Новый подкаст с Фадеевым – на канале «Рецепты роста»
Я в последнее время крайне активно пилю свои подкасты (см. на YouTube и на VK Video). Уже вышло более 20 роликов общей длительностью более 20 часов. Зайдите, посмотрите.
Однако не брезгую и участием в чужих подкастах, когда меня приглашают в качествеприглашенной звезды гостя.
Вот как раз на днях вышел ролик «CRM не спасёт ваш бизнес: Михаил Фадеев о маркетинге, продажах и поколении Z» (YouTube и VK Video) на канале «Рецепты Роста / Антон Карцев», где я как раз выступилприглашенной звездой гостем.
Позвали меня поговорить прежде всего про CRM, но в итоге, как обычно, поговорили обо всем – как я нанимаю и отсеиваю кандидатов, как работать с зумерами. Ну и, конечно, затронул две свои главные темы последнего времени: это интеллектуальная дисциплина и эффективный маркетинг 2026 года, основанный на 6 базовых столпах.
В общем, подытожить можно так: CRM совершенно точно ни от чего не спасет, если процессы в голове и бизнесе не отстроены.
Еще раз даю ссылку на видео: YouTube и VK Video.
P. S. Ну а я продолжаю работать над своими подкастами. Скоро они воспоследуют. Об очередном выпуске оповещу прям тут, в Телеге. Пока смотрите те, что уже сняты и выложены, на YouTube и на VK Video.
Я в последнее время крайне активно пилю свои подкасты (см. на YouTube и на VK Video). Уже вышло более 20 роликов общей длительностью более 20 часов. Зайдите, посмотрите.
Однако не брезгую и участием в чужих подкастах, когда меня приглашают в качестве
Вот как раз на днях вышел ролик «CRM не спасёт ваш бизнес: Михаил Фадеев о маркетинге, продажах и поколении Z» (YouTube и VK Video) на канале «Рецепты Роста / Антон Карцев», где я как раз выступил
Позвали меня поговорить прежде всего про CRM, но в итоге, как обычно, поговорили обо всем – как я нанимаю и отсеиваю кандидатов, как работать с зумерами. Ну и, конечно, затронул две свои главные темы последнего времени: это интеллектуальная дисциплина и эффективный маркетинг 2026 года, основанный на 6 базовых столпах.
В общем, подытожить можно так: CRM совершенно точно ни от чего не спасет, если процессы в голове и бизнесе не отстроены.
Еще раз даю ссылку на видео: YouTube и VK Video.
P. S. Ну а я продолжаю работать над своими подкастами. Скоро они воспоследуют. Об очередном выпуске оповещу прям тут, в Телеге. Пока смотрите те, что уже сняты и выложены, на YouTube и на VK Video.
2❤15👍9🙏3🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как инфобиз примитивизируют маркетинг с совершенно конкретными целями
Уже больше года слежу за «творчеством» моднейшего и гурейшего бизнес-гуру Михаила Гребенюка. Даже разбор его флагманского 6-часового вагинара написал, плюс еще ряд материалов поменьше Михаилу посвятил (вот и вот).
Казалось бы, пора перестать обсасывать этого персонажа. Но – не могу, и нет-нет, но продолжаю за ним следить. Тем более что любознательные читатели порой присылают ссылки на разные его творения… Да и вообще: Гребенюка нынче столько в инфопространстве, что прям аж изо всех щелей лезет. И на днях у меня самого в рекомендациях всплыл вот такой рилз – см. над постом.
Посмотрели? Ок. Итак, что делает Гребенюк? С лицом протестантского пастора из девяностых он примитивизирует сложнейшую науку, которой является маркетинг, до каких-то простейших банальных тезисов. Упуская по дороге массу тонкостей, деталей, важнейших моментов, основ! Например, в этом рилзе он вообще ничего не говорит ни о Смыслах продукта, ни о позиционировании, которое необходимо придумать на основе Смыслов, ни о самом продукте – сразу переходит к тому, как получаются лиды.
«Машина – это параллелепипед на четырех колесах», – как бы говорит гуру. И, по задумке, после этого слушатели рилза сразу же должны стать инженерами-конструкторами автомобилей.
Вот только оно так не работает. И c маркетингом, и особенно в 2026 году, когда маркетинг окончательно превратился в многопараметрическую де-факто экспериментальную дисциплину, – так уж точно. Но инфокоучи и гурейшие гуру всего на свете а-ля те самые протестантские проповедники продолжают вещать свой примитив: «Бог вас любит, а больше от вас ничего и не надотолько десятину сдайте»... ой, ну то есть: «Вот у вас есть поток, вот конвертер, а на выходе лид, профит!!!!!11 и не забудьте купить мое наставничество».
Начинается все у Гребенюка с потока. Ну, то есть с трафика, который куда-то там ведется. А откуда этот трафик-поток вообще взялся? Где его взять и как? Повторюсь: ни слова об этом! Что спровоцировало этот поток? Почему он куда-то побежал – на этот самый конвертор? А продукт где – и не простой, а достойный? (Потому что говно как ни рекламируй – оно продаваться не будет! Продукт нынче первостепенен! См. эту статью.)
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Уже больше года слежу за «творчеством» моднейшего и гурейшего бизнес-гуру Михаила Гребенюка. Даже разбор его флагманского 6-часового вагинара написал, плюс еще ряд материалов поменьше Михаилу посвятил (вот и вот).
Казалось бы, пора перестать обсасывать этого персонажа. Но – не могу, и нет-нет, но продолжаю за ним следить. Тем более что любознательные читатели порой присылают ссылки на разные его творения… Да и вообще: Гребенюка нынче столько в инфопространстве, что прям аж изо всех щелей лезет. И на днях у меня самого в рекомендациях всплыл вот такой рилз – см. над постом.
Посмотрели? Ок. Итак, что делает Гребенюк? С лицом протестантского пастора из девяностых он примитивизирует сложнейшую науку, которой является маркетинг, до каких-то простейших банальных тезисов. Упуская по дороге массу тонкостей, деталей, важнейших моментов, основ! Например, в этом рилзе он вообще ничего не говорит ни о Смыслах продукта, ни о позиционировании, которое необходимо придумать на основе Смыслов, ни о самом продукте – сразу переходит к тому, как получаются лиды.
«Машина – это параллелепипед на четырех колесах», – как бы говорит гуру. И, по задумке, после этого слушатели рилза сразу же должны стать инженерами-конструкторами автомобилей.
Вот только оно так не работает. И c маркетингом, и особенно в 2026 году, когда маркетинг окончательно превратился в многопараметрическую де-факто экспериментальную дисциплину, – так уж точно. Но инфокоучи и гурейшие гуру всего на свете а-ля те самые протестантские проповедники продолжают вещать свой примитив: «Бог вас любит, а больше от вас ничего и не надо
Начинается все у Гребенюка с потока. Ну, то есть с трафика, который куда-то там ведется. А откуда этот трафик-поток вообще взялся? Где его взять и как? Повторюсь: ни слова об этом! Что спровоцировало этот поток? Почему он куда-то побежал – на этот самый конвертор? А продукт где – и не простой, а достойный? (Потому что говно как ни рекламируй – оно продаваться не будет! Продукт нынче первостепенен! См. эту статью.)
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
👍10❤5🔥1
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
А реклама где? А прогрев аудитории? А LTV с сарафаном? Они, как я писал вот в этой статье, сегодня в значительном числе проектов являются ключевым фактором схлопывания юнит-экономики: окупятся вложения в маркетинг или нет.
Всего этого Гребенюк не говорит. И даже не упоминает об этих важнейших тонкостях. Может, и сам не знает и не понимает. А может знает и понимает, но хорошо осознает, насколько беспросветно тупа его аудитория. И если скажешь ей хоть что-то сложнее, чем «машина – это коробка с четырьмя колесами и круглой баранкой для водителя», то она сломает свои крохотные мозжечки, испугается и не придет с денежками на очередную тусу. Между тем цель Гребенюка, как и абсолютно любого инфоцыгана, как раз в том, что народ на тусу пришел. Ну или на вебинар-вагинар. И занес денежек.
И он, Гребенюк, не один такой. Тысячи их – таких вот примитивизаторов маркетинга. Просто они преследуют иные цели: не научить людей, не вывести их бизнес на новый уровень. Им нужно просто сделать так, чтобы от транслируемой инфы у паствы не заболела голова, чтобы она (паства) не испугалась неизвестности, новых рисков… Ну и, как следствие, осталась бы во власти гурейшего гуру.
Напротив – бизнес в легкости! По понятным лекалам! Делай как я – и не думай! Вот принцип, на который клюют. И который транслирует Гребенюк и его «коллеги».
Кароч, если видите, что кто-то объясняет маркетинговые механики вот такими вот простыми двумя-тремя предложениями, и как бы намекает, что в маркетинге все проще простого, знайте: перед вами – очередной инфобиз-гуру или инфоцыган. То есть, по сути, мошенник. Потому что маркетинг вот так на пальцах не объяснишь. Никак!
А как объяснишь? Да любую статью на FFAD.ru почитайте. Потратите часа три, сломаете мозг, охренеете... зато – ручаюсь – там все как раз про ПРАКТИЧЕСКИЙ, потогонный, многопараметрический маркетинг, сложнейшую науку, которую даже я со своим 25-летним опытом не знаю, а перманентно постигаю. Ибо маркетинг, как я не раз писал, – это, по сути, один бесконечный эксперимент. Сложный и болезненный. И это СОВСЕМ не про бизнес в легкости!
А реклама где? А прогрев аудитории? А LTV с сарафаном? Они, как я писал вот в этой статье, сегодня в значительном числе проектов являются ключевым фактором схлопывания юнит-экономики: окупятся вложения в маркетинг или нет.
Всего этого Гребенюк не говорит. И даже не упоминает об этих важнейших тонкостях. Может, и сам не знает и не понимает. А может знает и понимает, но хорошо осознает, насколько беспросветно тупа его аудитория. И если скажешь ей хоть что-то сложнее, чем «машина – это коробка с четырьмя колесами и круглой баранкой для водителя», то она сломает свои крохотные мозжечки, испугается и не придет с денежками на очередную тусу. Между тем цель Гребенюка, как и абсолютно любого инфоцыгана, как раз в том, что народ на тусу пришел. Ну или на вебинар-вагинар. И занес денежек.
И он, Гребенюк, не один такой. Тысячи их – таких вот примитивизаторов маркетинга. Просто они преследуют иные цели: не научить людей, не вывести их бизнес на новый уровень. Им нужно просто сделать так, чтобы от транслируемой инфы у паствы не заболела голова, чтобы она (паства) не испугалась неизвестности, новых рисков… Ну и, как следствие, осталась бы во власти гурейшего гуру.
Напротив – бизнес в легкости! По понятным лекалам! Делай как я – и не думай! Вот принцип, на который клюют. И который транслирует Гребенюк и его «коллеги».
Кароч, если видите, что кто-то объясняет маркетинговые механики вот такими вот простыми двумя-тремя предложениями, и как бы намекает, что в маркетинге все проще простого, знайте: перед вами – очередной инфобиз-гуру или инфоцыган. То есть, по сути, мошенник. Потому что маркетинг вот так на пальцах не объяснишь. Никак!
А как объяснишь? Да любую статью на FFAD.ru почитайте. Потратите часа три, сломаете мозг, охренеете... зато – ручаюсь – там все как раз про ПРАКТИЧЕСКИЙ, потогонный, многопараметрический маркетинг, сложнейшую науку, которую даже я со своим 25-летним опытом не знаю, а перманентно постигаю. Ибо маркетинг, как я не раз писал, – это, по сути, один бесконечный эксперимент. Сложный и болезненный. И это СОВСЕМ не про бизнес в легкости!
2🔥22❤10👍10
Про недожарку клиентов. Спам-рассылка зумера-видеомонтажера: как НЕ надо продавать свои услуги
И снова про проблему грамотного завлечения клиента в воронку продаж. Недавно об этом, кстати, выходил пост, как меня, потенциального клиента, настойчиво пытались пережарить. А некоторые наоборот – даже немного прогреть не пытаются. Нынешний пост именно об этой другой крайности: о НЕдожарке клиента.
Некоторое время тому назад я получил очередное спам-сообщение (см. приложенный скриншот). Некий зумер Станислав предлагал мне услуги видео-монтажёра. Ну как предлагал… Милостиво выслал мне что-то абстрактное, без конкретики, и принялся ждать, что я радостно соглашусь на его великодушное предложение. Смотри, старик Фадееы, такое поступает раз в тыщу лет, не проморгай!
Всё по самой хреновой, унылой спам-методичке: не хватает только роботизированного «перезвоните/напишите нам, если вам интересно это непрошенное и совершенно неуникальное предложение». Хотя подождите… Вон оно, есть в переписке!
Я не был бы собой, если бы не сделал поучительную историю из типовой ситуации, на которую многие раздражённо махнут рукой: пометят сообщение как спам и забудут.
Итак, я получил от спамера Станислава сообщение с предложением услуг монтажа. Скорее всего, имя вымышленное: такие спам-рассылки делаются с левых аккаунтов, которые ТГ блокирует пачками по жалобам «счастливых» получателей.
Самое главное: зумер Станислав даже пришёл по адресу. Я регулярно делаю монтаж видео (и своих подкастов, и клиентских), привлекая для этого сторонних подрядчиков. Поэтому существовала ненулевая вероятность, что я заинтересуюсь услугой Станислава! Что он получит клиента на много десятков тысяч – постоянного клиента, растущего. И даже войдёт в наш постоянный пул подрядчиков! Если бы всё не упёрлось в одно катастрофическое для Станислава НО: в его неумение продать свои услуги. Товарищ монтажёр предпочёл заняться рассылкой однотипного спама – и прогадал.
В последние три месяца я получаю натурально по 2-3 предложения в неделю от монтажёров рилсов и дизайнеров обложек для видео. И ВСЕ предложения – вот таким методом веерных рассылок. И ВСЕ одинаково невнятные, наштампованные под копирку (курсы они, что ли, какие-то все проходят?). Так что Станислав оказался одним из множества других в этой волне унылых спамеров.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
И снова про проблему грамотного завлечения клиента в воронку продаж. Недавно об этом, кстати, выходил пост, как меня, потенциального клиента, настойчиво пытались пережарить. А некоторые наоборот – даже немного прогреть не пытаются. Нынешний пост именно об этой другой крайности: о НЕдожарке клиента.
Некоторое время тому назад я получил очередное спам-сообщение (см. приложенный скриншот). Некий зумер Станислав предлагал мне услуги видео-монтажёра. Ну как предлагал… Милостиво выслал мне что-то абстрактное, без конкретики, и принялся ждать, что я радостно соглашусь на его великодушное предложение. Смотри, старик Фадееы, такое поступает раз в тыщу лет, не проморгай!
Всё по самой хреновой, унылой спам-методичке: не хватает только роботизированного «перезвоните/напишите нам, если вам интересно это непрошенное и совершенно неуникальное предложение». Хотя подождите… Вон оно, есть в переписке!
Я не был бы собой, если бы не сделал поучительную историю из типовой ситуации, на которую многие раздражённо махнут рукой: пометят сообщение как спам и забудут.
Итак, я получил от спамера Станислава сообщение с предложением услуг монтажа. Скорее всего, имя вымышленное: такие спам-рассылки делаются с левых аккаунтов, которые ТГ блокирует пачками по жалобам «счастливых» получателей.
Самое главное: зумер Станислав даже пришёл по адресу. Я регулярно делаю монтаж видео (и своих подкастов, и клиентских), привлекая для этого сторонних подрядчиков. Поэтому существовала ненулевая вероятность, что я заинтересуюсь услугой Станислава! Что он получит клиента на много десятков тысяч – постоянного клиента, растущего. И даже войдёт в наш постоянный пул подрядчиков! Если бы всё не упёрлось в одно катастрофическое для Станислава НО: в его неумение продать свои услуги. Товарищ монтажёр предпочёл заняться рассылкой однотипного спама – и прогадал.
В последние три месяца я получаю натурально по 2-3 предложения в неделю от монтажёров рилсов и дизайнеров обложек для видео. И ВСЕ предложения – вот таким методом веерных рассылок. И ВСЕ одинаково невнятные, наштампованные под копирку (курсы они, что ли, какие-то все проходят?). Так что Станислав оказался одним из множества других в этой волне унылых спамеров.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
❤7👍5😁2👎1👏1
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Есть ли в сообщении Станислава хоть какие-то цифры? Что-то, что позволит оценить навыки монтажа? Ссылка на портфолио с ценами? Итоги проектов с цифрами эффективности? Тесты-сравнения «было-стало»? Ну хоть КАКАЯ-ТО конкретика? Везде ответ «нет»!
Я дал Станиславу обратную связь. Опять же, см. скрин, а также два видосика над постом. Я рассказал ВСЁ об его «умении» завлечь потенциального клиента. А вот профессиональные навыки Станислава я даже не рассматривал – увы, до их оценки дело не дошло, потому что его заход не оставил мне ни единого шанса заинтересоваться его навыками.
И ведь человек совсем не заморачивается. Думает, что сделал типовую спам-рассылку, и сейчас повалят клиенты, и тут он кааак сострижёт с них бабло! Но нет, юный монтажёр Станислав, ты не знаешь прописной истины. Какие бы крутые услуги ты ни оказывал, каким бы востребованным спецом ты ни был – если ты плохо продаёшь свои услуги, у тебя НЕ БУДЕТ клиентов! И в том, что ты нихрена не зарабатываешь, будет виноват не Путин, не Вселенная, не «мёртвый» рынок, не долбящиеся в глаза клиенты, которые не оценили твой уникальный гений! Виноват будешь ТЫ, а не все вокруг.
В общем, хочешь денег – включай мозги и думай, как себя подать. Например, займись вычленением своих Смыслов – если, конечно, в состоянии (что это такое – читайте в моем программном посте). А если не в состоянии – я прекрасно понимаю, что грамотно вычленить свои Смыслы способны не только лишь все, – так хотя бы стоит потрудиться подать себя НЕСКУЧНО. НЕБАНАЛЬНО. И – это ОЧЕНЬ важно, это КЛЮЧЕВОЙ МОМЕНТ – с цифрами, ценами и примерами работ.
Если какой-нибудь очередной видеомонтажер заедет в личку к Фадееву на такой «козе» – возможно, таки получит небедного клиента на долгие годы.
А вот Станислав – увы, нет. Станислав в пролёте!
Есть ли в сообщении Станислава хоть какие-то цифры? Что-то, что позволит оценить навыки монтажа? Ссылка на портфолио с ценами? Итоги проектов с цифрами эффективности? Тесты-сравнения «было-стало»? Ну хоть КАКАЯ-ТО конкретика? Везде ответ «нет»!
Я дал Станиславу обратную связь. Опять же, см. скрин, а также два видосика над постом. Я рассказал ВСЁ об его «умении» завлечь потенциального клиента. А вот профессиональные навыки Станислава я даже не рассматривал – увы, до их оценки дело не дошло, потому что его заход не оставил мне ни единого шанса заинтересоваться его навыками.
И ведь человек совсем не заморачивается. Думает, что сделал типовую спам-рассылку, и сейчас повалят клиенты, и тут он кааак сострижёт с них бабло! Но нет, юный монтажёр Станислав, ты не знаешь прописной истины. Какие бы крутые услуги ты ни оказывал, каким бы востребованным спецом ты ни был – если ты плохо продаёшь свои услуги, у тебя НЕ БУДЕТ клиентов! И в том, что ты нихрена не зарабатываешь, будет виноват не Путин, не Вселенная, не «мёртвый» рынок, не долбящиеся в глаза клиенты, которые не оценили твой уникальный гений! Виноват будешь ТЫ, а не все вокруг.
В общем, хочешь денег – включай мозги и думай, как себя подать. Например, займись вычленением своих Смыслов – если, конечно, в состоянии (что это такое – читайте в моем программном посте). А если не в состоянии – я прекрасно понимаю, что грамотно вычленить свои Смыслы способны не только лишь все, – так хотя бы стоит потрудиться подать себя НЕСКУЧНО. НЕБАНАЛЬНО. И – это ОЧЕНЬ важно, это КЛЮЧЕВОЙ МОМЕНТ – с цифрами, ценами и примерами работ.
Если какой-нибудь очередной видеомонтажер заедет в личку к Фадееву на такой «козе» – возможно, таки получит небедного клиента на долгие годы.
А вот Станислав – увы, нет. Станислав в пролёте!
3❤17👍2👎1🔥1
Новая статья на FFAD.ru. Кейс 2-3 года работы. Как мы нарастили продажи чудо-средства для гидроизоляции бетона на стагнирующем рынке
Сегодня у меня рассказ о продолжении работ с одним из наших многолетних клиентов (и, как следствие, самых любимых). Клиент – компания "Акватрон", производитель одноименных чудо-средств для гидроизоляции бетона.
В 2023 году у нас был первый этап рекламной кампании, о котором я написал отдельную большую статью. Далее последовали два новых этапа – в 2024 и 2025 – и им посвящен как раз вот этот новый материал.
Цифры, графики, таблички, описание нюансов кампаний – все в нем. А здесь скажу о самом главном. Очень и очень многое, что связано со стройкой, недвижкой и ремонтами, в 2025 году буквально встало колом. Ремонтники, риэлторы, строители – все буквально воют, что работы стало меньше, что околостроительный рынок стагнирует...
Но! Кейсы целого ряда моих клиентов, включая и "Акватрон", показывают, что:
- если у тебя реально КРУТОЙ продукт;
- если у тебя реально КРУТАЯ реклама...
...рост таки возможен! Да, даже сейчас. Даже на околостроительном рынке, который вроде как стагнирует.
Длинные рассуждения обо всем этом, а также вышеупомянутые цифры-графики-таблички – в статье на FFAD.ru.
Сегодня у меня рассказ о продолжении работ с одним из наших многолетних клиентов (и, как следствие, самых любимых). Клиент – компания "Акватрон", производитель одноименных чудо-средств для гидроизоляции бетона.
В 2023 году у нас был первый этап рекламной кампании, о котором я написал отдельную большую статью. Далее последовали два новых этапа – в 2024 и 2025 – и им посвящен как раз вот этот новый материал.
Цифры, графики, таблички, описание нюансов кампаний – все в нем. А здесь скажу о самом главном. Очень и очень многое, что связано со стройкой, недвижкой и ремонтами, в 2025 году буквально встало колом. Ремонтники, риэлторы, строители – все буквально воют, что работы стало меньше, что околостроительный рынок стагнирует...
Но! Кейсы целого ряда моих клиентов, включая и "Акватрон", показывают, что:
- если у тебя реально КРУТОЙ продукт;
- если у тебя реально КРУТАЯ реклама...
...рост таки возможен! Да, даже сейчас. Даже на околостроительном рынке, который вроде как стагнирует.
Длинные рассуждения обо всем этом, а также вышеупомянутые цифры-графики-таблички – в статье на FFAD.ru.
👍7❤5🔥2
И снова про ИИ-ботов, воронки продаж и приглашения на закрытые нетворкинги
Последнее время много у меня выходит постов про спам. Ну что поделать, если я у назойливых и не очень умных ботов (и не только ботов, но и у живых людей) прямо-таки нарасхват! Поэтому делюсь очередной историей – в этот раз о том, как меня пытались затащить в какой-то подозрительный, но ОЧЕНЬ помпезный проект. И знаете, в нём прекрасно всё!
Итак, написал мне некий Георгий и предложил стать спикером на «первом ток-шоу о франчайзинге» (см. скрин 1). Я, конечно, за милую душу поговорю на интересные мне темы, но узнать бы подробности… За ними спамер Георгий (то ли человек, то ли нейросеть – время сейчас такое, что сомневаешься в уровне интеллекта как искусственного, так и человеческого) направил меня к боту. И снова у нас с машиной вышел невероятно продуктивный диалог, из которого мне понятно стало ВСЁ и СРАЗУ (сарказм!) (см. скрин 2).
Ага, ток-шоу о франчайзинге (первое в Москве!). Да, экспертные дискуссии и «питчи акулам франчайзинга». Понятно. А на человека переключить можно? А то я всё равно нихрена не понял!
Бот приземлил меня уже в ТРЕТЬЮ точку (много ли до неё доходит тех, кому тоже пришла эта рассылка?). Я перешёл по ссылке и оказался на сайте сего сомнительного от и до мероприятия (см. скрин 3). Прежде чем обозреть его, остановлюсь вот на чём.
Я уже много рассказывал про то, как нынче работают разные методы продаж. Далеко ходить не буду: у меня был пост про кожевника Николая и пережарку клиента. Был пост про монтажёра Станислава и наоборот, НЕдожарку. А вот этот случай – концентрат всего самого плохого, неумелого, отталкивающего, что только можно придумать.
Во-первых, как меня пригласили на мероприятие? Даже входная точка в воронку шедевральна. Мне написали с какого-то свежего аккаунта, принадлежащего непонятно кому. Очень невнятно, с вопросом, который я понять даже не могу, с чем и нахрена ко мне пожаловали. Затем отправили к боту, из которого непонятно как нужно выуживать информацию. То есть я ещё не врубился толком, чего от меня хотят, куда меня приглашают, как меня перебрасывают на корявого бота. И его нужно натурально пытать, чтобы он сказал ну хоть что-то более-менее вменяемое и понятное.
А дальше мне милостиво предлагают ознакомиться с подробностями на сайте. То есть ВЫ ко мне припёрлись, непрошенные, так я ещё САМ должен ползать по ссылкам? Если бы это был какой-то нормальный проект, а не откровенная лажа – представляете, сколько людей можно потерять на этих прыжках?
Ну и, собственно, сайт. Естественно, неизвестные авторы проекта представляют его с апломбом (см. скрин 4). А по факту – это место, где тусуются «свои». Делают фоточки совместные, чтоб можно было потом похвастаться. Обсуждают, наверное, свой бизнес – и думают, что очень продуктивно участвуют в Мероприятии с большой буквы!
Спикеры – сплошь неизвестные лица (см. скрин 5). Кто все эти люди? Я не знаю ни одного, не слышал ни одной фамилии – кроме Саши Долгова, завсегдатая ВСЕХ мероприятий про франшизы (у меня, кстати, 3 года назад было с ним интервью). А ведь это акулы франчайзинга, они должны быть на слуху! Но почему я не знаю НИ ОДНОГО человека, кроме упомянутого Долгова?
Где пройдёт мероприятие? Ну, в Москве, Фадееы! Ты что, в глаза долбишься? Тебе ж ещё Георгий это написал! В Москве!
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Последнее время много у меня выходит постов про спам. Ну что поделать, если я у назойливых и не очень умных ботов (и не только ботов, но и у живых людей) прямо-таки нарасхват! Поэтому делюсь очередной историей – в этот раз о том, как меня пытались затащить в какой-то подозрительный, но ОЧЕНЬ помпезный проект. И знаете, в нём прекрасно всё!
Итак, написал мне некий Георгий и предложил стать спикером на «первом ток-шоу о франчайзинге» (см. скрин 1). Я, конечно, за милую душу поговорю на интересные мне темы, но узнать бы подробности… За ними спамер Георгий (то ли человек, то ли нейросеть – время сейчас такое, что сомневаешься в уровне интеллекта как искусственного, так и человеческого) направил меня к боту. И снова у нас с машиной вышел невероятно продуктивный диалог, из которого мне понятно стало ВСЁ и СРАЗУ (сарказм!) (см. скрин 2).
Ага, ток-шоу о франчайзинге (первое в Москве!). Да, экспертные дискуссии и «питчи акулам франчайзинга». Понятно. А на человека переключить можно? А то я всё равно нихрена не понял!
Бот приземлил меня уже в ТРЕТЬЮ точку (много ли до неё доходит тех, кому тоже пришла эта рассылка?). Я перешёл по ссылке и оказался на сайте сего сомнительного от и до мероприятия (см. скрин 3). Прежде чем обозреть его, остановлюсь вот на чём.
Я уже много рассказывал про то, как нынче работают разные методы продаж. Далеко ходить не буду: у меня был пост про кожевника Николая и пережарку клиента. Был пост про монтажёра Станислава и наоборот, НЕдожарку. А вот этот случай – концентрат всего самого плохого, неумелого, отталкивающего, что только можно придумать.
Во-первых, как меня пригласили на мероприятие? Даже входная точка в воронку шедевральна. Мне написали с какого-то свежего аккаунта, принадлежащего непонятно кому. Очень невнятно, с вопросом, который я понять даже не могу, с чем и нахрена ко мне пожаловали. Затем отправили к боту, из которого непонятно как нужно выуживать информацию. То есть я ещё не врубился толком, чего от меня хотят, куда меня приглашают, как меня перебрасывают на корявого бота. И его нужно натурально пытать, чтобы он сказал ну хоть что-то более-менее вменяемое и понятное.
А дальше мне милостиво предлагают ознакомиться с подробностями на сайте. То есть ВЫ ко мне припёрлись, непрошенные, так я ещё САМ должен ползать по ссылкам? Если бы это был какой-то нормальный проект, а не откровенная лажа – представляете, сколько людей можно потерять на этих прыжках?
Ну и, собственно, сайт. Естественно, неизвестные авторы проекта представляют его с апломбом (см. скрин 4). А по факту – это место, где тусуются «свои». Делают фоточки совместные, чтоб можно было потом похвастаться. Обсуждают, наверное, свой бизнес – и думают, что очень продуктивно участвуют в Мероприятии с большой буквы!
Спикеры – сплошь неизвестные лица (см. скрин 5). Кто все эти люди? Я не знаю ни одного, не слышал ни одной фамилии – кроме Саши Долгова, завсегдатая ВСЕХ мероприятий про франшизы (у меня, кстати, 3 года назад было с ним интервью). А ведь это акулы франчайзинга, они должны быть на слуху! Но почему я не знаю НИ ОДНОГО человека, кроме упомянутого Долгова?
Где пройдёт мероприятие? Ну, в Москве, Фадееы! Ты что, в глаза долбишься? Тебе ж ещё Георгий это написал! В Москве!
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
👍8❤3⚡2😁1
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Да вот только, господа, Москва большая. И разница между «на другом конце города» и «на соседней улице» огромна! А написали мне тогда, когда до мероприятия осталась неделя! Неделя! И мне важно знать, КУДА меня приглашают – у меня куча планов, всё нужно выяснять заранее, чтобы эти планы между собой согласовать. То есть организаторы вообще не ориентируются на содержательных, занятых людей – хотя явно ждут, что их мероприятие посетят именно такие!
Любопытно ещё вот что: везде отмечается, что мероприятие закрытое. Стало быть, мне очень повезло! Ведь именно мне-счастливчику с этой рассылкой выдали пригласительный билет? А вот и нет, обломаю вас сразу: придётся выложить кругленькую сумму, чтобы попасть на слёт умудрённых экспертов иникому не известных блистательных мастеров франчайзинга (см. скрин 6). То есть у нас как бы всё закрыто, элитненько и «для своих», но всё-таки за денежку можно пробиться, чтобы, разинув рот, внимать этим акулам.
И самое главное: деньги за билет принимает хрен пойми кто (см. скрин 7). Человек 73 лет, то ли мужчина, то ли женщина. То ли Виктор, то ли «любимая жёнушка прекрасная». То есть это явно какой-то временный телефон, владельца которого потом ищи-свищи, как ветра в поле, если что-то пойдёт не так. Вот прям бегу на мероприятие с ТАКИМ уровнем организации, роняя тапки!
Подобные «тусовки» и так уже давным-давно превратились в дно и стали просто одним из способов заработка на лохах, сродни инфобизу. Ну а с повсеместным внедрением ИИ и автоматизации ботов любые взаимодействия с таким кошмаром превратились в совсем уже полный зашквар.
Всё, что я понял из анализа этой воронки продаж – люди очень-очень хотят денег. А вот ну хоть чуть-чуть напрягаться, чтобы заработать с тех людей, у кого эти деньги имеются – ну совсем не хотят. А я, в свою очередь, не очень понимаю, ЗАЧЕМ мне им деньги отдавать. И это я не говорю ещё о том, что тема франшиз – сама по себе давно токсичная, на грани инфобиза, потому что в ней крутится очень-очень много разводил и всяких мутных личностей. Соваться туда не хочется ни на такое закрытое «мероприятие» с отвратительной организацией, ни как-либо ещё.
P. S. Дело было за неделю до мероприятия. Пост писался уже ПОСЛЕ мероприятия. Ну и посмотрим, прав ли я был в своей оценке…
Открываем снова сайт, и что же видим? Те самые пафосные фоточки! (см. скрин 8) Подобные фотографии делаются на Мероприятиях с большой буквы обычно с такого ракурса, чтобы показать МАСШТАБ: мол, у нас тут едва ли не евразийский (как минимум; а лучше всемирный!) слёт экспертов. И столько пришло нас послушать народу, что зал битком!
А что же на фото видим мы?
Кроме пассажиров на сцене, оператора, звукорежиссёра и осветителя на самой главной фотке, показывающей масштаб мероприятия и призванной раздувать щёки от его крутости и пафосности, я насчитал 20 человек. Вряд ли это были спикеры… 15 000 * 20 = 300 000 рублей собрали. Оборотки… Не прибыли! Прямо скажем: не густо!
Ну и отзывы этихзалётных пассажиров «акул франчайзинга», кстати, чрезвычайно показательные. С ними можно ознакомиться, посмотрев ролик на сайте (листните в самый конец, см. скрин 9). Что там можно услышать, как оценивают тусовку гуру франчайзинга? «Круто, клёво, обалденно...» «Много услышала…» «Кайфанул от самого процесса…» От процесса кайфанул… Пофиг на результат (его нет)! И ожидаемо – НИКАКОЙ КОНКРЕТИКИ!
Вот такой вот прекрасный междусобойчик для скучающих прокрастинаторов под флагом супер-фрайчазинга.
Да вот только, господа, Москва большая. И разница между «на другом конце города» и «на соседней улице» огромна! А написали мне тогда, когда до мероприятия осталась неделя! Неделя! И мне важно знать, КУДА меня приглашают – у меня куча планов, всё нужно выяснять заранее, чтобы эти планы между собой согласовать. То есть организаторы вообще не ориентируются на содержательных, занятых людей – хотя явно ждут, что их мероприятие посетят именно такие!
Любопытно ещё вот что: везде отмечается, что мероприятие закрытое. Стало быть, мне очень повезло! Ведь именно мне-счастливчику с этой рассылкой выдали пригласительный билет? А вот и нет, обломаю вас сразу: придётся выложить кругленькую сумму, чтобы попасть на слёт умудрённых экспертов и
И самое главное: деньги за билет принимает хрен пойми кто (см. скрин 7). Человек 73 лет, то ли мужчина, то ли женщина. То ли Виктор, то ли «любимая жёнушка прекрасная». То есть это явно какой-то временный телефон, владельца которого потом ищи-свищи, как ветра в поле, если что-то пойдёт не так. Вот прям бегу на мероприятие с ТАКИМ уровнем организации, роняя тапки!
Подобные «тусовки» и так уже давным-давно превратились в дно и стали просто одним из способов заработка на лохах, сродни инфобизу. Ну а с повсеместным внедрением ИИ и автоматизации ботов любые взаимодействия с таким кошмаром превратились в совсем уже полный зашквар.
Всё, что я понял из анализа этой воронки продаж – люди очень-очень хотят денег. А вот ну хоть чуть-чуть напрягаться, чтобы заработать с тех людей, у кого эти деньги имеются – ну совсем не хотят. А я, в свою очередь, не очень понимаю, ЗАЧЕМ мне им деньги отдавать. И это я не говорю ещё о том, что тема франшиз – сама по себе давно токсичная, на грани инфобиза, потому что в ней крутится очень-очень много разводил и всяких мутных личностей. Соваться туда не хочется ни на такое закрытое «мероприятие» с отвратительной организацией, ни как-либо ещё.
P. S. Дело было за неделю до мероприятия. Пост писался уже ПОСЛЕ мероприятия. Ну и посмотрим, прав ли я был в своей оценке…
Открываем снова сайт, и что же видим? Те самые пафосные фоточки! (см. скрин 8) Подобные фотографии делаются на Мероприятиях с большой буквы обычно с такого ракурса, чтобы показать МАСШТАБ: мол, у нас тут едва ли не евразийский (как минимум; а лучше всемирный!) слёт экспертов. И столько пришло нас послушать народу, что зал битком!
А что же на фото видим мы?
Кроме пассажиров на сцене, оператора, звукорежиссёра и осветителя на самой главной фотке, показывающей масштаб мероприятия и призванной раздувать щёки от его крутости и пафосности, я насчитал 20 человек. Вряд ли это были спикеры… 15 000 * 20 = 300 000 рублей собрали. Оборотки… Не прибыли! Прямо скажем: не густо!
Ну и отзывы этих
Вот такой вот прекрасный междусобойчик для скучающих прокрастинаторов под флагом супер-фрайчазинга.
😁18👍9❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ффадкаст. Как мы продали миллион смартфонов Highscreen (и куда Highscreen потом исчез)
В свое время на FFAD.ru вышел огромный материал «1 000 000 продаж в год – длиннопост о том, как я 10 лет двигал на рынок недорогие говно-смартфоны». В нем, собственно, рассказывается, как я, Михаил Фадееы, успешно занимался продвижением смартфонов. Недорогих и зачастую говенных.
Пассаж про миллион продаж в год касается одного конкретного бренда, а именно Highscreen. Возможно, кто-то из читателей его помнит. А кто-то, не исключено, даже владел аппаратом этой породы.
Сейчас никакого Highscreen на рынке уже нет. И мало кто догадывается, куда этот российский бренд на самом деле делся. Действительно: вроде бы был, рос, гремел из каждого утюга, а потом – ррраз! – и даже мокрого пятна на осталось.
Исчезновение Highscreen обросло некоторым количеством очень странных мифов и легенд. Например, одно из последних громких заявлений о Highscreen прозвучало из уст народного избранника aka депутата Госдумы Михаила Делягина. Парламентарий внезапно выдал, что российский мега-проект Highscreen не взлетел исключительно… из-за козней Запада. Мол, отечественные смартфоны устранили специально, дабы не создавать помех «яблочному» единорогу.
Все бы хорошо, да вот только старик Фадеев имел самое непосредственное отношение к стремительному взлету Highscreen. Даже не так – был одним из главных архитекторов успеха этого российского бренда смартфонов. А потом, покинув проект, из первого ряда наблюдал за его весьма стремительным крахом. Поэтому я хорошо знаю, что правдивая история Highscreen сильно отличается от версии, озвученной членом федерального заксобрания.
Так как же все было на самом деле?
В новом Ффадкасте мы с креативным директором моего агентства Сергеем Соломатиным и главным редактором «Фадеевщины» Алексеем (фамилию не скажу, ибо он очень таинственный и загадочный) расставили все точки над i, рассказав истинную историю Highscreen. Как появился бренд? Что было такого особенного в этих смартфонах? Как мы подавали заявку в Книгу рекордов Гиннесса и что из этого вышло? Как связались с Никитой Джигурдой и чем это все обернулось? Как довели годовые продажи до ляма штук и, самое главное, – из-за кого Highscreen таки отправился в небытие?
Поглядеть новый ффадкаст можно тут:
• YouTube
• VK Video
P. S. А еще в новом Ффадкасте мы рассказываем про амбассадорский опыт Хабиба Нурмагомедова и Луиса Суареса (ага, того самого зубастого кента Месси). Спойлер: всё очень плохо.
В свое время на FFAD.ru вышел огромный материал «1 000 000 продаж в год – длиннопост о том, как я 10 лет двигал на рынок недорогие говно-смартфоны». В нем, собственно, рассказывается, как я, Михаил Фадееы, успешно занимался продвижением смартфонов. Недорогих и зачастую говенных.
Пассаж про миллион продаж в год касается одного конкретного бренда, а именно Highscreen. Возможно, кто-то из читателей его помнит. А кто-то, не исключено, даже владел аппаратом этой породы.
Сейчас никакого Highscreen на рынке уже нет. И мало кто догадывается, куда этот российский бренд на самом деле делся. Действительно: вроде бы был, рос, гремел из каждого утюга, а потом – ррраз! – и даже мокрого пятна на осталось.
Исчезновение Highscreen обросло некоторым количеством очень странных мифов и легенд. Например, одно из последних громких заявлений о Highscreen прозвучало из уст народного избранника aka депутата Госдумы Михаила Делягина. Парламентарий внезапно выдал, что российский мега-проект Highscreen не взлетел исключительно… из-за козней Запада. Мол, отечественные смартфоны устранили специально, дабы не создавать помех «яблочному» единорогу.
Все бы хорошо, да вот только старик Фадеев имел самое непосредственное отношение к стремительному взлету Highscreen. Даже не так – был одним из главных архитекторов успеха этого российского бренда смартфонов. А потом, покинув проект, из первого ряда наблюдал за его весьма стремительным крахом. Поэтому я хорошо знаю, что правдивая история Highscreen сильно отличается от версии, озвученной членом федерального заксобрания.
Так как же все было на самом деле?
В новом Ффадкасте мы с креативным директором моего агентства Сергеем Соломатиным и главным редактором «Фадеевщины» Алексеем (фамилию не скажу, ибо он очень таинственный и загадочный) расставили все точки над i, рассказав истинную историю Highscreen. Как появился бренд? Что было такого особенного в этих смартфонах? Как мы подавали заявку в Книгу рекордов Гиннесса и что из этого вышло? Как связались с Никитой Джигурдой и чем это все обернулось? Как довели годовые продажи до ляма штук и, самое главное, – из-за кого Highscreen таки отправился в небытие?
Поглядеть новый ффадкаст можно тут:
• YouTube
• VK Video
P. S. А еще в новом Ффадкасте мы рассказываем про амбассадорский опыт Хабиба Нурмагомедова и Луиса Суареса (ага, того самого зубастого кента Месси). Спойлер: всё очень плохо.
🔥13❤11👍5
О том, как можно превратиться в РЕАЛЬНОГО лидера рынка… благодаря липовой аналитике
В предыдущем посте про аналитику, фокус-группы и опросы я обещал рассказать о том, как воспользовался анархией в области аналитических исследований… и добился весьма неиллюзорных результатов для одного из своих любимых клиентов.
На дворе стоял конец нулевых годов. И аналитику рынка электроники все пилили по принципу «пальцем в небо» – несколько примеров я как раз приводил ранее. А у нас был клиент – компания PocketBook, производитель электронных ридеров. Это сейчас она безусловный лидер российского рынка с долей под 70%. А вот тогда, в самом конце нулевых, все было куда сложнее. На российском рынке ридеров были ДЕСЯТКИ брендов – и местных, и китайских, и даже украинских. У PocketBook имелся козырь: удобный и продвинутый софт. Но для однозначного успеха этого было мало. Ридеры стоили одинаково, выглядели одинаково – и быстро потеснить конкурентов, став однозначным лидером, на таком фоне было малореально.
Что же я придумал? Просто взять и… назвать PocketBook лидером рынка. Без каких-либо реальных оснований, но с убойными (хотя и фиктивными) доказательствами. Под это дело мы на двоих с моим прекрасным товарищем, ныне покойным Олегом Лебедевым (он же Лосик) – тогдашним главным редактором журнала PC Magazine – придумали аналитическое агентство Smart Marketing. И от его лица, после двух пузырей дорогого односолодового виски Laphroaig, состряпали отчет о ситуации на российском рынке ридеров, в котором указали, что у PocketBook – внезапно! – первое место с долей в 43%.
Затем мое агентство раструбило эту информацию всеми доступными мне на тот момент способами. Начали с эксклюзивного материала в одном крупном российском деловом издании, затем провели пресс-конференцию, где привели данные о лидерстве PocketBook со ссылкой уже на это деловое издание (которое, понятное дело, настолько круто и авторитетно, что фуфло печатать не будет). И эта информация – про долю в 43% – реально ушла в народ! Ей ПОВЕРИЛИ!
Помню, я чуть ли не оргазм испытал от подтверждения эффективности нашей работы, когда под независимые публикации журналистов о PocketBook приходили комментаторы, которые в иронично-саркастичной манере спрашивали: «Что же вы про 43% рынка не написали?» Такая обратная связь говорила о том, что интернет нами действительно засран весь, и засран эффективно. У людей отложился на подкорке САМЫЙ ГЛАВНЫЙ тезис позиционирования – про лидерство компании-клиента.
Продажи у PocketBook на фоне данных о ее лидерстве и наших перманентных стараний по продвижению ее продукции поползли вверх. Выручаемые деньги в PocketBook не просирали, а тратили с умом – на исследования, разработку, повышение качества и улучшение потребительских качеств ридеров. И году к 2011 доля компании действительно достигла тех самых 43% – в то время как конкуренты «умирали» один за другим, уходили с рынка читалок.
В общем, получилась идеальная синергия. У PocketBook был отличный продукт, а мы точно знали, как о нем грамотно и, главное, ДОХОДЧИВО и ПОНЯТНО рассказывать публике – с обязательным упоминанием про лидерство в каждом материале (за отсутствие упоминаний я своих сотрудников штрафовал). В итоге и получились 43%. Точнее, материализовались – изначально были виртуальными, а потом стали вполне реальными. Картина ожила! И даже улучшилась со временем: до 60-70%.
Это был, если что, коротенький пересказ истории о том, как мы начали продвигать PocketBook и к чему (а также благодаря чему) в итоге пришли. Полная версия истории лежит тут, на сайте FFAD.ru.
В предыдущем посте про аналитику, фокус-группы и опросы я обещал рассказать о том, как воспользовался анархией в области аналитических исследований… и добился весьма неиллюзорных результатов для одного из своих любимых клиентов.
На дворе стоял конец нулевых годов. И аналитику рынка электроники все пилили по принципу «пальцем в небо» – несколько примеров я как раз приводил ранее. А у нас был клиент – компания PocketBook, производитель электронных ридеров. Это сейчас она безусловный лидер российского рынка с долей под 70%. А вот тогда, в самом конце нулевых, все было куда сложнее. На российском рынке ридеров были ДЕСЯТКИ брендов – и местных, и китайских, и даже украинских. У PocketBook имелся козырь: удобный и продвинутый софт. Но для однозначного успеха этого было мало. Ридеры стоили одинаково, выглядели одинаково – и быстро потеснить конкурентов, став однозначным лидером, на таком фоне было малореально.
Что же я придумал? Просто взять и… назвать PocketBook лидером рынка. Без каких-либо реальных оснований, но с убойными (хотя и фиктивными) доказательствами. Под это дело мы на двоих с моим прекрасным товарищем, ныне покойным Олегом Лебедевым (он же Лосик) – тогдашним главным редактором журнала PC Magazine – придумали аналитическое агентство Smart Marketing. И от его лица, после двух пузырей дорогого односолодового виски Laphroaig, состряпали отчет о ситуации на российском рынке ридеров, в котором указали, что у PocketBook – внезапно! – первое место с долей в 43%.
Затем мое агентство раструбило эту информацию всеми доступными мне на тот момент способами. Начали с эксклюзивного материала в одном крупном российском деловом издании, затем провели пресс-конференцию, где привели данные о лидерстве PocketBook со ссылкой уже на это деловое издание (которое, понятное дело, настолько круто и авторитетно, что фуфло печатать не будет). И эта информация – про долю в 43% – реально ушла в народ! Ей ПОВЕРИЛИ!
Помню, я чуть ли не оргазм испытал от подтверждения эффективности нашей работы, когда под независимые публикации журналистов о PocketBook приходили комментаторы, которые в иронично-саркастичной манере спрашивали: «Что же вы про 43% рынка не написали?» Такая обратная связь говорила о том, что интернет нами действительно засран весь, и засран эффективно. У людей отложился на подкорке САМЫЙ ГЛАВНЫЙ тезис позиционирования – про лидерство компании-клиента.
Продажи у PocketBook на фоне данных о ее лидерстве и наших перманентных стараний по продвижению ее продукции поползли вверх. Выручаемые деньги в PocketBook не просирали, а тратили с умом – на исследования, разработку, повышение качества и улучшение потребительских качеств ридеров. И году к 2011 доля компании действительно достигла тех самых 43% – в то время как конкуренты «умирали» один за другим, уходили с рынка читалок.
В общем, получилась идеальная синергия. У PocketBook был отличный продукт, а мы точно знали, как о нем грамотно и, главное, ДОХОДЧИВО и ПОНЯТНО рассказывать публике – с обязательным упоминанием про лидерство в каждом материале (за отсутствие упоминаний я своих сотрудников штрафовал). В итоге и получились 43%. Точнее, материализовались – изначально были виртуальными, а потом стали вполне реальными. Картина ожила! И даже улучшилась со временем: до 60-70%.
Это был, если что, коротенький пересказ истории о том, как мы начали продвигать PocketBook и к чему (а также благодаря чему) в итоге пришли. Полная версия истории лежит тут, на сайте FFAD.ru.
🔥19❤10🤮5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ффадкаст. Главная проблема бизнес-клубов
Первое правило бизнес-клуба: налоговая ничего не должна знать о бизнес-клубе.
Второе правило бизнес-клуба: никто не должен понимать смысл существования бизнес-клуба.
Третье правило бизнес-клуба: новичок обязан подписаться на соцсети всех членов бизнес-клуба…
Короче, вы поняли, – темой очередного Ффадкаста стали так называемые бизнес-клубы, коих немало развелось за последние годы. Подобные сборища позиционируются как чуть ли не вершина эволюции нетворкинга – где (якобы) успешные люди могут прокачать свой бизнес за счет таких же (якобы) успешных людей.
Вот только как показывает практика, хоть сколько-нибудь ощутимых преференций членство в бизнес-клубе не дает. Так в чем тогда смысл этих помоек? И почему они так притягиваютмух предпринимателей? Неужто за пафосным павлиньим хвостом никто не замечает скукоженной куриной жопы?
В этой теме (бизнес-клубов, а не куриной жопы) я решил разобраться вместе со своим другом и постоянным гостем Ффадкастов – Главбухом всея Рунета и мудрейшим бизнес-осьминогом Владимиром Зининым. В уютной обстановке обсудили самые известные бизнес-клубы последних лет и их самых известных членов, в том числе Аяза Шабутдинова и Дмитрия Портнягина.
А еще искали ответы на ключевые вопросы, касающиеся бизнес-клубов: кому это все выгодно? Почему многие так стремятся туда попасть? Сколько стоит членство в бизнес-клубах? И в чем их главная проблема?
Смотреть тут:
• YouTube
• VK Video
P. S. И помните, лишь просмотрев Ффадкаст до конца, мы обретаем свободу!
Первое правило бизнес-клуба: налоговая ничего не должна знать о бизнес-клубе.
Второе правило бизнес-клуба: никто не должен понимать смысл существования бизнес-клуба.
Третье правило бизнес-клуба: новичок обязан подписаться на соцсети всех членов бизнес-клуба…
Короче, вы поняли, – темой очередного Ффадкаста стали так называемые бизнес-клубы, коих немало развелось за последние годы. Подобные сборища позиционируются как чуть ли не вершина эволюции нетворкинга – где (якобы) успешные люди могут прокачать свой бизнес за счет таких же (якобы) успешных людей.
Вот только как показывает практика, хоть сколько-нибудь ощутимых преференций членство в бизнес-клубе не дает. Так в чем тогда смысл этих помоек? И почему они так притягивают
В этой теме (бизнес-клубов, а не куриной жопы) я решил разобраться вместе со своим другом и постоянным гостем Ффадкастов – Главбухом всея Рунета и мудрейшим бизнес-осьминогом Владимиром Зининым. В уютной обстановке обсудили самые известные бизнес-клубы последних лет и их самых известных членов, в том числе Аяза Шабутдинова и Дмитрия Портнягина.
А еще искали ответы на ключевые вопросы, касающиеся бизнес-клубов: кому это все выгодно? Почему многие так стремятся туда попасть? Сколько стоит членство в бизнес-клубах? И в чем их главная проблема?
Смотреть тут:
• YouTube
• VK Video
P. S. И помните, лишь просмотрев Ффадкаст до конца, мы обретаем свободу!
2❤22😁13👍7