Кого надо спасать в кризис? Часть 2
Хороший практический пример такого вот странного «отбора»: кого тащить на поверхность, а кому позволить барахтаться самому или уйти на дно. Странного и вроде бы НЕлогичного. Если не копнуть глубже.
В моей конторе есть «заслуженные» и опытные сотрудники. Которые получают зарплату выше рынка, зарплату достаточную, чтобы иметь какие-то сбережения. А есть молодые и неопытные. Зарплаты у них — на уровне минимально возможных. А уровень этот не позволяет создать более-менее серьёзную подушку безопасности. Так вот.
В текущей ситуации, понятное дело, я прежде всего «зачищу» лишних людей. Но потом, во вторую очередь, я поддержу именно молодых и зелёных, хотя они и менее ценны для конторы, чем старички. Потому что если останутся одни «старички», то производство встанет. Без толпы (даже сильно поредевшей от первых сокращений) «молодых» опытным сотрудникам вряд ли удастся делать законченный продукт - банально рук не хватит. «Старички» же какое-то время выживут, если платить им 50% зарплаты, или не платить её вовсе — затянут пояса и перекантуются. А вот молодые, увы, никак — у них нет запасов, они живут от зарплаты до зарплаты.
А потому, если я хочу сохранить ВСЁ производство целиком, весь законченный цикл - спасать надо прежде всего МЕНЕЕ ценных. Иначе производство всё развалится и даже стариков будет кормить просто нечем.
Вот такие вот парадоксы кризиса...
А по ссылке — список товарищей, которые тянут ваш бизнес на дно
Хороший практический пример такого вот странного «отбора»: кого тащить на поверхность, а кому позволить барахтаться самому или уйти на дно. Странного и вроде бы НЕлогичного. Если не копнуть глубже.
В моей конторе есть «заслуженные» и опытные сотрудники. Которые получают зарплату выше рынка, зарплату достаточную, чтобы иметь какие-то сбережения. А есть молодые и неопытные. Зарплаты у них — на уровне минимально возможных. А уровень этот не позволяет создать более-менее серьёзную подушку безопасности. Так вот.
В текущей ситуации, понятное дело, я прежде всего «зачищу» лишних людей. Но потом, во вторую очередь, я поддержу именно молодых и зелёных, хотя они и менее ценны для конторы, чем старички. Потому что если останутся одни «старички», то производство встанет. Без толпы (даже сильно поредевшей от первых сокращений) «молодых» опытным сотрудникам вряд ли удастся делать законченный продукт - банально рук не хватит. «Старички» же какое-то время выживут, если платить им 50% зарплаты, или не платить её вовсе — затянут пояса и перекантуются. А вот молодые, увы, никак — у них нет запасов, они живут от зарплаты до зарплаты.
А потому, если я хочу сохранить ВСЁ производство целиком, весь законченный цикл - спасать надо прежде всего МЕНЕЕ ценных. Иначе производство всё развалится и даже стариков будет кормить просто нечем.
Вот такие вот парадоксы кризиса...
А по ссылке — список товарищей, которые тянут ваш бизнес на дно
В чужом глазу соринку вижу, в своём — бревна не замечаю
Не так давно был у меня пост про интеллектуальный уровень типичной инстаграм-аудитории. И про то, как тупые инста-куры бегут писать «Цена??» ещё до того, как они поняли, в какой аккаунт попали по ссылке, и зачем они это сделали…
У истории было интересное продолжение. Пара инста-кур, как обычно, начали активно высираться в комментариях о том, что, мол, им так неудобно, когда сразу не натыкаются на ценник... что, мол, это неуважение к потребителю... нежелание экономить его время и т.п. Ну и дальше по порядку: про низкий уровень сервиса... про дно-днище поддержки пользователей... и всё такое...
Одна из активнее всего умничавших в комментариях инста-кур меня заинтересовала. Зашёл на её аккаунт (ныне закрытый). Тётенька - маникюрша в Ростове-на-Дону. Делает ноготочки. Выставляет в своём аккаунте дизайны сделанных ею ноготков.
Так вот. НИ ПОД ОДНИМ постом я не нашёл ЦЕНЫ! Ни под одним! А на моё возмущение, что, мол, тётя, ты ж не ценишь своих девочек-клиентов, заставляя запрашивать ценник на тот или иной дизайн в комментариях, я был... послан куда подальше. Мол, у неё всё индивидуально, что, мол, прайс сложный и вообще надо отдельно запрашивать... А ещё, что прайс у неё висел, но потом она его сняла... Ну, там переформатирует аккаунт и всё такое.
Поэтому меня в отсутствие цен и тыкает. Потому, что у самой такое же «говно». Логика инстаграм-кур в полный рост!
Ну и на сладкое предлагаю оценить «продукт» её трудового творчества (ну или творческого труда - кому как угодно).
Кривые ногти на кривых пальцах... Криво и неаккуратно обрезанная кутикула... Неаккуратно нанесённый лак.
В общем, «супер-профи» своего дела пытается учить других, как им нужно работать. И сохраняет абсолютную глухоту к рациональным замечаниям в свой адрес.
К сожалению, такие проявления «бабской логики» присущи не только ногтевичкам из инсты, но и серьезным взрослым дядям и тётям, ведущим нормальные бизнесы. Не будьте такими!
Не так давно был у меня пост про интеллектуальный уровень типичной инстаграм-аудитории. И про то, как тупые инста-куры бегут писать «Цена??» ещё до того, как они поняли, в какой аккаунт попали по ссылке, и зачем они это сделали…
У истории было интересное продолжение. Пара инста-кур, как обычно, начали активно высираться в комментариях о том, что, мол, им так неудобно, когда сразу не натыкаются на ценник... что, мол, это неуважение к потребителю... нежелание экономить его время и т.п. Ну и дальше по порядку: про низкий уровень сервиса... про дно-днище поддержки пользователей... и всё такое...
Одна из активнее всего умничавших в комментариях инста-кур меня заинтересовала. Зашёл на её аккаунт (ныне закрытый). Тётенька - маникюрша в Ростове-на-Дону. Делает ноготочки. Выставляет в своём аккаунте дизайны сделанных ею ноготков.
Так вот. НИ ПОД ОДНИМ постом я не нашёл ЦЕНЫ! Ни под одним! А на моё возмущение, что, мол, тётя, ты ж не ценишь своих девочек-клиентов, заставляя запрашивать ценник на тот или иной дизайн в комментариях, я был... послан куда подальше. Мол, у неё всё индивидуально, что, мол, прайс сложный и вообще надо отдельно запрашивать... А ещё, что прайс у неё висел, но потом она его сняла... Ну, там переформатирует аккаунт и всё такое.
Поэтому меня в отсутствие цен и тыкает. Потому, что у самой такое же «говно». Логика инстаграм-кур в полный рост!
Ну и на сладкое предлагаю оценить «продукт» её трудового творчества (ну или творческого труда - кому как угодно).
Кривые ногти на кривых пальцах... Криво и неаккуратно обрезанная кутикула... Неаккуратно нанесённый лак.
В общем, «супер-профи» своего дела пытается учить других, как им нужно работать. И сохраняет абсолютную глухоту к рациональным замечаниям в свой адрес.
К сожалению, такие проявления «бабской логики» присущи не только ногтевичкам из инсты, но и серьезным взрослым дядям и тётям, ведущим нормальные бизнесы. Не будьте такими!
Иногда встречи с клиентами-реальными производственниками выглядят так...
Не бойтесь комментариев
Иногда слышу от собственников (но чаще от «шальных императриц» от маркетинга) паникёрский ор: «Ой! Нас в комментах обосрали! Обвинили в непрофессионализме... Сказали, что у нас плохой продукт... ААААА!!!! НАДО СРОЧНО ЧТО-ТО ДЕЛАТЬ!!! ДАВАЙТЕ С НИМИ СВЯЖЕМСЯ И ИМ ДОКАЖЕМ...
Стоп! Коллеги, 100500 раз говорил, что:
1. По комментариям нельзя судить об отношении аудитории к вашему продукту.
Вот собрал специально статистику по одному крупному размещению. На 10 000 просмотров - 350 комментариев. Много негатива.
Но! Весь негатив - от десятка завсегдатаев ресурса, которые срут под каждой статьей. Под КАЖДОЙ! И всегда и всем недовольны, всегда ко всему критичны. Про всё имеют «своё» мнение и смело высказывают его. По сути это ДРОЧЕРЫ. Которым скучно. Которые в реальной жизни не смогли реализоваться и банально поднимают чувство собственной важности, умничая по поводу и без в комментариях.
У них хорошо подвешен язык. Но обсуждаемую тему они знают поверхностно, «теоретически» (в жизни ничем подобным они не занимались и не собираются). И как на самом деле обстоят дела в обсуждаемой теме - им наплевать. У них одна цель - п̶о̶в̶ы̶ё̶б̶ы̶в̶а̶т̶ь̶с̶я̶ покрасоваться. Чтобы вокруг них побегали, поставили лайки, поддержали другие умники.
Как правило, такие кадры любят выражаться в стиле бабской логики: художественные обобщения, преувеличения, лозунги аля «Ленин на броневике».
2. В интернете есть ТРИ реальности, слабо пересекающиеся друг с другом:
1) То, что человек пишет.
2) То, что он на самом деле думает.
3) То, что он делает в реальном мире.
Соответственно, то, что какой-то о̶б̶и̶ж̶е̶н̶н̶ы̶й̶ ̶ж̶и̶з̶н̶ь̶ю̶ ̶з̶а̶д̶р̶о̶т̶ пользователь написал «Никогда такое говно не куплю и другим не посоветую!» не значит ровным счётом НИ-ЧЕ-ГО!
У меня накопилось уже с десяток случаев с ресурсов, где я лично сижу в комментариях и слежу за поведением конкретных персонажей длительное время. Человек, не раз написавший «Никогда не куплю!», через какое-то время проявляется в техподдержке с вопросами про устройство. Купил всё-таки, но в комментах об этом почему-то не кричит.
3. Есть такая шутка: «Если раньше о том, что вы дурачок, знали только ваши соседи по подъезду и ваши родные, то теперь об этом знает весь фейсбук». Феномен современных соцсетей в том, что даже конченый городской сумасшедший в них собирает себе подобных и становится «рупором истины» пусть для небольшой, но все-таки группы своих «почитателей».
Как правило у городских сумасшедших оочень много времени и колоссальное желание рассказать всему миру, что они реально УМНЫЕ и по каждому вопросу мироздания имеют своё, твёрдо аргументированное мнение.
Само собой, вступать с ними в дискуссию - пустая трата времени и сил.
4. Как правило, «умники», которые критикуют вас и ваш продукт в комментариях, сами, мягко говоря, непрофессионалы. В своей области они такие рукожопы и чайники, что диву даёшься. Но зато у них много времени и колоссальное нереализованное эго, которое в своей работе они, увы, реализовать не могут.
Как запущенная неухоженная баба всегда завидует красавице: «Да, я не красивая, зато цену себе знаю и с кем попало не сплю!» (может и хотела бы, но кто ж позарится?).
Городской лузер из Фейсбука неистово завидует успешным, коммуникативным и настойчивым: «Да, я не богатый и успешный! Но зато я умный и НЕ ВОРУЮ!» (хотел бы, да яиц не хватает).
Так и в комментариях - часто люди идут реализовывать свою неполноценность.
Пример такой «комментаторши», за пару часов настрочившей под одной публикацией нашего клиента с десяток комментариев о том, как там всё неправильно и как надо на самом деле, я показывал недавно. Зашёл на её аккаунт и увидел типичного рукожопа. Всё стало ясно!
Я не говорю, что комментарии не надо читать. Надо! Хотя бы для того, чтобы критично посмотреть на логику своего позиционирования. Чтобы, в конце концов, выловить технические ошибки: подвисающий сайт, описки в публикации.
Но переживать, что какой-то мимопроходящий прыщ пишет гадости - не надо.
Take it easy, как говорят англичане!
Иногда слышу от собственников (но чаще от «шальных императриц» от маркетинга) паникёрский ор: «Ой! Нас в комментах обосрали! Обвинили в непрофессионализме... Сказали, что у нас плохой продукт... ААААА!!!! НАДО СРОЧНО ЧТО-ТО ДЕЛАТЬ!!! ДАВАЙТЕ С НИМИ СВЯЖЕМСЯ И ИМ ДОКАЖЕМ...
Стоп! Коллеги, 100500 раз говорил, что:
1. По комментариям нельзя судить об отношении аудитории к вашему продукту.
Вот собрал специально статистику по одному крупному размещению. На 10 000 просмотров - 350 комментариев. Много негатива.
Но! Весь негатив - от десятка завсегдатаев ресурса, которые срут под каждой статьей. Под КАЖДОЙ! И всегда и всем недовольны, всегда ко всему критичны. Про всё имеют «своё» мнение и смело высказывают его. По сути это ДРОЧЕРЫ. Которым скучно. Которые в реальной жизни не смогли реализоваться и банально поднимают чувство собственной важности, умничая по поводу и без в комментариях.
У них хорошо подвешен язык. Но обсуждаемую тему они знают поверхностно, «теоретически» (в жизни ничем подобным они не занимались и не собираются). И как на самом деле обстоят дела в обсуждаемой теме - им наплевать. У них одна цель - п̶о̶в̶ы̶ё̶б̶ы̶в̶а̶т̶ь̶с̶я̶ покрасоваться. Чтобы вокруг них побегали, поставили лайки, поддержали другие умники.
Как правило, такие кадры любят выражаться в стиле бабской логики: художественные обобщения, преувеличения, лозунги аля «Ленин на броневике».
2. В интернете есть ТРИ реальности, слабо пересекающиеся друг с другом:
1) То, что человек пишет.
2) То, что он на самом деле думает.
3) То, что он делает в реальном мире.
Соответственно, то, что какой-то о̶б̶и̶ж̶е̶н̶н̶ы̶й̶ ̶ж̶и̶з̶н̶ь̶ю̶ ̶з̶а̶д̶р̶о̶т̶ пользователь написал «Никогда такое говно не куплю и другим не посоветую!» не значит ровным счётом НИ-ЧЕ-ГО!
У меня накопилось уже с десяток случаев с ресурсов, где я лично сижу в комментариях и слежу за поведением конкретных персонажей длительное время. Человек, не раз написавший «Никогда не куплю!», через какое-то время проявляется в техподдержке с вопросами про устройство. Купил всё-таки, но в комментах об этом почему-то не кричит.
3. Есть такая шутка: «Если раньше о том, что вы дурачок, знали только ваши соседи по подъезду и ваши родные, то теперь об этом знает весь фейсбук». Феномен современных соцсетей в том, что даже конченый городской сумасшедший в них собирает себе подобных и становится «рупором истины» пусть для небольшой, но все-таки группы своих «почитателей».
Как правило у городских сумасшедших оочень много времени и колоссальное желание рассказать всему миру, что они реально УМНЫЕ и по каждому вопросу мироздания имеют своё, твёрдо аргументированное мнение.
Само собой, вступать с ними в дискуссию - пустая трата времени и сил.
4. Как правило, «умники», которые критикуют вас и ваш продукт в комментариях, сами, мягко говоря, непрофессионалы. В своей области они такие рукожопы и чайники, что диву даёшься. Но зато у них много времени и колоссальное нереализованное эго, которое в своей работе они, увы, реализовать не могут.
Как запущенная неухоженная баба всегда завидует красавице: «Да, я не красивая, зато цену себе знаю и с кем попало не сплю!» (может и хотела бы, но кто ж позарится?).
Городской лузер из Фейсбука неистово завидует успешным, коммуникативным и настойчивым: «Да, я не богатый и успешный! Но зато я умный и НЕ ВОРУЮ!» (хотел бы, да яиц не хватает).
Так и в комментариях - часто люди идут реализовывать свою неполноценность.
Пример такой «комментаторши», за пару часов настрочившей под одной публикацией нашего клиента с десяток комментариев о том, как там всё неправильно и как надо на самом деле, я показывал недавно. Зашёл на её аккаунт и увидел типичного рукожопа. Всё стало ясно!
Я не говорю, что комментарии не надо читать. Надо! Хотя бы для того, чтобы критично посмотреть на логику своего позиционирования. Чтобы, в конце концов, выловить технические ошибки: подвисающий сайт, описки в публикации.
Но переживать, что какой-то мимопроходящий прыщ пишет гадости - не надо.
Take it easy, как говорят англичане!
ffad.ru
Как бабская логика губит ваш бизнес и отравляет вашу жизнь
Полезные советы по бизнесу и личной жизни от дважды разведённого основателя и руководителя Агентства БЕЗ Марины Рожковой и Торшинского Треста БЕЗ Елены Торшиной.
Новое видео с Гоблином: Семь смертных грехов, которые добьют ваш бизнес в кризис
Очередная очень интересная беседа с Дмитрием Юрьевичем Пучковым. Тема актуальнее некуда: что ждёт собственников бизнеса в 2020 году?
Разворачивающийся кризис для российского рынка — как Страшный Суд. По ходу разговора я насчитал семь смертных грехов, которые могут утянуть ваш бизнес на дно. Как всегда, с яркими примерами и инсайдерскими историями.
Помянули добрым словом Евгения Чичваркина и все российские розничные сети электроники, Сергея Полонского и «Миракс Групп», вьетнамский бренд смартфонов Vsmart и даже Линников с их «Мираторгом».
Вот тут и видео, и ссылки на все посты, упомянутые в ролике. Очень жду ваших комментов!
Очередная очень интересная беседа с Дмитрием Юрьевичем Пучковым. Тема актуальнее некуда: что ждёт собственников бизнеса в 2020 году?
Разворачивающийся кризис для российского рынка — как Страшный Суд. По ходу разговора я насчитал семь смертных грехов, которые могут утянуть ваш бизнес на дно. Как всегда, с яркими примерами и инсайдерскими историями.
Помянули добрым словом Евгения Чичваркина и все российские розничные сети электроники, Сергея Полонского и «Миракс Групп», вьетнамский бренд смартфонов Vsmart и даже Линников с их «Мираторгом».
Вот тут и видео, и ссылки на все посты, упомянутые в ролике. Очень жду ваших комментов!
Важная тема из моего последнего «Разведопроса»
Знаете ли вы, дорогие мои бизнесмены, что ваш штатный бухгалтер Марьиванна, со всеми ее косяками, отпусками и больничными, обходится бизнесу примерно в миллион рублей ежегодно?
Не верите? Посчитайте сами! Вот ссылочка на цифры и факты
Там же — инструкция, как начать экономить 500 000 рублей в год (пол миллиона!), скидка 50% на бухгалтерские услуги и несколько интересных кейсов. Как один завод начал экономить 5 млн рублей в год, а один отель — сократил кассовый разрыв 400 млн рублей. Нужно было просто перебороть себя, разогнать бухгалтеров-неучей и подключить вместо них специалистов конвейерной бухгалтерии МАКО.
Кстати! Расчёт выгоды работы с МАКО по сравнению с обычным аутсорсингом — кейс одной из моих компаний. То, что мне делали обычные аутсорсеры за 30 000 рублей в месяц, МАКО делает за 15 000 рублей. Отличная экономия буквально на ровном месте!
Прямые ссылки на сайт МАКО: Москва, Санкт-Петербург. До конца «каникул» действует акция по поддержке бизнеса: всем новым клиентам, которые скажут, что пришли от Фадеева — скидка 50% на обслуживание. Тем, кто не скажет, тоже.
Знаете ли вы, дорогие мои бизнесмены, что ваш штатный бухгалтер Марьиванна, со всеми ее косяками, отпусками и больничными, обходится бизнесу примерно в миллион рублей ежегодно?
Не верите? Посчитайте сами! Вот ссылочка на цифры и факты
Там же — инструкция, как начать экономить 500 000 рублей в год (пол миллиона!), скидка 50% на бухгалтерские услуги и несколько интересных кейсов. Как один завод начал экономить 5 млн рублей в год, а один отель — сократил кассовый разрыв 400 млн рублей. Нужно было просто перебороть себя, разогнать бухгалтеров-неучей и подключить вместо них специалистов конвейерной бухгалтерии МАКО.
Кстати! Расчёт выгоды работы с МАКО по сравнению с обычным аутсорсингом — кейс одной из моих компаний. То, что мне делали обычные аутсорсеры за 30 000 рублей в месяц, МАКО делает за 15 000 рублей. Отличная экономия буквально на ровном месте!
Прямые ссылки на сайт МАКО: Москва, Санкт-Петербург. До конца «каникул» действует акция по поддержке бизнеса: всем новым клиентам, которые скажут, что пришли от Фадеева — скидка 50% на обслуживание. Тем, кто не скажет, тоже.
Критикуешь - предлагай. Предлагаешь - ДАВАЙ, СУКА, КОНКРЕТИКУ!
В последнее время (вот как коронакризис начал набирать обороты) меня стали жутко раздражать вот такие словесные пассажи:
«Тут не рабочих сокращать надобно, а организацию дела налаживать».
или
«Миша, ты очень сильно устаёшь, тебе надо больше отдыхать...»
или
«Государство должно поддерживать малый бизнес...»
В общем, напрягает любая фраза, построенная вокруг глаголов «надо» и «должен» (кому-то что-то надо сделать... кто-то что-то должен сделать...) и без уточнения - какие от кого требуются действия конкретно
Я своих сотрудников всегда учу, что в ЛЮБОЙ коммуникации (абсолютно в любой, ну, только если это не про «выговориться, поделиться эмоциями») необходимо выделять две части: информативную (описание вопроса и/или события) и резолютивную - кто и что должен делать. Прямо пошаговую инструкцию продумать: Вася берёт вот это и делает то-сё, а Маша берёт это и делает потом сё-то.
Раздражает, когда я читаю такие обороты про «государство должно...» или «маркетингу надо» и не понимаю упорно - кому и что предлагается делать? «Надо налаживать организацию дела» - пишут мне в комментариях про нынешний кризис. Надо! Кому конкретно и что конкретно делать?
В мире должен быть мир? Должен!
Солнце должно быть жёлтым? Должно!
Траве надо быть зелёной? Обязательно! Это лучше, чем серость и слякоть зимняя!
Путин должен быть президентом? Ещё бы! Вааще не обсуждается!..
ИИИИИ??? И дальше что? Всё? Расходимся? Нам-то с Вами что конкретно и когда делать? Ну, давайте скорее пошаговый список, господа Ленины-вещатели-с-броневика!
Как правило, когда человеку предлагаешь дать тебе чёткий список конкретных действий, он... сливается.
Потому что давать абстрактные советы в воздух - кому и что надо делать - ума-то много и не надо. И при этом чувствуешь себя таким дельным и таким значимым для отрасли, для общества, для государства.
А, чтобы без всяких советов брать и делать - пойди ещё таких «НЕ умных» поищи...
И вот это - первый шаг к совершенно необходимой реорганизации бизнеса, которая грядёт в нынешние непростые времена.
Научите, наконец, своих сотрудников и СЕБЯ САМОГО поменьше наполнять воздух пустыми словами - говорить чётко и по делу. Предлагать только то, что можно разложить на простые пошаговые инструкции. В сад всех тех, кто привык залезать на броневик и говорить по-ленински ЛОЗУНГАМИ!
По этой ссылке – пост про «Ленина на броневичке» и другие типы сотрудников-паразитов.
В последнее время (вот как коронакризис начал набирать обороты) меня стали жутко раздражать вот такие словесные пассажи:
«Тут не рабочих сокращать надобно, а организацию дела налаживать».
или
«Миша, ты очень сильно устаёшь, тебе надо больше отдыхать...»
или
«Государство должно поддерживать малый бизнес...»
В общем, напрягает любая фраза, построенная вокруг глаголов «надо» и «должен» (кому-то что-то надо сделать... кто-то что-то должен сделать...) и без уточнения - какие от кого требуются действия конкретно
Я своих сотрудников всегда учу, что в ЛЮБОЙ коммуникации (абсолютно в любой, ну, только если это не про «выговориться, поделиться эмоциями») необходимо выделять две части: информативную (описание вопроса и/или события) и резолютивную - кто и что должен делать. Прямо пошаговую инструкцию продумать: Вася берёт вот это и делает то-сё, а Маша берёт это и делает потом сё-то.
Раздражает, когда я читаю такие обороты про «государство должно...» или «маркетингу надо» и не понимаю упорно - кому и что предлагается делать? «Надо налаживать организацию дела» - пишут мне в комментариях про нынешний кризис. Надо! Кому конкретно и что конкретно делать?
В мире должен быть мир? Должен!
Солнце должно быть жёлтым? Должно!
Траве надо быть зелёной? Обязательно! Это лучше, чем серость и слякоть зимняя!
Путин должен быть президентом? Ещё бы! Вааще не обсуждается!..
ИИИИИ??? И дальше что? Всё? Расходимся? Нам-то с Вами что конкретно и когда делать? Ну, давайте скорее пошаговый список, господа Ленины-вещатели-с-броневика!
Как правило, когда человеку предлагаешь дать тебе чёткий список конкретных действий, он... сливается.
Потому что давать абстрактные советы в воздух - кому и что надо делать - ума-то много и не надо. И при этом чувствуешь себя таким дельным и таким значимым для отрасли, для общества, для государства.
А, чтобы без всяких советов брать и делать - пойди ещё таких «НЕ умных» поищи...
И вот это - первый шаг к совершенно необходимой реорганизации бизнеса, которая грядёт в нынешние непростые времена.
Научите, наконец, своих сотрудников и СЕБЯ САМОГО поменьше наполнять воздух пустыми словами - говорить чётко и по делу. Предлагать только то, что можно разложить на простые пошаговые инструкции. В сад всех тех, кто привык залезать на броневик и говорить по-ленински ЛОЗУНГАМИ!
По этой ссылке – пост про «Ленина на броневичке» и другие типы сотрудников-паразитов.
«Прививка» бизнесу от коронакризиса головного мозга
Топовый пост последнего времени в моём блоге — о бизнесах, которые не умрут в кризис. Всех, кто не поддался панике, не сложил руки, не увлечен гневными постами в ФБ на тему поддержки от Правительства — приглашаю ознакомиться.
Содержит вдохновляющие примеры и конкретные рекомендации. И нет, это не инструкция по шитью масок и изготовлению санитайзеров.
Топовый пост последнего времени в моём блоге — о бизнесах, которые не умрут в кризис. Всех, кто не поддался панике, не сложил руки, не увлечен гневными постами в ФБ на тему поддержки от Правительства — приглашаю ознакомиться.
Содержит вдохновляющие примеры и конкретные рекомендации. И нет, это не инструкция по шитью масок и изготовлению санитайзеров.
Формула (без)ответственности
Общаясь в комментах к предыдущим постам (пишите, кстати, я реально всем отвечаю) неожиданно понял, что масса людей, даже опытных, не знает простого правила распределения ответственности.
Если ты поручаешь задачу нескольким сотрудникам сразу - БЕЗ чёткого разделения на подзадачи и назначения ответственного за КАЖДУЮ из них - задача часто просирается. По одной простой причине: нет распределения ответственности между участниками рабочей группы.
Скажем, если ты ставишь задачу так:
«Антон, Олег, Сергей, идиТЕ и сделайТЕ...» (именно так - на всех сразу).
Есть классическое железное правило: доля личной ответственности каждого человека - участника группы - обратно пропорциональна квадрату числа участников группы.
Например, в упомянутой ситуации «Антон, Олег, Сергей, идиТЕ и сделайТЕ...», каждый из трёх думает, что его это касается на 1 / 3² = 1 / 9.
Подсознательно каждый думает, что другие два подхватят, а я отмолчусь-отсижусь-прикинусь ветошью... И так думают ВСЕ ТРОЕ.
А потому, вероятность успешного выполнения задачи: 3 × 1 / 9 = 1 / 3 = 33,33%.
Прямо как в пословице: «У семи нянек дитя без глазу»
Что делать? Если хотите чтобы задача выполнялась с вероятностью 100%, персонифицируйте её:
«Антон, ты делаешь то-то и то-то...
Серёга, ты потом делаешь сё-то...
Олег, а ты после этого поступишь вот так...».
Тогда у исполнителей точно не получится (даже в подсознании!) перевалить СВОЮ ЛИЧНУЮ ответственность на коллег, и задача будет решена на 100%.
Не благодарите. Сам знаю, что всё гениальное просто. :)
Ваш, ФадееЫ-Фридман (почти Эйнштейн!)
Общаясь в комментах к предыдущим постам (пишите, кстати, я реально всем отвечаю) неожиданно понял, что масса людей, даже опытных, не знает простого правила распределения ответственности.
Если ты поручаешь задачу нескольким сотрудникам сразу - БЕЗ чёткого разделения на подзадачи и назначения ответственного за КАЖДУЮ из них - задача часто просирается. По одной простой причине: нет распределения ответственности между участниками рабочей группы.
Скажем, если ты ставишь задачу так:
«Антон, Олег, Сергей, идиТЕ и сделайТЕ...» (именно так - на всех сразу).
Есть классическое железное правило: доля личной ответственности каждого человека - участника группы - обратно пропорциональна квадрату числа участников группы.
Например, в упомянутой ситуации «Антон, Олег, Сергей, идиТЕ и сделайТЕ...», каждый из трёх думает, что его это касается на 1 / 3² = 1 / 9.
Подсознательно каждый думает, что другие два подхватят, а я отмолчусь-отсижусь-прикинусь ветошью... И так думают ВСЕ ТРОЕ.
А потому, вероятность успешного выполнения задачи: 3 × 1 / 9 = 1 / 3 = 33,33%.
Прямо как в пословице: «У семи нянек дитя без глазу»
Что делать? Если хотите чтобы задача выполнялась с вероятностью 100%, персонифицируйте её:
«Антон, ты делаешь то-то и то-то...
Серёга, ты потом делаешь сё-то...
Олег, а ты после этого поступишь вот так...».
Тогда у исполнителей точно не получится (даже в подсознании!) перевалить СВОЮ ЛИЧНУЮ ответственность на коллег, и задача будет решена на 100%.
Не благодарите. Сам знаю, что всё гениальное просто. :)
Ваш, ФадееЫ-Фридман (почти Эйнштейн!)
👍1
Лох не вымрет даже от вируса
Как говорит древнекитайская мудрость: «Не дай Бог жить в эпоху перемен!».
Одним из явных показателей такой эпохи является резкая активизация разного рода пророков, вещателей конца света, чудо-колдунов и просто откровенных лохо-разводчиков. «Лох не мамонт - не вымрет!» - классическая мудрость напёрсточников и мавродей всех мастей. Полез нынче этот народ со страшной силой из всех щелей
Я не говорю про массово шьющих маски (совершенно бесполезные в защите носящего их от заражения окружающими), про туеву гору появившихся подвальных производителей санитайзеров (которые раньше палёную водку и стеклоомывайку бодяжили на тех же линиях в гаражах у железной дороги). Тут хотя бы что-то отдалённо полезное делают. Но проросли уже откровенного рода жулики и аферисты. Вылез из забвения Кашпировский. Каждый день бомбят своей рекламой инфобизнесмены, продающие курсы для ̶с̶т̶р̶а̶ж̶д̶у̶щ̶и̶х̶,̶ ̶п̶о̶д̶в̶е̶р̶ж̶е̶н̶н̶ы̶х̶ ̶п̶а̶н̶и̶ч̶е̶с̶к̶и̶м̶ ̶а̶т̶а̶к̶а̶м̶ страдающих от кризиса предпринимателей. К примеру, друг работает на производстве якобы обеззараживающих ламп. А на самом деле внутри - обычная совковая кухонная вытяжка, к которой приспособили ультрафиолетовые диоды и продают в 7-10 раз дороже себестоимости.
Вот и стартаперы появились, которые «честно» собирают донаты и раздают бедным сотрудникам, вывешивая пламенные прокламации, призывающие к общественному добру и обещающие возврат копеечных взносов. Но потом. Если, конечно, захочешь.
История просто феерическая. Примерно 1,5 недели назад владелец ресторана из Челябинска написал в Фейсбуке, что карантин - это хрень, его никто не соблюдает. Мол, он собирается открывать свое заведение, забив болт на карантин. И даже объявил запись гостей на открытие кабака с частичной предоплатой заказанных блюд. В итоге он насобирал задатки аж от 177 людей + (по его словам, но не точно!) кто-то скинул ему бабки на оплату возможного штрафа за несоблюдение карантина в день открытия. Открыться должен был 15 апреля. И вот, за пару дней до возобновления работы, наш стартапер-герой написал, что открыться в обещанное время не сможет. Удивительно! А причина в том, что собралось, типа, сильно много желающих прийти к нему. Попросил всех строго соблюдать карантин... Ну а полученные бабки (опять-таки, по его словам - кто ж проверит!) отдал своим сотрудникам. Конечно, пообещал всех накормить согласно задатку. Но потом, когда карантин снимут. И тех, кто ПОТОМ вспомнит. То есть чувак, по сути, кинул народ, который не хотел соблюдать карантин + немного хайпанул на этом.
Какой вывод? Кризис очищает рынок не только от ленивых и НЕгибких представителей бизнеса, но и отсасывает у скучающей городской интеллигенции лишние бабки. Которые, зажравшийся за сытые годы народ, уже не знал, куда и деть.
Так что в некотором роде всплеск активности мошенников и разводил идёт обществу на пользу - дураки становятся беднее...
Как говорит древнекитайская мудрость: «Не дай Бог жить в эпоху перемен!».
Одним из явных показателей такой эпохи является резкая активизация разного рода пророков, вещателей конца света, чудо-колдунов и просто откровенных лохо-разводчиков. «Лох не мамонт - не вымрет!» - классическая мудрость напёрсточников и мавродей всех мастей. Полез нынче этот народ со страшной силой из всех щелей
Я не говорю про массово шьющих маски (совершенно бесполезные в защите носящего их от заражения окружающими), про туеву гору появившихся подвальных производителей санитайзеров (которые раньше палёную водку и стеклоомывайку бодяжили на тех же линиях в гаражах у железной дороги). Тут хотя бы что-то отдалённо полезное делают. Но проросли уже откровенного рода жулики и аферисты. Вылез из забвения Кашпировский. Каждый день бомбят своей рекламой инфобизнесмены, продающие курсы для ̶с̶т̶р̶а̶ж̶д̶у̶щ̶и̶х̶,̶ ̶п̶о̶д̶в̶е̶р̶ж̶е̶н̶н̶ы̶х̶ ̶п̶а̶н̶и̶ч̶е̶с̶к̶и̶м̶ ̶а̶т̶а̶к̶а̶м̶ страдающих от кризиса предпринимателей. К примеру, друг работает на производстве якобы обеззараживающих ламп. А на самом деле внутри - обычная совковая кухонная вытяжка, к которой приспособили ультрафиолетовые диоды и продают в 7-10 раз дороже себестоимости.
Вот и стартаперы появились, которые «честно» собирают донаты и раздают бедным сотрудникам, вывешивая пламенные прокламации, призывающие к общественному добру и обещающие возврат копеечных взносов. Но потом. Если, конечно, захочешь.
История просто феерическая. Примерно 1,5 недели назад владелец ресторана из Челябинска написал в Фейсбуке, что карантин - это хрень, его никто не соблюдает. Мол, он собирается открывать свое заведение, забив болт на карантин. И даже объявил запись гостей на открытие кабака с частичной предоплатой заказанных блюд. В итоге он насобирал задатки аж от 177 людей + (по его словам, но не точно!) кто-то скинул ему бабки на оплату возможного штрафа за несоблюдение карантина в день открытия. Открыться должен был 15 апреля. И вот, за пару дней до возобновления работы, наш стартапер-герой написал, что открыться в обещанное время не сможет. Удивительно! А причина в том, что собралось, типа, сильно много желающих прийти к нему. Попросил всех строго соблюдать карантин... Ну а полученные бабки (опять-таки, по его словам - кто ж проверит!) отдал своим сотрудникам. Конечно, пообещал всех накормить согласно задатку. Но потом, когда карантин снимут. И тех, кто ПОТОМ вспомнит. То есть чувак, по сути, кинул народ, который не хотел соблюдать карантин + немного хайпанул на этом.
Какой вывод? Кризис очищает рынок не только от ленивых и НЕгибких представителей бизнеса, но и отсасывает у скучающей городской интеллигенции лишние бабки. Которые, зажравшийся за сытые годы народ, уже не знал, куда и деть.
Так что в некотором роде всплеск активности мошенников и разводил идёт обществу на пользу - дураки становятся беднее...
Партизаны по найму, или как получить «взрыв» продаж на Wildberries
Одна из самых мощных компетенций АМР - наш отдел партизанского маркетинга. По-научному (для заумных) - guerrilla marketing department.
Это когда наши агенты под именем обычных пользователей идут на всякие там Яндексы, отзовики (otzovik.com и irecommend.ru) и постят отзывы разной содержательности (некоторые - грамотные и длинные, некоторые - короткие и тупые) - для натуральности РАЗНЫЕ. Отзывы повышают пользовательский рейтинг моделей и выводят их в топ поиска по своим товарным категориям.
Из последнего - научились разбираться с блоками от модераторов Яндекса. Карточки бренда Elari, по которым до нас работали криворукие головожопы, пришлось выводить из блока ПОЛГОДА!
И всё это время на ключевых продуктах оставался рейтинг в 3-3,5 балла. Вот такие последствия экономии на подрядчике. Интересно, сколько они потеряли продаж за период «экономии» на нормальных партизанах…
Ещё из актуального – мы научились гарантированно поднимать рейтинг моделей на Wildberries. Это сейчас самая трендовая тема. Как только товар попадает в ТОП популярных на этом мегапопулярном маркетплейсе - мгновенно его продажи увеличиваются даже не в разы, а в ДЕСЯТКИ РАЗ (у меня есть пример двух реальных клиентов). Для одного клиента пришлось даже склад дополнительный у нас в офисе делать - не успевает в сторы отправлять товар при резко возросшем спросе.
Как известно, в интернете от 70% и выше пользователей перед покупкой читают отзывы других потребителей. А мы МОЖЕМ сделать так, чтобы отзывы были не слащаво-елейными (сразу воняет джинсой!), а реалистичными, и вызывали доверие потенциальных покупателей.
Качественные отзывы - прямой способ повышения конверсии любого типа рекламы в продажи.
Налетай, не скупись! Покупай живопись!© В том смысле, что стучитесь мне в контакты или прямо в телегу @FridmanM, если нужны услуги матёрых партизан.
Одна из самых мощных компетенций АМР - наш отдел партизанского маркетинга. По-научному (для заумных) - guerrilla marketing department.
Это когда наши агенты под именем обычных пользователей идут на всякие там Яндексы, отзовики (otzovik.com и irecommend.ru) и постят отзывы разной содержательности (некоторые - грамотные и длинные, некоторые - короткие и тупые) - для натуральности РАЗНЫЕ. Отзывы повышают пользовательский рейтинг моделей и выводят их в топ поиска по своим товарным категориям.
Из последнего - научились разбираться с блоками от модераторов Яндекса. Карточки бренда Elari, по которым до нас работали криворукие головожопы, пришлось выводить из блока ПОЛГОДА!
И всё это время на ключевых продуктах оставался рейтинг в 3-3,5 балла. Вот такие последствия экономии на подрядчике. Интересно, сколько они потеряли продаж за период «экономии» на нормальных партизанах…
Ещё из актуального – мы научились гарантированно поднимать рейтинг моделей на Wildberries. Это сейчас самая трендовая тема. Как только товар попадает в ТОП популярных на этом мегапопулярном маркетплейсе - мгновенно его продажи увеличиваются даже не в разы, а в ДЕСЯТКИ РАЗ (у меня есть пример двух реальных клиентов). Для одного клиента пришлось даже склад дополнительный у нас в офисе делать - не успевает в сторы отправлять товар при резко возросшем спросе.
Как известно, в интернете от 70% и выше пользователей перед покупкой читают отзывы других потребителей. А мы МОЖЕМ сделать так, чтобы отзывы были не слащаво-елейными (сразу воняет джинсой!), а реалистичными, и вызывали доверие потенциальных покупателей.
Качественные отзывы - прямой способ повышения конверсии любого типа рекламы в продажи.
Налетай, не скупись! Покупай живопись!© В том смысле, что стучитесь мне в контакты или прямо в телегу @FridmanM, если нужны услуги матёрых партизан.
Никак не мог определиться, с какой картинкой вешать пост про работу группы агентов влияния (предыдущий). Их специализация — партизанский маркетинг, написание отзывов и накрутка рейтингов на площадках типа Яндекс.Маркет и в маркетплейсах вроде Wildberries.
С одной стороны, был скрин офигенно смешного (на мой взгляд) отзыва на ядрёный острый соус. С другой — наши креативщики сделали вот такую убойнейшую картинку.
Так как руководство и большая часть отдела агентов влияния у нас сидит в Беларуси — креативщики запилили это... Белорусские маркетинговые партизаны. Команданте Шо Рыгорыч. Не могу всё-таки не поделиться. Так что вешаю отдельным постом. Только ради картинки. Наслаждайтесь! :)
С одной стороны, был скрин офигенно смешного (на мой взгляд) отзыва на ядрёный острый соус. С другой — наши креативщики сделали вот такую убойнейшую картинку.
Так как руководство и большая часть отдела агентов влияния у нас сидит в Беларуси — креативщики запилили это... Белорусские маркетинговые партизаны. Команданте Шо Рыгорыч. Не могу всё-таки не поделиться. Так что вешаю отдельным постом. Только ради картинки. Наслаждайтесь! :)
Инфостабильность
Время идёт, но в сфере инфобизнеса ничего не меняется.
Помните мультимиллионера Евгения Назарова, который всю жизнь с одним блестящим (сорока, блин!) ремнём ходит? Я ему даже посвятил отдельный блок в статье «11 признаков профессионального инфоцыгана».
Что-то про него вспомнил, стукнулся к его менеджеру (бывшему уже). Прямо от сердца отлегло: живёт Евгений на Бали, продаёт курсы и занимается криптовалютами — ничего у него не изменилось. Единственная проблема – ремень на шорты не получается нацепить.
Для тех, кто читает меня недавно, и пропустил:
самый топовый материал моего блога за всё время — гайд-расследование по знаменитым инфоцыганам. Ковпак, Портнягин, Левчик, Гандапас, Гил Петерсил и многие-многие другие. Суммарно пост набрал 155 000 просмотров.
Показателем успеха данного материала я считаю тот факт, что спустя пару недель после выхода статьи к нам посыпались письма с досудебными претензиями от юристов инфоцыган. Пришлось даже замазать отдельных деятелей на картинках подходящим им коричневым цветом.
Самое главное — статья актуальности не теряет: в нынешнее время, когда люди в растерянности, всевозможные тренеры, инфоцыгане и жулики максимально активизировались.
Время идёт, но в сфере инфобизнеса ничего не меняется.
Помните мультимиллионера Евгения Назарова, который всю жизнь с одним блестящим (сорока, блин!) ремнём ходит? Я ему даже посвятил отдельный блок в статье «11 признаков профессионального инфоцыгана».
Что-то про него вспомнил, стукнулся к его менеджеру (бывшему уже). Прямо от сердца отлегло: живёт Евгений на Бали, продаёт курсы и занимается криптовалютами — ничего у него не изменилось. Единственная проблема – ремень на шорты не получается нацепить.
Для тех, кто читает меня недавно, и пропустил:
самый топовый материал моего блога за всё время — гайд-расследование по знаменитым инфоцыганам. Ковпак, Портнягин, Левчик, Гандапас, Гил Петерсил и многие-многие другие. Суммарно пост набрал 155 000 просмотров.
Показателем успеха данного материала я считаю тот факт, что спустя пару недель после выхода статьи к нам посыпались письма с досудебными претензиями от юристов инфоцыган. Пришлось даже замазать отдельных деятелей на картинках подходящим им коричневым цветом.
Самое главное — статья актуальности не теряет: в нынешнее время, когда люди в растерянности, всевозможные тренеры, инфоцыгане и жулики максимально активизировались.
...И продолжая тему инфоцыганства. Поразительное количество безнадёжных бездарей, безответственных бездельников и бесполезных балаболов взялось вести курсы и тренинги одуревшим от скуки на карантине массам.
В том числе свои эфиры ведут и люди, о чьих профессиональных «успехах» и «достижениях» я знаю лично. Ни одного успешного проекта, ни одного довольного клиента, ни одного дельного кейса — зато красивая фотосессия в инстаграме и пустопорожние лекции в прямом эфире. Делать не научились, бизнес вести не научились — самое время самим кого-то чему-то поучить!
Мы у себя в конторе видим таких бесконечных «антикризисных мотиваторов» как-то так:
В том числе свои эфиры ведут и люди, о чьих профессиональных «успехах» и «достижениях» я знаю лично. Ни одного успешного проекта, ни одного довольного клиента, ни одного дельного кейса — зато красивая фотосессия в инстаграме и пустопорожние лекции в прямом эфире. Делать не научились, бизнес вести не научились — самое время самим кого-то чему-то поучить!
Мы у себя в конторе видим таких бесконечных «антикризисных мотиваторов» как-то так:
Хватить жевать муму
Первое, что я оцениваю в людях при приёме на работу - их умение предметно и содержательно общаться на понятные и близкие им темы.
Например, КАК они рассказывают о себе, о своей биографии, о своём опыте.
Вот скажите мне на милость - если человек не может внятно, чётко, последовательно и содержательно рассказать о себе, как он будет общаться с партнёрами-клиентами-блогерами?
А с последними (блогерами) содержательность коммуникаций важна особенно. Просто потому, что большинство людей, нынче называющих себя "блогерами” (как правило, это хаотичные распиздяи и рукожопы) предметно общаться не умеют в принципе. Если ещё и на нашей стороне будет сидеть такой же беспредметный любитель переливать из пустого в порожнее - ничего, кроме напрасной траты времени не получится. Только "блоХер" тратит своё время, которое часто НИЧЕГО ему не стОит. А менеджер на моей стороне тратит время, за которое лично я плачу, плачу из своего кармана. Так что, чем менее предметно и содержательно он ведёт общение, тем больше потери лично МОИХ денег - как владельца компании.
Ну, а то, что т.н. "блоХеры" в массе своей - самовлюблённые миллениалы с зашкаливающим ЧСВ (чувством собственно важности) – меня уже давно не удивляет. Они заранее уверены, что их ОБЯЗАНЫ знать в лицо... все кругом ОБЯЗАНЫ уметь читать их мысли... все ОБЯЗАНЫ радоваться и пИсаться от счастья, когда блоХер стучится к вам с предложением "сотрудничества". Суть которого меньше, чем в получасовой, полной беспредметной воды переписке блоХер раскрыть просто не способна...
Ну, вот для иллюстрации пример очередной "блоХерши" - такие вот "экземпляры" регулярно (человек по 5 в день!) стучатся к нам с предложением делать рекламу. Но понять, чего же они именно хотят и на каких условиях... обычно это как китайский ребус! Слов много, слова вроде бы все знакомые. Но что именно человеку надо - хрен без поллитры поймёшь! Приходится таких вот прямо пытать как в подвалах Гестапо, чтобы вытянуть, что же ему/ей надо!
При этом, когда человеку указываешь на то, что он беспредметно и бессодержательно тратит ваше время, обычно следует лютая подростковая обидка. И тут же высказывается МНЕНИЕ (естественно, всегда веское - как же иначе?!) о некорректности моего поведения: что, мол, вместо радостного визжания (сама блоХерша! ко мне пожаловала за сотрудничеством!) и допроса с пристрастием (ну, чтобы понять, чего человеку от меня надо) я требую общаться коротко и по делу, не тратить моё время зря (тем более в выходной день - блогерша ко мне постучалась в воскресенье утром). БлоХерши-миллениалши реально все как на подбор очень-очень высокого мнения о себе, все очень обидчивы и очень ранимы.
Вот такое настоящее лицо современного инста-бизнеса (в который раз говорю - СМИРИТЕСЬ!).
P.S. Ну, и ничего удивительного, что качество аудитории у таких "блоХерок" соответствующее:
около 55% аудитории блога - боты и накрутки.
Вовлечённость раза в 2 ниже минимальной нормы.
В общем, в очередной раз убеждаюсь: люди - существа целостные. Нельзя быть профессионалом в одном и раздолбаем в другом.
Раздолбай и рукожоп - всегда и везде раздолбай и рукожоп...
Первое, что я оцениваю в людях при приёме на работу - их умение предметно и содержательно общаться на понятные и близкие им темы.
Например, КАК они рассказывают о себе, о своей биографии, о своём опыте.
Вот скажите мне на милость - если человек не может внятно, чётко, последовательно и содержательно рассказать о себе, как он будет общаться с партнёрами-клиентами-блогерами?
А с последними (блогерами) содержательность коммуникаций важна особенно. Просто потому, что большинство людей, нынче называющих себя "блогерами” (как правило, это хаотичные распиздяи и рукожопы) предметно общаться не умеют в принципе. Если ещё и на нашей стороне будет сидеть такой же беспредметный любитель переливать из пустого в порожнее - ничего, кроме напрасной траты времени не получится. Только "блоХер" тратит своё время, которое часто НИЧЕГО ему не стОит. А менеджер на моей стороне тратит время, за которое лично я плачу, плачу из своего кармана. Так что, чем менее предметно и содержательно он ведёт общение, тем больше потери лично МОИХ денег - как владельца компании.
Ну, а то, что т.н. "блоХеры" в массе своей - самовлюблённые миллениалы с зашкаливающим ЧСВ (чувством собственно важности) – меня уже давно не удивляет. Они заранее уверены, что их ОБЯЗАНЫ знать в лицо... все кругом ОБЯЗАНЫ уметь читать их мысли... все ОБЯЗАНЫ радоваться и пИсаться от счастья, когда блоХер стучится к вам с предложением "сотрудничества". Суть которого меньше, чем в получасовой, полной беспредметной воды переписке блоХер раскрыть просто не способна...
Ну, вот для иллюстрации пример очередной "блоХерши" - такие вот "экземпляры" регулярно (человек по 5 в день!) стучатся к нам с предложением делать рекламу. Но понять, чего же они именно хотят и на каких условиях... обычно это как китайский ребус! Слов много, слова вроде бы все знакомые. Но что именно человеку надо - хрен без поллитры поймёшь! Приходится таких вот прямо пытать как в подвалах Гестапо, чтобы вытянуть, что же ему/ей надо!
При этом, когда человеку указываешь на то, что он беспредметно и бессодержательно тратит ваше время, обычно следует лютая подростковая обидка. И тут же высказывается МНЕНИЕ (естественно, всегда веское - как же иначе?!) о некорректности моего поведения: что, мол, вместо радостного визжания (сама блоХерша! ко мне пожаловала за сотрудничеством!) и допроса с пристрастием (ну, чтобы понять, чего человеку от меня надо) я требую общаться коротко и по делу, не тратить моё время зря (тем более в выходной день - блогерша ко мне постучалась в воскресенье утром). БлоХерши-миллениалши реально все как на подбор очень-очень высокого мнения о себе, все очень обидчивы и очень ранимы.
Вот такое настоящее лицо современного инста-бизнеса (в который раз говорю - СМИРИТЕСЬ!).
P.S. Ну, и ничего удивительного, что качество аудитории у таких "блоХерок" соответствующее:
около 55% аудитории блога - боты и накрутки.
Вовлечённость раза в 2 ниже минимальной нормы.
В общем, в очередной раз убеждаюсь: люди - существа целостные. Нельзя быть профессионалом в одном и раздолбаем в другом.
Раздолбай и рукожоп - всегда и везде раздолбай и рукожоп...
❤1
Мнения по поводу прошлого поста разделились: кто-то считает, что говорить надо понятно и по делу. А кто-то - что надо быть вежливым, даже если собеседник жуёт муму и тратит твоё время. Кто прав?
public poll
Фадеев прав — некогда сиськи мять! – 420
👍👍👍👍👍👍👍 53%
Фадеев не прав — можно было и не хамить! – 368
👍👍👍👍👍👍 47%
👥 788 people voted so far. Poll closed.
public poll
Фадеев прав — некогда сиськи мять! – 420
👍👍👍👍👍👍👍 53%
Фадеев не прав — можно было и не хамить! – 368
👍👍👍👍👍👍 47%
👥 788 people voted so far. Poll closed.
Опросник для «перспективных бизнес-партнёров»
Один старый боевой товарищ, пропутинский воздыхатель, но с крайне националистической хохло-бандеровской фамилией, предложил мне сделать опросник для блоХеров и прочих интересных личностей, которые заходят в личку, пытаясь (чаще всего безуспешно!) связать понятные по отдельности слова в понятные предложения.
Ну, опросник, чтобы максимально быстро с минимальной тратой времени понять, что именно человеку от меня на самом деле надо. Очевидно, что надо «успешное сотрудничество успешным эффективным сотрудничеством», но что именно он/она конкретно под этим подразумевает?
Сразу на ум пришёл первый же вопрос в лоб.
Подумайте основательно и напишите, пожалуйста, реальную цель предполагаемого общения/сотрудничества?
И сразу дать варианты ответа, чтобы долго не думали:
1) Поумничать и дать нам умный совет - как нам правильно делать нашу работу?
2) Повыёбываться и потратить своё и наше время?
3) Вместе заработать денег.
Как думаете, какой ответ будет самым популярным?
Я почему-то не сомневаюсь, какой... Три варианта – это даже слишком много. Дальше первого вряд ли кто дочитает... :)
А какой вариант интереснее для вас?
Один старый боевой товарищ, пропутинский воздыхатель, но с крайне националистической хохло-бандеровской фамилией, предложил мне сделать опросник для блоХеров и прочих интересных личностей, которые заходят в личку, пытаясь (чаще всего безуспешно!) связать понятные по отдельности слова в понятные предложения.
Ну, опросник, чтобы максимально быстро с минимальной тратой времени понять, что именно человеку от меня на самом деле надо. Очевидно, что надо «успешное сотрудничество успешным эффективным сотрудничеством», но что именно он/она конкретно под этим подразумевает?
Сразу на ум пришёл первый же вопрос в лоб.
Подумайте основательно и напишите, пожалуйста, реальную цель предполагаемого общения/сотрудничества?
И сразу дать варианты ответа, чтобы долго не думали:
1) Поумничать и дать нам умный совет - как нам правильно делать нашу работу?
2) Повыёбываться и потратить своё и наше время?
3) Вместе заработать денег.
Как думаете, какой ответ будет самым популярным?
Я почему-то не сомневаюсь, какой... Три варианта – это даже слишком много. Дальше первого вряд ли кто дочитает... :)
А какой вариант интереснее для вас?
👍2
Инструкция авторам эффективных продающих текстов.
Пункт 1. Дави из себя Льва Толстого
Нынешняя интернет-аудитория обладает оперативной памятью как у рыбки – хватает максимум на пару минут. И внимательность тоже нулевая. Впрочем, как и целостность восприятия информации. Поэтому сложносочиненные предложения публика не воспринимает, особенно публика Инстаграма - разного рода малолетние «кисы» ровно с одной извилиной в голове, региональные тётеньки с 4 детьми и в перманентной постродовой депрессии и т.п.
Поэтому оставьте ваши литературные таланты для своих собственных интеллектуальных блогов. В современном правильном и эффективном продающем тексте должна быть предельно простая и понятная подача, максимально простыми предложениями. Никаких сложносочиненных! Никаких деепричастных оборотов! Никаких запятых и, не приведи господь, точек с запятыми! Только точки!
Мама мыла раму. Мама была пьяна. После вчерашнего карантина с папой. Мама упала вниз. Папа пошёл её доставать. Папа был злой. На маму.
Только так! Подлежащее, сказуемое и простые слова, отражающие смысл действия.
Художественный талант выключаем, сводки советского информбюро включаем!
Давим из себя Льва Толстого! Давим! Только так!
P.S.: Пункт 2 инструкции гласит: «За использование слов "стильный", “элитный”, “люксовый”, “премиальный” в продающих текстах - кастрация на месте до полного отсутствия способности размножать говно!»
А вот хорошая статейка о том, как работает наша контентная группа.
Пункт 1. Дави из себя Льва Толстого
Нынешняя интернет-аудитория обладает оперативной памятью как у рыбки – хватает максимум на пару минут. И внимательность тоже нулевая. Впрочем, как и целостность восприятия информации. Поэтому сложносочиненные предложения публика не воспринимает, особенно публика Инстаграма - разного рода малолетние «кисы» ровно с одной извилиной в голове, региональные тётеньки с 4 детьми и в перманентной постродовой депрессии и т.п.
Поэтому оставьте ваши литературные таланты для своих собственных интеллектуальных блогов. В современном правильном и эффективном продающем тексте должна быть предельно простая и понятная подача, максимально простыми предложениями. Никаких сложносочиненных! Никаких деепричастных оборотов! Никаких запятых и, не приведи господь, точек с запятыми! Только точки!
Мама мыла раму. Мама была пьяна. После вчерашнего карантина с папой. Мама упала вниз. Папа пошёл её доставать. Папа был злой. На маму.
Только так! Подлежащее, сказуемое и простые слова, отражающие смысл действия.
Художественный талант выключаем, сводки советского информбюро включаем!
Давим из себя Льва Толстого! Давим! Только так!
P.S.: Пункт 2 инструкции гласит: «За использование слов "стильный", “элитный”, “люксовый”, “премиальный” в продающих текстах - кастрация на месте до полного отсутствия способности размножать говно!»
А вот хорошая статейка о том, как работает наша контентная группа.
Глупая реклама, которая запомнилась и продаёт
Картинка о том, что вредно серьёзно воспринимать комментарии и о том, как на самом деле работает эффективная реклама. Которая может выглядеть дурацкой и глупой, но ПРОДАЁТ!
А вот большой хороший пост на ту же тему
Картинка о том, что вредно серьёзно воспринимать комментарии и о том, как на самом деле работает эффективная реклама. Которая может выглядеть дурацкой и глупой, но ПРОДАЁТ!
А вот большой хороший пост на ту же тему
Не люблю тему про эту сраную пандемию, про коронку и то, что происходит вокруг в разрезе именно работы системы здравоохранения.
Допускаю (но это не точно!), что значительная часть информации о том, как работают врачи и что происходит реально в больницах — как минимум некомпетентные пересказы людей, которые где-то что-то слышали (причём, вариант «слышал звон, но не знает где он» это не отменяет).
Но вот мимо этого материала я пройти не смог. Моя старинная подруга Маша (она же «Светская ведьма» — о её уникальном рыночном позиционировании я рассказывал в посте в своём фейсбуке: https://www.facebook.com/photo.php?fbid=2794607413991163&set=a.1993355244116388) пообщалась в Инсте в прямом эфире со свой знакомой/клиенткой - врачом-реаниматологом коронавирусной клиники. Частной, не государственной, но также находящейся на переднем рубеже борьбы с эпидемией.
Очень содержательная беседа, позволяющая получить представление о том, что происходит в реальности в медицинских учреждениях, и как живут врачи, которые спасают наши с вами жизни.
Так как я на 200% доверяю этому информационному источнику, то смело рекомендую к просмотру!
Часть 1:
https://www.instagram.com/tv/CADZDvmHlxh/?igshid=1wb3bnbbzu2w9&fbclid=IwAR1srHAn3cOg1gRhjjAFEiDd3gW5NWkCf13T09Rd2Lt7AVNMAp_U0JZVBvk
Часть 2:
https://www.instagram.com/tv/CADeBCdH_yJ/?igshid=nnbe13bbm7nk&fbclid=IwAR1xk7ddcjRy89yGlK-vxGsl_KzLe0W2KX5X93-vqyJY5kVI7HoLipe1U-w
Допускаю (но это не точно!), что значительная часть информации о том, как работают врачи и что происходит реально в больницах — как минимум некомпетентные пересказы людей, которые где-то что-то слышали (причём, вариант «слышал звон, но не знает где он» это не отменяет).
Но вот мимо этого материала я пройти не смог. Моя старинная подруга Маша (она же «Светская ведьма» — о её уникальном рыночном позиционировании я рассказывал в посте в своём фейсбуке: https://www.facebook.com/photo.php?fbid=2794607413991163&set=a.1993355244116388) пообщалась в Инсте в прямом эфире со свой знакомой/клиенткой - врачом-реаниматологом коронавирусной клиники. Частной, не государственной, но также находящейся на переднем рубеже борьбы с эпидемией.
Очень содержательная беседа, позволяющая получить представление о том, что происходит в реальности в медицинских учреждениях, и как живут врачи, которые спасают наши с вами жизни.
Так как я на 200% доверяю этому информационному источнику, то смело рекомендую к просмотру!
Часть 1:
https://www.instagram.com/tv/CADZDvmHlxh/?igshid=1wb3bnbbzu2w9&fbclid=IwAR1srHAn3cOg1gRhjjAFEiDd3gW5NWkCf13T09Rd2Lt7AVNMAp_U0JZVBvk
Часть 2:
https://www.instagram.com/tv/CADeBCdH_yJ/?igshid=nnbe13bbm7nk&fbclid=IwAR1xk7ddcjRy89yGlK-vxGsl_KzLe0W2KX5X93-vqyJY5kVI7HoLipe1U-w
Для тех, кто соскучился по адским замесам старой доброй IT-телеком клоаки
Финалочка одной очень весёлой и крайне поучительной истории. Главные участники которой - типа, PR-агентство Антона Белова (на самом деле вшивая ИПшка, где кроме Антона, присосавшегося на откатах к паре клиентов, всю работу выполняла одна единственная девочка - Анастасия Выгодская).
Близкое знакомство с которой и послужило отправной точкой этой весёлой истории.
Третий участник трагикомедии – Елена Кожевникова. Типа крутая дЭвушка, работавшая в крупных больших конторах. Ныне - «шальная императрица» всея PR-маркетинга вьетнамской лавочки Vin Group (которые пытались пафосно вывести на наш рынок говносмартфоны под брендом VSmart)...
Но сначала немного общей теории.
Знаете, что меня радует в некоторых «коллегах» (именно так - в кавычках - потому как тигр пиявке не коллега, даже если пиявка по размеру больше, так как до этого насосалась с пяти других тигров).
Когда всё хорошо и бизнес «жирует» - каждый старается урвать по максимуму. Наёмный менеджер со стороны заказчика, получая зверскую зарплату, не стесняется брать зверские же откаты. При этом, ебёт всех на стороне подрядчика так, что ни вздохнуть, ни пёрднуть. И ладно бы за дело - так в основном по принципу: «я - заказчик, ты - подрядчик! Молчать и делать, как я говорю!» Именно это называется - синдром «шальной императрицы».
Хозяин фирмочки-подрядчика радостно нАлит и таскает откаты шальной императрице на стороне заказчика, не забывая откусывать себе нехилую долю от бюджета. Мальчик-то солидный: семья, дети, достойные хобби - всё требует денег. И только фактический исполнитель - девочки и мальчики на стороне фирмочки-подрядчика - просто упарывается, вкалывая за копейки 24 часа в сутки. И за себя, и за «шальную императрицу», и за солидного хозяина-начальника с достойным хобби. Затыкая своими жопами все дыры от неэффективной работы и того, и другого.
Но как только наступает ЖОПА, те самые линейные мальчики и девочки становятся крайними. ТОП-менеджмент замораживает выплаты фирмочке-подрядчику (но не зарплаты своей шальной императрице!)... Хозяин фирмочки-подрядчика всё потратил на откаты и на своё солидное хобби, поэтому разводит перед линейными мальчиками и девочками руками - нету, мол, денег! Заказчик нам не платит! (А создавать подушку безопасности для своих же людей - зачем? Когда в основе бизнеса - лишь хорошие откаты с заказчиком!)...
И в результате девочка-мальчик, которые полгода кряду упарывались за всех и вся, ходят по рынку и чуть ли не побираются. Не получая по 2-3 месяца законной оплаты своего труда - копеечных зарплат, за которые полгода подряд вытягивали и проект, и дорогое пафосное хобби начальства, и откаты «шальной императрице» на стороне заказчика. Вот, такой вот Russian Business во всей красе...
Как Вы, наверное, уже поняли, эта «история успеха» - история работы «МЕГАКРУПНОЙ» вьетнамской лавки VinGroup-VSmart под руководством Елены Кожевниковой и микроагентства Антона Белова. Просто в какой-то момент девочке, которую всё вышестоящее барьё считало тупой дурой, бессловесным солдатом в статусе раба, надоело рвать жопу за копейки (40 000 рублей в месяц за полное «под ключ» удовлетворение всех прихотей и ПМС-ных придурей Елены Кожевниковой).
И она пошла по рынку искать счастья. Искать новое место, где бы её ценили чуть больше. И где я на неё удачно наткнулся. И завязалась отличная дружба. Было это ещё в декабре 2019. На днях девочку окончательно «кинули» на ТРИ месячные зарплаты. Всё банально - у Белова и Кожевниковой кончились деньги. Ну, именно на Настю кончились: Кожевниковой, понятно, её 200 000 р лохи-вьетнамцы платят как платили. Белов тоже своё заработал и потратил. Но, самое прикольное, что работу с Насти почему-то до сих пор требуют.
Ну, собственно, такой вот финал вполне логичен: скрывать мою информированность в гадюшнике под названием Российский VSmart больше нет смысла - денег Настя всё равно не получит. Так пусть хоть народ порадуется такой фантастической истории со всеми яркими деталями.
Финалочка одной очень весёлой и крайне поучительной истории. Главные участники которой - типа, PR-агентство Антона Белова (на самом деле вшивая ИПшка, где кроме Антона, присосавшегося на откатах к паре клиентов, всю работу выполняла одна единственная девочка - Анастасия Выгодская).
Близкое знакомство с которой и послужило отправной точкой этой весёлой истории.
Третий участник трагикомедии – Елена Кожевникова. Типа крутая дЭвушка, работавшая в крупных больших конторах. Ныне - «шальная императрица» всея PR-маркетинга вьетнамской лавочки Vin Group (которые пытались пафосно вывести на наш рынок говносмартфоны под брендом VSmart)...
Но сначала немного общей теории.
Знаете, что меня радует в некоторых «коллегах» (именно так - в кавычках - потому как тигр пиявке не коллега, даже если пиявка по размеру больше, так как до этого насосалась с пяти других тигров).
Когда всё хорошо и бизнес «жирует» - каждый старается урвать по максимуму. Наёмный менеджер со стороны заказчика, получая зверскую зарплату, не стесняется брать зверские же откаты. При этом, ебёт всех на стороне подрядчика так, что ни вздохнуть, ни пёрднуть. И ладно бы за дело - так в основном по принципу: «я - заказчик, ты - подрядчик! Молчать и делать, как я говорю!» Именно это называется - синдром «шальной императрицы».
Хозяин фирмочки-подрядчика радостно нАлит и таскает откаты шальной императрице на стороне заказчика, не забывая откусывать себе нехилую долю от бюджета. Мальчик-то солидный: семья, дети, достойные хобби - всё требует денег. И только фактический исполнитель - девочки и мальчики на стороне фирмочки-подрядчика - просто упарывается, вкалывая за копейки 24 часа в сутки. И за себя, и за «шальную императрицу», и за солидного хозяина-начальника с достойным хобби. Затыкая своими жопами все дыры от неэффективной работы и того, и другого.
Но как только наступает ЖОПА, те самые линейные мальчики и девочки становятся крайними. ТОП-менеджмент замораживает выплаты фирмочке-подрядчику (но не зарплаты своей шальной императрице!)... Хозяин фирмочки-подрядчика всё потратил на откаты и на своё солидное хобби, поэтому разводит перед линейными мальчиками и девочками руками - нету, мол, денег! Заказчик нам не платит! (А создавать подушку безопасности для своих же людей - зачем? Когда в основе бизнеса - лишь хорошие откаты с заказчиком!)...
И в результате девочка-мальчик, которые полгода кряду упарывались за всех и вся, ходят по рынку и чуть ли не побираются. Не получая по 2-3 месяца законной оплаты своего труда - копеечных зарплат, за которые полгода подряд вытягивали и проект, и дорогое пафосное хобби начальства, и откаты «шальной императрице» на стороне заказчика. Вот, такой вот Russian Business во всей красе...
Как Вы, наверное, уже поняли, эта «история успеха» - история работы «МЕГАКРУПНОЙ» вьетнамской лавки VinGroup-VSmart под руководством Елены Кожевниковой и микроагентства Антона Белова. Просто в какой-то момент девочке, которую всё вышестоящее барьё считало тупой дурой, бессловесным солдатом в статусе раба, надоело рвать жопу за копейки (40 000 рублей в месяц за полное «под ключ» удовлетворение всех прихотей и ПМС-ных придурей Елены Кожевниковой).
И она пошла по рынку искать счастья. Искать новое место, где бы её ценили чуть больше. И где я на неё удачно наткнулся. И завязалась отличная дружба. Было это ещё в декабре 2019. На днях девочку окончательно «кинули» на ТРИ месячные зарплаты. Всё банально - у Белова и Кожевниковой кончились деньги. Ну, именно на Настю кончились: Кожевниковой, понятно, её 200 000 р лохи-вьетнамцы платят как платили. Белов тоже своё заработал и потратил. Но, самое прикольное, что работу с Насти почему-то до сих пор требуют.
Ну, собственно, такой вот финал вполне логичен: скрывать мою информированность в гадюшнике под названием Российский VSmart больше нет смысла - денег Настя всё равно не получит. Так пусть хоть народ порадуется такой фантастической истории со всеми яркими деталями.
