Новые достижения инфоцЫганства. Одни "успешные" инфоцыгане эксплуатируют достижения других деятелей от инфоцЫганства. Инфоцыганство в квадрате.
Про то, что YotaPhone - гандон, надутый горящим пердежом, у писал ещё в 2016 году:
https://u.to/8Eu8FQ
Теперь вот короли ̶т̶а̶б̶о̶р̶а̶ отрасли учат ̶л̶о̶х̶о̶в̶ последователей на этом замечательном примере. Как стать успешным! Срочно налетай!
Интересно, про "путь успеха" Мартынова будут рассказывать или только общие слова-воду в стиле "надо верить в себя и победишь!"?
Про то, что YotaPhone - гандон, надутый горящим пердежом, у писал ещё в 2016 году:
https://u.to/8Eu8FQ
Теперь вот короли ̶т̶а̶б̶о̶р̶а̶ отрасли учат ̶л̶о̶х̶о̶в̶ последователей на этом замечательном примере. Как стать успешным! Срочно налетай!
Интересно, про "путь успеха" Мартынова будут рассказывать или только общие слова-воду в стиле "надо верить в себя и победишь!"?
Если вы продвигаете товар для молодёжной аудитории и очень хочется говорить с ними на одном языке, контентом должен заниматься кто-то реально молодой. А то будете как эти кресла. Подробно об этой теме — в нашем кейсе работы со стримерами.
Сегодня у всех фейсбук-ватсап-инстаграм сбоит, а завтра будет ещё хуже. Завтра утром начальники выйдут на работу и согласуют смм-щикам ситуативный контентик. А вы горюете без Цукерберговых сервисов?
На скриншоте — отличная история из жизни от Алины Фаркаш
У меня в лавке тоже было как минимум две такие истории. Ну, о первой я уже рассказывал. Как один клиент сперва отказался работать с нами, потому что агентство у нас маленькое и не понтовое (без офисов по всему миру и Unilever с Coca-Cola в портфолио). А потом тот же клиент покупал наши услуги не напрямую у нас, а через «умного» (и довольно вороватого) посредника в виде крупного-известного агентства, с которым сотрудничать классно и престижно. Агентство это платило нам, как субподрядчику, 3 млн рублей и продавало наши услуги клиенту за 10 млн рублей, не привнося ВООБЩЕ никакой дополнительной ценности — только понты. История целиком тут.
Вторая история связана с нашей сотрудницей. В бытность Регины Насруллаевны Ибадуллаевой руководителем маркетинга PocketBook Россия, к ней на собеседование приходила одна девочка. Она её не взяла: и образование недостаточно глубокое, и опыта маловато, и вся она какая-то не такая и не этакая... В общем, прошли годы, Регины Насруллаевны в PocketBook уже нет, отдела маркетинга тоже нет. А девочка та теперь уже из АМР руководит практически всем маркетингом PocketBook в России...
У меня в лавке тоже было как минимум две такие истории. Ну, о первой я уже рассказывал. Как один клиент сперва отказался работать с нами, потому что агентство у нас маленькое и не понтовое (без офисов по всему миру и Unilever с Coca-Cola в портфолио). А потом тот же клиент покупал наши услуги не напрямую у нас, а через «умного» (и довольно вороватого) посредника в виде крупного-известного агентства, с которым сотрудничать классно и престижно. Агентство это платило нам, как субподрядчику, 3 млн рублей и продавало наши услуги клиенту за 10 млн рублей, не привнося ВООБЩЕ никакой дополнительной ценности — только понты. История целиком тут.
Вторая история связана с нашей сотрудницей. В бытность Регины Насруллаевны Ибадуллаевой руководителем маркетинга PocketBook Россия, к ней на собеседование приходила одна девочка. Она её не взяла: и образование недостаточно глубокое, и опыта маловато, и вся она какая-то не такая и не этакая... В общем, прошли годы, Регины Насруллаевны в PocketBook уже нет, отдела маркетинга тоже нет. А девочка та теперь уже из АМР руководит практически всем маркетингом PocketBook в России...
Вот прямо мега-залипательно. И детям наглядно можно объяснить, что произошло за последние 35 лет. И иллюстрация отличная к тому, почему классические каноны маркетинга и рекламы с каждым годом устаревают все больше...
Встретился тут с одним старым другом-одногруппником. Человек прямо вот изначально с физтеховской скамьи шёл по научной стезе.
Дорос до зам ген дира крупного предприятия структур Роскосмоса — делает реальные проекты в области спутниковой электроники. Его изделия летают в космосе.
То есть, человек реальной промышленности. Вот прямо производственник.
Ну и его в порядке повышения квалификации регулярно командируют на всякого рода обучения. То в Airbus во Францию, то в Китай...
Отправили его тут в школу Сколково. Типа менеджерские скилы подкачать.
Вот, на выходных поделился впечатлениями от «обучения». Из пары десятков преподавателей два человека (самые косноязычные представители реальной промышленности) — реально дело говорили. Интересно и полезно.
Остальные — мажорные мальчики и дядьки с опытом семь раз по 2 месяца — в разных гос. или около гос структурах: два месяца зам ген диром тут, два месяца ген диром там... И так вот прыгают с должности на должность. При этом по жизни в облаках пафоса и, вот, в Сколково преподают.
В общем, ещё раз убедился в том, о чём слышал неоднократно.
В приличных кругах (особенно в общении с иностранными коллегами) слово "Сколково" — это как маркер любителя инфоцыганских таборов самого низкого разлива. И конкретный штамп человека пустого, в реальном мире НЕ состоявшегося...
Дорос до зам ген дира крупного предприятия структур Роскосмоса — делает реальные проекты в области спутниковой электроники. Его изделия летают в космосе.
То есть, человек реальной промышленности. Вот прямо производственник.
Ну и его в порядке повышения квалификации регулярно командируют на всякого рода обучения. То в Airbus во Францию, то в Китай...
Отправили его тут в школу Сколково. Типа менеджерские скилы подкачать.
Вот, на выходных поделился впечатлениями от «обучения». Из пары десятков преподавателей два человека (самые косноязычные представители реальной промышленности) — реально дело говорили. Интересно и полезно.
Остальные — мажорные мальчики и дядьки с опытом семь раз по 2 месяца — в разных гос. или около гос структурах: два месяца зам ген диром тут, два месяца ген диром там... И так вот прыгают с должности на должность. При этом по жизни в облаках пафоса и, вот, в Сколково преподают.
В общем, ещё раз убедился в том, о чём слышал неоднократно.
В приличных кругах (особенно в общении с иностранными коллегами) слово "Сколково" — это как маркер любителя инфоцыганских таборов самого низкого разлива. И конкретный штамп человека пустого, в реальном мире НЕ состоявшегося...
Лучший фильм про PR-рекламу-маркетинг — это...
public poll
🚭 «Здесь курят!», 2005 – 105
👍👍👍👍👍👍👍 40%
👃«99 франков», 2007 – 62
👍👍👍👍 24%
🐶 «Плутовство (Хвост виляет собакой)», 1997 – 49
👍👍👍 19%
🍄 «Generation "П"», 2011 – 47
👍👍👍 18%
👥 263 people voted so far.
public poll
🚭 «Здесь курят!», 2005 – 105
👍👍👍👍👍👍👍 40%
👃«99 франков», 2007 – 62
👍👍👍👍 24%
🐶 «Плутовство (Хвост виляет собакой)», 1997 – 49
👍👍👍 19%
🍄 «Generation "П"», 2011 – 47
👍👍👍 18%
👥 263 people voted so far.
К нам часто приходят стартаперы и предлагают сделать им бесплатно (за наш счёт) продвижение. То есть, мы делаем сейчас, расплачиваясь с блогерами из своих денег. А стартапер-инноваторы нам за это — возможно процент от будущих продаж, если они случатся.
Мы бы и рады, но ваши обещания, кажется, нихуя не стоят: в магазинах их не принимают, кредит в банке погасить не получается, сотрудники за обещания тоже работать не хотят (казлы!), даже по двойной ставке — обещание утром и обещание вечером.
Приходите с деньгами, спасибо пожалуйста хорошего вам дня!
Кстати: вот этот пост поможет вам здраво и трезво оценить свою идею — взлетит/не взлетит. Пользуйтесь, это бесплатно!
Мы бы и рады, но ваши обещания, кажется, нихуя не стоят: в магазинах их не принимают, кредит в банке погасить не получается, сотрудники за обещания тоже работать не хотят (казлы!), даже по двойной ставке — обещание утром и обещание вечером.
Приходите с деньгами, спасибо пожалуйста хорошего вам дня!
Кстати: вот этот пост поможет вам здраво и трезво оценить свою идею — взлетит/не взлетит. Пользуйтесь, это бесплатно!
Судя по голосованию, почти никто не смотрел Wag the Dog. Настоятельно рекомендуем этот пробел восполнить! Хотя бы рецензию почитайте — там всё по делу. Кстати, «Хвост виляет собакой» — тот самый фильм, с которого началось творчество Алекса Экслера как кинообозревателя, он мне в интервью сам признался.
Forwarded from Dead End Movie
Хвост виляет собакой / Плутовство - 1997
#чёрная_комедия #драма
Фильм для тех, кто никогда не разбирался в рекламе и PR, но очень хочет понять, в какой момент времени на его ушах появляется плотный слой свежей лапшички.
Что ж, настало время для небольшого разбора фильма, посмотренного мной ещё во время обучения на факультете маркетинга в рамках домашнего задания от одного из преподавателей. «Хвост виляет собакой»/«Плутовство» (в оригинале Wag the Dog) — это картина об американской политической системе и методах борьбы за внимание электората, но не только. На самом деле, в фильме нам показывают, как виртуозно на&бывать публику и приводить её туда, куда нужно, невзирая на какие-либо внешние обстоятельства.
«Плутовство» отлично иллюстрирует то, что хорошее кино не обязательно должно быть массовым, ведь я почти уверен, что 98% читателей данного канала о нём даже и не слышали никогда, что в принципе, не очень удивительно. С кинематографической точки зрения в картине нет ничего примечательного: классический для 90-х цветкор в мягких тонах, неспешный и линейный нарратив, известные актёры той эпохи. Однако смотреть его всё равно стоит, хотя бы потому, что вам немного приоткроют глаза на особенности манипуляции вашим мировоззрением и мнением относительно происходящих вокруг событий. Да, тут можно придраться к фильму (как и ко мне, собственно), что он раздаёт шапочки из фольги и призывает не доверять никому. Возможно. Но то, что показывают в «Хвост виляет собакой» всё же достаточно интересно и заставляет задуматься (чуть-чуть).
В рамках данного обзора мы с вами не будем углубляться в сюжет, а разберём, какие особенно интересные приёмы заваривания лапши демонстрируют создатели фильма. Скажу лишь, что действие происходит в Штатах, где действующий президент готовится к очередным выборам, вляпываясь параллельно в сексуальный скандал. Нам не говорят, виновен он в сием скандале или нет, да это и не так важно, главное — как он будет выкручиваться. 🙂
Основным приёмом, которым пользуются герои картины (персонажи Дастина Хоффмана и Роберта Де Ниро) — это Wag the Dog (или «виляние собакой»), идиома в среде американских пиарщиков, означающая отвлечение внимания аудитории от проблемы с помощью поднятия обсуждения вокруг второстепенного вопроса. Причём этого самого «второстепенного» вопроса может и вовсе не существовать — он может создаться искусственно (в данном случае таковым выступает албанский террорист).
Ещё один занимательный приём — «эффект общего вагона», он заключается в сочетании нужно рекламщику (или пропагандисту) тезиса с фразами типа «все адекватные люди знаю, что…», «любой, кто любит свою страну, говорит о…», ну и так далее по списку. Таким образом в картине эксплуатируют известную присказку: «Все знают, что коней на переправе не меняют». Вас ещё задолбают этой фразой по ходу всего фильма, уж поверьте.
И моё любимое, это «игра в простонародность» — приём, активно используемый для обобщения имени какого-то конкретного человека или даже целого бренда с абстрактным понятием «народ». То есть маркетолог или политтехнолог отождествляет желаемый объект с простыми людьми, а они в свою очередь начинают больше ему доверять. Думаю, все вы слышали про «кандидата из народа» или «народный автомобиль». В Штатах это работает значительно лучше, ибо уровень патриотизма и причастности к «народу» значительно выше, чем у нас, но и на просторах Необъятной, нет-нет, да кто-нибудь возьмёт этот приём на вооружение.
В картине было ещё много интересных фишечек, но я рассказал вам о самых занимательных, как мне кажется, и во время просмотра вы сможете увидеть их воплощение в полной мере. В остальном же, господа, желаю вам научиться самостоятельно анализировать информацию и сразу замечать, когда вами манипулируют.
Вердикт: «Хвост виляет собакой» не для всех — некоторым он может показаться затянутым и скучным. Но если вы любитель «умного» и забавного кино, заставляющего переосмысливать некоторые вещи после просмотра — эта картина определённо для вас.
Оценка на Кинопоиске: 7,5/10
IMDb: 7,1/10
Мнение Deadкомиссии: 7,7/10
#чёрная_комедия #драма
Фильм для тех, кто никогда не разбирался в рекламе и PR, но очень хочет понять, в какой момент времени на его ушах появляется плотный слой свежей лапшички.
Что ж, настало время для небольшого разбора фильма, посмотренного мной ещё во время обучения на факультете маркетинга в рамках домашнего задания от одного из преподавателей. «Хвост виляет собакой»/«Плутовство» (в оригинале Wag the Dog) — это картина об американской политической системе и методах борьбы за внимание электората, но не только. На самом деле, в фильме нам показывают, как виртуозно на&бывать публику и приводить её туда, куда нужно, невзирая на какие-либо внешние обстоятельства.
«Плутовство» отлично иллюстрирует то, что хорошее кино не обязательно должно быть массовым, ведь я почти уверен, что 98% читателей данного канала о нём даже и не слышали никогда, что в принципе, не очень удивительно. С кинематографической точки зрения в картине нет ничего примечательного: классический для 90-х цветкор в мягких тонах, неспешный и линейный нарратив, известные актёры той эпохи. Однако смотреть его всё равно стоит, хотя бы потому, что вам немного приоткроют глаза на особенности манипуляции вашим мировоззрением и мнением относительно происходящих вокруг событий. Да, тут можно придраться к фильму (как и ко мне, собственно), что он раздаёт шапочки из фольги и призывает не доверять никому. Возможно. Но то, что показывают в «Хвост виляет собакой» всё же достаточно интересно и заставляет задуматься (чуть-чуть).
В рамках данного обзора мы с вами не будем углубляться в сюжет, а разберём, какие особенно интересные приёмы заваривания лапши демонстрируют создатели фильма. Скажу лишь, что действие происходит в Штатах, где действующий президент готовится к очередным выборам, вляпываясь параллельно в сексуальный скандал. Нам не говорят, виновен он в сием скандале или нет, да это и не так важно, главное — как он будет выкручиваться. 🙂
Основным приёмом, которым пользуются герои картины (персонажи Дастина Хоффмана и Роберта Де Ниро) — это Wag the Dog (или «виляние собакой»), идиома в среде американских пиарщиков, означающая отвлечение внимания аудитории от проблемы с помощью поднятия обсуждения вокруг второстепенного вопроса. Причём этого самого «второстепенного» вопроса может и вовсе не существовать — он может создаться искусственно (в данном случае таковым выступает албанский террорист).
Ещё один занимательный приём — «эффект общего вагона», он заключается в сочетании нужно рекламщику (или пропагандисту) тезиса с фразами типа «все адекватные люди знаю, что…», «любой, кто любит свою страну, говорит о…», ну и так далее по списку. Таким образом в картине эксплуатируют известную присказку: «Все знают, что коней на переправе не меняют». Вас ещё задолбают этой фразой по ходу всего фильма, уж поверьте.
И моё любимое, это «игра в простонародность» — приём, активно используемый для обобщения имени какого-то конкретного человека или даже целого бренда с абстрактным понятием «народ». То есть маркетолог или политтехнолог отождествляет желаемый объект с простыми людьми, а они в свою очередь начинают больше ему доверять. Думаю, все вы слышали про «кандидата из народа» или «народный автомобиль». В Штатах это работает значительно лучше, ибо уровень патриотизма и причастности к «народу» значительно выше, чем у нас, но и на просторах Необъятной, нет-нет, да кто-нибудь возьмёт этот приём на вооружение.
В картине было ещё много интересных фишечек, но я рассказал вам о самых занимательных, как мне кажется, и во время просмотра вы сможете увидеть их воплощение в полной мере. В остальном же, господа, желаю вам научиться самостоятельно анализировать информацию и сразу замечать, когда вами манипулируют.
Вердикт: «Хвост виляет собакой» не для всех — некоторым он может показаться затянутым и скучным. Но если вы любитель «умного» и забавного кино, заставляющего переосмысливать некоторые вещи после просмотра — эта картина определённо для вас.
Оценка на Кинопоиске: 7,5/10
IMDb: 7,1/10
Мнение Deadкомиссии: 7,7/10
Если работаешь с крупными клиентами — привыкай к резким и неожиданным остановкам и сменам курса. Вчера генеральный директор хотел рекламу с бюджетом последних «Мстителей» и настоящим Олегом Тиньковым, блюющим с яхты на настоящего Сергея Шнурова. А сегодня он протрезвел — бюджет мегапроекта урезан до 15 секундной интеграции у блогера «Весёлый Васюта», который в своих роликах сверлит мыло и дегустирует дешевое пиво.
«Разворачивать авианосец» приходится часто — и тут ничего не поделаешь, просто внутри крупных компаний очень много процессов и факторов, которые непонятны и незаметны извне. Это нормально, это естественно, я к такому давно привык.
Ещё в лихом 2006-м, когда я работал с китайцами-тайваньцами — руководил представительством бренда смартфонов E-Ten в России — я принял для себя правило «трёх гвоздей». Оно здорово помогает избежать лишних затрат при работе с клиентами, которые постоянно меняют курс и с трудом могут сформулировать, чего они хотят.
1. К тебе приходит супер-срочная задача, но ты не рвёшься её выполнять сразу. Ты вешаешь эту задачу на первый гвоздь.
2. Тебе напоминают об этой задаче, дают какие-то уточнения (обычно 50% задачи меняется, но не суть). Ты перевешиваешь на второй гвоздь.
3. Тебе яростно напоминают, что дело надо сделать, срочно! И опять меняют часть ТЗ, тоже процентов на 50. Ты киваешь, и перевешиваешь на третий гвоздь.
4. Если после этого заказчик всё ещё «не охладел к воротам» (как деятельный слесарь Полесов из книги Ильфа и Петрова) — берёшь задачу в работу.
Есть пара клиентов, у которых процентов 30 срочных горящих задач отваливается на 1 гвозде: «Мы передумали, ничего не надо было делать!». Еще 40% — на 2-3. Было бы очень жалко ресурсы и нервы, если бы я сразу всех подрывал на выполнение этих «неотложных поручений».
Кто-то говорит проще — принцип ПВО, «Погоди Выполнять — Отменят».
P.S. Очень важный момент. Для того, чтобы эффективно пользоваться правилом трёх гвоздей, вы должны знать и понимать клиента. Поработав пару лет, начинаешь точно видеть и чувствовать — когда нужно правда делать срочно, а когда — вешать на гвоздь. Без этого понимания вы просто начнёте просирать задачи и ни к чему хорошему это не приведёт.
P.S.S. Предвижу в комментах избыток подкованных юристов, которые будут набирать распальцовкой, что «Такие вещи уащето надо прописывать в дагавооори!». Ребята, нет, это так не работает. Поймёте, когда у вас будет какой-то реальный опыт работы где-то кем-то.
«Разворачивать авианосец» приходится часто — и тут ничего не поделаешь, просто внутри крупных компаний очень много процессов и факторов, которые непонятны и незаметны извне. Это нормально, это естественно, я к такому давно привык.
Ещё в лихом 2006-м, когда я работал с китайцами-тайваньцами — руководил представительством бренда смартфонов E-Ten в России — я принял для себя правило «трёх гвоздей». Оно здорово помогает избежать лишних затрат при работе с клиентами, которые постоянно меняют курс и с трудом могут сформулировать, чего они хотят.
1. К тебе приходит супер-срочная задача, но ты не рвёшься её выполнять сразу. Ты вешаешь эту задачу на первый гвоздь.
2. Тебе напоминают об этой задаче, дают какие-то уточнения (обычно 50% задачи меняется, но не суть). Ты перевешиваешь на второй гвоздь.
3. Тебе яростно напоминают, что дело надо сделать, срочно! И опять меняют часть ТЗ, тоже процентов на 50. Ты киваешь, и перевешиваешь на третий гвоздь.
4. Если после этого заказчик всё ещё «не охладел к воротам» (как деятельный слесарь Полесов из книги Ильфа и Петрова) — берёшь задачу в работу.
Есть пара клиентов, у которых процентов 30 срочных горящих задач отваливается на 1 гвозде: «Мы передумали, ничего не надо было делать!». Еще 40% — на 2-3. Было бы очень жалко ресурсы и нервы, если бы я сразу всех подрывал на выполнение этих «неотложных поручений».
Кто-то говорит проще — принцип ПВО, «Погоди Выполнять — Отменят».
P.S. Очень важный момент. Для того, чтобы эффективно пользоваться правилом трёх гвоздей, вы должны знать и понимать клиента. Поработав пару лет, начинаешь точно видеть и чувствовать — когда нужно правда делать срочно, а когда — вешать на гвоздь. Без этого понимания вы просто начнёте просирать задачи и ни к чему хорошему это не приведёт.
P.S.S. Предвижу в комментах избыток подкованных юристов, которые будут набирать распальцовкой, что «Такие вещи уащето надо прописывать в дагавооори!». Ребята, нет, это так не работает. Поймёте, когда у вас будет какой-то реальный опыт работы где-то кем-то.
❤1
Вчера снова заглянул в Тупичок к ДимЮричу Гоблину, потрогали свиней и обсудили медийные тренды этого лета. Скоро будет в YouTube и у меня на сайте. А пока можете глянуть наше первое видео про маркетинг и русский бизнес.
Данное интервью было написано специально для одного популярного сайта на тему написания и сокращения текстов, копирайтинга и всего такого прочего. Материал рожали (как обычно) в длительных спорах с редакцией. Которая, например, сначала дала мне список вопросов, придуманных журналистом, треть из которых была посвящена хайпу с Торшиной... А потом сама же возмутилась, что хайпа с Торшиной очень много, и его надо сокращать (обожаю последовательность позиции и логику наших журналистов — гуманитарии, что с них взять!). После недели жутких боданий и переделок материала в несколько раундов, интервью таки вышло. Причём, получилось, как мне кажется, очень остро, живо и интересно. Хотя и несколько затянуто — но это, извините, наш стиль, «Фадеевщина». Интервью провисело ровно сутки. После чего было удалено редакцией по причине неизвестно чьих негативных жалоб (точнее известно, чьих, но мне говорить не хотят...).
Так как оригинал ресурс удалил, сюда я вываливаю НЕцензурированную версию без купюр. Как обычно, из каждой ситуации извлекаю максимум возможной пользы.
Читать
Так как оригинал ресурс удалил, сюда я вываливаю НЕцензурированную версию без купюр. Как обычно, из каждой ситуации извлекаю максимум возможной пользы.
Читать
Наконец и крупные международные компании поняли то, о чем я говорил уже несколько лет подряд: репутация в современном мире — это уже давно никак не измеряемая абстракция вроде сферического коня в вакууме (Физтехи поймут, о чём я). А реакции в интернете бывают нынче двух видов: всем пох или у всех пригорает жопа. Второй — ХОРОШИЙ, эффективный пиар. Первое — слив денег.
Я об этом всём писал подробно в статье про продвижение на негативе авиакомпании «Победа»
Слава яйцам, до этого таки начали дозревать крупные международные бренды, которые обычно действуют из единственно приемлемой для них мотивации «как бы чего не вышло» (на эффективность при этом, понятно, пофигу!). Процесс, как грится, пошёл...
Я об этом всём писал подробно в статье про продвижение на негативе авиакомпании «Победа»
Слава яйцам, до этого таки начали дозревать крупные международные бренды, которые обычно действуют из единственно приемлемой для них мотивации «как бы чего не вышло» (на эффективность при этом, понятно, пофигу!). Процесс, как грится, пошёл...
RE: RE: RE: Правки к финальной согласованной версии постироничного твита v23
Привет! На подходе четыре интересных поста на FFAD.RU. Какой вы хотели бы прочитать?
public poll
💰Когда играешь на свои: резкие изменения в мозгу наёмного сотрудника, открывшего бизнес – 175
👍👍👍👍👍👍👍 39%
🛩 Сбитые лётчики: история Довганя, Ходорковского, Чичваркина, Хакамады – 159
👍👍👍👍👍👍 36%
👨❤️👨 Ебал я в рот спонсировать мероприятия и вот почему – 69
👍👍👍 15%
🐸 Почему я делаю похабную рекламу, а не борюсь с безграмотностью и кровавым режимом – 44
👍👍 10%
👥 447 people voted so far. Poll closed.
public poll
💰Когда играешь на свои: резкие изменения в мозгу наёмного сотрудника, открывшего бизнес – 175
👍👍👍👍👍👍👍 39%
🛩 Сбитые лётчики: история Довганя, Ходорковского, Чичваркина, Хакамады – 159
👍👍👍👍👍👍 36%
👨❤️👨 Ебал я в рот спонсировать мероприятия и вот почему – 69
👍👍👍 15%
🐸 Почему я делаю похабную рекламу, а не борюсь с безграмотностью и кровавым режимом – 44
👍👍 10%
👥 447 people voted so far. Poll closed.
Знаете, сколько стоит эта фотка? 2 000 000 евро! Китайские понты — такие китайские... Уже опубликовано на Pikabu и скоро будет в расширенном виде на «Фадеевщине» большой пост-интервью о реальном бизнесе с Китаем (не как у Ковпака, а реальном). А пока, в качестве анонса — коротенькая история про китайский понт за два миллиона евро.
Читать
Читать
Авиакомпания «Победа» стабильно на коне. Сначала новость о распродаже билетов, потом — о том, что сайт прилёг от наплыва желающих, теперь вот новые баннеры. Три разных инфоповода для привлечения трафика на сайт: сначала люди идут посмотреть, чё почём. Потом идут проверить — правда ли сломалось. А потом идут посмотреть, правда ли дочка «Аэрофлота» у себя на сайте замутила баннер с тупой и похабной шуткой (и заодно глянуть, чё почём).
Мой пост о профессиональном розжиге на примере кейса этой во всех отношениях чудесной авиакомпании — по ссылке
Мой пост о профессиональном розжиге на примере кейса этой во всех отношениях чудесной авиакомпании — по ссылке
👍1
Прекрасный вирусный UGC по бренду IKEA. СММщики больших компаний так не умеют. Это вам не хюгге-хуюгге и поздравления с Днём Независимости Стокгольма от Фрёкен Бокк. Сразу хочется пролистать весь каталог, найти товар с самым всратым названием и замутить свой мемас. А пока листаешь сайт, параллельно отмечаешь: занавесочки для душа подешевели, стульчак по акции, вантусы в новых расцветках опять же...