Офигенный тред на HN про «рекомендательные письма» и как их нужно правильно читать и писать.
Finally I'll give you few examples [+]. May they serve as an example for a future AirBnB language;-)
He has specialist knowledge and a healthy dose of self-confidence.
Meaning: This person is an arrogant jerk.
He's quickly become popular with clients.
Meaning: This person can't negotiate at all.
She had great empathy for the needs of the staff.
Meaning: This person flirted more than they worked.
His sociability helped to improve the atmosphere a work.
Meaning: This person is an alcoholic.
Finally I'll give you few examples [+]. May they serve as an example for a future AirBnB language;-)
He has specialist knowledge and a healthy dose of self-confidence.
Meaning: This person is an arrogant jerk.
He's quickly become popular with clients.
Meaning: This person can't negotiate at all.
She had great empathy for the needs of the staff.
Meaning: This person flirted more than they worked.
His sociability helped to improve the atmosphere a work.
Meaning: This person is an alcoholic.
У Лема есть божественный рассказ «Стиральная трагедия», там на примере стиральных машин показан технический, социальный и правовой прогресс в развитии технологий.
Конгрессмены-законодатели пытались угнаться за этим бурным развитием событий и обуздать его в правовом отношении. Сенатор Гроггернер лишил разумные устройства права приобретать недвижимость; конгрессмен Каропка - авторских прав в области изящных искусств, что вновь вызвало волну злоупотреблений, ибо стиральные машины с творческими наклонностями принялись подкупать за небольшую сумму менее одаренных, чем они, литераторов, чтобы издавать под их именем эссе, повести, драмы и т. п. Наконец постановление Макфлакона - Гламбкина - Рамфорнея - Хмурлинга - Пьяффки - Сноумэна - Фитолиса - Бирмингдрака - Футлея - Каропки - Фалселея - Гроггернера - Майданского дополнительно возвестило, что разумные аппараты не могут быть своей личной собственностью; они являются только собственностью человека, который их приобрел или построил; их потомство, в свою очередь, поступает в собственность владельца либо владельцев аппаратов-производителей. Все считали, что этот радикальный закон предусматривает все возможности и исключает возникновение ситуаций, неразрешимых в правовом отношении. Разумеется, ни для кого не было тайной, что имущие электромозги, которые сколотили состояние на биржевых спекуляциях или с помощью совсем уж темных махинаций, продолжают процветать, прикрываясь ширмой фиктивных, якобы человеческих, акционерных обществ; ведь людей, извлекающих материальную выгоду просто из сдачи в наем своей правосубъектности, становилось все больше, а у электронных миллионеров было много живых секретарей, лакеев, техников, бухгалтеров и даже прачек.
Целиком можно тут прочитать, например. Так круто на эту тему никто до сих пор не смог написать.
Конгрессмены-законодатели пытались угнаться за этим бурным развитием событий и обуздать его в правовом отношении. Сенатор Гроггернер лишил разумные устройства права приобретать недвижимость; конгрессмен Каропка - авторских прав в области изящных искусств, что вновь вызвало волну злоупотреблений, ибо стиральные машины с творческими наклонностями принялись подкупать за небольшую сумму менее одаренных, чем они, литераторов, чтобы издавать под их именем эссе, повести, драмы и т. п. Наконец постановление Макфлакона - Гламбкина - Рамфорнея - Хмурлинга - Пьяффки - Сноумэна - Фитолиса - Бирмингдрака - Футлея - Каропки - Фалселея - Гроггернера - Майданского дополнительно возвестило, что разумные аппараты не могут быть своей личной собственностью; они являются только собственностью человека, который их приобрел или построил; их потомство, в свою очередь, поступает в собственность владельца либо владельцев аппаратов-производителей. Все считали, что этот радикальный закон предусматривает все возможности и исключает возникновение ситуаций, неразрешимых в правовом отношении. Разумеется, ни для кого не было тайной, что имущие электромозги, которые сколотили состояние на биржевых спекуляциях или с помощью совсем уж темных махинаций, продолжают процветать, прикрываясь ширмой фиктивных, якобы человеческих, акционерных обществ; ведь людей, извлекающих материальную выгоду просто из сдачи в наем своей правосубъектности, становилось все больше, а у электронных миллионеров было много живых секретарей, лакеев, техников, бухгалтеров и даже прачек.
Целиком можно тут прочитать, например. Так круто на эту тему никто до сих пор не смог написать.
Если в системе (десктоп, мобило, сайт итп) выбрать локаль English (UK) вместо English (US), то у вас сразу будут нормальные даты вместо уродского американского формата.
LAMP подложил индустрии гигантскую свинью. Эта связка продуктов работала так хорошо и легко, что и программистов вообще не было потребности разбираться, как же там всё на самом деле функционирует. Не нужно думать над сокетами, воркерами, балансерами — всё просто сразу работает. И в PHP особенно, где вообще по сути нет точки входа, диспетчера коннектов и прочего. Это всё расслабляет и отупляет конкретно.
И если рассказать про HTTP на собеседовании все худо-бедно могут, то на более низких и более высоких уровнях всё плохо: как работают сокеты, как дальше данные идут в приложение, как работают воркеры, как работают воркеры на разных уровнях, процессы/потоки/poll/select/etc. Это же не какая-то научная абстрактная эзотерика, оно всё реально нужно, чтобы софт работал даже на средних нагрузках.
А ещё эти знания нужны тестировщикам, чтобы человек мог написать сценарий тестирования с учётом потенциальных затыков, ведь если он не знает, как работают сокеты/воркеры/диспетчеры, то не сможет описать потенциально проблемный сценарий нагрузки.
Это всё к чему: учить прикладным (сетевым) технологиям нужно не на примере LAMP, а хотя бы на примере какого-нибудь питоновского не слишком высокоуровневого стека типа flask/pyramid, чтобы в окружении в явном виде присутствовали http-сервер и воркеры, неправильная конфигурация которых убивала бы систему. Питон же здесь потому, что он довольно простой и менее страшный визуально для новичка, чем, скажем, Java, где практически всё сочится липким энтерпрайзным соком. И лучше, чем NodeJS, где за фасадом скрытом, наверное, ещё больше, чем в LAMP.
И если рассказать про HTTP на собеседовании все худо-бедно могут, то на более низких и более высоких уровнях всё плохо: как работают сокеты, как дальше данные идут в приложение, как работают воркеры, как работают воркеры на разных уровнях, процессы/потоки/poll/select/etc. Это же не какая-то научная абстрактная эзотерика, оно всё реально нужно, чтобы софт работал даже на средних нагрузках.
А ещё эти знания нужны тестировщикам, чтобы человек мог написать сценарий тестирования с учётом потенциальных затыков, ведь если он не знает, как работают сокеты/воркеры/диспетчеры, то не сможет описать потенциально проблемный сценарий нагрузки.
Это всё к чему: учить прикладным (сетевым) технологиям нужно не на примере LAMP, а хотя бы на примере какого-нибудь питоновского не слишком высокоуровневого стека типа flask/pyramid, чтобы в окружении в явном виде присутствовали http-сервер и воркеры, неправильная конфигурация которых убивала бы систему. Питон же здесь потому, что он довольно простой и менее страшный визуально для новичка, чем, скажем, Java, где практически всё сочится липким энтерпрайзным соком. И лучше, чем NodeJS, где за фасадом скрытом, наверное, ещё больше, чем в LAMP.
С шутками и минорными матюками про Uber и вообще принципы устройства венчурных стартапов в кремниевой долине.
Ничего прям откровенно покровосрывающего, просто написано очень живо. Несколько фрагментов прям просятся в цитаты:
Silicon Valley, and specifically the venture capital firms of Silicon Valley, are mostly run by old white men who read Ayn Rand in high school, thought it was great, and never changed their minds.
Once a company gets funding, it’s goal changes from building a successful business to reaching a liquidation event.
Short-term decisions are all Silicon Valley seems to care about. We don’t build businesses for the long haul anymore, at least not the venture-backed ones. Those only need to last long enough to make it to their liquidity event so the investors can get their payday.
Ничего прям откровенно покровосрывающего, просто написано очень живо. Несколько фрагментов прям просятся в цитаты:
Silicon Valley, and specifically the venture capital firms of Silicon Valley, are mostly run by old white men who read Ayn Rand in high school, thought it was great, and never changed their minds.
Once a company gets funding, it’s goal changes from building a successful business to reaching a liquidation event.
Short-term decisions are all Silicon Valley seems to care about. We don’t build businesses for the long haul anymore, at least not the venture-backed ones. Those only need to last long enough to make it to their liquidity event so the investors can get their payday.
В США раскручивается настоящая социалистическая драма. Короновирус подрывает капитализм.
И ещё про капитализм и короновирус: https://twitter.com/NomeDaBarbarian/status/1232922661740613634
Twitter
Moon-faced Assassin of Joy
I am not an expert in immunology - I follow doctors for that. But I did spend 9 years as a manager at a pizza place that paid better than average wages for food service. And I am terrified of #COVID19. Not because the virus is going to kill people, but because…
Малоизвестный пример эпичного фейла apple: игровая приставка Apple Bandai Pippin.
#linux
Несколько лет страдал от бага, но только сейчас додумался его в трекере завести.
Если в конфигурации XKB включить опции
●
●
●
Воркараунд там же по ссылке описан: нужно отредактировать файл
И тут самое смешное, что файл
Несколько лет страдал от бага, но только сейчас додумался его в трекере завести.
Если в конфигурации XKB включить опции
lv3:ralt_switch,grp:win_space_toggle,misc:typo, то переключение раскладок перестаёт работать. Конкретно эта строчка означает:●
misc:typo — спецсимволы типа кавычек «», длинного пробела и прочая перфекционистская хрень;●
lv3:ralt_switch — ввод этих самых спецсимволов при помощи зажатого правого Alt;●
grp:win_space_toggle — переключение раскладок через Win+Space.Воркараунд там же по ссылке описан: нужно отредактировать файл
/usr/share/X11/xkb/symbols/typo.И тут самое смешное, что файл
/usr/share/X11/xkb/symbols/typo — это мой файл, то есть его в XKeyboardConfig именно я коммитил и при этом не знаю, как правильно починить и почему оно вообще сломано.Интересный артефакт эпохи — автомагнитолы с замком на смарт-картах.
Такая вот была защита от воровства — без карты магнитола не работала. Если карта терялась, можно было подключить новую через специальный код сброса (уникальный для каждого девайса).
Такая вот была защита от воровства — без карты магнитола не работала. Если карта терялась, можно было подключить новую через специальный код сброса (уникальный для каждого девайса).
Отличный текст про долгосрочное планирование в российском бизнесе: https://www.kommersant.ru/doc/4259390
— Выходит, у нас половина экономики — «проектная». Иначе как объяснить, почему не растет число предприятий, имеющих свои стратегии?
— Думаю, руководители недостаточно понимают, для чего это нужно. Или боятся брать на себя ответственность. Мы задавали общий вопрос: считаете ли вы стратегию необходимой? И все отвечали: «А как же без нее, конечно, должна быть!» На следующий вопрос: считаете ли вы, что стратегия должна быть у государства,— 100 процентов отвечали: «Обязательно!» Чуть меньше, 90 процентов, отвечали положительно на вопрос: считаете ли вы, что стратегия должна быть у ваших контрагентов? А вот с ответами на вопрос, должна ли быть стратегия у вашего предприятия, начинались заминки. То респонденты ссылаются на то, что у предприятия очень большие риски, то указывают на нестабильную внешнюю среду, то на руководство, которое не видит необходимости… Все хотят стратегий, но разработанных другими.
* * *
— Если говорить о характеристиках сегодняшнего времени и нынешней экономики, то я бы это назвал эпохой «экономики физических лиц». Сегодня единицей экономики стали не предприятия, не субъекты рынка, а субъекты социума, обладающие властью и принимающие решения. Собственники предприятий, представители различных кланов (национальных, силовых, финансовых и т.д.), иногда — криминальных групп. И далеко не все акторы нуждаются в длительном горизонте планирования.
* * *
По данным наших исследований, более чем в половине случаев будущее в российских компаниях обсуждается в связи с неблагоприятными событиями. Например, при угрозе потери клиентов, при падении продаж, смене собственника.
Состояние тревоги, в котором обсуждаются и принимаются стратегические решения, не позволяет нам адекватно оценивать долгосрочные последствия. Кроме того, в тревоге управленческие команды становятся более приверженными уже принятым ранее решениям, менее склонны высказывать альтернативные точки зрения. Резко возрастает риск ошибки первого лица.
— Выходит, у нас половина экономики — «проектная». Иначе как объяснить, почему не растет число предприятий, имеющих свои стратегии?
— Думаю, руководители недостаточно понимают, для чего это нужно. Или боятся брать на себя ответственность. Мы задавали общий вопрос: считаете ли вы стратегию необходимой? И все отвечали: «А как же без нее, конечно, должна быть!» На следующий вопрос: считаете ли вы, что стратегия должна быть у государства,— 100 процентов отвечали: «Обязательно!» Чуть меньше, 90 процентов, отвечали положительно на вопрос: считаете ли вы, что стратегия должна быть у ваших контрагентов? А вот с ответами на вопрос, должна ли быть стратегия у вашего предприятия, начинались заминки. То респонденты ссылаются на то, что у предприятия очень большие риски, то указывают на нестабильную внешнюю среду, то на руководство, которое не видит необходимости… Все хотят стратегий, но разработанных другими.
* * *
— Если говорить о характеристиках сегодняшнего времени и нынешней экономики, то я бы это назвал эпохой «экономики физических лиц». Сегодня единицей экономики стали не предприятия, не субъекты рынка, а субъекты социума, обладающие властью и принимающие решения. Собственники предприятий, представители различных кланов (национальных, силовых, финансовых и т.д.), иногда — криминальных групп. И далеко не все акторы нуждаются в длительном горизонте планирования.
* * *
По данным наших исследований, более чем в половине случаев будущее в российских компаниях обсуждается в связи с неблагоприятными событиями. Например, при угрозе потери клиентов, при падении продаж, смене собственника.
Состояние тревоги, в котором обсуждаются и принимаются стратегические решения, не позволяет нам адекватно оценивать долгосрочные последствия. Кроме того, в тревоге управленческие команды становятся более приверженными уже принятым ранее решениям, менее склонны высказывать альтернативные точки зрения. Резко возрастает риск ошибки первого лица.
Коммерсантъ
Пиксельная экономика
Большая часть российских предприятий не планируют свою работу больше чем на год вперед, а четверть развивается хаотично. Таковы результаты опросов руководителей отечественного бизнеса.