями. Например, при угрозе потери клиентов, при падении продаж, смене собственника.
Состояние тревоги, в котором обсуждаются и принимаются стратегические решения, не позволяет нам адекватно оценивать долгосрочные последствия. Кроме того, в тревоге управленческие команды становятся более приверженными уже принятым ранее решениям, менее склонны высказывать альтернативные точки зрения. Резко возрастает риск ошибки первого лица.
— Выходит, у нас половина экономики — «проектная». Иначе как объяснить, почему не растет число предприятий, имеющих свои стратегии?
— Думаю, руководители недостаточно понимают, для чего это нужно. Или боятся брать на себя ответственность. Мы задавали общий вопрос: считаете ли вы стратегию необходимой? И все отвечали: «А как же без нее, конечно, должна быть!» На следующий вопрос: считаете ли вы, что стратегия должна быть у государства,— 100 процентов отвечали: «Обязательно!» Чуть меньше, 90 процентов, отвечали положительно на вопрос: считаете ли вы, что стратегия должна быть у ваших контрагентов? А вот с ответами на вопрос, должна ли быть стратегия у вашего предприятия, начинались заминки. То респонденты ссылаются на то, что у предприятия очень большие риски, то указывают на нестабильную внешнюю среду, то на руководство, которое не видит необходимости… Все хотят стратегий, но разработанных другими.
* * *
— Если говорить о характеристиках сегодняшнего времени и нынешней экономики, то я бы это назвал эпохой «экономики физических лиц». Сегодня единицей экономики стали не предприятия, не субъекты рынка, а субъекты социума, обладающие властью и принимающие решения. Собственники предприятий, представители различных кланов (национальных, силовых, финансовых и т.д.), иногда — криминальных групп. И далеко не все акторы нуждаются в длительном горизонте планирования.
* * *
По данным наших исследований, более чем в половине случаев будущее в российских компаниях обсуждается в связи с неблагоприятными событиями. Например, при угрозе потери клиентов, при падении продаж, смене собственника.
Состояние тревоги, в котором обсуждаются и принимаются стратегические решения, не позволяет нам адекватно оценивать долгосрочные последствия. Кроме того, в тревоге управленческие команды становятся более приверженными уже принятым ранее решениям, менее склонны высказывать альтернативные точки зрения. Резко возрастает риск ошибки первого лица.
Коммерсантъ
Пиксельная экономика
Большая часть российских предприятий не планируют свою работу больше чем на год вперед, а четверть развивается хаотично. Таковы результаты опросов руководителей отечественного бизнеса.
Вот и дождались: теперь в инсталяторе Qt с офсайта нужно вводить логин и пароль от qt-аккаунта. Но там ещё дофига таких же «приятных» нововведений, целиком в блоге компании описано.
Вообще удивительно, почему в советской истории почти нет упоминания эпидемии «испанки» в начале 20 века. В школе про это ничего не было, по телевизору не рассказывали, в популярных книгах не писали. Я сам лет до 20 вообще не знал об этой эпидемии.
К государственной кормушке плотно присосался новый игрок — компания «Амдтехнологии», она оттеснила Компьюлинк от всех проектов ФНС, а это колоссальное бабло. Наезд на Компьюлинк начался давно, а в середине 2018 дошёл до высшей точки — главу компании Михаил Ляща обвинили в мошенничестве по очень мутному поводу, а в начале 2019 Компьюлинк «по соглашению сторон» отошёл от очень крупного проекта по строительству ЦОДов для ФНС. И вскоре эти контракты были заключены с «Амдтехнологии» после безальтернативных аукционов. А недавно наезд на Компьюлинк продолжился, компанию внесли в реестр недобросовестных поставщиков, что очень сильно усложняет жизнь компании и фактически отлучает от госзаказов.
У компании «Амдтехнологии» очень широкий спектр деятельности: там и Производство земляных работ, и Работы строительные отделочные, и Торговля оптовая электрической бытовой техникой. В общем, настоящая ИТ-компания.
У компании «Амдтехнологии» очень широкий спектр деятельности: там и Производство земляных работ, и Работы строительные отделочные, и Торговля оптовая электрической бытовой техникой. В общем, настоящая ИТ-компания.
Вот эта иллюстрация — фейк, нет никаких научно обоснованных подтверждений, что древние люди выглядели так и жили так. Вот посмотрите на персонажа в центре, который с дубинкой. Так вот дубинку тоже выдумали, археологических доказательств использования такой лажи нет, люди довольно рано научились делать весьма удобное и функциональное оружие. Миф же про дубинку достаточно интересен сам по себе.
Ну и просто интересный факт — древние люди изображали животных более правдоподобно, чем «цивилизованные» люди сильно позднее.
Ну и просто интересный факт — древние люди изображали животных более правдоподобно, чем «цивилизованные» люди сильно позднее.
Для меня одним из самых мозговыносящих текстов в 2019 был “Please, enough with the dead butterflies!”, почитайте, он очень хорошо написан и проиллюстрирован, он действительно про мёртвых бабочек. У него два слоя, первый очевидный — про бабочек, а второй — что подобная же херня творится и с другими предметными областями, просто такие тонкие нюансы замечают только специалисты, а для других — включая авторов — всё выглядит нормально и естественно.
Emily S. Damstra
Please, enough with the dead butterflies! - Emily S. Damstra
We all have pet peeves, even though there's a lot going on in the world that makes them pretty insignificant. While acknowledging that there are many more
Forwarded from Грокс
Не могу не прокомментировать рейтинг Doing Digital Business от университета Тафтса, который цитирует Harvard Business Review и @proventure. Россия в этом рейтинге на последнем месте, США — на первом. Осознавая величие долины, первенство штатов не вызывает удивления. Однако о рейтинге нужно судить не по своему восприятию, а по методологии.
Один из критериев — шеренговая экономика, которая имеет индексный вес в 10%. В штатах у этой самой экономики один из лучших баллов, в России — почти худший. Данных оценок уже достаточно для того, чтобы понять, что эта цидулька Тафтского университета не имеет никакого смысла.
В США лучший балл? В Тафтсе вообще читают новости? Например, про калифорнийский закон AB5, тот самый, который требует считать контракторов, работающих на современные компании, штатными сотрудниками? Про юридические коалиции типа Uber и Postmates против этого Gig Law? Ну куда нам до тамошней правовой благодати в шеренговой экономике...
В России почти худший балл? В России, где появились Яндекс.Такси, InDriver, Ситимобил? Только у нас и в Китае Uber отказался вести операционную деятельность. Напомню, что российский Яндекс.Драйв является крупнейшим каршерингом в Европе. Ещё у нас есть Белка и Делимобиль. Ну куда нам до величия шеренговой экономики в Греции, Португалии, Дании, Норвегии и дюжины других стран...
Короче, не верьте бездумно рейтингам, особенно если рейтинг является медиа продуктом. В рейтингах вы увидите, что Apple является самой дорогой компанией, но яблочной корпорации и не снились прибыли Saudi Aramco. Из рейтингов вы узнаете, что Джефф Безос является самым богатым человеком в мире, но его богатство номинально, а принадлежность триллионов в трастах BNY Mellon неизвестны ни Блумбергу, ни Форбсу. #мысливслух
https://hbr-russia.ru/innovatsii/issledovaniya/818884
Один из критериев — шеренговая экономика, которая имеет индексный вес в 10%. В штатах у этой самой экономики один из лучших баллов, в России — почти худший. Данных оценок уже достаточно для того, чтобы понять, что эта цидулька Тафтского университета не имеет никакого смысла.
В США лучший балл? В Тафтсе вообще читают новости? Например, про калифорнийский закон AB5, тот самый, который требует считать контракторов, работающих на современные компании, штатными сотрудниками? Про юридические коалиции типа Uber и Postmates против этого Gig Law? Ну куда нам до тамошней правовой благодати в шеренговой экономике...
В России почти худший балл? В России, где появились Яндекс.Такси, InDriver, Ситимобил? Только у нас и в Китае Uber отказался вести операционную деятельность. Напомню, что российский Яндекс.Драйв является крупнейшим каршерингом в Европе. Ещё у нас есть Белка и Делимобиль. Ну куда нам до величия шеренговой экономики в Греции, Португалии, Дании, Норвегии и дюжины других стран...
Короче, не верьте бездумно рейтингам, особенно если рейтинг является медиа продуктом. В рейтингах вы увидите, что Apple является самой дорогой компанией, но яблочной корпорации и не снились прибыли Saudi Aramco. Из рейтингов вы узнаете, что Джефф Безос является самым богатым человеком в мире, но его богатство номинально, а принадлежность триллионов в трастах BNY Mellon неизвестны ни Блумбергу, ни Форбсу. #мысливслух
https://hbr-russia.ru/innovatsii/issledovaniya/818884
Сказочная инновация в ios14! В apple изобрели список всех установленных приложений на отдельном экране!
9to5Mac
iOS 14 to include new homescreen list view option with Siri suggestions and more
Apple is developing a new interface for the iOS homescreen in iOS 14. According to leaked iOS 14 code obtained by 9to5Mac, the iOS 14 homescreen will include a new page that allows users to see all of their application icons in a list view. iOS 14 homescreen…