⬆️НАЧАЛО⬆️
Плюс Лена не задумывается, что, когда ищешь спеца для решения ответственного вопроса, оценивать нужно сразу массу важных параметров. Например, его компетенции конкретно в делах такого рода... Количество выигранных дел... Скорость реакции на новые повороты в деле... Оригинальность идей, идущих от адвоката… Широту и глубину оценки возможных рисков… То есть, фактически, путем анализа всего этого ты и приходишь к выводу: или этот конкретный юрист будет решать твою проблему, или он ее решать не будет, а только будет перманентно разводить тебя на деньги.
Лена так делать не умеет (причем нанимая не только адвокатов, но и любых специалистов: от верстальщика до массажиста). Но при этом считает возможным писать пафосные посты про адвокатуру – несмотря на бэкграунд из кучи проигранных дел и тотального неумения выбирать адвокатов!
Ну и под занавес скажу следующее. Ленины подписчики-хомячки наверняка высоко оценили ее пост и прониклись мудростью. А я – нет, я в таких случаях никогда ничем сходу не проникаюсь. Потому что за 20 лет в бизнесе я пришел к одному простому, но чрезвычайно полезному подходу к получаемой информации. Я не умею и не хочу смотреть на любую информацию в отрыве от ее источника. То есть меня не интересует сам факт случившегося, сама суть мнения; мне точно так же важно, КТО до меня доносит информацию, ОТ КОГО ОНА исходит – что это за люди? Ну так вот в этом случае донесла ее до меня Королевна. И получается, что почетный лузер в области подбора адвокатов рассуждает про подбор адвокатов. Более того, приведенную в посте классификацию себе подобных составил как раз ее адвокат – и он тоже не весть какой специалист, потому что с его «помощью» Лена проигрывает один суд за другим. Поэтому и ценность информации – НОЛЬ.
Так что мой вам совет: перед тем, как читать и принимать к сведению умные мысли, задумайтесь – кто их до вас доносит? Имеет ли он моральное право их озвучивать? Эти простые вопросы помогут проходить мимо информационного мусора. Которым являются 95% мнений в современном интернете.
P. S. А еще я не поленился и показал Ленин шЫдевр моим адвокатам, которые выбраны как раз в результате многопараметрической оценки. И они прокомментировали этот пост. Ознакомиться с их мнением можно ниже, на картинке. Если коротко: хреновато у Ленушиного адвоката с логикой, да и в целом с умением что-либо классифицировать! Что, собственно, и следовало доказать.
Плюс Лена не задумывается, что, когда ищешь спеца для решения ответственного вопроса, оценивать нужно сразу массу важных параметров. Например, его компетенции конкретно в делах такого рода... Количество выигранных дел... Скорость реакции на новые повороты в деле... Оригинальность идей, идущих от адвоката… Широту и глубину оценки возможных рисков… То есть, фактически, путем анализа всего этого ты и приходишь к выводу: или этот конкретный юрист будет решать твою проблему, или он ее решать не будет, а только будет перманентно разводить тебя на деньги.
Лена так делать не умеет (причем нанимая не только адвокатов, но и любых специалистов: от верстальщика до массажиста). Но при этом считает возможным писать пафосные посты про адвокатуру – несмотря на бэкграунд из кучи проигранных дел и тотального неумения выбирать адвокатов!
Ну и под занавес скажу следующее. Ленины подписчики-хомячки наверняка высоко оценили ее пост и прониклись мудростью. А я – нет, я в таких случаях никогда ничем сходу не проникаюсь. Потому что за 20 лет в бизнесе я пришел к одному простому, но чрезвычайно полезному подходу к получаемой информации. Я не умею и не хочу смотреть на любую информацию в отрыве от ее источника. То есть меня не интересует сам факт случившегося, сама суть мнения; мне точно так же важно, КТО до меня доносит информацию, ОТ КОГО ОНА исходит – что это за люди? Ну так вот в этом случае донесла ее до меня Королевна. И получается, что почетный лузер в области подбора адвокатов рассуждает про подбор адвокатов. Более того, приведенную в посте классификацию себе подобных составил как раз ее адвокат – и он тоже не весть какой специалист, потому что с его «помощью» Лена проигрывает один суд за другим. Поэтому и ценность информации – НОЛЬ.
Так что мой вам совет: перед тем, как читать и принимать к сведению умные мысли, задумайтесь – кто их до вас доносит? Имеет ли он моральное право их озвучивать? Эти простые вопросы помогут проходить мимо информационного мусора. Которым являются 95% мнений в современном интернете.
P. S. А еще я не поленился и показал Ленин шЫдевр моим адвокатам, которые выбраны как раз в результате многопараметрической оценки. И они прокомментировали этот пост. Ознакомиться с их мнением можно ниже, на картинке. Если коротко: хреновато у Ленушиного адвоката с логикой, да и в целом с умением что-либо классифицировать! Что, собственно, и следовало доказать.
О типичной современной рекламе у блогеров из мира инстаграма
Вроде бы положительный отзыв о рекламной публикации у блогера – см. картинку внизу.
Но посмотрите – как он написан! Как и всё в инстаграме... как и везде в инфобизнесе... как и везде, где царит бабская логика... Много громких сладких слов. При этом все слова в этом отзыве – лишь абстрактные субъективные оценки. И, что самое главное, НИ ОДНОЙ ЦИФРЫ! Ни одной!
Ну разве сложно написать хотя бы что-то такое: «Пришло 2 000 подписчиков. Один подписчик обошелся во столько-то и столько-то... По итогам размещения X покупок со средним чеком Y рублей». Всё ж считается на раз-два! Но нет... «Много людей»... «Покупают товары»... Какие? А тут же ответ: «Различного ассортимента». «В том числе дорогие». Ну так для кого-то и макароны дороже 70 рублей за пачку – это уже СУПЕРдорого!
Короче, не отзыв, а прямо концентрат абстрактных манька-триггеров. Которые, как мне казалось, уже давно должны перестать работать. Но, как известно, лох – он не мамонт, лох – он не вымрет.
Самим блогерам считать ничего не надо, да и пофигу им на цифры. Есть такие вот манька-отзывы – и ладно.
А маньки, которые им копеечки сдают, в принципе относятся к своим блогам как к хобби.
Для них реально 100 подписчиков – это много. Причем еще и пофиг, что это за подписчики. Три лишних продажи магнитиков на холодильник ручной работы по 150 рублей штука – достижение! Ну а если из трех один купили не за 150, а за 250 – сразу «в том числе и дорогие вещи»... Ну а сами эти «бизнесы», рапортующие об успешной рекламе такими вот отзывами... Как сказал как-то мой знакомый: «Ну, жена сидит в декрете... Уже с ума сходить стала... Вот я и оплатил ей пару курсов по инстаграму... Ну, завела она себе какой-то магазин в инсте... Вяжет пинеточки и слюнявчики руками... Да пофигу! Мне не жалко несколько тысяч в месяц потратить – главное, что делом занята вроде... И с ума от бытовухи больше не сходит...»
Такое вот лицо типичного современного женского бизнеса в инстаграме.
Вроде бы положительный отзыв о рекламной публикации у блогера – см. картинку внизу.
Но посмотрите – как он написан! Как и всё в инстаграме... как и везде в инфобизнесе... как и везде, где царит бабская логика... Много громких сладких слов. При этом все слова в этом отзыве – лишь абстрактные субъективные оценки. И, что самое главное, НИ ОДНОЙ ЦИФРЫ! Ни одной!
Ну разве сложно написать хотя бы что-то такое: «Пришло 2 000 подписчиков. Один подписчик обошелся во столько-то и столько-то... По итогам размещения X покупок со средним чеком Y рублей». Всё ж считается на раз-два! Но нет... «Много людей»... «Покупают товары»... Какие? А тут же ответ: «Различного ассортимента». «В том числе дорогие». Ну так для кого-то и макароны дороже 70 рублей за пачку – это уже СУПЕРдорого!
Короче, не отзыв, а прямо концентрат абстрактных манька-триггеров. Которые, как мне казалось, уже давно должны перестать работать. Но, как известно, лох – он не мамонт, лох – он не вымрет.
Самим блогерам считать ничего не надо, да и пофигу им на цифры. Есть такие вот манька-отзывы – и ладно.
А маньки, которые им копеечки сдают, в принципе относятся к своим блогам как к хобби.
Для них реально 100 подписчиков – это много. Причем еще и пофиг, что это за подписчики. Три лишних продажи магнитиков на холодильник ручной работы по 150 рублей штука – достижение! Ну а если из трех один купили не за 150, а за 250 – сразу «в том числе и дорогие вещи»... Ну а сами эти «бизнесы», рапортующие об успешной рекламе такими вот отзывами... Как сказал как-то мой знакомый: «Ну, жена сидит в декрете... Уже с ума сходить стала... Вот я и оплатил ей пару курсов по инстаграму... Ну, завела она себе какой-то магазин в инсте... Вяжет пинеточки и слюнявчики руками... Да пофигу! Мне не жалко несколько тысяч в месяц потратить – главное, что делом занята вроде... И с ума от бытовухи больше не сходит...»
Такое вот лицо типичного современного женского бизнеса в инстаграме.
Про то, как Илитная пЕарщица проработала в крутой компании 3 (три!!!) часа
Встретился тут вчера за бокалом пива и парой порций роллов со своим старинным знакомым, а заодно и нашим бывшим клиентом, которому мы с АМР в свое время нехило помогли раскрутить бизнес – где-то в начале десятых. Человека даже с Тёмой Лебедевым свели – и они проектик вместе замутили.
И вот мой знакомый рассказал мне веселейшую историю. Понадобился одной из его компаний мощный пиарщик. Вот прям гига-мега-гипер-профессионал. Ну и наняли на эту позицию матерую мадемуазель, которая ранее работала аж в самом бренде Bork – есть такая бытовая техника. Да не простая, а типа Илитная. Ну и в плане зарплаты, следовательно, новая пиарщица оказалась дорогущей – шо пиздец!
Дама просто сочилась профессионализмом, да и послужной список внушал трепет и уважение. Аж сам Bork пиарился под управлением ее твердой верхней конечности! Это вам, блин, не писька от собаки!
Ну и ̶п̶р̶и̶е̶х̶а̶л̶а̶ ̶н̶а̶ ̶б̶л̶а̶т̶н̶о̶й̶ ̶к̶о̶з̶е̶ ̶ вышла мадемуазель на работу. И в первый же день ей прилетела ответственная задача: нахерачить пресс-релиз. Вообще, жанр пресс-релиза – он крайне сложный, и писать ХОРОШИЕ релизы в России практически никто не умеет. И лично у меня есть большие сомнения, что даже сама монструозная профессионалка из Bork смогла бы сочинить релиз, который устроил бы лично меня, Мишу Фадеева. Но я – это особый случай, хотя, скажем прямо, и мой старый знакомый-клиент тоже довольно скрупулезный, педантичный и придирчивый в плане качества работы товарисч.
Ну да ладно, не об этом речь. Дама справилась с работой быстро – справилась и сумела радикально впечатлить нового работодателя. Впечатлить так, что он ̶в̶ы̶д̶е̶л̶и̶л̶ ̶е̶й̶ ̶к̶о̶р̶п̶о̶р̶а̶т̶и̶в̶н̶ы̶й̶ ̶«̶М̶е̶р̶с̶е̶д̶е̶с̶»̶ ̶и̶ ̶р̶о̶з̶о̶в̶ы̶й̶ ̶а̶й̶ф̶о̶н̶ ̶в̶ ̶п̶р̶и̶д̶а̶ч̶у̶ ̶выгнал ее нахуй пинками... После первой же задачи и первых трех часов работы на новом месте!
Почему? В пресс-релизе на одну страничку обнаружились 23 (ДВАДЦАТЬ, СУКА, ТРИ!) опечатки и грамматические ошибки. 23. Как 23 февраля, только не февраля, а ошибки. В одном ссаном документе!
Ну вот, какой документ – такие и тряпки, которыми выпиздили с новой работы заслуженную пиарщицу. Она только и успела взвизгнуть что-то вроде: «Ой, простити, ни пакозала рилис корректару! Ну щито таково?». Но это уже никто не слушал – решение о выпездывании гига-спеца было принято молниеносно, окончательно и бесповоротно.
Мораль? Да почитайте посты в моей телеге. Почитайте мой сайт. Там практически в каждом посте я прямо или косвенно говорю, кричу, поясняю – нахер всех этих Людей Больших Корпораций. Ничего у них нет, кроме жуткого гонора и послужного списка, раздутого как гандон горячим пердежом. Ну и, кроме умения просиживать штаны на румяной жопе в теплом уютном месте с большой зарплатой и нехилым соцпакетом... А вот эффективность и профессионализм – это уж тоооочно не про них.
23 ошибки на одной странице, ептить нах!
Встретился тут вчера за бокалом пива и парой порций роллов со своим старинным знакомым, а заодно и нашим бывшим клиентом, которому мы с АМР в свое время нехило помогли раскрутить бизнес – где-то в начале десятых. Человека даже с Тёмой Лебедевым свели – и они проектик вместе замутили.
И вот мой знакомый рассказал мне веселейшую историю. Понадобился одной из его компаний мощный пиарщик. Вот прям гига-мега-гипер-профессионал. Ну и наняли на эту позицию матерую мадемуазель, которая ранее работала аж в самом бренде Bork – есть такая бытовая техника. Да не простая, а типа Илитная. Ну и в плане зарплаты, следовательно, новая пиарщица оказалась дорогущей – шо пиздец!
Дама просто сочилась профессионализмом, да и послужной список внушал трепет и уважение. Аж сам Bork пиарился под управлением ее твердой верхней конечности! Это вам, блин, не писька от собаки!
Ну и ̶п̶р̶и̶е̶х̶а̶л̶а̶ ̶н̶а̶ ̶б̶л̶а̶т̶н̶о̶й̶ ̶к̶о̶з̶е̶ ̶ вышла мадемуазель на работу. И в первый же день ей прилетела ответственная задача: нахерачить пресс-релиз. Вообще, жанр пресс-релиза – он крайне сложный, и писать ХОРОШИЕ релизы в России практически никто не умеет. И лично у меня есть большие сомнения, что даже сама монструозная профессионалка из Bork смогла бы сочинить релиз, который устроил бы лично меня, Мишу Фадеева. Но я – это особый случай, хотя, скажем прямо, и мой старый знакомый-клиент тоже довольно скрупулезный, педантичный и придирчивый в плане качества работы товарисч.
Ну да ладно, не об этом речь. Дама справилась с работой быстро – справилась и сумела радикально впечатлить нового работодателя. Впечатлить так, что он ̶в̶ы̶д̶е̶л̶и̶л̶ ̶е̶й̶ ̶к̶о̶р̶п̶о̶р̶а̶т̶и̶в̶н̶ы̶й̶ ̶«̶М̶е̶р̶с̶е̶д̶е̶с̶»̶ ̶и̶ ̶р̶о̶з̶о̶в̶ы̶й̶ ̶а̶й̶ф̶о̶н̶ ̶в̶ ̶п̶р̶и̶д̶а̶ч̶у̶ ̶выгнал ее нахуй пинками... После первой же задачи и первых трех часов работы на новом месте!
Почему? В пресс-релизе на одну страничку обнаружились 23 (ДВАДЦАТЬ, СУКА, ТРИ!) опечатки и грамматические ошибки. 23. Как 23 февраля, только не февраля, а ошибки. В одном ссаном документе!
Ну вот, какой документ – такие и тряпки, которыми выпиздили с новой работы заслуженную пиарщицу. Она только и успела взвизгнуть что-то вроде: «Ой, простити, ни пакозала рилис корректару! Ну щито таково?». Но это уже никто не слушал – решение о выпездывании гига-спеца было принято молниеносно, окончательно и бесповоротно.
Мораль? Да почитайте посты в моей телеге. Почитайте мой сайт. Там практически в каждом посте я прямо или косвенно говорю, кричу, поясняю – нахер всех этих Людей Больших Корпораций. Ничего у них нет, кроме жуткого гонора и послужного списка, раздутого как гандон горячим пердежом. Ну и, кроме умения просиживать штаны на румяной жопе в теплом уютном месте с большой зарплатой и нехилым соцпакетом... А вот эффективность и профессионализм – это уж тоооочно не про них.
23 ошибки на одной странице, ептить нах!
Это таки случилось! Мне поправили морду! Столько лет столько людей обещали, и вот...
Парад пиздецовых историй из жизни бизнеса
Командир бизнес-спецназа Амивео, мой товарищ Кирилл Тихонов, объявил время офигительных историй на vc. Для затравки поведал, как сэкономили столичной IT-компании 14,5 миллионов рублей в год, просто вынеся экспертизу в регионы (просто открыв филиалы в регионах, просто обучив три десятка сотрудников за пару месяцев, просто выявив и уволив в московском офисе тех, кого легко заменить новичком с периферии... ууф, не так и просто, если подумать!).
А сегодня вышла вторая зажигательная история из практики Амивео. Она о том, как боец Амивео миром, без единого скандала уволил сотрудника, угрожавшего коллегам физической расправой. От этого психопата HR-отдел в полном составе прятался под плинтус. Но боец бизнес-спецназа не сдрейфила (это была девушка!) и законными методами тихо-мирно слила «комнатного Рэмбо» из компании. Подробнее о том, как она, это сделала, читайте в эссе Кирилла Тихонова.
Прямо сейчас Кирилл и его команда из Амивео общаются с пользователями в комментах. Умные люди могут зайти туда и под шумок получить предварительную консультацию про наболевшее — спросить что-то насчет своего бизнеса, своих ситуаций. Все остальные могут высказать своё негодование или телячий восторг — смотря на какой стороне добра и конструктива вы себя находите.
Командир бизнес-спецназа Амивео, мой товарищ Кирилл Тихонов, объявил время офигительных историй на vc. Для затравки поведал, как сэкономили столичной IT-компании 14,5 миллионов рублей в год, просто вынеся экспертизу в регионы (просто открыв филиалы в регионах, просто обучив три десятка сотрудников за пару месяцев, просто выявив и уволив в московском офисе тех, кого легко заменить новичком с периферии... ууф, не так и просто, если подумать!).
А сегодня вышла вторая зажигательная история из практики Амивео. Она о том, как боец Амивео миром, без единого скандала уволил сотрудника, угрожавшего коллегам физической расправой. От этого психопата HR-отдел в полном составе прятался под плинтус. Но боец бизнес-спецназа не сдрейфила (это была девушка!) и законными методами тихо-мирно слила «комнатного Рэмбо» из компании. Подробнее о том, как она, это сделала, читайте в эссе Кирилла Тихонова.
Прямо сейчас Кирилл и его команда из Амивео общаются с пользователями в комментах. Умные люди могут зайти туда и под шумок получить предварительную консультацию про наболевшее — спросить что-то насчет своего бизнеса, своих ситуаций. Все остальные могут высказать своё негодование или телячий восторг — смотря на какой стороне добра и конструктива вы себя находите.
👍1
Обожаю динамичные многоактовые жизненно-бизнесовые драмы! Обожаю! И регулярно описываю их на своем сайте FFAD.ru. Сегодня – как раз очередной пост из этой серии: история, которая успела начаться, удивить меня своей нелепостью, завершиться, а потом – ВНЕЗАПНО! – продолжиться снова.
Если коротко: я свел одних вроде бы уважаемых людей (бывших подручных олигарха с зарплатами в тыщи миллионов грина!) с другими уважаемыми людьми, а потом первые кинули вторых. Причем кинули, стыдно сказать, на 36 тысяч рублей! Хотя расплатиться по счетам им, в общем-то, раз плюнуть. Почему же не хочется расплачиваться? Вот и читайте статью – там все подробно разжевано.
Тут в двух словах скажу: из-за каких-то ошибок в формировании базовой системы ценностей. Тот, у кого она сформирована правильно – победитель по жизни! И он сам счастлив и полноценен, и работать с ним одно удовольствие, поскольку он не подведет и не кинет. А если с базовой системой ценностей пипец, то пусть ты даже честно и праведно пахал на олигарха, тебе доверяли и ты оправдывал доверие, в какой-то момент (например, при переходе в частный бизнес, когда за все приходится отвечать СВОИМИ деньгами) ты снимешь маску и наломаешь дров – и себе, и окружающим. Как, в общем-то, и вышло.
Волшебная ссылка:
➡️ Иногда они возвращаются-3: Про горе-арендаторов, или Как подручный олигарха удавился за 36 тысяч своих рублей ⬅️
Если коротко: я свел одних вроде бы уважаемых людей (бывших подручных олигарха с зарплатами в тыщи миллионов грина!) с другими уважаемыми людьми, а потом первые кинули вторых. Причем кинули, стыдно сказать, на 36 тысяч рублей! Хотя расплатиться по счетам им, в общем-то, раз плюнуть. Почему же не хочется расплачиваться? Вот и читайте статью – там все подробно разжевано.
Тут в двух словах скажу: из-за каких-то ошибок в формировании базовой системы ценностей. Тот, у кого она сформирована правильно – победитель по жизни! И он сам счастлив и полноценен, и работать с ним одно удовольствие, поскольку он не подведет и не кинет. А если с базовой системой ценностей пипец, то пусть ты даже честно и праведно пахал на олигарха, тебе доверяли и ты оправдывал доверие, в какой-то момент (например, при переходе в частный бизнес, когда за все приходится отвечать СВОИМИ деньгами) ты снимешь маску и наломаешь дров – и себе, и окружающим. Как, в общем-то, и вышло.
Волшебная ссылка:
➡️ Иногда они возвращаются-3: Про горе-арендаторов, или Как подручный олигарха удавился за 36 тысяч своих рублей ⬅️
Для тех, кто в курсе темы.
Знаете, чем меня иногда просто жутко угнетают истеричные психологически неуравновешенные бабы (любого пола)? Тем, что они действуют в своем выдуманном мире, в выдуманных иллюзорных галлюциногенных реалиях. И чем баба (любого пола) истеричнее, тем эти реалии более странные и запутанные. И тем меньше они имеют связи с реальным миром.
Вот враждуешь-враждуешь с человеком... Несколько лет враждуешь. Выигрываешь суды... Обыгрываешь практически на всех фронтах. Потом становится скучно и грустно. Перестаешь испытывать задор, азарт борьбы – ну сколько можно бить лежачего, сколько можно мучить тему... Которая уже политических дивидендов не приносит, а только отнимает ресурсы, пусть и в небольших объемах. Хочется уже смотреть вперед, думать о новых перспективах, о борьбе с реально сильным, равным себе противником.
Поэтому идешь, искренне предлагаешь человеку сесть и договорится. И закрыть все вопросы. Думаешь о том, чтобы сделать это экологично, с учетом его интереса. Все-таки в голове есть цель: перевернуть страницу и уйти от застарелого и уже давно не интересного конфликта. Не хочешь со мной общаться – ок, пусть тогда наши юристы таки договорятся. Но человек уже давно ушел в свой иллюзорный мир галлюциногенных фантазий. И на почве многократно проигранных тебе боев вырастил в своем сознании тебя в виде монстра, сам в это поверил и напрочь отключил логику.
И чем истеричнее человек по своей натуре, тем твоя личностная трансформация в его голове, с одной стороны, страшнее, с другой – забавнее. Прямо до коликов.
Самое ужасное, а заодно и жутко веселое, что про меня придумывали, – здесь. А вы не знали, что я (далее цитаты) «чистильщик»... «бандит из 90-х»... «приезжаю к недовольным клиентам и начинаю их пиздить»?
Не знали? Тогда почитайте фантазии с продолжением авторства некогда известного городского сумасшедшего Красноруцкого-Арбайтена по ссылке выше.
Ну и скрин посмотрите (он внизу) – с вчерашней порцией «откровений» Королевны в ответ на предложение юристов сесть да юридически грамотно и безопасно для всех сторон закрыть старые обидки.
Короче, истеричные бабы любого пола и возраста с одной стороны страшны, а с другой – утомительно убоги в предсказуемости их непредсказуемого бреда 😔
P. S. А вот поучительная статья о том, как бабская логика губит ваш бизнес и отравляет вашу жизнь (вне зависимости от пола и возраста обладателя бабской логики).
Знаете, чем меня иногда просто жутко угнетают истеричные психологически неуравновешенные бабы (любого пола)? Тем, что они действуют в своем выдуманном мире, в выдуманных иллюзорных галлюциногенных реалиях. И чем баба (любого пола) истеричнее, тем эти реалии более странные и запутанные. И тем меньше они имеют связи с реальным миром.
Вот враждуешь-враждуешь с человеком... Несколько лет враждуешь. Выигрываешь суды... Обыгрываешь практически на всех фронтах. Потом становится скучно и грустно. Перестаешь испытывать задор, азарт борьбы – ну сколько можно бить лежачего, сколько можно мучить тему... Которая уже политических дивидендов не приносит, а только отнимает ресурсы, пусть и в небольших объемах. Хочется уже смотреть вперед, думать о новых перспективах, о борьбе с реально сильным, равным себе противником.
Поэтому идешь, искренне предлагаешь человеку сесть и договорится. И закрыть все вопросы. Думаешь о том, чтобы сделать это экологично, с учетом его интереса. Все-таки в голове есть цель: перевернуть страницу и уйти от застарелого и уже давно не интересного конфликта. Не хочешь со мной общаться – ок, пусть тогда наши юристы таки договорятся. Но человек уже давно ушел в свой иллюзорный мир галлюциногенных фантазий. И на почве многократно проигранных тебе боев вырастил в своем сознании тебя в виде монстра, сам в это поверил и напрочь отключил логику.
И чем истеричнее человек по своей натуре, тем твоя личностная трансформация в его голове, с одной стороны, страшнее, с другой – забавнее. Прямо до коликов.
Самое ужасное, а заодно и жутко веселое, что про меня придумывали, – здесь. А вы не знали, что я (далее цитаты) «чистильщик»... «бандит из 90-х»... «приезжаю к недовольным клиентам и начинаю их пиздить»?
Не знали? Тогда почитайте фантазии с продолжением авторства некогда известного городского сумасшедшего Красноруцкого-Арбайтена по ссылке выше.
Ну и скрин посмотрите (он внизу) – с вчерашней порцией «откровений» Королевны в ответ на предложение юристов сесть да юридически грамотно и безопасно для всех сторон закрыть старые обидки.
Короче, истеричные бабы любого пола и возраста с одной стороны страшны, а с другой – утомительно убоги в предсказуемости их непредсказуемого бреда 😔
P. S. А вот поучительная статья о том, как бабская логика губит ваш бизнес и отравляет вашу жизнь (вне зависимости от пола и возраста обладателя бабской логики).
О грамотной организации работы на удаленке: кейс моего сотрудника
Не так давно у меня на Фадеевщине вышел текст за авторством одного из моих удаленных сотрудников. Текст на тему «что делать, если тебя все заебало». Но есть один любопытный момент, который не вошел в историю. И о котором я хочу сейчас поведать. Момент этот сразу про все: и про правильную организацию работы на удаленке (чтобы такая работа в конце концов не довела до психозов и семейных неурядиц)... и про системное решение проблем… и про то, чего обычно не хватает мужикам… и даже про правильных баб. В общем, рассказываю услышанное!
В тексте на Фадеевщине было вскользь упомянуто, что сотрудник мой живет в большой квартире в южном солнечном черноморском городе с женой и четырехлетним ребенком. (Про ребенка он уже писал в том самом посте на Фадеевщине, см. ссылку выше). И там же, в этой квартире, у него было рабочее место; почему именно было, то есть в прошедшем времени – см. ниже.
У ребенка весьма буйный и жизнерадостный характер. До поры до времени, года два с половиной с момента рождения, ребенок работать не мешал. Но потом стал потихоньку вклиниваться в рабочие процессы, совать в них свой курносый нос... И вот в один прекрасный день сотрудник понял: все, пиздец. Случилось это после того, как ребенку резко захотелось дружить, и он битый час ломился в закрытую дверь комнаты, игравшей роль кабинета, чтобы папа слепил ему из пластилина Синюю Курицу. Прямо в разгар папиного рабочего дня.
Этот стук в дверь, сопровождавшийся перманентным ревом и воем, самым хреновым образом сказался на планах сотрудника. Он, в частности, так и не смог толком засесть за обзор одной хреновины, который к тому же нужен был как можно скорее. То есть, условно говоря, еще вчера. Ну и сотрудник, как ответственный взрослый мальчик, понял: или он решает вопрос прямо сейчас, или все летит по наклонной.
Пораскинув мозгами, он вспомнил, что соседнюю квартиру (в том же тамбуре, где и квартира сотрудника) вроде как сдают. И снимает ее какая-то обсоска-студентка. Найти контакты хозяев оказалось не так уж и просто – они живут в Польше и на русском практически не спикают. Тем не менее связаться с ними удалось. Сотрудник вспомнил своего прадеда-поляка, что способствовало втиранию в доверие, и не отходя от кассы предложил сдать квартиру ему. За чуть более высокий прайс: 200 баксов вместо 150, которые платила обсоска-студентка. Довольные поляки согласились, студентку изгнали (она, собственно, и так собиралась съезжать, благо ее учеба подходила к концу), а ключи от однухи вручили моему сотруднику.
Ну и получилось следующее: ребенок каждое утро видит, что папа одевается и уходит на работу; папа же на самом деле выходит из квартиры, разворачивается на 90 градусов, открывает соседнюю дверь, заходит туда и закрывается на замок. И все: это его одновременно и личное, и рабочее пространство. ТОЛЬКО его. Ребенку туда вход вообще запрещен (он до сих пор думает, что там живет обсоска-студентка по имени Люся). Да и присутствие в рабочей квартире жены не одобряется.
⬇️ПРОДОЛЖЕНИЕ⬇️
Не так давно у меня на Фадеевщине вышел текст за авторством одного из моих удаленных сотрудников. Текст на тему «что делать, если тебя все заебало». Но есть один любопытный момент, который не вошел в историю. И о котором я хочу сейчас поведать. Момент этот сразу про все: и про правильную организацию работы на удаленке (чтобы такая работа в конце концов не довела до психозов и семейных неурядиц)... и про системное решение проблем… и про то, чего обычно не хватает мужикам… и даже про правильных баб. В общем, рассказываю услышанное!
В тексте на Фадеевщине было вскользь упомянуто, что сотрудник мой живет в большой квартире в южном солнечном черноморском городе с женой и четырехлетним ребенком. (Про ребенка он уже писал в том самом посте на Фадеевщине, см. ссылку выше). И там же, в этой квартире, у него было рабочее место; почему именно было, то есть в прошедшем времени – см. ниже.
У ребенка весьма буйный и жизнерадостный характер. До поры до времени, года два с половиной с момента рождения, ребенок работать не мешал. Но потом стал потихоньку вклиниваться в рабочие процессы, совать в них свой курносый нос... И вот в один прекрасный день сотрудник понял: все, пиздец. Случилось это после того, как ребенку резко захотелось дружить, и он битый час ломился в закрытую дверь комнаты, игравшей роль кабинета, чтобы папа слепил ему из пластилина Синюю Курицу. Прямо в разгар папиного рабочего дня.
Этот стук в дверь, сопровождавшийся перманентным ревом и воем, самым хреновым образом сказался на планах сотрудника. Он, в частности, так и не смог толком засесть за обзор одной хреновины, который к тому же нужен был как можно скорее. То есть, условно говоря, еще вчера. Ну и сотрудник, как ответственный взрослый мальчик, понял: или он решает вопрос прямо сейчас, или все летит по наклонной.
Пораскинув мозгами, он вспомнил, что соседнюю квартиру (в том же тамбуре, где и квартира сотрудника) вроде как сдают. И снимает ее какая-то обсоска-студентка. Найти контакты хозяев оказалось не так уж и просто – они живут в Польше и на русском практически не спикают. Тем не менее связаться с ними удалось. Сотрудник вспомнил своего прадеда-поляка, что способствовало втиранию в доверие, и не отходя от кассы предложил сдать квартиру ему. За чуть более высокий прайс: 200 баксов вместо 150, которые платила обсоска-студентка. Довольные поляки согласились, студентку изгнали (она, собственно, и так собиралась съезжать, благо ее учеба подходила к концу), а ключи от однухи вручили моему сотруднику.
Ну и получилось следующее: ребенок каждое утро видит, что папа одевается и уходит на работу; папа же на самом деле выходит из квартиры, разворачивается на 90 градусов, открывает соседнюю дверь, заходит туда и закрывается на замок. И все: это его одновременно и личное, и рабочее пространство. ТОЛЬКО его. Ребенку туда вход вообще запрещен (он до сих пор думает, что там живет обсоска-студентка по имени Люся). Да и присутствие в рабочей квартире жены не одобряется.
⬇️ПРОДОЛЖЕНИЕ⬇️
⬆️НАЧАЛО⬆️
В итоге сотрудник получил возможность работать в комфортной для себя обстановке и без отвлекающих факторов. А заодно и обзавелся своим личным пространством. Той самой мужской конурой, о которой многие из нас мечтают и которую достаточно сложно организовать после женитьбы и появления спиногрызов. Сотрудник украсил стены тем, что нравится лично ему (например, плакатом «Коррозии Металла»); замутил небольшой спортзал; поставил маленький отельный холодильник для мужских напитков; получил возможность ходить в трусах и чесать яйца когда ему вздумается, поскольку свидетелей все равно нет; на подоконнике расположил небольшую фотостудию... Ну и так далее.
Более того: даже ночевать он иногда тоже остается в этой квартире. Хочет – в ней ночует, не хочет – к жене прется. Все зависит от ситуации: если нужно, скажем, встать в 5 утра, то можно и остаться дрыхнуть на рабочем месте (благо там есть диван), чтобы эту самую жену утром не разбудить.
При этом, если в соседней квартире, где тусует семья, происходит что-то экстраординарное, то он сразу же слышит и может моментально прибежать. Активные дети – они ведь и свалиться откуда-то могут, и коленку разбить...
Ни один коворкинг, ни один съемный офис, ни один другой вариант такого набора преимуществ «два в одном» не дают. Это ФАКТ. Поэтому за сотрудника я могу только порадоваться – и не только потому, что он все это так ловко и грамотно замутил. Могу еще сказать, что у него мудрая и правильная жена: не каждая баба согласится, чтобы кто-то вот так выносил из семейного бюджета 200 баксов, когда в теории их можно и не выносить. Но жена понимает, что а) если муж не потратит 200 баксов – может и работу потерять, а это куда страшнее; б) практически каждому мужику нужно то самое личное пространство, и куда мудрее дать ему возможность такую берлогу замутить, чем восставать против этого.
Короче говоря, сотрудник грамотно, системно и самостоятельно решил личную проблему, параллельно еще и оптимизировав рабочие процессы (в отдельной квартире и место для фотостудии нашлось, и еще кое для чего, связанного с работой). Причем, что очень важно, без привлечения меня и даже без постановки меня в известность – я узнал о его съемной квартире совершенно случайно год с хреном спустя. И это как раз то, чего я добиваюсь от всех без исключения членов своего коллектива: системности мышления, самостоятельности, незаметности – особенно при решении личных проблем, которые могут серьезно повлиять на рабочие процессы.
Ведь сотрудник в теории мог прийти ко мне и сказать: «Мне мешает ребенок, давай контора снимет мне комнату в офисе...». Или: «Моя производительность снизится из-за ребенка, сорян...». Или: «Миша, че мне делать, реши че-нибудь, посоветуй, а то пиздец случится...». Ну и так далее. И многие, к сожалению, так и делают. Но это – неправильно: правильные люди, люди-бойцы, решают подобные вопросы исключительно САМИ.
И да, зарплата сотрудника недавно в очередной раз выросла – на 25%. И эта добавка не только компенсировала, но и ощутимо перекрыла ежемесячный платеж за съемную квартиру. Так-то!
P. S. И еще раз подчеркну один важный момент – правильность его еврейской жены. Без ее одобрения и понимания специфики работы муженька нифига бы у сотрудника с его кабинетом-берлогой не вышло. Ну или вышло бы, но далеко не так легко и безболезненно! Так что выбирайте умных бап, товарищи!
В итоге сотрудник получил возможность работать в комфортной для себя обстановке и без отвлекающих факторов. А заодно и обзавелся своим личным пространством. Той самой мужской конурой, о которой многие из нас мечтают и которую достаточно сложно организовать после женитьбы и появления спиногрызов. Сотрудник украсил стены тем, что нравится лично ему (например, плакатом «Коррозии Металла»); замутил небольшой спортзал; поставил маленький отельный холодильник для мужских напитков; получил возможность ходить в трусах и чесать яйца когда ему вздумается, поскольку свидетелей все равно нет; на подоконнике расположил небольшую фотостудию... Ну и так далее.
Более того: даже ночевать он иногда тоже остается в этой квартире. Хочет – в ней ночует, не хочет – к жене прется. Все зависит от ситуации: если нужно, скажем, встать в 5 утра, то можно и остаться дрыхнуть на рабочем месте (благо там есть диван), чтобы эту самую жену утром не разбудить.
При этом, если в соседней квартире, где тусует семья, происходит что-то экстраординарное, то он сразу же слышит и может моментально прибежать. Активные дети – они ведь и свалиться откуда-то могут, и коленку разбить...
Ни один коворкинг, ни один съемный офис, ни один другой вариант такого набора преимуществ «два в одном» не дают. Это ФАКТ. Поэтому за сотрудника я могу только порадоваться – и не только потому, что он все это так ловко и грамотно замутил. Могу еще сказать, что у него мудрая и правильная жена: не каждая баба согласится, чтобы кто-то вот так выносил из семейного бюджета 200 баксов, когда в теории их можно и не выносить. Но жена понимает, что а) если муж не потратит 200 баксов – может и работу потерять, а это куда страшнее; б) практически каждому мужику нужно то самое личное пространство, и куда мудрее дать ему возможность такую берлогу замутить, чем восставать против этого.
Короче говоря, сотрудник грамотно, системно и самостоятельно решил личную проблему, параллельно еще и оптимизировав рабочие процессы (в отдельной квартире и место для фотостудии нашлось, и еще кое для чего, связанного с работой). Причем, что очень важно, без привлечения меня и даже без постановки меня в известность – я узнал о его съемной квартире совершенно случайно год с хреном спустя. И это как раз то, чего я добиваюсь от всех без исключения членов своего коллектива: системности мышления, самостоятельности, незаметности – особенно при решении личных проблем, которые могут серьезно повлиять на рабочие процессы.
Ведь сотрудник в теории мог прийти ко мне и сказать: «Мне мешает ребенок, давай контора снимет мне комнату в офисе...». Или: «Моя производительность снизится из-за ребенка, сорян...». Или: «Миша, че мне делать, реши че-нибудь, посоветуй, а то пиздец случится...». Ну и так далее. И многие, к сожалению, так и делают. Но это – неправильно: правильные люди, люди-бойцы, решают подобные вопросы исключительно САМИ.
И да, зарплата сотрудника недавно в очередной раз выросла – на 25%. И эта добавка не только компенсировала, но и ощутимо перекрыла ежемесячный платеж за съемную квартиру. Так-то!
P. S. И еще раз подчеркну один важный момент – правильность его еврейской жены. Без ее одобрения и понимания специфики работы муженька нифига бы у сотрудника с его кабинетом-берлогой не вышло. Ну или вышло бы, но далеко не так легко и безболезненно! Так что выбирайте умных бап, товарищи!
Новые полезные практики бесполезных журналюг-бутербродников
Скинули мне тут в вацап интересный лайфхак. Он активно используется моими «любимыми» бесполезными журнаГлистами-нище(Бутер)бродниками, весело колесящими по пресс-турам с голой жопой. Мол, как не испытывать жажду в оплаченном организатором тура гламурном отельчике и при этом ни копейки не тратить....
Привожу лайфхак прямо вот без купюр – это такой сочный жир, что мне и добавить-то нечего.
Разные бренды сейчас всё смелее начали приглашать в пресс-туры, а значит пришла пора нашей непостоянной (но охуенной) рубрики «Занимательные лайфаки для нищих».
Как кто-то из вас мог заметить, некоторые дорогие гостиницы (в которые как раз и селят всяких долбоёбов) оборудуют минибары хитрой системой. Стоит тебе схватить бутылочку — тут же её стоимость автоматически добавляется к счёту за номер…
Потом стой на ресепшне и доказывай, что ты в рот не брал, а просто интересовался. А бухание в номерах сейчас мало какая компания готова оплачивать. Есть официальные ужины — на них и накидывайся.
Но находчивый дух безденежья заставляет пропитый мозг мыслить нестандартно. Чтобы не платить, но бухать, можно просто выпить содержимое ёмкости через трубочку, а туда залить подкрашенную воду, сок. Ну, нассать, в конце концов. На радость следующему гостю. Но вам уже будет глубоко похуй.
P. S. А еще вот этот пост прочитайте. Он тоже про то, как выжившие из ума дауны от журналистики ведут себя в пресс-турах. Прямо не как носители второй древнейшей профессии, а как яркие представители первой...
Скинули мне тут в вацап интересный лайфхак. Он активно используется моими «любимыми» бесполезными журнаГлистами-нище(Бутер)бродниками, весело колесящими по пресс-турам с голой жопой. Мол, как не испытывать жажду в оплаченном организатором тура гламурном отельчике и при этом ни копейки не тратить....
Привожу лайфхак прямо вот без купюр – это такой сочный жир, что мне и добавить-то нечего.
Разные бренды сейчас всё смелее начали приглашать в пресс-туры, а значит пришла пора нашей непостоянной (но охуенной) рубрики «Занимательные лайфаки для нищих».
Как кто-то из вас мог заметить, некоторые дорогие гостиницы (в которые как раз и селят всяких долбоёбов) оборудуют минибары хитрой системой. Стоит тебе схватить бутылочку — тут же её стоимость автоматически добавляется к счёту за номер…
Потом стой на ресепшне и доказывай, что ты в рот не брал, а просто интересовался. А бухание в номерах сейчас мало какая компания готова оплачивать. Есть официальные ужины — на них и накидывайся.
Но находчивый дух безденежья заставляет пропитый мозг мыслить нестандартно. Чтобы не платить, но бухать, можно просто выпить содержимое ёмкости через трубочку, а туда залить подкрашенную воду, сок. Ну, нассать, в конце концов. На радость следующему гостю. Но вам уже будет глубоко похуй.
P. S. А еще вот этот пост прочитайте. Он тоже про то, как выжившие из ума дауны от журналистики ведут себя в пресс-турах. Прямо не как носители второй древнейшей профессии, а как яркие представители первой...
Как попробовать себя в маркетинге и попасть на работу к Фадееву: инструкция-предостережение
В последнее время мне регулярно пишут что-то подобное: «Михаил, у вас такие клевые веселые посты, да с такими прикольными картинками! А я тут как раз работу потерял, ибо ковидло-кризис! И вот как раз хочу себя в маркетинге... ПОПРОБОВАТЬ... А тут – вы, такой веселый и зажигательный! Возьмете меня к себе?».
И ведь рассчитывают люди, что я после таких сообщений сразу же позову их на работу – веселиться и креативить, да еще и не просто так, а за хорошие бабки и под руководством озорного доброго шефа! Короче говоря, видится народу, что работа с душкой-Фадеевым – это просто работа мечты.
Епрст, как же эти люди ошибаются... Как же извращенно они себе представляют маркетинг... И насколько неправильно они извне понимают процессы, которые идут у меня в компании – в агентстве АМР.
То есть да, для кого-то это работа мечты. Но таких людей реально единицы – и они крайне суровы, эффективны и заскилованы по самые гланды. Обычные же «пассажиры», которым просто стало скучно и которые «захотели попробовать себя в маркетинге» (ну или просто весело и с выгодой для себя пересидеть кризис), обычно убегают от нас с ̶а̶н̶а̶л̶ь̶н̶о̶й̶ ̶б̶о̶л̶ь̶ю̶ ̶ воем спустя неделю.
Почему всё именно так и кого я таки жду в АМР с распростертыми объятьями – в новом программном посте.
➡️ЧИТАТЬ ПОСТ ПРО ТО, КОМУ И ЗАЧЕМ СТОИТ ПРОСИТЬСЯ НА РАБОТУ К ФАДЕЕВУ⬅️
В последнее время мне регулярно пишут что-то подобное: «Михаил, у вас такие клевые веселые посты, да с такими прикольными картинками! А я тут как раз работу потерял, ибо ковидло-кризис! И вот как раз хочу себя в маркетинге... ПОПРОБОВАТЬ... А тут – вы, такой веселый и зажигательный! Возьмете меня к себе?».
И ведь рассчитывают люди, что я после таких сообщений сразу же позову их на работу – веселиться и креативить, да еще и не просто так, а за хорошие бабки и под руководством озорного доброго шефа! Короче говоря, видится народу, что работа с душкой-Фадеевым – это просто работа мечты.
Епрст, как же эти люди ошибаются... Как же извращенно они себе представляют маркетинг... И насколько неправильно они извне понимают процессы, которые идут у меня в компании – в агентстве АМР.
То есть да, для кого-то это работа мечты. Но таких людей реально единицы – и они крайне суровы, эффективны и заскилованы по самые гланды. Обычные же «пассажиры», которым просто стало скучно и которые «захотели попробовать себя в маркетинге» (ну или просто весело и с выгодой для себя пересидеть кризис), обычно убегают от нас с ̶а̶н̶а̶л̶ь̶н̶о̶й̶ ̶б̶о̶л̶ь̶ю̶ ̶ воем спустя неделю.
Почему всё именно так и кого я таки жду в АМР с распростертыми объятьями – в новом программном посте.
➡️ЧИТАТЬ ПОСТ ПРО ТО, КОМУ И ЗАЧЕМ СТОИТ ПРОСИТЬСЯ НА РАБОТУ К ФАДЕЕВУ⬅️
О материальных благах, способных загнать в глубокую жопу
Не так давно пообщался с одним из коллег за кружкой пива. И высказал он одну мысль, которая показалась мне интересной и которая, в общем-то, полностью применима и к моей собственной жизни.
Коллега сильнее всего благодарен своим родителям за то, что они не дали ему в этой жизни вообще НИЧЕГО материального. То есть мама и папа к нему прекрасно относились, его любили и любят, всегда понимали и поддерживали морально. Но вот материальных благ не дали. Ни квартиры, ни машины, ни копейки денег, ни должности в папиной фирме. Короче говоря, ноль. Зеро. И это, по словам коллеги, самое лучшее, что они могли для него сделать.
Но тут важно понимать, что родители вместо материальных благ сумели вложить в голову правильную систему ценностей. У меня ровно такая же ситуация: моя мама была обычным инженером на заводе и получала всего 120 тех самых советских рублей. Дать мне что-либо материальное она не могла, зато усердно занималась развитием и воспитанием – например, годам к 15 годам я посетил почти все московские театры. И правильную систему ценностей она в меня тоже заложила.
Так вот, возвращаясь к коллеге. Благодаря той самой правильной системе ценностей он в какой-то момент осознал: или он сейчас возьмет и придет к успеху САМ, или у него просто нихера в этой жизни не будет, поскольку ему никто ничего не дал и даже не планирует давать. В итоге он осознанно активизировал все свои умственные, моральные и прочие разные ресурсы, сжал яйца в кулак и уже много лет вполне успешно херачит в кайф и себе на пользу. Он самостоятельный и самодостаточный человек с определенным набором скилов, который ни от кого не зависит. И с родаками у него хорошие отношения – не безупречные (на что есть причины, не имеющие отношения к вопросу), но в целом хорошие.
Бывает и иначе. У коллеги в детстве было два дворовых друга. Оба – из обеспеченных семей. Первый друг получил на совершеннолетие «Субару Импрезу Вэ-Эр-Икс» – мечту практически всех тогдашних (конец нулевых) подростков. А когда разменял второй десяток, папа вручил ему почти новый «Гелик». Ну и в целом все было у парня было прекрасно – красивые телки, модные рестораны, последние айфоны. При этом сам по себе он нихера не умел и не желал учиться – есть ведь папа, а у него масса денег и возможностей. Однако в какой-то момент дела у папы пошли так себе, и он, что называется, прикрутил краник. А потом и вообще перестал содержать своего сыночка. Дальше, говорит, давай-ка ты САМ.
И вот этот тридцатилетний мужик теперь работает... рядовым в полиции. И даже не в теплом уютном отделении, а на улице, поскольку он эту улицу патрулирует. А параллельно – страдает от дичайшего, жуткого, нечеловеческого экзистенциального кризиса. Раньше были айфоны/мерсы/красивые бабы – теперь рация/служебный логан/погони за бомжами. И зарплата в 40 000 рублей без особых перспектив роста. Что будет дальше с этим мильцанЭром – неясно. Только бы, как говорится, не спился с горя и не залез в петлю от осознания просранной, с его точки зрения, жизни. И главное: он считает, что виноват во всем папа. Который однажды взял и прикрутил краник.
⬇️ПРОДОЛЖЕНИЕ⬇️
Не так давно пообщался с одним из коллег за кружкой пива. И высказал он одну мысль, которая показалась мне интересной и которая, в общем-то, полностью применима и к моей собственной жизни.
Коллега сильнее всего благодарен своим родителям за то, что они не дали ему в этой жизни вообще НИЧЕГО материального. То есть мама и папа к нему прекрасно относились, его любили и любят, всегда понимали и поддерживали морально. Но вот материальных благ не дали. Ни квартиры, ни машины, ни копейки денег, ни должности в папиной фирме. Короче говоря, ноль. Зеро. И это, по словам коллеги, самое лучшее, что они могли для него сделать.
Но тут важно понимать, что родители вместо материальных благ сумели вложить в голову правильную систему ценностей. У меня ровно такая же ситуация: моя мама была обычным инженером на заводе и получала всего 120 тех самых советских рублей. Дать мне что-либо материальное она не могла, зато усердно занималась развитием и воспитанием – например, годам к 15 годам я посетил почти все московские театры. И правильную систему ценностей она в меня тоже заложила.
Так вот, возвращаясь к коллеге. Благодаря той самой правильной системе ценностей он в какой-то момент осознал: или он сейчас возьмет и придет к успеху САМ, или у него просто нихера в этой жизни не будет, поскольку ему никто ничего не дал и даже не планирует давать. В итоге он осознанно активизировал все свои умственные, моральные и прочие разные ресурсы, сжал яйца в кулак и уже много лет вполне успешно херачит в кайф и себе на пользу. Он самостоятельный и самодостаточный человек с определенным набором скилов, который ни от кого не зависит. И с родаками у него хорошие отношения – не безупречные (на что есть причины, не имеющие отношения к вопросу), но в целом хорошие.
Бывает и иначе. У коллеги в детстве было два дворовых друга. Оба – из обеспеченных семей. Первый друг получил на совершеннолетие «Субару Импрезу Вэ-Эр-Икс» – мечту практически всех тогдашних (конец нулевых) подростков. А когда разменял второй десяток, папа вручил ему почти новый «Гелик». Ну и в целом все было у парня было прекрасно – красивые телки, модные рестораны, последние айфоны. При этом сам по себе он нихера не умел и не желал учиться – есть ведь папа, а у него масса денег и возможностей. Однако в какой-то момент дела у папы пошли так себе, и он, что называется, прикрутил краник. А потом и вообще перестал содержать своего сыночка. Дальше, говорит, давай-ка ты САМ.
И вот этот тридцатилетний мужик теперь работает... рядовым в полиции. И даже не в теплом уютном отделении, а на улице, поскольку он эту улицу патрулирует. А параллельно – страдает от дичайшего, жуткого, нечеловеческого экзистенциального кризиса. Раньше были айфоны/мерсы/красивые бабы – теперь рация/служебный логан/погони за бомжами. И зарплата в 40 000 рублей без особых перспектив роста. Что будет дальше с этим мильцанЭром – неясно. Только бы, как говорится, не спился с горя и не залез в петлю от осознания просранной, с его точки зрения, жизни. И главное: он считает, что виноват во всем папа. Который однажды взял и прикрутил краник.
⬇️ПРОДОЛЖЕНИЕ⬇️
⬆️НАЧАЛО⬆️
Второй друг моего коллеги тоже получил от родителей на совершеннолетие и недвижимость, и клевый джип. Следующие несколько лет он наслаждался жизнью и тратил бабки родаков. Потом краник тоже прикрутили... Не на 100%, но – ощутимо. Этот второй друг поумнее первого, и что-то в своей жизни он все же умеет, какие-то скилы он получил. Поэтому у него есть найденная им самим работа, и в петлю он точно не полезет. Но его нынешний уровень жизни не идет ни в какое сравнение с тем, который ему обеспечивали родители лет до 25. И поэтому он тоже пребывает в жестоком экзистенциональном кризисе, пусть и не в таком масштабном, как первый герой. А поскольку парень не тупой и не ограниченный, он склонен обвинять в таком положении вещей в том числе и себя. Понимает, что упустил время и забил на свое развитие... Хотя порой, под пивом-водкой, у него все же проскакивают нелестные выражения в адрес папаши. Мол, маловато дал, сцуко.
Глядя на этих двух своих корешей, мой коллега и я приходим к выводу: как же, блять, невероятно прекрасно, что родаки нас не испоганили шаровыми благами и не дали ваще ничего материального. (Хотя, подчеркну, в случае коллеги они это сделать могли, пусть и не в таких диких объемах, как у двух его друзей из более богатых семей.)
Ну и стоит добавить, что бывает и несколько иначе – когда небедные родители... умирают. Великовозрастному ребенку-дебилу достается их состояние – и он ооочень быстро профукивает его. Деньги – они ведь зарабатываются гораздо сложнее и медленнее, чем тратятся. Вот и получается, что если ты идиот-мажор, и если у тебя нет системы базовых ценностей, то все бабки покойных родителей ты прокутишь на раз-два. А новые заработать не сможешь, пусть даже тебе и достанется в наследство готовенький раскрученный бизнес. И будет с тобой то же, что и с этими двумя друзьями коллеги. А то и гораздо хуже. Знаю немало примеров, когда детки бизнесменов из девяностых получали в наследство гигантские состояния, пару лет кутили, пока не просирали все до копейки, а потом спивались и уходили на тот свет вслед за родителями...
В общем, главная мысль: когда блага достаются абсолютно безвозмездно – человек в 99% случаев превращается в говно. В нем ломается орган, который отвечает за развитие и желание расти. Меж тем стремление вылезти из жопы отсутствует, поскольку этой жопы и близко нет. Но жопа – штука внезапная и настойчивая, и она может запросто нагнать такого баловня судьбы в будущем. Что и случилось в описанных выше историях.
Ну а выводы из всего вышесказанного сделайте сами. Тут много о чем можно задуматься. И о человеческой недальновидности... И о том, что необходимо непрерывно работать над собой с младых ногтей и до гробовой доски – даже в том случае, если вроде как и так все заебись. Да, заебись. Но В МОМЕНТЕ. А дальше... Дальше может случиться всякое. И к нему нужно быть готовым.
А еще задумайтесь о воспитании своих детей, о том, что им дать и в каких объемах. Я вот уже серьезно размышляю об этом – у меня две дочки (+ жду скоро еще одну), я вполне успешен в этой жизни, и мне хотелось бы, чтобы они повторили мой путь, а не стали зажравшимися мажорами. Но о своих мыслях на этот счет я расскажу как-нибудь в другой раз.
P. S. Рекомендую прочитать еще вот эти статейки: про то, кого винить во всех своих бедах (спойлер: не папу), и про то, как оставаться востребованным на рынке годы напролет, не боясь кризисов и прочих тотальных задниц. В них я затронутой в этом посте темы тоже касаюсь.
Второй друг моего коллеги тоже получил от родителей на совершеннолетие и недвижимость, и клевый джип. Следующие несколько лет он наслаждался жизнью и тратил бабки родаков. Потом краник тоже прикрутили... Не на 100%, но – ощутимо. Этот второй друг поумнее первого, и что-то в своей жизни он все же умеет, какие-то скилы он получил. Поэтому у него есть найденная им самим работа, и в петлю он точно не полезет. Но его нынешний уровень жизни не идет ни в какое сравнение с тем, который ему обеспечивали родители лет до 25. И поэтому он тоже пребывает в жестоком экзистенциональном кризисе, пусть и не в таком масштабном, как первый герой. А поскольку парень не тупой и не ограниченный, он склонен обвинять в таком положении вещей в том числе и себя. Понимает, что упустил время и забил на свое развитие... Хотя порой, под пивом-водкой, у него все же проскакивают нелестные выражения в адрес папаши. Мол, маловато дал, сцуко.
Глядя на этих двух своих корешей, мой коллега и я приходим к выводу: как же, блять, невероятно прекрасно, что родаки нас не испоганили шаровыми благами и не дали ваще ничего материального. (Хотя, подчеркну, в случае коллеги они это сделать могли, пусть и не в таких диких объемах, как у двух его друзей из более богатых семей.)
Ну и стоит добавить, что бывает и несколько иначе – когда небедные родители... умирают. Великовозрастному ребенку-дебилу достается их состояние – и он ооочень быстро профукивает его. Деньги – они ведь зарабатываются гораздо сложнее и медленнее, чем тратятся. Вот и получается, что если ты идиот-мажор, и если у тебя нет системы базовых ценностей, то все бабки покойных родителей ты прокутишь на раз-два. А новые заработать не сможешь, пусть даже тебе и достанется в наследство готовенький раскрученный бизнес. И будет с тобой то же, что и с этими двумя друзьями коллеги. А то и гораздо хуже. Знаю немало примеров, когда детки бизнесменов из девяностых получали в наследство гигантские состояния, пару лет кутили, пока не просирали все до копейки, а потом спивались и уходили на тот свет вслед за родителями...
В общем, главная мысль: когда блага достаются абсолютно безвозмездно – человек в 99% случаев превращается в говно. В нем ломается орган, который отвечает за развитие и желание расти. Меж тем стремление вылезти из жопы отсутствует, поскольку этой жопы и близко нет. Но жопа – штука внезапная и настойчивая, и она может запросто нагнать такого баловня судьбы в будущем. Что и случилось в описанных выше историях.
Ну а выводы из всего вышесказанного сделайте сами. Тут много о чем можно задуматься. И о человеческой недальновидности... И о том, что необходимо непрерывно работать над собой с младых ногтей и до гробовой доски – даже в том случае, если вроде как и так все заебись. Да, заебись. Но В МОМЕНТЕ. А дальше... Дальше может случиться всякое. И к нему нужно быть готовым.
А еще задумайтесь о воспитании своих детей, о том, что им дать и в каких объемах. Я вот уже серьезно размышляю об этом – у меня две дочки (+ жду скоро еще одну), я вполне успешен в этой жизни, и мне хотелось бы, чтобы они повторили мой путь, а не стали зажравшимися мажорами. Но о своих мыслях на этот счет я расскажу как-нибудь в другой раз.
P. S. Рекомендую прочитать еще вот эти статейки: про то, кого винить во всех своих бедах (спойлер: не папу), и про то, как оставаться востребованным на рынке годы напролет, не боясь кризисов и прочих тотальных задниц. В них я затронутой в этом посте темы тоже касаюсь.
О неприятной правде про продвигаемые продукты
Иногда бывает, что у продукта, который вы продвигаете, есть некая слабая или неоднозначная черта. И возникает дилемма. Или обойти ее стороной. Или рассказывать чистую правду. Или превратить этот минус в плюс. То есть соврать. Например: есть смартфон с хреновой камерой. Варианты: а) рассказывать про клевый экран и кучу памяти, не акцентируя внимания на камере; б) все же рассказывать про камеру, но отмечая, что для такой цены она нормальная; в) орать, что камера невероятно прекрасна.
В каждом конкретном случае следует выбирать подходящий вариант. Как правило, из первых двух. Третий –применим, но опасен: вранье, которое запросто вскрывается, может радикально снизить доверие и к кампании, и к продукту. (Придумывать зажигательные истории можно разве что про бренд, иногда это очень хорошо работает.)
Поясню на примере-кейсе. Вот есть один из наших любимых клиентов – PocketBook. И выпустил он летом 2020 года электронную книгу с цветным экраном – первую в России. И все бы ничего, да только цветной экран E Ink (это такие бумагоподобные дисплеи) выглядит совсем не так, как у айфона или айпада. В ридере цветной экран – он как цветная печать на газетной бумаге. Улавливаете разницу? Никакой сочности, яркости, насыщенности! Пастельные цвета на бело-сером фоне!
И тут возникают ровно те же три варианта. Обычно производители ридеров описывают цветные экраны условно так: «Ой, мы выпустили цветную читалочку! Представляете?! Раньше все они были черно-белыми, а теперь цветные! Вперед читать комиксики и детские книжечки!». То есть маркетинговые усилия идут по третьему пути – экран преподносится как нечто прекрасное, не имеющее недостатков и особенностей. То есть первый путь неприемлем, поскольку цветной дисплей и есть главная особенность таких ридеров, и поэтому маркетологи радостно фигачат по третьему.
Мы же пошли по второму. И говорим честно: цветной покетбук – он как газетная бумага. Не как глянцевые журналы, а как в цветные газеты. Да, он лучше черно-белых моделей подходит для детской литературы, книжек с диаграммами и комиксов. Да, для ридеров это реальный прорыв: теперь на них можно изучать контент с цветными картинками. При этом все ключевые преимущества черно-белых ридеров сохранились: безвредность для зрения, отличное поведение на солнце, автономная работа – до 1,5 месяцев (а не до вечера, как у смартфона!). Но! Не ждите от цветного покетбука такого изображения, как у айфона-айпада.
Почему это важно? Потому что потребители сразу же понимают – что они покупают. Мы не взращиваем в их головах ложные ожидания. И если уж человек покупает цветной ридер после прочтения какого-либо из наших материалов, то он делает это осознанно и хладнокровно. А вот если скрыть правду и завысить ожидания, то ничего кроме негатива не выйдет. Причем негатив трансформируется не только в имиджевые, но и в финансовые потери для клиента. По моим данным, в Китае, где подобные цветные ридеры продвигались с применением третьего метода (с лютым нахваливанием цветных экранов), их возвращают в магазины сотнями. А это – как раз финансовые потери: их ведь возвращают не в новом запечатанном виде, а с поврежденной упаковкой... с царапинами и грязью... Ну и так далее.
А вот в России такого не наблюдается – потому что мы не стали сглаживать острые моменты непотребными способами. Но для этого нужно иметь яйца, которые есть даааалеко не у каждого первого маркетолога. Ведь поливать продвигаемые продукты елеем и медом куда проще и приятнее... Хотя порой это не только неэффективно, а даже, не побоюсь этого слова, просто опасно.
Иногда бывает, что у продукта, который вы продвигаете, есть некая слабая или неоднозначная черта. И возникает дилемма. Или обойти ее стороной. Или рассказывать чистую правду. Или превратить этот минус в плюс. То есть соврать. Например: есть смартфон с хреновой камерой. Варианты: а) рассказывать про клевый экран и кучу памяти, не акцентируя внимания на камере; б) все же рассказывать про камеру, но отмечая, что для такой цены она нормальная; в) орать, что камера невероятно прекрасна.
В каждом конкретном случае следует выбирать подходящий вариант. Как правило, из первых двух. Третий –применим, но опасен: вранье, которое запросто вскрывается, может радикально снизить доверие и к кампании, и к продукту. (Придумывать зажигательные истории можно разве что про бренд, иногда это очень хорошо работает.)
Поясню на примере-кейсе. Вот есть один из наших любимых клиентов – PocketBook. И выпустил он летом 2020 года электронную книгу с цветным экраном – первую в России. И все бы ничего, да только цветной экран E Ink (это такие бумагоподобные дисплеи) выглядит совсем не так, как у айфона или айпада. В ридере цветной экран – он как цветная печать на газетной бумаге. Улавливаете разницу? Никакой сочности, яркости, насыщенности! Пастельные цвета на бело-сером фоне!
И тут возникают ровно те же три варианта. Обычно производители ридеров описывают цветные экраны условно так: «Ой, мы выпустили цветную читалочку! Представляете?! Раньше все они были черно-белыми, а теперь цветные! Вперед читать комиксики и детские книжечки!». То есть маркетинговые усилия идут по третьему пути – экран преподносится как нечто прекрасное, не имеющее недостатков и особенностей. То есть первый путь неприемлем, поскольку цветной дисплей и есть главная особенность таких ридеров, и поэтому маркетологи радостно фигачат по третьему.
Мы же пошли по второму. И говорим честно: цветной покетбук – он как газетная бумага. Не как глянцевые журналы, а как в цветные газеты. Да, он лучше черно-белых моделей подходит для детской литературы, книжек с диаграммами и комиксов. Да, для ридеров это реальный прорыв: теперь на них можно изучать контент с цветными картинками. При этом все ключевые преимущества черно-белых ридеров сохранились: безвредность для зрения, отличное поведение на солнце, автономная работа – до 1,5 месяцев (а не до вечера, как у смартфона!). Но! Не ждите от цветного покетбука такого изображения, как у айфона-айпада.
Почему это важно? Потому что потребители сразу же понимают – что они покупают. Мы не взращиваем в их головах ложные ожидания. И если уж человек покупает цветной ридер после прочтения какого-либо из наших материалов, то он делает это осознанно и хладнокровно. А вот если скрыть правду и завысить ожидания, то ничего кроме негатива не выйдет. Причем негатив трансформируется не только в имиджевые, но и в финансовые потери для клиента. По моим данным, в Китае, где подобные цветные ридеры продвигались с применением третьего метода (с лютым нахваливанием цветных экранов), их возвращают в магазины сотнями. А это – как раз финансовые потери: их ведь возвращают не в новом запечатанном виде, а с поврежденной упаковкой... с царапинами и грязью... Ну и так далее.
А вот в России такого не наблюдается – потому что мы не стали сглаживать острые моменты непотребными способами. Но для этого нужно иметь яйца, которые есть даааалеко не у каждого первого маркетолога. Ведь поливать продвигаемые продукты елеем и медом куда проще и приятнее... Хотя порой это не только неэффективно, а даже, не побоюсь этого слова, просто опасно.
Реальная история одной покупки в инстаграме
Я уже не раз писал о том, что мы ведем инстаграм PocketBook – производителя отличных электронных книжек. Ну и в процессе общения с покупателями в директе случается масса «веселых» историй. Сегодня я расскажу об одной из них – весьма показательной.
...
Cтучится в директ некая дама из дальнего-предальнего аула, расположенного где-то в горах Северного Кавказа. И типа хочет купить ридер. Ну ок. Начинаем выбирать с ней модель. В процессе «покупательница» задает тонну ̶а̶б̶с̶о̶л̶ю̶т̶н̶о̶ ̶е̶б̶а̶н̶у̶т̶ы̶х̶ ̶ важных для нее вопросов. В том числе:
• «А что такое ридер? На нем видео смотреть можно?»
• «А какой цвет вы посоветуете выбрать?» Епт, ну это же вопрос личных предпочтений, тут ничего толком не посоветуешь!
• «А ридер точно черный, а не серый? А то на фотке какой-то серый!»
• «А у вас на сайте фирменные чехлы или не совсем фирменные?»
Ну и так далее. Видно, что дама впервые ̶в̶ы̶р̶в̶а̶л̶а̶с̶ь̶ ̶в̶ ̶и̶н̶т̶е̶р̶н̶е̶т̶ услышала про ридеры и тут же бросилась выбирать-покупать. Зачем – непонятно. В манере декаданса, видимо, – покупка ради покупки.
Наш сотрудник, который отвечает в директе, потратил на нее около трёх часов своего очень недешевого времени. Если не больше. В том числе на то, чтобы продемонстрировать фотографии ридеров в разных расцветках, которые пришлось специально ради нее сделать в ту же секунду. Чтобы объяснить нюансы и различия между устройствами... Чтобы «пояснить за чехлы»...
Ну и – барабанная дробь! – дело наконец-то дошло до оформления заказа. Тут бы и сказочке конец, терпеливый сотрудник – молодец, а покетбук – заработал себе на леденец, но...
Выяснилось, что девушка из аула освоила инстаграм, а вот интернет как таковой она освоить забыла. Оказывается, так еще бывает. И оформить заказ на сайте покетбука у нее вот просто никак не получалось. По ее словам, «все время возникали какие-то препятствия».
Меж тем на дворе был поздний вечер пятницы, и оформить заказ по телефону уже было невозможно. При этом девушке нужно было СРОЧНО-СРОЧНО-СРОЧНО. Наш сотрудник связался с менеджером магазина по личным каналам и договорился о том, что девушке позвонят в понедельник утром для подтверждения заказа; девушке же сотрудник сказал, что заказ оформлен, но без подтверждения – никуда. Поэтому все равно придется ждать понедельника. На том и разошлись.
...
Настал понедельник. Девушка с раннего утра начала задалбывать в инстаграме – мол, ой, мне почему-то не звонят! Сотрудник дергает менеджера магазина – и девушку таки набирают. Но она не берет трубку. Не берет – и спустя час появляется в инстаграме: ой, а я не взяла трубку, а пусть мне еще раз позвонят, а то как же так! При этом позвонить самой (а звонок бесплатный, о чем ей сообщалось!) у нее почему-то тоже не выходило. В общем, дама из аула не только интернетом, но и телефоном пользоваться не умела. Но! В итоге она с радаров таки пропала. Измученный сотрудник решил, что волшебство случилось, девушке таки дозвонились, ридер поехал в аул п̶а̶с̶т̶и̶ ̶к̶о̶з̶ и все тип-топ.
...
Прошло полтора месяца. Однажды утром сотрудник проснулся, вкусно позавтракал, взял в руки телефон – и чуть не выблевал только что съеденное... На дисплее висела пачка уведомлений с до боли знакомым ником: «Хотела оформить заказ на вашем сайте, не получается, оформите за меня...», «А 6 дюймов – это большой экран или маленький?», «А какую обложку лучше купить?»...
⬇️ПРОДОЛЖЕНИЕ⬇️
Я уже не раз писал о том, что мы ведем инстаграм PocketBook – производителя отличных электронных книжек. Ну и в процессе общения с покупателями в директе случается масса «веселых» историй. Сегодня я расскажу об одной из них – весьма показательной.
...
Cтучится в директ некая дама из дальнего-предальнего аула, расположенного где-то в горах Северного Кавказа. И типа хочет купить ридер. Ну ок. Начинаем выбирать с ней модель. В процессе «покупательница» задает тонну ̶а̶б̶с̶о̶л̶ю̶т̶н̶о̶ ̶е̶б̶а̶н̶у̶т̶ы̶х̶ ̶ важных для нее вопросов. В том числе:
• «А что такое ридер? На нем видео смотреть можно?»
• «А какой цвет вы посоветуете выбрать?» Епт, ну это же вопрос личных предпочтений, тут ничего толком не посоветуешь!
• «А ридер точно черный, а не серый? А то на фотке какой-то серый!»
• «А у вас на сайте фирменные чехлы или не совсем фирменные?»
Ну и так далее. Видно, что дама впервые ̶в̶ы̶р̶в̶а̶л̶а̶с̶ь̶ ̶в̶ ̶и̶н̶т̶е̶р̶н̶е̶т̶ услышала про ридеры и тут же бросилась выбирать-покупать. Зачем – непонятно. В манере декаданса, видимо, – покупка ради покупки.
Наш сотрудник, который отвечает в директе, потратил на нее около трёх часов своего очень недешевого времени. Если не больше. В том числе на то, чтобы продемонстрировать фотографии ридеров в разных расцветках, которые пришлось специально ради нее сделать в ту же секунду. Чтобы объяснить нюансы и различия между устройствами... Чтобы «пояснить за чехлы»...
Ну и – барабанная дробь! – дело наконец-то дошло до оформления заказа. Тут бы и сказочке конец, терпеливый сотрудник – молодец, а покетбук – заработал себе на леденец, но...
Выяснилось, что девушка из аула освоила инстаграм, а вот интернет как таковой она освоить забыла. Оказывается, так еще бывает. И оформить заказ на сайте покетбука у нее вот просто никак не получалось. По ее словам, «все время возникали какие-то препятствия».
Меж тем на дворе был поздний вечер пятницы, и оформить заказ по телефону уже было невозможно. При этом девушке нужно было СРОЧНО-СРОЧНО-СРОЧНО. Наш сотрудник связался с менеджером магазина по личным каналам и договорился о том, что девушке позвонят в понедельник утром для подтверждения заказа; девушке же сотрудник сказал, что заказ оформлен, но без подтверждения – никуда. Поэтому все равно придется ждать понедельника. На том и разошлись.
...
Настал понедельник. Девушка с раннего утра начала задалбывать в инстаграме – мол, ой, мне почему-то не звонят! Сотрудник дергает менеджера магазина – и девушку таки набирают. Но она не берет трубку. Не берет – и спустя час появляется в инстаграме: ой, а я не взяла трубку, а пусть мне еще раз позвонят, а то как же так! При этом позвонить самой (а звонок бесплатный, о чем ей сообщалось!) у нее почему-то тоже не выходило. В общем, дама из аула не только интернетом, но и телефоном пользоваться не умела. Но! В итоге она с радаров таки пропала. Измученный сотрудник решил, что волшебство случилось, девушке таки дозвонились, ридер поехал в аул п̶а̶с̶т̶и̶ ̶к̶о̶з̶ и все тип-топ.
...
Прошло полтора месяца. Однажды утром сотрудник проснулся, вкусно позавтракал, взял в руки телефон – и чуть не выблевал только что съеденное... На дисплее висела пачка уведомлений с до боли знакомым ником: «Хотела оформить заказ на вашем сайте, не получается, оформите за меня...», «А 6 дюймов – это большой экран или маленький?», «А какую обложку лучше купить?»...
⬇️ПРОДОЛЖЕНИЕ⬇️
👍1
⬆️НАЧАЛО⬆️
И еще неделя прошла. Путем титанических усилий ридер таки был заказан настойчивой дамой и таки доехал до ее горного аула. Тут быть пить шампанское, но… Но уведомления из директа полились еще более толстой струей: «А как включить Wi-Fi в ридере?» В купленном дамой самом дешевом покетбуке вообще нет вай-фая!! Потому что он САМЫЙ ДЕШЁВЫЙ!..., «А как мне скинуть на него книги?»...
...
Мораль простая. Современный инстаграм – он в целом вот такой. Там сидит сложная из-за своего тотального слабоумия женская аудитория, обрабатывать которую – истинное искусство. И не только в плане интеллекта, но и в плане ТЕРПЕНИЯ. Это раз. И два. Вообще с такими клиентами, которые не знают, что покупают и зачем покупают, в ряде случаев лучше НЕ связываться. Почему? Потому что потраченное на них время – как в процессе предпродажного консультирования, так и в процессе постпродажного обслуживания – может запросто съесть всю прибыль от продажи.
Да-да, современный эффективный маркетинг говорит о том, что некоторых клиентов как минимум лучше НЕ обслуживать, а как максимум – посылать в йух или даже к конкурентам (второе – даже правильнее!).
Об этом замечательном тренде я обязательно расскажу в одном из следующих постов на FFAD.ru, который сейчас как раз активно готовится!
И еще неделя прошла. Путем титанических усилий ридер таки был заказан настойчивой дамой и таки доехал до ее горного аула. Тут быть пить шампанское, но… Но уведомления из директа полились еще более толстой струей: «А как включить Wi-Fi в ридере?» В купленном дамой самом дешевом покетбуке вообще нет вай-фая!! Потому что он САМЫЙ ДЕШЁВЫЙ!..., «А как мне скинуть на него книги?»...
...
Мораль простая. Современный инстаграм – он в целом вот такой. Там сидит сложная из-за своего тотального слабоумия женская аудитория, обрабатывать которую – истинное искусство. И не только в плане интеллекта, но и в плане ТЕРПЕНИЯ. Это раз. И два. Вообще с такими клиентами, которые не знают, что покупают и зачем покупают, в ряде случаев лучше НЕ связываться. Почему? Потому что потраченное на них время – как в процессе предпродажного консультирования, так и в процессе постпродажного обслуживания – может запросто съесть всю прибыль от продажи.
Да-да, современный эффективный маркетинг говорит о том, что некоторых клиентов как минимум лучше НЕ обслуживать, а как максимум – посылать в йух или даже к конкурентам (второе – даже правильнее!).
Об этом замечательном тренде я обязательно расскажу в одном из следующих постов на FFAD.ru, который сейчас как раз активно готовится!
Один из самых примечательных персонажей романа «12 стульев» Ильфа и Петрова – Виктор Михайлович Полесов. Тот самый, который одновременно и гениальный слесарь, и гениальный лентяй. Причем лентяй кипучий. Другими словами, Полесов не просто сидел и нихрена не делал; он постоянно занимался какой-то неведомой херней, везде его было много, всюду он умудрялся засунуть свой нос... Вот только все это не имело никакого отношения к основному роду его занятий – слесарному ремеслу. И редко когда имело позитивные последствия для процессов, куда Виктор Михайлович умудрялся засунуть свой нос. Потому как если он и брался за какое-то дело, то очень быстро перегорал и бросал его на полпути.
Читать о Полесове в «12 стульях» приятно и смешно – авторы талантливы, слог прекрасный, можно получить массу удовольствия. Проблема только в том, что в жизни и в бизнесе такие вот Полесовы тоже встречаются, причем на всех ступенях иерархии – от самых-самых низов до высших руководителей! А еще они могут быть совладельцами вашего бизнеса...
Иногда (да почти всегда!) иметь дело с Полесовыми не только сложно, но даже опасно – вам уж точно будет не до смехуечков!
Набросал их, «слесарей», классификацию – причем с реальными примерами из моей практики. Получилось, с одной стороны, смешно, а с другой... все равно смешно! Но только в том случае, если «слесарных» замашек нет ни у вас, ни у ваших коллег. В общем, почитайте и задумайтесь: нет ли в вашем окружении таких вот тлетворных Виктор Михалычей?
➡️Как говно в проруби: о современных «слесарях Полесовых» в жизни и бизнесе ⬅️
Читать о Полесове в «12 стульях» приятно и смешно – авторы талантливы, слог прекрасный, можно получить массу удовольствия. Проблема только в том, что в жизни и в бизнесе такие вот Полесовы тоже встречаются, причем на всех ступенях иерархии – от самых-самых низов до высших руководителей! А еще они могут быть совладельцами вашего бизнеса...
Иногда (да почти всегда!) иметь дело с Полесовыми не только сложно, но даже опасно – вам уж точно будет не до смехуечков!
Набросал их, «слесарей», классификацию – причем с реальными примерами из моей практики. Получилось, с одной стороны, смешно, а с другой... все равно смешно! Но только в том случае, если «слесарных» замашек нет ни у вас, ни у ваших коллег. В общем, почитайте и задумайтесь: нет ли в вашем окружении таких вот тлетворных Виктор Михалычей?
➡️Как говно в проруби: о современных «слесарях Полесовых» в жизни и бизнесе ⬅️
Наткнулся в интернете на небезынтересный текст. Его автор – журналист (один из немногих оставшихся в хорошем смысле этого слова) Сергей Вильянов. Кстати, автор гениальнейшего ролика про то, как научиться НИКОГДА не срывать дедлайны – очень рекомендую посмотреть.
Так вот, цитирую новый пост Вильянова полностью.
Заметил, что у крупных (и не очень) компаний абсолютно общим местом стало создавать собственные фабрики контента. Ну или свечные заводики. Потому что журналисты тупы, капризны и алчны, ни хрена не понимают в бизнесе, а публикации нужны. Такие, за которые уважаемый Петр Сидорович не отдерет ректально на публике (и, к сожалению, лишь морально).
Компании начинают пытаться создавать контент самостоятельно. Для начала они пробуют работать с фрилансерами, щедро предлагая им 3-5 тысяч за текст. Получается средне. Потому что фрилансеры кидают почище журналистов, а пишут такую херь, что Петр Сидорович, уважаемый, натурально хватается за сердце. И не за свое.
Тогда компания решает взять копирайтера в штат. И публикует вакансию аж на 40-50 тысяч рублей в месяц. С полным рабочим днем в офисе, разумеется.
И сначала удивляются, что на собеседования приходят толпы утырков, а потом, когда из них выбирают наименее утыристого, он оказывается еще более тупым и унылым, чем фрилансеры. В бизнес не врубается, с людьми разговаривать не умеет, иностранных языков пугается, все время норовит закосить от работы и т.д. Перед рекламными отделами СМИ стыдновато. Петр Сидорович смотрит волком и явно что-то замышляет.
Понимаете, какое дело. Если бизнес вашей компании исчисляется в миллионах долларов (или даже миллиардах), все должно стремиться к гармонии. Создание живого, интересного контента буквально с каждым днем становится все более сложным делом. Потому что потребитель этого самого контента дико, ужасно перекормлен. Его со всех сторон пытаются кормить говном с сахаром. У потребителя невроз, волчанка и понос. Контент должен сначала успокоить, потом снять симптомы, потом расслабить - и влить нужные мысли. И, что самое сложное, потребитель должен пройти все эти стадии. Добровольно и с доверительной улыбкой. А умный текст про миллионный бизнес не может быть написан за 3 тысячи рублей. Или за сорокет в месяц.
Повторюсь, такой контент создать очень трудно. Создают его мастера. Задорого, потому что их мало. Оно того стоит. Окупается сторицей.
А мало мастеров в том числе и потому, что большинство хочет дешево. И старается таки угостить своих потенциальных клиентов говном с сахаром. Со всеми вытекающими. Во всех смыслах.
Так что стимулы развиваться в профессии есть лишь у самых отчаянных. Но это скоро изменится.
Гораздо скорее, чем вы думаете.
...
Ну что тут сказать – все правильно расписано. И про утырков-журналистов, и про дебилов-фирлансеров. И главное – про хороший контент, который не делается за три рубля. Ну и про фабрики контента тоже. АМР, мое агентство, собственно, и является такой вот фабрикой качественного и – ТАКИ ДА – недешевого контента. Разве что не внутренней при какой-нибудь корпорации, а внешней, готовой работать с любыми бизнесами от мала до велика и с совершенно разными темами. Мы создали эту самую фабрику контента еще давным-давно, около десяти лет назад, когда соответствующего тренда не было даже на горизонте.
И про то, с «профессиональными» журналистами работать не стоит, мы поняли еще лет пять назад, перестав давать образцы продукции наших клиентов на типа «бесплатные» тесты, перестав организовывать пресс-конференции и рассылать пресс-релизы.
Короче говоря. Журналисты да фрилансеры? Ой, забудьте. Это, как говорится, пепел истории.
Так вот, цитирую новый пост Вильянова полностью.
Заметил, что у крупных (и не очень) компаний абсолютно общим местом стало создавать собственные фабрики контента. Ну или свечные заводики. Потому что журналисты тупы, капризны и алчны, ни хрена не понимают в бизнесе, а публикации нужны. Такие, за которые уважаемый Петр Сидорович не отдерет ректально на публике (и, к сожалению, лишь морально).
Компании начинают пытаться создавать контент самостоятельно. Для начала они пробуют работать с фрилансерами, щедро предлагая им 3-5 тысяч за текст. Получается средне. Потому что фрилансеры кидают почище журналистов, а пишут такую херь, что Петр Сидорович, уважаемый, натурально хватается за сердце. И не за свое.
Тогда компания решает взять копирайтера в штат. И публикует вакансию аж на 40-50 тысяч рублей в месяц. С полным рабочим днем в офисе, разумеется.
И сначала удивляются, что на собеседования приходят толпы утырков, а потом, когда из них выбирают наименее утыристого, он оказывается еще более тупым и унылым, чем фрилансеры. В бизнес не врубается, с людьми разговаривать не умеет, иностранных языков пугается, все время норовит закосить от работы и т.д. Перед рекламными отделами СМИ стыдновато. Петр Сидорович смотрит волком и явно что-то замышляет.
Понимаете, какое дело. Если бизнес вашей компании исчисляется в миллионах долларов (или даже миллиардах), все должно стремиться к гармонии. Создание живого, интересного контента буквально с каждым днем становится все более сложным делом. Потому что потребитель этого самого контента дико, ужасно перекормлен. Его со всех сторон пытаются кормить говном с сахаром. У потребителя невроз, волчанка и понос. Контент должен сначала успокоить, потом снять симптомы, потом расслабить - и влить нужные мысли. И, что самое сложное, потребитель должен пройти все эти стадии. Добровольно и с доверительной улыбкой. А умный текст про миллионный бизнес не может быть написан за 3 тысячи рублей. Или за сорокет в месяц.
Повторюсь, такой контент создать очень трудно. Создают его мастера. Задорого, потому что их мало. Оно того стоит. Окупается сторицей.
А мало мастеров в том числе и потому, что большинство хочет дешево. И старается таки угостить своих потенциальных клиентов говном с сахаром. Со всеми вытекающими. Во всех смыслах.
Так что стимулы развиваться в профессии есть лишь у самых отчаянных. Но это скоро изменится.
Гораздо скорее, чем вы думаете.
...
Ну что тут сказать – все правильно расписано. И про утырков-журналистов, и про дебилов-фирлансеров. И главное – про хороший контент, который не делается за три рубля. Ну и про фабрики контента тоже. АМР, мое агентство, собственно, и является такой вот фабрикой качественного и – ТАКИ ДА – недешевого контента. Разве что не внутренней при какой-нибудь корпорации, а внешней, готовой работать с любыми бизнесами от мала до велика и с совершенно разными темами. Мы создали эту самую фабрику контента еще давным-давно, около десяти лет назад, когда соответствующего тренда не было даже на горизонте.
И про то, с «профессиональными» журналистами работать не стоит, мы поняли еще лет пять назад, перестав давать образцы продукции наших клиентов на типа «бесплатные» тесты, перестав организовывать пресс-конференции и рассылать пресс-релизы.
Короче говоря. Журналисты да фрилансеры? Ой, забудьте. Это, как говорится, пепел истории.
О превентивной системе работы с фотоматериалами
Вполне очевидно, что любая рекламная публикация в интернете должна состоять из текста и фото (ну или, как вариант, видео). Текст без иллюстраций скучен и уныл, так что нужны фотки. Нужны обязательно. Причем разнообразные – в разных ситуациях, в разном антураже, на все случаи жизни.
У нас в АМР сформирована особая система подготовки фотоматериалов, о которой я сейчас коротенько и расскажу. Вот, например, у клиента выходит новый продукт. Что делают ответственные за работу с устройством сотрудники, как только он попадает к ним в руки? Берут эту вундервафлю и сразу же готовят пачку фоток и коротеньких видео на все случаи жизни – с учетом ключевых элементов позиционирования продукта и его ключевых потребительских свойств. Затем эта пачка выкладывается в облако, и к ней получают доступ все, кто готовит материалы о продукте. Поясню на паре примеров.
Например, вышел новый ридер-покетбук с поддержкой аудио и защитой от воды. Какие фотки будут тут же сделаны? Фотка, демонстрирующая отличное поведение экрана на солнце в сравнении со смартфоном и планшетом. Фотка рядом с книгой, демонстрирующая отсутствие разницы между текстом на бумаге и текстом на экране. Несколько снимков с водой – на берегу моря, в ванной, в раковине, с пролитым на устройство кофе. Фотография рядом с наушниками и/или беспроводной колонкой. Плюс еще несколько фоток в разных ситуациях: например, рядом с котиком, в руках у ребенка/девушки и так далее. Причем каждая из этих фоток делается сразу в НЕСКОЛЬКИХ вариантах – в разном антураже, с разными предметами. Мало ли, вдруг какой-то из блогеров или какая-то из площадок потребует на 100% уникальный контент.
Или другой пример. Вышли у клиента полностью беспроводные наушники (ну типа а-ля AirPods) с защитой от влаги и ультракомпактным кейсом-футляром. Что делаем? Фотки у воды и в воде. Фотки футляра с набором предметов, размеры которых всем хорошо известны (флешка, зажигалка, монетка и пр.), – чтобы наглядно показать размеры кейса. Снимок в ушах – разных ушах разных людей, дам и кавалеров. Фотки с различными смартфонами и Hi-Fi-плеерами. И все эти кадры – тоже в разном антураже и в нескольких экземплярах.
В итоге еще ДО начала плотной работы над материалами о том или ином устройстве у нас есть набор снимков и видеороликов, которые можно интегрировать в эти самые материалы. Причем потом, уже во время кампании, процесс не прекращается – фотки в разном антураже продолжают делаться перманентно. Так что ситуаций вроде «бляяя, сегодня публикация, а фоток нет» у нас в АМР просто НЕ бывает.
Другими словами, в АМР буквально ВСЁ, включая даже такой, казалось бы, второстепенный процесс, как подготовка фотографий, устроено так, чтобы за максимально короткий период времени делать максимально качественную работу. И в кратчайшие сроки доводить проекты до их логического завершения. Это позволяет и клиента быстро удовлетворить без потери качества, и ценники сохранять на самом низком уровне, и зарплаты людям достойные платить. И работать одновременно с десятками клиентов.
P. S. Котика на снимке, сделанном как раз в рамках описанной выше системы, зовут Вольдемар. И «читает» он Лавкрафта, напоминая своей внешностью героев произведений незабвенного Говарда Филипса...
Вполне очевидно, что любая рекламная публикация в интернете должна состоять из текста и фото (ну или, как вариант, видео). Текст без иллюстраций скучен и уныл, так что нужны фотки. Нужны обязательно. Причем разнообразные – в разных ситуациях, в разном антураже, на все случаи жизни.
У нас в АМР сформирована особая система подготовки фотоматериалов, о которой я сейчас коротенько и расскажу. Вот, например, у клиента выходит новый продукт. Что делают ответственные за работу с устройством сотрудники, как только он попадает к ним в руки? Берут эту вундервафлю и сразу же готовят пачку фоток и коротеньких видео на все случаи жизни – с учетом ключевых элементов позиционирования продукта и его ключевых потребительских свойств. Затем эта пачка выкладывается в облако, и к ней получают доступ все, кто готовит материалы о продукте. Поясню на паре примеров.
Например, вышел новый ридер-покетбук с поддержкой аудио и защитой от воды. Какие фотки будут тут же сделаны? Фотка, демонстрирующая отличное поведение экрана на солнце в сравнении со смартфоном и планшетом. Фотка рядом с книгой, демонстрирующая отсутствие разницы между текстом на бумаге и текстом на экране. Несколько снимков с водой – на берегу моря, в ванной, в раковине, с пролитым на устройство кофе. Фотография рядом с наушниками и/или беспроводной колонкой. Плюс еще несколько фоток в разных ситуациях: например, рядом с котиком, в руках у ребенка/девушки и так далее. Причем каждая из этих фоток делается сразу в НЕСКОЛЬКИХ вариантах – в разном антураже, с разными предметами. Мало ли, вдруг какой-то из блогеров или какая-то из площадок потребует на 100% уникальный контент.
Или другой пример. Вышли у клиента полностью беспроводные наушники (ну типа а-ля AirPods) с защитой от влаги и ультракомпактным кейсом-футляром. Что делаем? Фотки у воды и в воде. Фотки футляра с набором предметов, размеры которых всем хорошо известны (флешка, зажигалка, монетка и пр.), – чтобы наглядно показать размеры кейса. Снимок в ушах – разных ушах разных людей, дам и кавалеров. Фотки с различными смартфонами и Hi-Fi-плеерами. И все эти кадры – тоже в разном антураже и в нескольких экземплярах.
В итоге еще ДО начала плотной работы над материалами о том или ином устройстве у нас есть набор снимков и видеороликов, которые можно интегрировать в эти самые материалы. Причем потом, уже во время кампании, процесс не прекращается – фотки в разном антураже продолжают делаться перманентно. Так что ситуаций вроде «бляяя, сегодня публикация, а фоток нет» у нас в АМР просто НЕ бывает.
Другими словами, в АМР буквально ВСЁ, включая даже такой, казалось бы, второстепенный процесс, как подготовка фотографий, устроено так, чтобы за максимально короткий период времени делать максимально качественную работу. И в кратчайшие сроки доводить проекты до их логического завершения. Это позволяет и клиента быстро удовлетворить без потери качества, и ценники сохранять на самом низком уровне, и зарплаты людям достойные платить. И работать одновременно с десятками клиентов.
P. S. Котика на снимке, сделанном как раз в рамках описанной выше системы, зовут Вольдемар. И «читает» он Лавкрафта, напоминая своей внешностью героев произведений незабвенного Говарда Филипса...
Как никогда не остаться без шиша в кармане: проверенный и 100% работающий способ
Сегодня хотелось бы поделиться одним правилом, которому следую столько, сколько себя помню. Ему меня научил мой первый начальник – Саша Зудин – и громадный ему за это спасибон, ибо правило невероятно прекрасное.
Звучит оно так: жить нужно на один уровень ниже, чем можешь себе это позволить. Начать можно с простого: можешь позволить себе айфон 2020 года? Не спеши! Купи модель 2019. Можешь заплатить за тур на Сейшелы? Катайся пока по Грециям-Турциям. Дальше – больше: можешь позволить себе подержанную иномарку – купи какую-нибудь Ладу. Хватает денег на новую иномарку – бери подержанную. С жильем то же самое: если есть бабки на мажорную треху – дуй для начала за двухой. Накопил на виллу – покупай просто хорошую квартиру.
Благодаря этому принципу получится перманентно наполнять кубышку, которая в условиях нашего не самого стабильного мира ой как небесполезна. Никто не знает, что с каждым из нас будет завтра, – ДТП с переломом хребта, очередной виток ковидлы, нашествие рептилоидов или еще что-нибудь подобное. Я, конечно, шучу, но это не отменяет сути: в «носке» должны быть свободные деньги. И чем их будет больше – тем лучше.
Сформировать же такой запас – если вы, конечно, работаете и зарабатываете, то есть имеете осязаемый и стабильный источник дохода – можно только этим способом. Не просирать все до копейки, не кутить на полную катушку, а кое в чем себя ограничивать и вовремя бить по рукам.
В качестве примера приведу следующую ситуацию. Один из моих коллег жил (да и живет) именно по такому принципу. И все у него долгие годы было стабильно как в Белоруссии до выборов 2020 года, но потом – БАЦ! – отец коллеги со своей строительной фирмой неудачно ввязался в некий государственный тендер. Завели уголовное дело, и грозил папе срок годиков эдак в 5. Что в такой ситуации можно сделать без солидного финансового запаса? А ничего. Сел бы папа – только бы передачки ему и носили. Но запас денег у сына этого папы был. Наняли вменяемых адвокатов, разобрались в ситуации, и, хотя дело далеко от завершения, уже понятно, что папа точно НЕ сядет. Да, нервы еще потреплют, но самое неприятное – позади. А собраны эти деньги были за годы именно по такому принципу: не трать все, что зарабатываешь, покупай вещи и услуги чуть хуже, чем можешь себе позволить.
⬇️ПРОДОЛЖЕНИЕ⬇️
Сегодня хотелось бы поделиться одним правилом, которому следую столько, сколько себя помню. Ему меня научил мой первый начальник – Саша Зудин – и громадный ему за это спасибон, ибо правило невероятно прекрасное.
Звучит оно так: жить нужно на один уровень ниже, чем можешь себе это позволить. Начать можно с простого: можешь позволить себе айфон 2020 года? Не спеши! Купи модель 2019. Можешь заплатить за тур на Сейшелы? Катайся пока по Грециям-Турциям. Дальше – больше: можешь позволить себе подержанную иномарку – купи какую-нибудь Ладу. Хватает денег на новую иномарку – бери подержанную. С жильем то же самое: если есть бабки на мажорную треху – дуй для начала за двухой. Накопил на виллу – покупай просто хорошую квартиру.
Благодаря этому принципу получится перманентно наполнять кубышку, которая в условиях нашего не самого стабильного мира ой как небесполезна. Никто не знает, что с каждым из нас будет завтра, – ДТП с переломом хребта, очередной виток ковидлы, нашествие рептилоидов или еще что-нибудь подобное. Я, конечно, шучу, но это не отменяет сути: в «носке» должны быть свободные деньги. И чем их будет больше – тем лучше.
Сформировать же такой запас – если вы, конечно, работаете и зарабатываете, то есть имеете осязаемый и стабильный источник дохода – можно только этим способом. Не просирать все до копейки, не кутить на полную катушку, а кое в чем себя ограничивать и вовремя бить по рукам.
В качестве примера приведу следующую ситуацию. Один из моих коллег жил (да и живет) именно по такому принципу. И все у него долгие годы было стабильно как в Белоруссии до выборов 2020 года, но потом – БАЦ! – отец коллеги со своей строительной фирмой неудачно ввязался в некий государственный тендер. Завели уголовное дело, и грозил папе срок годиков эдак в 5. Что в такой ситуации можно сделать без солидного финансового запаса? А ничего. Сел бы папа – только бы передачки ему и носили. Но запас денег у сына этого папы был. Наняли вменяемых адвокатов, разобрались в ситуации, и, хотя дело далеко от завершения, уже понятно, что папа точно НЕ сядет. Да, нервы еще потреплют, но самое неприятное – позади. А собраны эти деньги были за годы именно по такому принципу: не трать все, что зарабатываешь, покупай вещи и услуги чуть хуже, чем можешь себе позволить.
⬇️ПРОДОЛЖЕНИЕ⬇️
⬆️НАЧАЛО⬆️
Но! Есть вторая часть этой мудрости. Уже сформировав внушительную денежную подушку, очень даже можно (больше скажу – полезно!) с ее помощью выходить на новые уровни, заодно чуть-чуть выталкивая себя из зоны комфорта. Это необходимо просто чтобы не закиснуть, не заплесневеть и не расслабиться окончательно, помня о внушительных накоплениях. Поясню на паре примеров – что я имею в виду.
Вот, скажем, есть у тебя финансовая подушка в 50 тысяч долларов. В этом случае можно взять – и купить квартирку в ипотеку, улучшив свои жилищные условия. Или, например, хороший автомобиль, но в кредит. Не за налик, хотя отложенной суммы вполне хватило бы на такое приобретение, а именно в ипотеку и в кредит: например, 20 тысяч отдав в качестве первого взноса, а 30 – оставив в кубышке. Да, ипотека и прочие кредиты – это всегда неприятно, да, каждый месяц нужно будет без вариантов «откашливать» некую сумму. Но зато у тебя все равно останется заначка на какие-то экстренные случаи, а вот с ипотечными платежами можно будет с минимальными напрягами рассчитываться из текущих доходов. Таким образом ты в лайтовом режиме выводишь себя из зоны комфорта, но – остаешься при этом в условиях финансовой безопасности.
Бывают и ситуации чуть иного характера, как, например, у меня с моим новым «Мерседесом» яично-лимонного цвета. С одной стороны, он мне нафиг не был нужен, но меня все же убедили его купить, и в итоге я очень рад. Поскольку брал, понятно, не на последние деньги, и эта машина помогла мне поднять некие показатели своей жизни на новый уровень. Мне просто стало гораздо приятнее перемещаться из точки «А» в точку «Б». При этом из зоны комфорта я все же вышел – просто по той причине, что ничего покупать не планировал, и это случилось совершенно внезапно. Таким образом и жизнь моя улучшилась, и, потратив неожиданно солидную сумму, я «застраховывал» себя от закисания. Ну и, понятное дело, внушительная заначка у меня все равно осталась.
Точно так же можно поступать с чем угодно: с покупкой жилья, с путешествиями... Да хоть со съемом квартиры, как это сделал мой коллега, который вроде как теперь тратит лишние 200 баксов в месяц, но зато ему стало гораздо проще и комфортнее жить и работать. Коллега, возможно, мог бы на свои накопления и купить квартиру, а не снимать ее, но тогда он остался бы с нулевым запасом денег. А так он спокоен – и его вопрос решен (читайте пост, там подробно описано, какой был вопрос и как коллега его решил в два счета за три рубля).
Мотайте на ус! И не просирайте все заработанные деньги сразу. С ними, как вы понимаете после прочтения этого поста, можно поступить гораздо мудрее.
Но! Есть вторая часть этой мудрости. Уже сформировав внушительную денежную подушку, очень даже можно (больше скажу – полезно!) с ее помощью выходить на новые уровни, заодно чуть-чуть выталкивая себя из зоны комфорта. Это необходимо просто чтобы не закиснуть, не заплесневеть и не расслабиться окончательно, помня о внушительных накоплениях. Поясню на паре примеров – что я имею в виду.
Вот, скажем, есть у тебя финансовая подушка в 50 тысяч долларов. В этом случае можно взять – и купить квартирку в ипотеку, улучшив свои жилищные условия. Или, например, хороший автомобиль, но в кредит. Не за налик, хотя отложенной суммы вполне хватило бы на такое приобретение, а именно в ипотеку и в кредит: например, 20 тысяч отдав в качестве первого взноса, а 30 – оставив в кубышке. Да, ипотека и прочие кредиты – это всегда неприятно, да, каждый месяц нужно будет без вариантов «откашливать» некую сумму. Но зато у тебя все равно останется заначка на какие-то экстренные случаи, а вот с ипотечными платежами можно будет с минимальными напрягами рассчитываться из текущих доходов. Таким образом ты в лайтовом режиме выводишь себя из зоны комфорта, но – остаешься при этом в условиях финансовой безопасности.
Бывают и ситуации чуть иного характера, как, например, у меня с моим новым «Мерседесом» яично-лимонного цвета. С одной стороны, он мне нафиг не был нужен, но меня все же убедили его купить, и в итоге я очень рад. Поскольку брал, понятно, не на последние деньги, и эта машина помогла мне поднять некие показатели своей жизни на новый уровень. Мне просто стало гораздо приятнее перемещаться из точки «А» в точку «Б». При этом из зоны комфорта я все же вышел – просто по той причине, что ничего покупать не планировал, и это случилось совершенно внезапно. Таким образом и жизнь моя улучшилась, и, потратив неожиданно солидную сумму, я «застраховывал» себя от закисания. Ну и, понятное дело, внушительная заначка у меня все равно осталась.
Точно так же можно поступать с чем угодно: с покупкой жилья, с путешествиями... Да хоть со съемом квартиры, как это сделал мой коллега, который вроде как теперь тратит лишние 200 баксов в месяц, но зато ему стало гораздо проще и комфортнее жить и работать. Коллега, возможно, мог бы на свои накопления и купить квартиру, а не снимать ее, но тогда он остался бы с нулевым запасом денег. А так он спокоен – и его вопрос решен (читайте пост, там подробно описано, какой был вопрос и как коллега его решил в два счета за три рубля).
Мотайте на ус! И не просирайте все заработанные деньги сразу. С ними, как вы понимаете после прочтения этого поста, можно поступить гораздо мудрее.
