☝🏻☝🏻☝🏻 Прекрасный пост с иллюстрацией того самого "мышления бизнесмена" - в чём именно оно отличается от мышления обычного человека. Обычный наёмный сотрудник чаще всего (НЕ всегда!) думает категорией "мне надо", а предприниматель, бизнесмен вынужденно думает прежде всего категорией "надо моему клиенту, а я подстроюсь".

Автор поста - мой старая знакомая, умнейшая и супер-активнейшая девушка Маша, у которой уже много лет свой довольно популярный салон красоты в ооочень небольшом региональном городке на границе России. Человек может позволить себе всё, о чем большинство населения вокруг только мечтает. Кроме одного - наплевать на своего клиента и его потребности, поставив свои личные желания с более высоким приоритетом. Такое вот "мышление миллионера", как принято говорить у модных бизнес-коучей. ☝🏻☝🏻☝🏻

Каникулярные видосы #2

Продолжаю январский каникулярный цикл очередной парочкой подкастов. Ооочень злободневные выпуски! Потому что зумеры и маркетплейсы — они сегодня прямо ВЕЗДЕ! Никуда от них не денешься. Поэтому крааайне полезно осознать, как вести себя при соприкосновении с обоими этими явлениями. Вот и разбираемся, собсно.

1️⃣ "Как жить и вести бизнес в эпоху маркетплейсов?"

Пообщались с Володей Зининым, главбухом всея Рунета, о реально наболевшем! Что коварные спруты-маркетплейсы делают с теми, кто ставит разную цену в карточках самих МП и на своем сайте-магазине? Почему развивать свой сайт-магазин все равно крайне желательно — несмотря на то, что существуют маркетплейсы? Как всепобеждающий маркетинг и построение сильного бренда помогают Давиду (бизнесу) победить Голиафа (Озон, ВБ, Яндекс.Маркет)? Каким бизнесам маркетплейсы НЕ нужны? И да, ОЧЕНЬ важный момент: все это мы обсуждали не только с точки зрения маркетолога (Фадеев), но и с точки зрения гения-финансиста (Зинин). Получилась прям великолепная синергия!

Часть 1: YouTube, VK

Часть 2: YouTube, VK

2️⃣ "Кто такие зумеры и с чем их едят?"

Новая беседа с риэлтором-решэлтором Алексеем Калашниковым тоже получилась душевной и бойкой — не в последнюю очередь благодаря тому, что я и Алексей, при всей непохожести наших профессиональных дорог, все-таки люди одного поколения. Уж не знаю, как это наше поколение сейчас принято звать — вероятно, Иксы, но определенную общность со всеми людьми 40-50 лет я, безусловно, чую. И колоссальный разрыв между нами и зумерами, которые понемногу замещают все предыдущие поколения, тоже ощущаю. Об этом и поговорили. Пришли к выводу: зумер — это не возраст, а способ мышления (а иногда и способ вообще никак не мыслить, от греха подальше). Потравили баек — например о том, как вместо работы моя сотрудница-зумерка полдня печатала на рабочем принтере книгу "как быть эффективным сотрудником". Выяснили, что зумеры в чем-то, может, и лучше нас — плавно скуфеющих, матерых дядек.

Часть 1: YouTube, VK

Часть 2: YouTube, VK

Дизайнера попросили сделать логотип для ювелирной сети за 300 рублей — результат превзошёл ожидания.

Отработала всё до последней копейки.

👉 Топор +18. Подписаться

☝🏻☝🏻☝🏻 Это было бы смешно, если бы не было так грустно. В моем инфополе есть целое агентство, которое годами клепает вот такие вот дурацкие логотипы - Lemon Media Ивана Тумоква. В приведённом выше посте Топора хотя бы смешное, а в большинство лого, которые делает агентство Ваньки названия компаний просто НЕ читаемые; когда я пытаюсь прочитать, что на лого написано - у меня вот такое лицо обычно как на картинке к посту.

Причём, агентство Lemon Media Ивана Тумакова берёт за эти логотипы совсем не 300 рублей, а 30 000 рублей. Но зато такие говно-логотипы у них поставлены на поток. Я даже целое исследование про говно- агентство Lemon Media написал с десятком самых угарных (до безобразия!) примеров их творчества:

https://ffad.ru/blog/otzyv-na-agentstvo-ivana-tumakova-lemon-media-iskusstvo-neprodayushchego-logotipa-ili-pochemu-dlya-khoroshego-logo-nuzhen-ne-dizayner-shriftovik-a-marketolog-smyslovik-1103251302

Ну и в противовес Ваньке-творцу типа "продающих" логотипов, вот ещё одна статейка на моём сайте про то, как делать РЕАЛЬНО продающий дизайн. И в чём его ключевые особенности:

https://ffad.ru/blog/fadeev-i-dizayn-moy-nekomfortnyy-i-nebanalnyy-podkhod-k-vizualnoy-upakovke-produktov-i-biznesov-0607242012

Читайте! Наслаждайтесь! 😉😂

Каникулярные видосы #3

И снова здрасьте, дорогие мои! Я к вам с очередной порцией подар… ну то есть ФФАДкастов. Да, борода у меня есть, но я не Дед Мороз. Поэтому подарков не будет, а вот очередная подборка видосов с Фадееы в одной из главных ролей — да.

1️⃣ "О бедах с башкой у клиентов (и не только)"

Как ни соберемся с риэлтором-решэлтором Калашниковым — всякий раз находим все новые точки сближения. Вот и на этот раз нашли, о чем толково потолковать. Толковали о бедах. Бедах не обычных, которые со всяким могут случиться, — а о бедах с башкой, которые гораздо больше огорчают не самого бедствующего, а его окружающих. Обнаружили, что бедово-головых клиентов и у меня, и у решэлтора гораздо больше, чем хотелось бы. И еще непонятно, у кого бедовее! Калаш рассказал про женщину, которой больше нравится жить с проломленной головой, чем с целой. Я рассказал, как дал своему клиенту слишком много продаж. Так много, что он даже на всякий случай обиделся. В общем, тотальная шизоклиентофрения!

Часть 1: YouTube, VK

Часть 2: YouTube, VK

Часть 3: YouTube, VK

2️⃣ "Что бизнес просит у Путина?"

Если первый подкаст в этом посте наполнен разного рода веселостями (хотя мне и было не сильно весело с ними сталкиваться в работе), в этом выпуске все серьезно. Мы с Володей Зининым, главбухом всея Рунета, даже поспорили! А говорили мы, прежде всего, о перспективах. Спойлер: они туманны. Еще в мае нынешнего года Царь говорил о вещах тревожных. Об увеличении порога уплаты НДС для ряда отраслей бизнеса. О возможной отмена УСН для сферы торговли... А еще речь зашла том, в какой мере российский бизнес сумел-таки заместить ушедший западный. В общем, вышло занятно и содержательно. Но серьезно.

Единственная часть: YouTube, VK

Каникулярные видосы #4

Сегодня у нас две прям мегаактуальные и при этом страшные темы! Первая — налоги (их все боятся), вторая — нейросети (их тоже боятся, но не так как налоги, а по-другому). Оба подкаста записаны с Володей Зининым, финансовым гением и Главбухом всея Рунета. Он отлииично рубит в обеих темах. Ну и старику Фадееы, разумеется, тоже есть что сказать.

1️⃣ "Повышение НДС до 22% и налоги 2026: какие изменения ждут бизнес?"

Вникли в тему и обстоятельно поговорили. Не в разрезе "как все плохо", "что ж теперь будет, ой-ой-ой", "Мордор хочет нашей смерти", а путем дачи взвешенной оценки грядущим переменам. Обсудили многое: и налоги в 2026 году в целом, и то самое повышение НДС до 22%, и то, кого вся это радость в первую очередь коснется (спойлер: малый и средний бизнес — приготовиться!). Впрочем, на самом деле повышение НДС и другие изменения так или иначе скажутся на всех — и на рядовых гражданах (НЕ бизнесменах) тоже. Поэтому, думается, посмотреть ролик стоит всем.

Часть 1: YouTube, VK

Часть 2: YouTube, VK

2️⃣ "Нужны ли нейросети бизнесу?"

Спокойно и доходчиво объясняем, для чего ИИ таки применим в бизнесе, а для чего — нет. Опыта у нас в этом — а уж у Володи в особенности — какой-то лютый вагон. Именно опыта, а не праздных мечт, фантазий и хотелок. Отсюда и полезность инфы в подкасте: все, о чем мы там говорим, — не абстрактное, а реальное и практическое. А еще там много интересного про повышение эффективности бизнес-процессов. И про то, кого ИИ реально сможет заменить (и кому его таки стоит бояться).

Часть 1: YouTube, VK

Часть 2: YouTube, VK

Каникулярные видосы #5

Ну что, дорогие, на дворе 14 января, и вот-вот закончатся даже новогодние каникулы в Фадеевском агентстве (а они у нас слегка расширенные — кстати, соискателям на заметку).

Это, конечно, печально. Но нам на самом деле грех жаловаться: в РФ мы и так довольного часто балду пинаем. Читай — праздников с выходными у нас поболее, чем во многих окрестных государствах.

Последняя подборка подкастов в этом январском цЫкле посвящена моему сольному творчеству. Да, под конец года я устроил "ответочную", собрав кучу ваших вопросов и ответив на них сразу в двух видеозаписях.

Как Фадеева кинули на 800 с хреном тысяч баксов?

Каков самый страшный секрет Яндекса?

Как выжать максимум из Яндекс.Директа?

Как продвигать юридические услуги и экспертов вообще?

Нет денег на Фадеева, что делать?

Как нагибать маркетплейсы в 2026?

Почему эффективная реклама — это ваще не про эстетику?

И это еще далекооо не все! Обе части получились крайне ядреными. Помню, после записи я чувствовал себя лимоном, зажатым в плоскогубцах. Но зато и получилось, повторюсь, весьма зажигательно. Смотрим!

Часть 1: YouTube, VK

Часть 2: YouTube, VK

Уважаемые, сперва послушайте голосовичок (он прикреплен к посту, см. выше), а потом читайте текст.

Прослушали? Впечатлились? Что же, вот как я могу прокомментировать этот спич одного моего знакомого, случайно услышавшего за обедом разговор 18-летних зумеров.

Ребят, да, вот такая сейчас реальность. Думаю, все эти юные дарования получают образование в каких-то вузах, но глобально по жизни они совершенно не желают учиться и созидать. Они мечтают исключительно о том, чтобы им было комфортно, и желают жить по классическим шаблонам а-ля «быть программистом» или «работать в офисе в Москве-Сити». Потому что это типа круто – и точка.

А самое страшное – они не желают приносить пользу обществу, в котором живут. Но! При этом зумероиды желают от этого общества что-то получать и считают, что это совершенно нормально.

Естественно, если такой персонаж приходит на работу к Фадееву, он очень быстро разочаровывается (чаще всего это совпадает с увольнением из-за профнепригодности) и потом пишет всякие гадости в интернете: мол, токсичная контора, ужасные сотрудники и руководитель.

Но ведь контора-то не токсичная. Просто у нас работать нужно. Созидать. Следовать неким внутренним правилам. И при этом у нас – о ужас! – нет игровой комнаты. Не шутка, кстати. Многие зумероиды не считают возможным работать в компаниях, где нет отдельного помещения с настолками, пинг-понгом и Плейстейшеном для релаксирования юного перегревшегося планктона. И некоторые бизнесы таки обзаводятся игровыми комнатами, потакая хотелкам зумеров и тщетно надеясь, что в результате они будут работать эффективно. Спойлер, родные: не будут.

И ведь сейчас-то еще ладно! Есть совершенно охреневшие от собственной значимости зумеры – как в голосовом сообщении; а есть и другие, как правило, чуть более старшие, из которых путем невероятных (реально невероятных!) усилий все же можно слепить боевую единицу. А вот спустя лет пять-десять вся трудовая масса страны будет примерно такой – уровня Алины Плат или девушки-«продюсера» Риты.

И вот тогда-то наступят те самые трудные времена.

В общем, ладно. Сложно все у нас с молодежью, но – Фадеев не сдается. Изучает ее под микроскопом (зачем и почему – писал здесь), пилит для нее длинные подробные инструкции-обучалки по правильным коммуникациям (см. здесь) и готовится во всеоружии встретиться лицом к лицу с грядущей трудовой порослью.

Друзья, читатели, почитатели, хейтеры, потенциальные клиенты и все прочие, кто интересуется жизнью и творчеством М. Фадееы!

Начинается новый сезон моих командировок. График ближайших гастролей такой:

• Вечером в четверг 22 января я в Стамбуле, на Султанахмет-Гюлхане. Как обычно – в лучшем ресторане города, у еврея-курда Моисея (пост о нем на FFAD.ru + рестик на Трипэдвайзере).
• Днем в пятницу 23 января я во Франкфурте-на-Майне, Германия.
• С 24 января по 5 февраля – в Касселе, Германия, но могу мотнуться в ближайшие окрестности.
• Вечером 6 февраля я в Будапеште.
• В конце февраля – начале марта я в Баку и в Дубае (даты будут позже).

Желающие встретиться-познакомиться – стучитесь в мессенджеры/звоните!

Вообще я открыт для любых взаимовыгодных попизделок предложений. И если у вас они есть – ю а велкам.

WhatsApp, голосовая связь: +79037699650
Telegram: @FridmanM

Новая статья на FFAD.ru. Отзыв о Pressfeed. Ссать в уши – ключевой скил современного пиарщика!

Давно слежу за жизнью и творчеством пиар-арентства Pressfeed. А точнее, за тем, как оно ссыт в уши своим клиентам и занимается приписками и очковтирательством.

Раньше я о нем публично не высказывался – все никак руки не доходили. Однако в какой-то момент ситуация изменилась, причем резко. Я прочитал статью, в которой товарищи из Pressfeed на дичайшем пафосе рассказывали о том, как им удалось, цитирую, "одним пресс-релизом поднять продажи продукта клиента в 2,5 раза". Более того! Этим клиентом внезапно оказался... МОЙ клиент! Просто он и со мной работает, и сам иногда что-то маркетингово-рекламное мутит. И вот в какой-то момент повстречались клиенту эти прохиндеи из Pressfeed...

Если бы они РЕАЛЬНО подняли продажи в 2,5 раза – я бы промолчал. Вот честно. Если работа сделана хорошо, то глупо и мелочно пытаться гнобить коллег по рынку.

Но... Во-первых, совершенно очевидно, что одним лишь пресс-релизом продажи не поднимешь – ни в 2,5 раза, ни в 10, ни в 1,3, ни в 8,6578. Поэтому я, разумеется, сразу же насторожился и почувствовал аромат на... обмана, в общем.

Во-вторых, я прямо спросил у клиента: а как на самом деле выросли продажи после рассылки Pressfeed? Ответ был такой: НИКАК! Потому что на момент всей этой возни с пресс-релизом продукт вообще не продавался! Но рост в 2,5 раза таки... был. Правда, он касался ДРУГИХ продуктов клиента, к продвижению которых проказники из Pressfeed вообще никакого отношения не имели. А вот агентство Миши Фадееы, кстати, как раз имело.

В общем, история удивительная. Фееричная, я бы даже сказал. Читайте ее тут.

Там на самом деле много всего интересного: и про классический пиар с его ловушками, и про классических пиарщиков, никак не могущих осознать бесполезность свой деятельности.

В 2,5 раза, блин! Одним пресс-релизом! Ну шуты гороховые, иначе и не скажешь...

Почему у Фадеева куда меньше клиентов, чем могло бы быть

За последний год мое агентство реализовало около 50 проектов для клиентов. Т. е. какие-то уже реализованы, какие-то – реализуются сейчас. Но в целом – вот так: около 50 клиентов поработали с нами в 2025 году. А всего в стадию начала работ вошло около 80, т. е. раза в полтора больше.

Много это или мало? Ну, допустим, отдельные глянцевые агентства хвастаются, что ежемесячно получают «по 100, а то и по 200 лидов». Но я уже устал кричать, что лид – НЕ равно клиент. Лид – это просто ОБРАЩЕНИЕ, которое может превратиться в проект, а может и не превратиться. Что чаще всего и происходит. Например, тому же нашему риэлтору-решэлтору Алексею Калашникову регулярно звонят НЕ с целью ПРОДАТЬ квартиру, а с целью ПОПРОДАВАТЬ квартиру. То есть поназадавать кучу тупых вопросов, потрахать мозги – и уйти в горизонт, в итоге не заказав услуги решэлтора.

У меня – ровно то же самое. Лидов у меня тоже бывает десятки штук в месяц. Но именно КЛИЕНТОВ среди них – ну, тех, кто реально занесет денег для проведения рекламной кампании, – единицы.

При этом я практически уверен, что у типичного глянцевого маркетингового агенства клиентов больше – хотя и не «сотни», как они хвастаются, подменяя понятия (намеренно путая лид с заказчиком).

Чтобы было понятно, почему у меня сравнительно мало клиентов, расскажу небольшую историю.

Летом 2025 мое агентство пригласили поучаствовать в тендере одного из потенциальных клиентов. Вообще я в них стараюсь НЕ участвовать – поскольку неплохо понимаю, как обычно их проводят. Подробно я об этом писал тут. Коротко: в теме тендеров крутится огромное количество разных мутных пассажиров, очень хорошо знающих все особенности этой темы и, по сути, мешающих работать нормальным поставщикам. Поэтому, согласившись на участие в тендере, ты только теряешь время и ресурсы, но практически гарантированно ничего никогда не выиграешь.

Однако здесь был чуть другой случай: меня посоветовали клиенту как грамотного маркетолога знакомые, и была гарантирована прозрачность. Что ш! Ок, поучаствовали.

Вместе с нами в тендере участвовало еще одно агентство, как раз модное-глянцевое. И оно соорудило для клиента презентацию того, что оно собирается делать в рамках маркетингового сопровождения, аж на 50 страниц! С графиками, диаграммами, модной и умной терминологией, отсылками к методологии всяких великих (типа Джека Траута) и прочей псведонаучной херней. Потом представители агентства три часа читали все это вслух в клиентском офисе. Клиент охренел от такой подачи и попросил просто прислать короткое позиционирование его продукта, которое агентство планировало использовать при продвижении. Но вместо этого агентство прислало еще одну презентацию – на 68 (!) страниц... Короче, клиент агентство послал, ибо понял, что оно а) не ценит его времени и б) нихрена не умеет – ну, кроме того литья тупой псевдонаучной воды. Но! Этот клиент как раз был АДЕКВАТНЫМ.

(Тендер мы выиграли, если что, – и, вполне вероятно, с этим клиентом поработаем.)

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Но значительная часть предпринимателей – как раз не сильно адекватные. Или, вернее, нихрена не понимающие в продвижении. И мыслят они по следующей схеме: чем больше презентация, чем больше в ней умных графиков, сложных диаграмм и пафосных выкладок – тем профессиональнее и круче агентство. Помню, один коллега рассказывал, как он в школе учился. Там была училка английского. Она рассуждала так: если ученик пишет сочинение на 5 страниц – он молодец, пятерка ему. И пофиг, ЧТО в сочинении написано. Пусть даже полная белиберда с кучей несостыковок и грамматических ошибок. Главное – ЧТОБЫ ТЕКСТА БЫЛО ОЧЕНЬ МНОГО! Если же отличное, прекрасное, складное, идеальное в плане смысла и грамотности сочинение написано на 2 страницы – больше тройки она не ставила.

Так и тут. Длинно, заумно и пафосно? Значит, агентство – ультра-профессиональное! А мое агентство работает НЕ так. Мы обычно даем клиентам документы-концепты максимум на 5-10 страниц. С короткими, емкими, сочными формулировками, описывающими позиционирование продукта. И вот эти 5-10 страниц простого и понятного текста – это результат адских трудов и меня лично, и лучших креативщиков моего агентства. Потому что это ОЧЕНЬ и ОЧЕНЬ НЕпросто – описывать очень сложные вещи КОРОТКО, ЕМКО и, пардон, еще и ЕБКО. Ну, чтобы покупатели, которые увидят эти тезисы позиционирования в рекламных размещениях, таки заинтересовались и побежали покупать. Но клиенты мыслят в основном как та училка английского: длинно с кучей модностей и псевдонаучностей = круто; коротко и емко = НЕ круто.

Над постом – мой диалог с Вячеславом, исполнительным директором моего агентства. Он, собственно, об этом как раз и пишет. Мы НЕ даем ощущения модности, мы НЕ делаем отсылок ко всяким А/Б-тестам, НЕ цитируем Великих и НЕ занимаемся прочей чепухой. Вот нас и НЕ считают большими специалистами... И – идут в те самые глянцевые агентства, которые способны разве что в размашистые заумные презентации, а вот эффективности от их деятельности – примерно ноль.

И знаете, что? Меня это вполне устраивает. Потому что я все равно вряд ли сработался бы с предпринимателями, которые способны верить всей этой лапше на своих ушах. С ними, как правило, ОЧЕНЬ сложно. Мы из разных миров. Лучше уж я буду работать с теми, кто способен осознать мою крутость, заключающуюся в умении говорить коротко и емко о сложных вещах, запихивать ядреное эффективное позиционирование в короткие формулировки-кричалки – и в короткие документы.

Напоследок скажу вот что. Я за эти свои короткие эффективные документы с позиционированием, конечно, беру деньги. По 500-700 тысяч рублей в зависимости от сложности и скорости. Но! Если мы после написания концепта выходим на рекламную кампанию с бюджетом свыше 4-6 млн рублей, то я возвращаю клиентам деньги, потраченные на концепт. Возвращаю разными типами работ: размещениями, дизайном, контекстом и так далее. А вот глянцевые агентства пилят свои бессмысленные пустышки на десятки страниц, практически всегда берут за них деньги – и никогда ничего не возвращают. Однако многих предпринимателей, как вижу, это вполне устраивает. И даже более того: они довольны, счастливы и целыми стаями бегут в те самые глянцевые агентства.

Ну а мне достается сравнительно небольшое число клиентов. Адекватных – и на 100% понимающих мою ценность, готовых плыть в одной лодке и реально заинтересованных в развитии своего бизнеса.

Ну и слава Богу, что все именно так. Каждому свое! В итоге рынок рассудит – чей подход правильнее.

Ффадкаст. Каким будет 2026 год? // Часть 1

Решили как-то встретиться риэлтор, маркетолог и бухгалтер. А бухгалтер взял и опоздал. Думаете, начало анекдота? Почти. Так начинается новый Ффадкаст, который прошел в новом экспериментальном формате, сразу с двумя гостями. И не абы какими гостями, а настоящими мегапрофи своего дела и альфа-самцами своей отрасли. Впрочем, искушенные читатели моей ТГ-бложеньки уже поняли, о ком речь.

Алексей Калашников – питерский риэлтор-РешэлторЪ на Красном Мустанге.

Владимир Зинин – Главбух всея Рунета и мудрейший бизнес-осьминог (немного опоздал, но формально тоже был с нами)

Собрались, значит, эти трое, вспомнили самые горячие темы года 2025-го и дали прогнозы на год новый, 2026-й. Сегодня публикую первую часть подкаста, в которой мы обсудили следующее. Что будет с рынком недвижимости и как долго еще мы будем слышать эхо «Эффекта Долиной»? А может, это все устроили застройщики, чтобы увеличить продажи «первички»? В общем, о недвижке мы перетерли серьезно.

И не только о ней, но еще и о Фадеевской интеллектуальной дисциплине. И еще кое о чем.

В целом – темы важные, серьезные. Но и без ржачных историй из жизни тоже не обошлось – посмеялись мы знатно. И вы обязательно посмеетесь. Форточку из-за духоты точно открывать не придется.

Посмотреть наисвежайший выпуск Ффадкаста можно здесь: YouTube и VK.

Продолжение следует. И не одно, а очень даже два.

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Скрины номер два и номер три – это графики с яндексовского вордстата: результаты по имени автора и названию его конторы. Публикация ролика привела к дополнительным ЕДИНИЦАМ поисковых запросов... То есть и тут никакого эффекта для бизнеса.

Вопрос: а что же это вообще было такое? Ответ: а очередной вирусный видос в классическом современном его виде, т. е. бессмысленный и беспощадный. Креатив ради креатива. Процесс ради процесса. Я это называю «нематериальная креативность», ну или «чистое меценатство». То есть великолепный креативный контент, живущий сам по себе, в отрыве от коммерческих реалий заказчика, на деньги которого он и создается.

И возникает еще один вопрос: а как же ПРАВИЛЬНО пилить вирусы? Ну, так, чтобы они не только почтенную публику веселили, но и приносили совершенно ОСЯЗАЕМУЮ пользу бизнесу?

Ответ: эти ценные знания изложены в одной из моих статей на FFAD.ru. Печальный спойлер: просто так, без вложений в продвижение вируса, вирус эффекта НЕ даст. Ну не работает это сегодня вот так – и все тут! Хочешь эффекта – готовь не только сам вирусный контент, но и нехилый бюджетец на его продвижение. Больше того: вирусная кампания в большинстве случаев может принести эффект только тогда, когда она является частью более масштабной мультиинструментальной кампании (что это такое и почему важно – см. в этом моем программном посте про рекламно-маркетинговые итоги 2024 года).

А еще рекомендую ознакомиться с предыдущими эпизодами моего «разборного» ТГ-сериала про прикольные, популярные, известные, но совершенно бессмысленные для бизнеса вирусы:

- пост про вирус иркутской стоматологии, который принес ей ноль клиентов;
- пост про вирус с негром из автосалона;
- пост про вирус продавцов казахстанского меда;
- пост про семечки и соитие в автомобиле;
- пост про зубные щетки.

P. S. И да, в декабре 2025 года мы для одного из клиентов реализовали как раз УДАЧНУЮ вирусную кампанию, которая существовала именно НЕ сама по себе, а выступила частью ПОЛНОЦЕННОЙ кампании с применением массы различных инструментов. И вирусная составляющая оказалась весьма успешной. Расскажу обо всем этом в обозримом будущем на FFAD.ru в отдельной статье-кейсе.

О мусорных словах и выражениях, которые НЕЛЬЗЯ использовать в рекламе

Давно хотел рассказать вот о чем. Знаете ли вы, что у меня в агентстве существует некий перечень... стоп-слов и стоп-выражений? Их вообще, никак, ни при каких обстоятельствах НЕЛЬЗЯ использовать в рекламе наших клиентов. Прям вот вообще никак нельзя: если кто-то тупой их все же использует – Фадеев сразу же содомирует автора кочергой выписывает адски громадный штраф. А если автор удаленщик, за счет автора покупается билет на самолет, Фадеев прилетает к автору – и тоже содомирует кочергой.

Перед тем, как привести некоторые из этих слов и выражений, поясню следующее.

Каждый день любого из нас окружает информационный шум. Информационная среда дичайше перегрета. В течение каждого дня всплывает так много новостей-слухов-постов-рекламы в соцсетях, что реально в этом потоке ВСЕГО можно захлебнуться. Естественная реакция здорового человека – просто на уровне инстинктов игнорировать однотипную, скучную, явно неинтересную херню, которой в него регулярно, каждый день тыкают изо всех щелей. Воспринимать ее как белый шум, пропускать мимо ушей и глаз, не вникая. Еще раз: это уже происходит на уровне базовых инстинктов! Неосознанно! На уровне подсознания!

Поэтому моя задача как маркетолога и «генератора» рекламного креатива – ярко и смачно выделить информацию о продукте моего клиента из толпы, из многоцветного и многоголосого шума в каналах коммуникации. Чтобы необходимая целевая аудитория этот продукт ЗАМЕТИЛА. Сразу! С первой попытки! С первого касания!

Это достигается, во-первых, путем выдумывания яркого, огненного, отстраивающего от конкурентов позиционирования. Об этом я не раз писал (например, тут и здесь), так что не буду повторяться.

Во-вторых, это достигается за счет продающего контента. Что это такое и как мы его пилим – читайте вот тут, опять же, не стану повторяться.

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Однако позиционирование, переданное через продающий контент, может и НЕ сработать, если оно будет «окутано» типовыми, мусорными, заштампованными выражениями, которые встречаются зрителю-читателю по сто раз в день. Из-за них рекламное размещение (даже с огненным позиционированием!) будет инстинктивно воспринято зрителем-читателем как тот самый белый шум – и таки пропущено мимо глаз-ушей. Эти заштампованные выражения – они как маркеры, которые однозначно определяют рекламу и после которых мозг человека автоматически включает фильтр, отсеивающий все сообщение целиком.

Поэтому у нас в агентстве КАТЕГОРИЧЕСКИ запрещены следующие выражения (это НЕ весь список, а лишь самые-самые днищенские):

"стильный дизайн"

"откройте для себя"

"наилучшее соотношение цены и качества"

"удовлетворяет вкусам самых требовательных потребителей"

"для учебы и работы"

"высокая продуктивность"

"отлично подойдет"

"один друг/подруга мне посоветовал(а)"

"я наткнулся в интернете"

"недорогой", "дорогой", "бюджетный" (без указания цены)

"надо", "нужно", "необходимо" (без указания, почему и кому это надо, нужно, необходимо)

Ну и так далее. Список очень живой, постоянно пополняется и модифицируется.

ВСЕ эти выражения используются в рекламе десятилетями – и в интернетах, и на телеке. То есть уже лет тридцать пять. И успели до такой степени, пардон, зашквариться, что уже просто тошно. Они стали символом рекламной импотенции, символом тупого девчачье-декретного ЭсЭмЭма, символом идиотских и бессмысленных крупно-корпоративных маркетологов.

Когда о продукте ваще нечего сказать (или продукт говно, или мозги рекламщика ну совсем не работают) – продукт сразу становится стильным, продуктивным, с наилучшим соотношением цены и качества, да еще и подходящим и для учебы, и для работы. А раз так – его обязательно необходимо открыть для себя!

Вот только... не откроет его, этот продукт, для себя примерно никто.

Потому что просто пропустит мимо глаз и ушей. Ибо вся эта текстовая дичь про стильность и продуктивность – есть тот самый информационный шум, из которого рекламщику-маркетологу вроде как и необходимо вырваться, чтобы продвижение продукта таки стало эффективным.

Мы вот в агентстве – успешно выдираемся. Не используем это говно примерно НИКОГДА.

Ну а если вы когда-нибудь встретите в каком-нибудь рекламном тексте хотя бы одно из приведенных выше выражений, знайте: его автор – дебил. Он вредит бизнесу клиента и просирает его бабки. И эффективным рекламщиком называет себя просто потому, что ему так хочется…

Ффадкаст. Каким будет 2026 год? // Часть 2

Итак, выкладываю продолжение первой части нашего мощнейшего подкаста с подведением итогов 2025-го года и прогнозами на год 2026-й. То есть часть вторую.

Теперь в студии уже не двое скуфов-фанатиков, повернутых на своем любимом деле, а сразу трое. Ко мне и питерскому риэлтору-решэлтору на Красном Мустанге Алексею Калашникову, фигурировавшим в первой части, добавился Главбух всея Рунета и мудрейший бизнес-осьминог Владимир Зинин.

Во второй части этого Ффадкаста (ссылки: YouTube, VK) мы еще сильнее углубились в тему недвижимости и разобрали последствия «дела Долиной» – эхо от которого у многих до сих пор вызывает истерические ахи и охи.

Обсудили Митрошину, Блиновскую и других селебрити за решеткой – в общем, освежили в памяти самые яркие налоговые скандалы 2025 года.

Зинин пояснил, почему нельзя делить бизнес с партнерами 50/50. Калашников перечислил признаки преступного умысла продавца недвижимости. Ну а Фадеев рассказал о том, что такое «потереться жопой о мозги», и почему он очень не любит, когда потенциальные клиенты пытаются так делать.

Наконец, если вам интересно узнать, от чего на самом деле реально кайфуют Зинин, Фадеев и Калашников – подкаст тоже стоит посмотреть.

Сделать это можно тут: YouTube и VK.

И да, будет третья часть. Потому что если эти трое скуфов собираются вместе (что, кстати, случилось впервые) – остановить их языки просто нереально.