Порадовались все вместе за кейс «Модульбанка» с «Миллионером из Балашихи». Ну, то есть как «Модульбанка». Креативного агентства и продакшна, которые сделали себе классную рекламу на деньги банка. Особенно порадовали результаты, опубликованные на vc.ru: просмотры, комменты, подписки, лайки…
Чего-то не хватает, да? Например, отчета по КОЛИЧЕСТВУ ПРИВЛЕЧЕННЫХ НОВЫХ КЛИЕНТОВ банка, или вообще хоть какой-то информации о том, какую выгоду (кроме глубокого морального удовлетворения, респекта от братвы и повышения brand awareness) этот проект принёс заказчику.
А её и не будет, потому что у нас тут искусство ради искусства. Охваты большие, а какие ценности банка транслирует этот «вирус» — без прочтения специальной статьи на vc.ru хуй проссышь. Зато всем понятно, в какое агентство идти за качественным и крутым YouTube-сериалом, из которого заказчик не извлечет никакой осязаемой выгоды.
Чего-то не хватает, да? Например, отчета по КОЛИЧЕСТВУ ПРИВЛЕЧЕННЫХ НОВЫХ КЛИЕНТОВ банка, или вообще хоть какой-то информации о том, какую выгоду (кроме глубокого морального удовлетворения, респекта от братвы и повышения brand awareness) этот проект принёс заказчику.
А её и не будет, потому что у нас тут искусство ради искусства. Охваты большие, а какие ценности банка транслирует этот «вирус» — без прочтения специальной статьи на vc.ru хуй проссышь. Зато всем понятно, в какое агентство идти за качественным и крутым YouTube-сериалом, из которого заказчик не извлечет никакой осязаемой выгоды.
Прекрасная новость из мира моды. Демна Гвасалия (креативный директор Balenciaga, основатель Vetements) попросил Ольгу Бузову не носить его вещи. Слава богу, Оля сохранила чеки и сможет вернуть деньги за покупку шмоток. За звезду уже вступились столпы отечественного стиля — Лолита Милявская и Виктория Боня.
Почему эта новость тут? Потому что это хороший PR-кейс. Обиженного поциента легко превратить в амбассадора бренда. Вчера были те, кто за Balenciaga и те, кто против Balenciaga. А сегодня — те кто за Balenciaga и те, кто за Ольгу Бузову. В общем, читайте мою статью о работе с негативом, учитесь уму-разуму и тоже сможете купить себе неудобные кроссовки за 60 000 рублей.
Почему эта новость тут? Потому что это хороший PR-кейс. Обиженного поциента легко превратить в амбассадора бренда. Вчера были те, кто за Balenciaga и те, кто против Balenciaga. А сегодня — те кто за Balenciaga и те, кто за Ольгу Бузову. В общем, читайте мою статью о работе с негативом, учитесь уму-разуму и тоже сможете купить себе неудобные кроссовки за 60 000 рублей.
👍1
Таргет Vizit — это отдельный вид искусства. А вы выбираете безопасный SMM?
Если твоя рекламная интеграция спокойнее, скучнее, скромнее, чем контент самого блогера — ты сливаешь деньги в пустоту.
Во время трансляции финала ЛЧ на «Матч ТВ» было несколько рекламных вставок (в том числе с прерыванием трансляции в самом начале), висели какие-то щиты каких-то спонсоров по краям поля, были какие-то логотипы на форме футболистов...
Но запомнил народ только одну рекламу — блогера Витали и его порносайта :)
Во время трансляции финала ЛЧ на «Матч ТВ» было несколько рекламных вставок (в том числе с прерыванием трансляции в самом начале), висели какие-то щиты каких-то спонсоров по краям поля, были какие-то логотипы на форме футболистов...
Но запомнил народ только одну рекламу — блогера Витали и его порносайта :)
Светлана Тилевна Лобода-Раммштайн рекламирует смартфоны ZTE. Мол, давай, не жмись, бери в кредит. И вот мне по-прежнему интересно: продаст ли такая реклама. Ну, узнаваемость и мини-хайп — понятно, будет. Но продаст ли?
Я по-прежнему (и чем дальше, тем больше) считаю, что почти все в этом мире должен продавать человеку — человек того же круга. Никто, мне кажется, не верит, что Крид пользуется Оппо, Собчак — Кукурузой, а Утяшева — Золотой Короной и хлопьями Нестле. Ну ладно, может хлопья она и ест, но уж в такой остро-модной гиковской теме — кто поверит, что Лобода звонит Тилю по ZTE?
Такие марки должны пушить не Лобода и Паша Воля, а обзорщики с ютьюба. БэдКомедиан был бы куда уместнее — не потому, что он любит или не любит именно эту марку, а потому что он созвучен аудитории. Он свой. А Лобода — нет. Независимо от того, слушает аудитория ее песни или нет, и мечтает ли о такой пластике.
Очень часто приходится начинать работу с новым клиентом с объяснения собственнику того факта, что его чувство прекрасного отличается от восприятия мира конечным потребителем продукта. «Мы конечно продаём говно для гопников, но ассоциироваться наш бренд ни с тем, ни с другим не должен. Говорите пафосно и заумно, показывайте в кадре глянцевых загорелых миллионеров, крутите на каналах для интеллектуальной элиты!» Некоторых переубедить невозможно — так, видимо, и получаются коллаборации дешевых китайфонов и гламурных звёзд. Главное, что генеральному нравится, все пацаны респектуют, а что продаж нет — не так уж и важно.
А вы что думаете о таких коллабах?
Я по-прежнему (и чем дальше, тем больше) считаю, что почти все в этом мире должен продавать человеку — человек того же круга. Никто, мне кажется, не верит, что Крид пользуется Оппо, Собчак — Кукурузой, а Утяшева — Золотой Короной и хлопьями Нестле. Ну ладно, может хлопья она и ест, но уж в такой остро-модной гиковской теме — кто поверит, что Лобода звонит Тилю по ZTE?
Такие марки должны пушить не Лобода и Паша Воля, а обзорщики с ютьюба. БэдКомедиан был бы куда уместнее — не потому, что он любит или не любит именно эту марку, а потому что он созвучен аудитории. Он свой. А Лобода — нет. Независимо от того, слушает аудитория ее песни или нет, и мечтает ли о такой пластике.
Очень часто приходится начинать работу с новым клиентом с объяснения собственнику того факта, что его чувство прекрасного отличается от восприятия мира конечным потребителем продукта. «Мы конечно продаём говно для гопников, но ассоциироваться наш бренд ни с тем, ни с другим не должен. Говорите пафосно и заумно, показывайте в кадре глянцевых загорелых миллионеров, крутите на каналах для интеллектуальной элиты!» Некоторых переубедить невозможно — так, видимо, и получаются коллаборации дешевых китайфонов и гламурных звёзд. Главное, что генеральному нравится, все пацаны респектуют, а что продаж нет — не так уж и важно.
А вы что думаете о таких коллабах?
Запилили коротенький пост про 4 уровня скилла работы с каналами в digital. На каком уровне вы? https://ffskr.site/g/f125493
Сейчас будет занудно 🤓 Среди свежих креативных новостей — «Несогласованная реклама Чебоксарского Трикотажа». Проект сделан по тому же принципу, что и инстаграм-аккаунт петербургской пышечной пару лет назад. Берём советский бренд, делаем молодежный-креативный-наркоманский-модный контент, ловим на этом контрасте хайп.
Советскому бренду от этого хайпа — ни жарко, ни холодно. Цели что-то продать или рассказать о продукте настоящей аудитории не было — у нас тут в чистом видео высокое искусство.
Что тут можно сказать? Хорошая реклама продакшна, который красиво и творчески самореализуется за счёт клиента. Зачем кто-то будет из своего кармана за такое платить — не представляю...
👨🏼🦳Ну а по моему скромному мнению, весь этот креатив по-прежнему в тени у гениальных произведений прошлых лет — эпатажной рекламы вентиляторного завода, опережающего время агитационного ролика Явлинского и безбашенного промо ларьков ТТТ.
Советскому бренду от этого хайпа — ни жарко, ни холодно. Цели что-то продать или рассказать о продукте настоящей аудитории не было — у нас тут в чистом видео высокое искусство.
Что тут можно сказать? Хорошая реклама продакшна, который красиво и творчески самореализуется за счёт клиента. Зачем кто-то будет из своего кармана за такое платить — не представляю...
👨🏼🦳Ну а по моему скромному мнению, весь этот креатив по-прежнему в тени у гениальных произведений прошлых лет — эпатажной рекламы вентиляторного завода, опережающего время агитационного ролика Явлинского и безбашенного промо ларьков ТТТ.
Рубрика #говоритеправильно
Достаточно давно уже отучаю сотрудников от омерзительного по сути выражения — «Я попробую»
— Саша, напиши, пожалуйста, текст ко второму числу.
— Я попробую.
...
— Оля, прогни блогера на скидку в 30% на оптовое размещение!
— Я попробую.
...
Да не надо мне ПРОБОВАТЬ! Мне надо ДЕЛАТЬ!
Знаете, когда и зачем люди обычно употребляют это паразитное выражение «я попробую»?
Тут чистая психология. Человек оставляет себе пространство для манёвра. Иначе говоря, человек сразу подсознательно допускает возможность НЕ сделать то, о чём его просят: «Ну, я попробовал... Ну, не получилось, извини!».
С таким отношениемдело не сделаешь. Сразу, априори допускается возможность не достичь желаемого результата.
А потому я приучаю людей говорить «Да, ок! Сделаю!».
Тогда шансов отступить, не достичь результата будет меньше: чисто психологически получается, что обещал и не сделал — это ой, как не приятно.
Лишний стимул добиваться результата.
Достаточно давно уже отучаю сотрудников от омерзительного по сути выражения — «Я попробую»
— Саша, напиши, пожалуйста, текст ко второму числу.
— Я попробую.
...
— Оля, прогни блогера на скидку в 30% на оптовое размещение!
— Я попробую.
...
Да не надо мне ПРОБОВАТЬ! Мне надо ДЕЛАТЬ!
Знаете, когда и зачем люди обычно употребляют это паразитное выражение «я попробую»?
Тут чистая психология. Человек оставляет себе пространство для манёвра. Иначе говоря, человек сразу подсознательно допускает возможность НЕ сделать то, о чём его просят: «Ну, я попробовал... Ну, не получилось, извини!».
С таким отношениемдело не сделаешь. Сразу, априори допускается возможность не достичь желаемого результата.
А потому я приучаю людей говорить «Да, ок! Сделаю!».
Тогда шансов отступить, не достичь результата будет меньше: чисто психологически получается, что обещал и не сделал — это ой, как не приятно.
Лишний стимул добиваться результата.
Время от времени приходится обсуждать с клиентами методы продвижения b2b товаров и услуг.
Один из последних популярных камней преткновения — работает или нет деловая пресса.
Оооочень тяжело доказать, что деловая пресса во многом сдулась, как инструмент эффективного продвижения и развития бизнеса. И что даже те немногие "островки разума", что остались в области деловых медиа (типа Ведомостей-Коммерсантов и Бизнес FM), работают всё хуже и хуже, превращаясь в фоновый шум даже для серьёзного бизнеса.
А где же искать тех самых супер-VIP-бизнесменов, которым мог бы быть интересен ваш продукт? Ваша офигенно передовая транспортная компания с 1 500 фур и перевозками по всей России? С мега инновационными и восстребованными бочками под химикаты? Пружинными узлами для строительства коттеджей? Супер-передовыми кофе-машинами за 100 000 рублей, которые с руками отрывают все, кто работает в horeca?
Где же как не Ведомостях и на РБК-ТВ их ловить...
А вот главный дизайнер вся Руси у себя в телеге на этот сложнейший вопрос коротко ответил.
Что делать именно ВАМ с Вашими сложными промышленными технологиями и оборудованием для осеменения свиноматок?
Как использовать эту сокровенную мудрость актуальных трендов digital'а?
Приходите в личку — расскажу, что с этим делать. Но указанный тренд миграции VIP-лухари-бизнес аудитории — свершившийся факт!
И с этим надо жить!
Один из последних популярных камней преткновения — работает или нет деловая пресса.
Оооочень тяжело доказать, что деловая пресса во многом сдулась, как инструмент эффективного продвижения и развития бизнеса. И что даже те немногие "островки разума", что остались в области деловых медиа (типа Ведомостей-Коммерсантов и Бизнес FM), работают всё хуже и хуже, превращаясь в фоновый шум даже для серьёзного бизнеса.
А где же искать тех самых супер-VIP-бизнесменов, которым мог бы быть интересен ваш продукт? Ваша офигенно передовая транспортная компания с 1 500 фур и перевозками по всей России? С мега инновационными и восстребованными бочками под химикаты? Пружинными узлами для строительства коттеджей? Супер-передовыми кофе-машинами за 100 000 рублей, которые с руками отрывают все, кто работает в horeca?
Где же как не Ведомостях и на РБК-ТВ их ловить...
А вот главный дизайнер вся Руси у себя в телеге на этот сложнейший вопрос коротко ответил.
Что делать именно ВАМ с Вашими сложными промышленными технологиями и оборудованием для осеменения свиноматок?
Как использовать эту сокровенную мудрость актуальных трендов digital'а?
Приходите в личку — расскажу, что с этим делать. Но указанный тренд миграции VIP-лухари-бизнес аудитории — свершившийся факт!
И с этим надо жить!
Рубрика #говоритеправильно #офисныйсловарь
Есть такое явление - «человек-пересыльщик писем». Обычно коммуникация с ним выглядит так:
- Спроси блогера, даст ли он скидку 30%.
- Хорошо, спрошу.
...
- Я спросил, не даст.
- Почему?
- Не знаю. Он не сказал.
- Ну так спроси.
- Хорошо.
...
- Спросил?
- Да. У него и так рекламы отлично покупают.
- А если оптом три ролика купить?
- А я не спрашивал.
- Спроси.
- Хорошо.
...
- Спросил?
- Да. Он мне ответил так: XXXXX
- А ты ему на это скажи: YYYYY
- Хорошо.
...
- Сказал?
- Да. Он мне ответил вот что: ZZZZ
- А ты ему на это напиши WWWW и скажи, что мы ему предоплату сделаем - тогда будет скидка?
- Сейчас уточню.
...
И так далее. До бесконечности.
И на КАЖДОМ этапе переписки лично я придумываю аргументы, я нахожу новые и новые шаги. А менеджер (=управляющий процессом) процессом никак НЕ управляет. Он тупо пересылает туда-сюда письма от меня блогеру и от блогера ко мне, не создавая никакой дополнительной ценности, никак не подключая голову.
Вопрос: ЗАЧЕМ мне нужен такой менеджер? Почтовым голубем работать, передачки в клювике носить? Не проще ли мне тогда самому с блогером коммуницировать, минус одно лишнее звено?
Именно это я называю: «Человек-пересыльщик писем». Именно такое поведение я выжигаю в компании калёным железом, стремясь к тому, чтобы человек БРАЛ НА СЕБЯ ЗАДАЧУ ПОД КЛЮЧ, работая на результат.
Именно поэтому я не люблю это вот «я попробую»... Пробовать не надо. И рассказывать, почему не получилось и что ответили на очередном этапе торгов тоже не надо. Надо ДЕЛАТЬ!
P.S. Хороший бородатый анекдот на ту же тему
Один работник зашел к барину и говорит:
— Барин! Почему ты мне платишь всего пять копеек, а Ивану всегда пять рублей?
Барин смотрит в окно и говорит:
— Вижу я, кто-то едет. Вроде бы сено мимо нас везут. Выйди-ка, посмотри.
Вышел работник. Зашел снова и говорит:
— Правда, барин. Вроде сено.
— А не знаешь откуда? Может, с Семеновских лугов?
— Не знаю.
— Сходи и узнай.
Пошел работник. Снова входит.
— Барин! Точно, с Семеновских.
— А не знаешь, сено первого или второго укоса?
— Не знаю.
— Так сходи, узнай!
Вышел работник. Возвращается снова.
— Барин! Первого укоса!
— А не знаешь, по чем?
— Не знаю.
— Так сходи, узнай.
Сходил. Вернулся и говорит:
— Барин! По пять рублей.
— А дешевле не отдают?
— Не знаю.
В этот момент входит Иван и говорит:
— Барин! Мимо везли сено с Семеновских лугов, первого укоса. Просили по 5 рублей. Сторговались по 3 рубля за воз. Я их загнал во двор, и они там разгружают.
Барин обращается к первому работнику и говорит:
— Теперь ты понял, почему тебе платят 5 копеек, а Ивану 5 рублей?
Есть такое явление - «человек-пересыльщик писем». Обычно коммуникация с ним выглядит так:
- Спроси блогера, даст ли он скидку 30%.
- Хорошо, спрошу.
...
- Я спросил, не даст.
- Почему?
- Не знаю. Он не сказал.
- Ну так спроси.
- Хорошо.
...
- Спросил?
- Да. У него и так рекламы отлично покупают.
- А если оптом три ролика купить?
- А я не спрашивал.
- Спроси.
- Хорошо.
...
- Спросил?
- Да. Он мне ответил так: XXXXX
- А ты ему на это скажи: YYYYY
- Хорошо.
...
- Сказал?
- Да. Он мне ответил вот что: ZZZZ
- А ты ему на это напиши WWWW и скажи, что мы ему предоплату сделаем - тогда будет скидка?
- Сейчас уточню.
...
И так далее. До бесконечности.
И на КАЖДОМ этапе переписки лично я придумываю аргументы, я нахожу новые и новые шаги. А менеджер (=управляющий процессом) процессом никак НЕ управляет. Он тупо пересылает туда-сюда письма от меня блогеру и от блогера ко мне, не создавая никакой дополнительной ценности, никак не подключая голову.
Вопрос: ЗАЧЕМ мне нужен такой менеджер? Почтовым голубем работать, передачки в клювике носить? Не проще ли мне тогда самому с блогером коммуницировать, минус одно лишнее звено?
Именно это я называю: «Человек-пересыльщик писем». Именно такое поведение я выжигаю в компании калёным железом, стремясь к тому, чтобы человек БРАЛ НА СЕБЯ ЗАДАЧУ ПОД КЛЮЧ, работая на результат.
Именно поэтому я не люблю это вот «я попробую»... Пробовать не надо. И рассказывать, почему не получилось и что ответили на очередном этапе торгов тоже не надо. Надо ДЕЛАТЬ!
P.S. Хороший бородатый анекдот на ту же тему
Один работник зашел к барину и говорит:
— Барин! Почему ты мне платишь всего пять копеек, а Ивану всегда пять рублей?
Барин смотрит в окно и говорит:
— Вижу я, кто-то едет. Вроде бы сено мимо нас везут. Выйди-ка, посмотри.
Вышел работник. Зашел снова и говорит:
— Правда, барин. Вроде сено.
— А не знаешь откуда? Может, с Семеновских лугов?
— Не знаю.
— Сходи и узнай.
Пошел работник. Снова входит.
— Барин! Точно, с Семеновских.
— А не знаешь, сено первого или второго укоса?
— Не знаю.
— Так сходи, узнай!
Вышел работник. Возвращается снова.
— Барин! Первого укоса!
— А не знаешь, по чем?
— Не знаю.
— Так сходи, узнай.
Сходил. Вернулся и говорит:
— Барин! По пять рублей.
— А дешевле не отдают?
— Не знаю.
В этот момент входит Иван и говорит:
— Барин! Мимо везли сено с Семеновских лугов, первого укоса. Просили по 5 рублей. Сторговались по 3 рубля за воз. Я их загнал во двор, и они там разгружают.
Барин обращается к первому работнику и говорит:
— Теперь ты понял, почему тебе платят 5 копеек, а Ивану 5 рублей?
Революция отрасли, о которой так долго говорили ̶б̶о̶л̶ь̶ш̶е̶в̶и̶к̶и̶ Фадеев & АМР таки случилась. Жанр коммерческого пресс-релиза, похоже, умер окончательно. Ещё лет пять назад в наш журналистский ящик падало по 10-15 релизов ЕЖЕДНЕВНО. От десятков разных компаний - можно было реально увидеть приход компании на рынок, значимые вехи работы компании, вывод новых продуктов - именно по изучению ящика с релизами. Что в общем-то логично. Новостники именно так и собирали информацию.
А теперь полюбуйтесь. Вот это ВСЕ релизы, которые пришли в наш ящик с 19 июня, то есть, 11 релизов за 3 дня. Или по 3,5 релиза в день.
Причём, рассылатели на 90% одни и те же - крупные топовые компании: Samsung, Huawei (Honor), МВидео-Связной, HP, Canon, Viber, Яндекс, NVidia. Вот, практически и все, кто нынче поставляет официальные новости в IT-телекоме.
Приплыли, товарищи! Наконец-то! Ура!
Пример того, какие мы делали релизы (когда это еще работало) — в этом посте. Берегите свои глаза, и не говорите, что я не предупреждал.
А теперь полюбуйтесь. Вот это ВСЕ релизы, которые пришли в наш ящик с 19 июня, то есть, 11 релизов за 3 дня. Или по 3,5 релиза в день.
Причём, рассылатели на 90% одни и те же - крупные топовые компании: Samsung, Huawei (Honor), МВидео-Связной, HP, Canon, Viber, Яндекс, NVidia. Вот, практически и все, кто нынче поставляет официальные новости в IT-телекоме.
Приплыли, товарищи! Наконец-то! Ура!
Пример того, какие мы делали релизы (когда это еще работало) — в этом посте. Берегите свои глаза, и не говорите, что я не предупреждал.
Новые достижения инфоцЫганства. Одни "успешные" инфоцыгане эксплуатируют достижения других деятелей от инфоцЫганства. Инфоцыганство в квадрате.
Про то, что YotaPhone - гандон, надутый горящим пердежом, у писал ещё в 2016 году:
https://u.to/8Eu8FQ
Теперь вот короли ̶т̶а̶б̶о̶р̶а̶ отрасли учат ̶л̶о̶х̶о̶в̶ последователей на этом замечательном примере. Как стать успешным! Срочно налетай!
Интересно, про "путь успеха" Мартынова будут рассказывать или только общие слова-воду в стиле "надо верить в себя и победишь!"?
Про то, что YotaPhone - гандон, надутый горящим пердежом, у писал ещё в 2016 году:
https://u.to/8Eu8FQ
Теперь вот короли ̶т̶а̶б̶о̶р̶а̶ отрасли учат ̶л̶о̶х̶о̶в̶ последователей на этом замечательном примере. Как стать успешным! Срочно налетай!
Интересно, про "путь успеха" Мартынова будут рассказывать или только общие слова-воду в стиле "надо верить в себя и победишь!"?
Если вы продвигаете товар для молодёжной аудитории и очень хочется говорить с ними на одном языке, контентом должен заниматься кто-то реально молодой. А то будете как эти кресла. Подробно об этой теме — в нашем кейсе работы со стримерами.
Сегодня у всех фейсбук-ватсап-инстаграм сбоит, а завтра будет ещё хуже. Завтра утром начальники выйдут на работу и согласуют смм-щикам ситуативный контентик. А вы горюете без Цукерберговых сервисов?
На скриншоте — отличная история из жизни от Алины Фаркаш
У меня в лавке тоже было как минимум две такие истории. Ну, о первой я уже рассказывал. Как один клиент сперва отказался работать с нами, потому что агентство у нас маленькое и не понтовое (без офисов по всему миру и Unilever с Coca-Cola в портфолио). А потом тот же клиент покупал наши услуги не напрямую у нас, а через «умного» (и довольно вороватого) посредника в виде крупного-известного агентства, с которым сотрудничать классно и престижно. Агентство это платило нам, как субподрядчику, 3 млн рублей и продавало наши услуги клиенту за 10 млн рублей, не привнося ВООБЩЕ никакой дополнительной ценности — только понты. История целиком тут.
Вторая история связана с нашей сотрудницей. В бытность Регины Насруллаевны Ибадуллаевой руководителем маркетинга PocketBook Россия, к ней на собеседование приходила одна девочка. Она её не взяла: и образование недостаточно глубокое, и опыта маловато, и вся она какая-то не такая и не этакая... В общем, прошли годы, Регины Насруллаевны в PocketBook уже нет, отдела маркетинга тоже нет. А девочка та теперь уже из АМР руководит практически всем маркетингом PocketBook в России...
У меня в лавке тоже было как минимум две такие истории. Ну, о первой я уже рассказывал. Как один клиент сперва отказался работать с нами, потому что агентство у нас маленькое и не понтовое (без офисов по всему миру и Unilever с Coca-Cola в портфолио). А потом тот же клиент покупал наши услуги не напрямую у нас, а через «умного» (и довольно вороватого) посредника в виде крупного-известного агентства, с которым сотрудничать классно и престижно. Агентство это платило нам, как субподрядчику, 3 млн рублей и продавало наши услуги клиенту за 10 млн рублей, не привнося ВООБЩЕ никакой дополнительной ценности — только понты. История целиком тут.
Вторая история связана с нашей сотрудницей. В бытность Регины Насруллаевны Ибадуллаевой руководителем маркетинга PocketBook Россия, к ней на собеседование приходила одна девочка. Она её не взяла: и образование недостаточно глубокое, и опыта маловато, и вся она какая-то не такая и не этакая... В общем, прошли годы, Регины Насруллаевны в PocketBook уже нет, отдела маркетинга тоже нет. А девочка та теперь уже из АМР руководит практически всем маркетингом PocketBook в России...
Вот прямо мега-залипательно. И детям наглядно можно объяснить, что произошло за последние 35 лет. И иллюстрация отличная к тому, почему классические каноны маркетинга и рекламы с каждым годом устаревают все больше...
Встретился тут с одним старым другом-одногруппником. Человек прямо вот изначально с физтеховской скамьи шёл по научной стезе.
Дорос до зам ген дира крупного предприятия структур Роскосмоса — делает реальные проекты в области спутниковой электроники. Его изделия летают в космосе.
То есть, человек реальной промышленности. Вот прямо производственник.
Ну и его в порядке повышения квалификации регулярно командируют на всякого рода обучения. То в Airbus во Францию, то в Китай...
Отправили его тут в школу Сколково. Типа менеджерские скилы подкачать.
Вот, на выходных поделился впечатлениями от «обучения». Из пары десятков преподавателей два человека (самые косноязычные представители реальной промышленности) — реально дело говорили. Интересно и полезно.
Остальные — мажорные мальчики и дядьки с опытом семь раз по 2 месяца — в разных гос. или около гос структурах: два месяца зам ген диром тут, два месяца ген диром там... И так вот прыгают с должности на должность. При этом по жизни в облаках пафоса и, вот, в Сколково преподают.
В общем, ещё раз убедился в том, о чём слышал неоднократно.
В приличных кругах (особенно в общении с иностранными коллегами) слово "Сколково" — это как маркер любителя инфоцыганских таборов самого низкого разлива. И конкретный штамп человека пустого, в реальном мире НЕ состоявшегося...
Дорос до зам ген дира крупного предприятия структур Роскосмоса — делает реальные проекты в области спутниковой электроники. Его изделия летают в космосе.
То есть, человек реальной промышленности. Вот прямо производственник.
Ну и его в порядке повышения квалификации регулярно командируют на всякого рода обучения. То в Airbus во Францию, то в Китай...
Отправили его тут в школу Сколково. Типа менеджерские скилы подкачать.
Вот, на выходных поделился впечатлениями от «обучения». Из пары десятков преподавателей два человека (самые косноязычные представители реальной промышленности) — реально дело говорили. Интересно и полезно.
Остальные — мажорные мальчики и дядьки с опытом семь раз по 2 месяца — в разных гос. или около гос структурах: два месяца зам ген диром тут, два месяца ген диром там... И так вот прыгают с должности на должность. При этом по жизни в облаках пафоса и, вот, в Сколково преподают.
В общем, ещё раз убедился в том, о чём слышал неоднократно.
В приличных кругах (особенно в общении с иностранными коллегами) слово "Сколково" — это как маркер любителя инфоцыганских таборов самого низкого разлива. И конкретный штамп человека пустого, в реальном мире НЕ состоявшегося...
