Анонс: Фадеевский мини-сериал про интеллектуальную дисциплину
или
Как в 5 раз меньше терять и в 2 раза больше успевать, как будто в сутках 48 часов
Осенью у меня на сайте выходил большой программный пост про социальную миссию моей компании: о том, что мы даем не клиентам, а именно сотрудникам.
Там были приведены комментарии ряда ключевых бойцов моего агентства. И среди всего прочего наш креативный директор Сергей Соломатин (по ссылке — суперугарный вагинар с его участием) упомянул интересный термин — «интеллектуальная дисциплина». Которая зашла многим моим сотрудникам. Она помогает херачить работу безо всяких регламентов и чек-листов, не творить говна и быть прям люто эффективными. И, кстати, не только в работе, но и по жизни вообще.
Сперва я лично пропустил этот термин мимо ушей — мало ли хороших терминов мои ребята сочиняют! Но потом как вернулся, да как понял: а ведь это, пожалуй, ГЛАВНОЕ преимущество нашей лавки и ее отличие от других. И не просто лавки. Это главная особенность МОЕГО ЛИЧНОГО отношения к тому, что я делаю, к процессам, в которых участвую.
Никакие CRMки и автоматизации интеллектуальную дисциплину НЕ заменят. Эти инструменты бессмысленны, если в голове говно. А если в голове говно, то ее нужно… перепрошить. Как раз и внедрив в мозги эту самую интеллектуальную дисциплину.
Вот я, Миша Фадееы, ее как раз и прививаю и сотрудникам, и подрядчикам. И даже некоторым клиентам. Бывшие мои сотрудники чаще всего уходят в другие агентства с повышением — и потом нет-нет, но плачутся мне, какой кавардак творится даже в крупных рекламных конторах. Кавардак в головах сотрудников совершенно разных уровней. И, как следствие, кавардак в процессах и результатах работы. Несмотря на все многочисленные регламенты, системы автоматизации и CRM-ки. Все начинается с голов конкретных людей. И интеллектуальная дисциплина именно про это — начало начал! Фундамент! База!
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
или
Как в 5 раз меньше терять и в 2 раза больше успевать, как будто в сутках 48 часов
Осенью у меня на сайте выходил большой программный пост про социальную миссию моей компании: о том, что мы даем не клиентам, а именно сотрудникам.
Там были приведены комментарии ряда ключевых бойцов моего агентства. И среди всего прочего наш креативный директор Сергей Соломатин (по ссылке — суперугарный вагинар с его участием) упомянул интересный термин — «интеллектуальная дисциплина». Которая зашла многим моим сотрудникам. Она помогает херачить работу безо всяких регламентов и чек-листов, не творить говна и быть прям люто эффективными. И, кстати, не только в работе, но и по жизни вообще.
Сперва я лично пропустил этот термин мимо ушей — мало ли хороших терминов мои ребята сочиняют! Но потом как вернулся, да как понял: а ведь это, пожалуй, ГЛАВНОЕ преимущество нашей лавки и ее отличие от других. И не просто лавки. Это главная особенность МОЕГО ЛИЧНОГО отношения к тому, что я делаю, к процессам, в которых участвую.
Никакие CRMки и автоматизации интеллектуальную дисциплину НЕ заменят. Эти инструменты бессмысленны, если в голове говно. А если в голове говно, то ее нужно… перепрошить. Как раз и внедрив в мозги эту самую интеллектуальную дисциплину.
Вот я, Миша Фадееы, ее как раз и прививаю и сотрудникам, и подрядчикам. И даже некоторым клиентам. Бывшие мои сотрудники чаще всего уходят в другие агентства с повышением — и потом нет-нет, но плачутся мне, какой кавардак творится даже в крупных рекламных конторах. Кавардак в головах сотрудников совершенно разных уровней. И, как следствие, кавардак в процессах и результатах работы. Несмотря на все многочисленные регламенты, системы автоматизации и CRM-ки. Все начинается с голов конкретных людей. И интеллектуальная дисциплина именно про это — начало начал! Фундамент! База!
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
👍24❤16🔥3🥴1
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Что же такое эта самая интеллектуальная дисциплина? А вот что: автоматическое следование множеству мелких незамысловатых правил, касающихся очень простых вещей. Как общаться с другими людьми (с коллегами и с клиентами), как ставить и выполнять задачи, как работать с мессенджерами и электронной почтой. Каждое правило экономит пару минут даже на совсем простых задачах (на сложных — больше!). И если просуммировать, то получается… А получается примерно вот что.
Смотрите, если научить сотрудников сразу ЧЕТКО ставить задачи и однозначно с первого захода передавать информацию, можно сэкономить по 10 минут времени на каждой задаче. 10 задач в день = 100 минут экономии. 10 сотрудников = 1 000 минут. В месяц 22 000 минут экономии, или 366 человеко-часов, или 15 дополнительных человеко-суток. Которые можно потратить на новые задачи, новые проекты и темы, которые ПРИНОСЯТ ДЕНЬГИ.
По итогу получается, что интеллектуальная дисциплина позволяет работать, будто в сутках откуда-то внезапно появились лишние часы. Вроде невозможно это в нашем изменении, в физике этого реального мира, но вот ведь! Часы берут и откуда-то появляются — и вместе с этим растет эффективность сотрудников!
И я тут неожиданно понял, что именно интеллектуальная дисциплина, умение ее настойчиво прививать всем участникам процесса, всем сотрудникам — именно это может стать определяющим фактором конкурентоспособности бизнеса в новом 2026 году. Когда с одной стороны давят новые налоги, с другой — растущие цены абсолютно на все инструменты, с третьей — охреневшие ставки маркетплейсов. Выживать будут именно те бизнесы, которые будут эффективны во всем: от маркетинга до простейших внутренних коммуникаций. Именно про последнее — тема интеллектуальной дисциплины.
С декабря я начал выпускать мини-сериал об интеллектуальной дисциплине у себя в
• YouTube Shorts
• VK Клипах
• и еще не скажу где.
Несколько выпусков-примеров прицепил к этому посту (см. первую часть выше), остальное ищите по ссылкам.
Кто планирует начать с января новую жизнь или перестроить бизнес в своей конторе — советую на каникулах посмотреть целиком и показать подчиненным.
И не просто показать, а заставить взять их все эти фадеевские премудрости на вооружение. Ну, чтобы они научились как я – в 5 раз меньше терять и 2 раза больше успевать, будто в сутках 48 часов.
P.S. По просьбам трудящихся: все ролики в 1 видео без впн и регистрации
Что же такое эта самая интеллектуальная дисциплина? А вот что: автоматическое следование множеству мелких незамысловатых правил, касающихся очень простых вещей. Как общаться с другими людьми (с коллегами и с клиентами), как ставить и выполнять задачи, как работать с мессенджерами и электронной почтой. Каждое правило экономит пару минут даже на совсем простых задачах (на сложных — больше!). И если просуммировать, то получается… А получается примерно вот что.
Смотрите, если научить сотрудников сразу ЧЕТКО ставить задачи и однозначно с первого захода передавать информацию, можно сэкономить по 10 минут времени на каждой задаче. 10 задач в день = 100 минут экономии. 10 сотрудников = 1 000 минут. В месяц 22 000 минут экономии, или 366 человеко-часов, или 15 дополнительных человеко-суток. Которые можно потратить на новые задачи, новые проекты и темы, которые ПРИНОСЯТ ДЕНЬГИ.
По итогу получается, что интеллектуальная дисциплина позволяет работать, будто в сутках откуда-то внезапно появились лишние часы. Вроде невозможно это в нашем изменении, в физике этого реального мира, но вот ведь! Часы берут и откуда-то появляются — и вместе с этим растет эффективность сотрудников!
И я тут неожиданно понял, что именно интеллектуальная дисциплина, умение ее настойчиво прививать всем участникам процесса, всем сотрудникам — именно это может стать определяющим фактором конкурентоспособности бизнеса в новом 2026 году. Когда с одной стороны давят новые налоги, с другой — растущие цены абсолютно на все инструменты, с третьей — охреневшие ставки маркетплейсов. Выживать будут именно те бизнесы, которые будут эффективны во всем: от маркетинга до простейших внутренних коммуникаций. Именно про последнее — тема интеллектуальной дисциплины.
С декабря я начал выпускать мини-сериал об интеллектуальной дисциплине у себя в
• YouTube Shorts
• VK Клипах
• и еще не скажу где.
Несколько выпусков-примеров прицепил к этому посту (см. первую часть выше), остальное ищите по ссылкам.
Кто планирует начать с января новую жизнь или перестроить бизнес в своей конторе — советую на каникулах посмотреть целиком и показать подчиненным.
И не просто показать, а заставить взять их все эти фадеевские премудрости на вооружение. Ну, чтобы они научились как я – в 5 раз меньше терять и 2 раза больше успевать, будто в сутках 48 часов.
P.S. По просьбам трудящихся: все ролики в 1 видео без впн и регистрации
🔥26👍9❤7🤷♂1
Дорогие, вот что я, Миша Фадееы, первый в России маркетолог с калькулятором в руках, хочу сказать вам в преддверии НГ.
Под конец 2025 мы сделали с десяток ооочень крутых новогодних кампаний по продвижению разных товаров-сервисов-услуг. В том числе несколько, в рамках которых мы снова (в который раз!) порвали порочный круг выкручиванияяиц рук селлерам со стороны маркетплейсов. Сейчас как раз подсчитываем результаты всех кампаний. И, как обычно, кейсы с подробными разборами я буду публиковать в январе-феврале на своем сайте «Фадеевщина» – FFAD.ru. Да-да, все как я люблю: с цифрами, графиками-диаграммами и прочей исчерпывающей инфой.
А пока для тех, кто недавно присоединился к моему блогу или кому нечего будет делать на новогодних праздниках, кидаю ссылки на самые важные фундаментальные посты 2025 года.
Если у вас есть продукт-сервис-услуга, и в 2026 году несмотря ни на что вы планируете его (ее) продвигать-рекламировать, но до сих пор не до конца понимаете, как устроена современная эффективная реклама, – вот вам, читайте. Take your time, как говорят наши англосаксонские экс-пертнеры! Читайте! Вникайте! Запоминайте!
Тут про все: и про рекламу в целом, и про особенности работы на маркетплейсах, и про ключевые инструменты и технологии.
• Рекламно-маркетинговые итоги-2024. Скученные выпуски, контекст 2.0, сарафан, LTV. И, конечно, Смыслы. Это мой флагманский программный материал, рожденный по итогам теперь уже позапрошлого года. Но актуальности он нифига не растерял – ну разве что правильная синергия инструментов стала еще более важным компонентом эффективного маркетинга. То есть она и в начале 2025 была крайне важна, а теперь – так вообще. Плюс еще большую роль начала играть скученность кампаний, о которой я не раз писал и еще буду писать. Горячо рекомендую этот текст вообще всем, кто интересуется маркетингом, но в первую очередь – тем, кому рекламировать здесь и сейчас. Чтобы сразу было понятно, с чем придется столкнуться при продвижении продукта, каким этот продукт в идеале должен быть, и почему я, Миша Фадееы, все делает именно так, а не иначе.
• Пришла эпоха смыслов: как кризис 2022 ускорил перемены в базовой психологии потребителя. В этом мощном программном посте про смыслы я подробно рассказываю про ключевой фактор успеха современной рекламы – позиционирование с отстройкой от конкурентов. Спойлер: прежде чем начинать в инструменты рекламы, критически необходимо научиться четко, звонко, убедительно отвечать на следующие вопросы: «Чем КОНКРЕТНО ваш товар отличается от другого?», «Что КОНКРЕТНО несет в жизнь потребителя ваш сервис?», «Почему покупатель должен заплатить именно за ЭТОТ продукт, а не за аналогичный?»
И да, у этой статьи есть продолжение, его тоже горячо рекомендую.
• Как продавать на маркетплейсах. Об особенностях работы с маркетплейсами в 2025 году. Инсайды, опыт, цифры и принципы. В этом материале я как раз темы маркетплейсов и касаюсь. Или, вернее, даже не касаюсь, а срываю с нее покровы. Во что в последние годы превратились все эти ваши вайлдберризы и озоны… как продавать на маркетплейсах, аппетиты которых с каждым днем растут и растут… как реально выстроить работу с маркетплейсами таким образом, чтобы минимизировать влияние их жадности на ваш бизнес и иметь с торговли на МП не слезы, а реальный профит.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Под конец 2025 мы сделали с десяток ооочень крутых новогодних кампаний по продвижению разных товаров-сервисов-услуг. В том числе несколько, в рамках которых мы снова (в который раз!) порвали порочный круг выкручивания
А пока для тех, кто недавно присоединился к моему блогу или кому нечего будет делать на новогодних праздниках, кидаю ссылки на самые важные фундаментальные посты 2025 года.
Если у вас есть продукт-сервис-услуга, и в 2026 году несмотря ни на что вы планируете его (ее) продвигать-рекламировать, но до сих пор не до конца понимаете, как устроена современная эффективная реклама, – вот вам, читайте. Take your time, как говорят наши англосаксонские экс-пертнеры! Читайте! Вникайте! Запоминайте!
Тут про все: и про рекламу в целом, и про особенности работы на маркетплейсах, и про ключевые инструменты и технологии.
• Рекламно-маркетинговые итоги-2024. Скученные выпуски, контекст 2.0, сарафан, LTV. И, конечно, Смыслы. Это мой флагманский программный материал, рожденный по итогам теперь уже позапрошлого года. Но актуальности он нифига не растерял – ну разве что правильная синергия инструментов стала еще более важным компонентом эффективного маркетинга. То есть она и в начале 2025 была крайне важна, а теперь – так вообще. Плюс еще большую роль начала играть скученность кампаний, о которой я не раз писал и еще буду писать. Горячо рекомендую этот текст вообще всем, кто интересуется маркетингом, но в первую очередь – тем, кому рекламировать здесь и сейчас. Чтобы сразу было понятно, с чем придется столкнуться при продвижении продукта, каким этот продукт в идеале должен быть, и почему я, Миша Фадееы, все делает именно так, а не иначе.
• Пришла эпоха смыслов: как кризис 2022 ускорил перемены в базовой психологии потребителя. В этом мощном программном посте про смыслы я подробно рассказываю про ключевой фактор успеха современной рекламы – позиционирование с отстройкой от конкурентов. Спойлер: прежде чем начинать в инструменты рекламы, критически необходимо научиться четко, звонко, убедительно отвечать на следующие вопросы: «Чем КОНКРЕТНО ваш товар отличается от другого?», «Что КОНКРЕТНО несет в жизнь потребителя ваш сервис?», «Почему покупатель должен заплатить именно за ЭТОТ продукт, а не за аналогичный?»
И да, у этой статьи есть продолжение, его тоже горячо рекомендую.
• Как продавать на маркетплейсах. Об особенностях работы с маркетплейсами в 2025 году. Инсайды, опыт, цифры и принципы. В этом материале я как раз темы маркетплейсов и касаюсь. Или, вернее, даже не касаюсь, а срываю с нее покровы. Во что в последние годы превратились все эти ваши вайлдберризы и озоны… как продавать на маркетплейсах, аппетиты которых с каждым днем растут и растут… как реально выстроить работу с маркетплейсами таким образом, чтобы минимизировать влияние их жадности на ваш бизнес и иметь с торговли на МП не слезы, а реальный профит.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
❤11👍3🔥2
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
• Контекстная реклама «Яндекс Директ»: настройка по-умному, или как повысить эффективность в ПОЛТОРА-ДВА раза. Кейс-эксперимент. Любой рекламный инструмент (в том числе и контекстная реклама) срабатывает лучше, если за ним стоит не один лишь технарь – мастер одного инструмента, а СВЯЗКА из рукастого технаря и грамотного маркетолога-смысловика, понимающего продукт и умеющего проникнуть в голову потребителя на стадии выбора. Первый знает, как инструмент работает, а второй – знает, как с помощью этого инструмента и Смыслов правильно влиять на аудиторию. В тексте описано, чего мы добились, работая именно СВЯЗКОЙ.
• Пачка статьей об экспериментах с продающим контентом:
раз,
два,
три,
четыре.
В этой серии постов я доказываю, что продуманный, вылизанный до мельчайших деталей рекламный контент дает минимум ВДВОЕ больше продаж, чем сделанный как попало, без правильной текстово-визуальной упаковки. Доказываю с цифрами, графиками и примерами!
***
И вот еще что я хочу сказать-проанонсировать.
В конце 2025 года я со своими друзьями-клиентами-партнерами записал целый ряд мощных и интересных подкастов. Если вам больше нравится не читать, а слушать, то добро пожаловать на мои каналы на YouTube и VK.
На новогодних каникулах в моей телеге, кстати, будут выходить отдельные анонсы этих подкастов.
Кроме того, на протяжении всех новогодних каникул будет выходить мой мини-сериал про новое понятие – интеллектуальную дисциплину (первые серии уже на YouTube Shorts, VK Клипах и в Нельзяграме).
Вот тут в отдельном посте я вывалил все подробности об этом сериале.
Коротко: ключевым фактором успешной конкуренции в 2026 году может быть не только эффективные реклама и маркетинг, но и высокая внутренняя эффективность любого (даже самого небольшого!) бизнеса. А она (внутренняя эффективность) базируется на совершенно простых, банальных до жути правилах ежедневных коммуникаций, работы с информацией. В этих рилсах я как раз и излагаю свой опыт в этой области, который помогает в 5 раз меньше терять и 2 раза больше успевать, работать как будто в сутках 48 часов. Так что если специфические рекламные темы лично вам не сильно интересны – очень рекомендую к просмотру эти короткие видео. Это касается любого бизнеса, да и обычной жизни тоже, – не только рекламной отрасли!
Всех с наступающим 2026 годом!
Сердечно обнимаю!
Ваш первый в России
маркетолог с калькулятором в руках
Миша Фадеев (он же – Фадееы)
Сайт «Фадеевщина»: FFAD.ru
Блог в ТГ: @ffadru
• Контекстная реклама «Яндекс Директ»: настройка по-умному, или как повысить эффективность в ПОЛТОРА-ДВА раза. Кейс-эксперимент. Любой рекламный инструмент (в том числе и контекстная реклама) срабатывает лучше, если за ним стоит не один лишь технарь – мастер одного инструмента, а СВЯЗКА из рукастого технаря и грамотного маркетолога-смысловика, понимающего продукт и умеющего проникнуть в голову потребителя на стадии выбора. Первый знает, как инструмент работает, а второй – знает, как с помощью этого инструмента и Смыслов правильно влиять на аудиторию. В тексте описано, чего мы добились, работая именно СВЯЗКОЙ.
• Пачка статьей об экспериментах с продающим контентом:
раз,
два,
три,
четыре.
В этой серии постов я доказываю, что продуманный, вылизанный до мельчайших деталей рекламный контент дает минимум ВДВОЕ больше продаж, чем сделанный как попало, без правильной текстово-визуальной упаковки. Доказываю с цифрами, графиками и примерами!
***
И вот еще что я хочу сказать-проанонсировать.
В конце 2025 года я со своими друзьями-клиентами-партнерами записал целый ряд мощных и интересных подкастов. Если вам больше нравится не читать, а слушать, то добро пожаловать на мои каналы на YouTube и VK.
На новогодних каникулах в моей телеге, кстати, будут выходить отдельные анонсы этих подкастов.
Кроме того, на протяжении всех новогодних каникул будет выходить мой мини-сериал про новое понятие – интеллектуальную дисциплину (первые серии уже на YouTube Shorts, VK Клипах и в Нельзяграме).
Вот тут в отдельном посте я вывалил все подробности об этом сериале.
Коротко: ключевым фактором успешной конкуренции в 2026 году может быть не только эффективные реклама и маркетинг, но и высокая внутренняя эффективность любого (даже самого небольшого!) бизнеса. А она (внутренняя эффективность) базируется на совершенно простых, банальных до жути правилах ежедневных коммуникаций, работы с информацией. В этих рилсах я как раз и излагаю свой опыт в этой области, который помогает в 5 раз меньше терять и 2 раза больше успевать, работать как будто в сутках 48 часов. Так что если специфические рекламные темы лично вам не сильно интересны – очень рекомендую к просмотру эти короткие видео. Это касается любого бизнеса, да и обычной жизни тоже, – не только рекламной отрасли!
Всех с наступающим 2026 годом!
Сердечно обнимаю!
Ваш первый в России
маркетолог с калькулятором в руках
Миша Фадеев (он же – Фадееы)
Сайт «Фадеевщина»: FFAD.ru
Блог в ТГ: @ffadru
❤17👍8🔥1
А я вот возьму и напомню прям 4 января о своем сериальчеге про интеллектуальную дисциплину. Ниже будет репост предновогоднего поста, ей в целом и сериалу в частности посвященного, а под репостом — опрос. Ну, мало ли, вдруг кто-то уже успел посмотреть видосики и желает выразить мнение.
⬇️⬇️⬇️
⬇️⬇️⬇️
❤4👍2🔥1
Forwarded from Фадеевщина | ffad.ru
Анонс: Фадеевский мини-сериал про интеллектуальную дисциплину
или
Как в 5 раз меньше терять и в 2 раза больше успевать, как будто в сутках 48 часов
Осенью у меня на сайте выходил большой программный пост про социальную миссию моей компании: о том, что мы даем не клиентам, а именно сотрудникам.
Там были приведены комментарии ряда ключевых бойцов моего агентства. И среди всего прочего наш креативный директор Сергей Соломатин (по ссылке — суперугарный вагинар с его участием) упомянул интересный термин — «интеллектуальная дисциплина». Которая зашла многим моим сотрудникам. Она помогает херачить работу безо всяких регламентов и чек-листов, не творить говна и быть прям люто эффективными. И, кстати, не только в работе, но и по жизни вообще.
Сперва я лично пропустил этот термин мимо ушей — мало ли хороших терминов мои ребята сочиняют! Но потом как вернулся, да как понял: а ведь это, пожалуй, ГЛАВНОЕ преимущество нашей лавки и ее отличие от других. И не просто лавки. Это главная особенность МОЕГО ЛИЧНОГО отношения к тому, что я делаю, к процессам, в которых участвую.
Никакие CRMки и автоматизации интеллектуальную дисциплину НЕ заменят. Эти инструменты бессмысленны, если в голове говно. А если в голове говно, то ее нужно… перепрошить. Как раз и внедрив в мозги эту самую интеллектуальную дисциплину.
Вот я, Миша Фадееы, ее как раз и прививаю и сотрудникам, и подрядчикам. И даже некоторым клиентам. Бывшие мои сотрудники чаще всего уходят в другие агентства с повышением — и потом нет-нет, но плачутся мне, какой кавардак творится даже в крупных рекламных конторах. Кавардак в головах сотрудников совершенно разных уровней. И, как следствие, кавардак в процессах и результатах работы. Несмотря на все многочисленные регламенты, системы автоматизации и CRM-ки. Все начинается с голов конкретных людей. И интеллектуальная дисциплина именно про это — начало начал! Фундамент! База!
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
или
Как в 5 раз меньше терять и в 2 раза больше успевать, как будто в сутках 48 часов
Осенью у меня на сайте выходил большой программный пост про социальную миссию моей компании: о том, что мы даем не клиентам, а именно сотрудникам.
Там были приведены комментарии ряда ключевых бойцов моего агентства. И среди всего прочего наш креативный директор Сергей Соломатин (по ссылке — суперугарный вагинар с его участием) упомянул интересный термин — «интеллектуальная дисциплина». Которая зашла многим моим сотрудникам. Она помогает херачить работу безо всяких регламентов и чек-листов, не творить говна и быть прям люто эффективными. И, кстати, не только в работе, но и по жизни вообще.
Сперва я лично пропустил этот термин мимо ушей — мало ли хороших терминов мои ребята сочиняют! Но потом как вернулся, да как понял: а ведь это, пожалуй, ГЛАВНОЕ преимущество нашей лавки и ее отличие от других. И не просто лавки. Это главная особенность МОЕГО ЛИЧНОГО отношения к тому, что я делаю, к процессам, в которых участвую.
Никакие CRMки и автоматизации интеллектуальную дисциплину НЕ заменят. Эти инструменты бессмысленны, если в голове говно. А если в голове говно, то ее нужно… перепрошить. Как раз и внедрив в мозги эту самую интеллектуальную дисциплину.
Вот я, Миша Фадееы, ее как раз и прививаю и сотрудникам, и подрядчикам. И даже некоторым клиентам. Бывшие мои сотрудники чаще всего уходят в другие агентства с повышением — и потом нет-нет, но плачутся мне, какой кавардак творится даже в крупных рекламных конторах. Кавардак в головах сотрудников совершенно разных уровней. И, как следствие, кавардак в процессах и результатах работы. Несмотря на все многочисленные регламенты, системы автоматизации и CRM-ки. Все начинается с голов конкретных людей. И интеллектуальная дисциплина именно про это — начало начал! Фундамент! База!
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
❤20🔥9👍3
Forwarded from Фадеевщина | ffad.ru
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Что же такое эта самая интеллектуальная дисциплина? А вот что: автоматическое следование множеству мелких незамысловатых правил, касающихся очень простых вещей. Как общаться с другими людьми (с коллегами и с клиентами), как ставить и выполнять задачи, как работать с мессенджерами и электронной почтой. Каждое правило экономит пару минут даже на совсем простых задачах (на сложных — больше!). И если просуммировать, то получается… А получается примерно вот что.
Смотрите, если научить сотрудников сразу ЧЕТКО ставить задачи и однозначно с первого захода передавать информацию, можно сэкономить по 10 минут времени на каждой задаче. 10 задач в день = 100 минут экономии. 10 сотрудников = 1 000 минут. В месяц 22 000 минут экономии, или 366 человеко-часов, или 15 дополнительных человеко-суток. Которые можно потратить на новые задачи, новые проекты и темы, которые ПРИНОСЯТ ДЕНЬГИ.
По итогу получается, что интеллектуальная дисциплина позволяет работать, будто в сутках откуда-то внезапно появились лишние часы. Вроде невозможно это в нашем изменении, в физике этого реального мира, но вот ведь! Часы берут и откуда-то появляются — и вместе с этим растет эффективность сотрудников!
И я тут неожиданно понял, что именно интеллектуальная дисциплина, умение ее настойчиво прививать всем участникам процесса, всем сотрудникам — именно это может стать определяющим фактором конкурентоспособности бизнеса в новом 2026 году. Когда с одной стороны давят новые налоги, с другой — растущие цены абсолютно на все инструменты, с третьей — охреневшие ставки маркетплейсов. Выживать будут именно те бизнесы, которые будут эффективны во всем: от маркетинга до простейших внутренних коммуникаций. Именно про последнее — тема интеллектуальной дисциплины.
С декабря я начал выпускать мини-сериал об интеллектуальной дисциплине у себя в
• YouTube Shorts
• VK Клипах
• и еще не скажу где.
Несколько выпусков-примеров прицепил к этому посту (см. первую часть выше), остальное ищите по ссылкам.
Кто планирует начать с января новую жизнь или перестроить бизнес в своей конторе — советую на каникулах посмотреть целиком и показать подчиненным.
И не просто показать, а заставить взять их все эти фадеевские премудрости на вооружение. Ну, чтобы они научились как я – в 5 раз меньше терять и 2 раза больше успевать, будто в сутках 48 часов.
Что же такое эта самая интеллектуальная дисциплина? А вот что: автоматическое следование множеству мелких незамысловатых правил, касающихся очень простых вещей. Как общаться с другими людьми (с коллегами и с клиентами), как ставить и выполнять задачи, как работать с мессенджерами и электронной почтой. Каждое правило экономит пару минут даже на совсем простых задачах (на сложных — больше!). И если просуммировать, то получается… А получается примерно вот что.
Смотрите, если научить сотрудников сразу ЧЕТКО ставить задачи и однозначно с первого захода передавать информацию, можно сэкономить по 10 минут времени на каждой задаче. 10 задач в день = 100 минут экономии. 10 сотрудников = 1 000 минут. В месяц 22 000 минут экономии, или 366 человеко-часов, или 15 дополнительных человеко-суток. Которые можно потратить на новые задачи, новые проекты и темы, которые ПРИНОСЯТ ДЕНЬГИ.
По итогу получается, что интеллектуальная дисциплина позволяет работать, будто в сутках откуда-то внезапно появились лишние часы. Вроде невозможно это в нашем изменении, в физике этого реального мира, но вот ведь! Часы берут и откуда-то появляются — и вместе с этим растет эффективность сотрудников!
И я тут неожиданно понял, что именно интеллектуальная дисциплина, умение ее настойчиво прививать всем участникам процесса, всем сотрудникам — именно это может стать определяющим фактором конкурентоспособности бизнеса в новом 2026 году. Когда с одной стороны давят новые налоги, с другой — растущие цены абсолютно на все инструменты, с третьей — охреневшие ставки маркетплейсов. Выживать будут именно те бизнесы, которые будут эффективны во всем: от маркетинга до простейших внутренних коммуникаций. Именно про последнее — тема интеллектуальной дисциплины.
С декабря я начал выпускать мини-сериал об интеллектуальной дисциплине у себя в
• YouTube Shorts
• VK Клипах
• и еще не скажу где.
Несколько выпусков-примеров прицепил к этому посту (см. первую часть выше), остальное ищите по ссылкам.
Кто планирует начать с января новую жизнь или перестроить бизнес в своей конторе — советую на каникулах посмотреть целиком и показать подчиненным.
И не просто показать, а заставить взять их все эти фадеевские премудрости на вооружение. Ну, чтобы они научились как я – в 5 раз меньше терять и 2 раза больше успевать, будто в сутках 48 часов.
❤23👍15🔥9😁1
Посмотрели сериальчег про интеллектуальную дисциплину? Как вам?
Anonymous Poll
64%
Круто, делись мудростью и дальше
16%
Не круто, очевидные банальности говоришь
20%
Мне пофиг
❤13👍4🔥3
Ну че, дорогие, наотмечались уже? Совершенно очевидно, что да. И теперь вам, вполне возможно, нечего делать. А там где ничегонеделанье — там и поиск того, как убить время. В прежние годы в начале января я в качестве "убивалки времени" предлагал вам подборки лучших статей на моем сайте FFAD.ru. Но сейчас концепция поменялась, и вот вам первая пачка Фадеевских подкастов!
В ближайшие дни — в рамках каникул — таких подборок будет дохрена, так как подкастов мы напилили какое-то лютое количество, и все они чудо как хороши.
В каждом посте буду давать ссылки на пару подкастов.
Поехали-полетели!
1️⃣ "За что ненавидят риэлторов и маркетологов?"
Это наша совместная запись с риэлтором-решэлтором Алексеем Калашниковым. У нас с ним очень много общего в плане жизненных и профессиональных принципов. И наши профессии — риэлтор и маркетолог — в народе примерно одинаково не любят. Что лежит в основе этой ненависти — см. в видео. Попытки отыскать истину приправлены килотонной прикольных баек-историй, а таже рассуждениями на предмет "почему и крупные рекламные агентства, и не менее крупные агентства недвижимости — редкостная, удивительная срань".
Часть 1: YouTube, VK
Часть 2: YouTube, VK
2️⃣ "За что прессанули Сашу Митрошину?"
А этот подкаст записан уже с Володей Зининым, финансовым гением и ваще Главбухом всея Рунета. Перетерли за очень хайповую и ему, Зинину, профессионально интересную тему. ЗА ЧТО ПРЕССАНУЛИ САШУ МИТРОШИНУ НА САМОМ ДЕЛЕ? Правда ли, что виноват муж Саши Митрошиной? Или это Злой Мордор наказал ее за политическую позицию? Что такое дробление бизнеса и когда лучше ПРИЗНАТЬСЯ в этом, а не создавать себе еще большие глобальные проблемы на сотни миллионов рублей? Действительно ли кейс Митрошиной — это продолжение темы с Блиновской, Аязом Шабутдиновым, Портнягиным, Лерчеком и другими инфо-заключенными, «показательная порка за роскошную жизнь»? Коротко: не продолжение. Просто кое-кто сам жидко-жидко накосячил.
Единственная часть: YouTube, VK
❤11👍2🔥1
Forwarded from Машино путешествие
Мышление предпринимателя
Задумалась об этом когда увидела 31-го фразу от коллеги «так, работникам выплатил, налоговой, кредиты долги раздал, поставщикам всё оплатил, денег ноль, можно встречать НГ». И поняла что я такая же. Выполнить обязательства и спокойно идти дальше.
Мышление предпринимателя это мышление ответственности. За слова, за начинания, за действия, перед людьми. Иначе бизнес не выплывет.
Мышление предпринимателя это думать наперёд. Инвестировать и понимать что это может не выстрелить. Поэтому мастер в кабинетике, на дому - так и останется мастером. Он не понимает зачем вкладывать. Для него любые 300₽ должны быть оправданы и немедленно возвращены с прибылью. Они не мыслят в принципе категориями бизнеса. Купила 20 тюбиков краски и зачем же больше.
Купила краску подешевле, но денег хочу побольше потому что хочу зарабатывать (логика, да? И клиент наверное дурачок?). Хочу больше зарабатывать потому что себя ценю (деньги и спрос и цена так не устроены. Но куда тут объяснить когда 9 классов).
Я привожу примеры из мира бьюти потому что в нём я хорошо разбираюсь, я эксперт, и много с чем уже сталкивалась.
Ответственность это не свобода. Бизнес это свобода выбора действий с ответственностью за результат. А не «хочу выйду хочу не выйду» что я встречала у мастеров.
Так как мы находимся на стыке бизнеса и свободного ремесленничества - то и все баги и из найма и мифы о бизнесе - у нас в большом количестве.
Именно в салонном бизнесе каждый год бой за начало работы в январе. По мнению мастера салона надо открыться 10-го. Потому что только мастерам в бьюти надо и сменный график и гос праздники и отпуск летом. Они же не рабы (на самом деле рабы. Потому что мышление)
Я дважды уходила от мастеров маникюра потому что они уходили в отпуск на месяц летом. Они же тоже люди, по их словам. Ну да, я тоже человек, и хочу ходить с маникюром красивым, за это и плачу. И две недели красиво и три некрасиво без возможности это убрать даже, потому что ты тоже человек? В общем не нужны мне глупые мастера, которые так мыслят.
Если ты мастер, если у тебя салон или ты один, неважно. Ты там где клиент, тогда когда ему надо, в разумных рамках. Ты берёшь трубку, записываешь, работаешь и понимаешь специфику дела которым ты занимаешься. Иначе ты идиот, и зачем ты тут.
Если ты я была мастером маникюра - я бы летала 4 раза в год по неделе по горящим путёвкам. Или пять. И отлично бы это впихивала в этот график. Я знаю волны клиентской активности и когда можно уйти в отпуск спокойно. Потому что если ты работаешь с людьми - ты должен знать как двигается спрос. Когда я работала с мастерами - это так и было «хочу в отпуск на месяц летом, потом по горящей путёвке, выйти на работу 11 января а потом сидеть ныть где мои клиенты». Когда твои клиенты хотели стричься и красится - ты с гордой мыслью «я не раб» занималась мышлением наёмного работника, что работа никуда не денется, и в ноябре уж поработаешь. Но нет. В ноябре внезапно люди не хотят стричься также как летом.
Вообще заметила что мастер в принципе не думает категориями что есть время отдыхать и есть поработать. Что октябрь-ноябрь, конец января, начало февраля, начало мая - прекрасное время для того чтобы учиться, отдохнуть, уехать в отпуск.
А есть время встать и работать как заведённый. Это лето, особенно вторая половина августа особенно. Вторая половина декабря. Это когда ты должен просто работать и всё. А отдыхать потом. На деньги которые заработал.
Средний мастер в салоне удивлял меня заявлениями что он хочет равномерный спрос в течение года, а отдыхать хочет как раз в самые жаркие дни. А я из воздуха наверное должна брать клиентов. Откуда у тебя клиенты в ноябре если ты лето красное пропела?
Особенно было странно это слушать, потому что это видно даже дураку, что спрос распределяется неравномерно и есть время работать а есть отдыхать. Вот такая сфера, как у строителей например.
Если дураку понятно, то кто же ты?
И да. Мы работаем со 2.01. Потому что не все пьют. Кто то работал, кто то забегался и не успел постричься, кто то не хотел в предновогодней толкучке.
Задумалась об этом когда увидела 31-го фразу от коллеги «так, работникам выплатил, налоговой, кредиты долги раздал, поставщикам всё оплатил, денег ноль, можно встречать НГ». И поняла что я такая же. Выполнить обязательства и спокойно идти дальше.
Мышление предпринимателя это мышление ответственности. За слова, за начинания, за действия, перед людьми. Иначе бизнес не выплывет.
Мышление предпринимателя это думать наперёд. Инвестировать и понимать что это может не выстрелить. Поэтому мастер в кабинетике, на дому - так и останется мастером. Он не понимает зачем вкладывать. Для него любые 300₽ должны быть оправданы и немедленно возвращены с прибылью. Они не мыслят в принципе категориями бизнеса. Купила 20 тюбиков краски и зачем же больше.
Купила краску подешевле, но денег хочу побольше потому что хочу зарабатывать (логика, да? И клиент наверное дурачок?). Хочу больше зарабатывать потому что себя ценю (деньги и спрос и цена так не устроены. Но куда тут объяснить когда 9 классов).
Я привожу примеры из мира бьюти потому что в нём я хорошо разбираюсь, я эксперт, и много с чем уже сталкивалась.
Ответственность это не свобода. Бизнес это свобода выбора действий с ответственностью за результат. А не «хочу выйду хочу не выйду» что я встречала у мастеров.
Так как мы находимся на стыке бизнеса и свободного ремесленничества - то и все баги и из найма и мифы о бизнесе - у нас в большом количестве.
Именно в салонном бизнесе каждый год бой за начало работы в январе. По мнению мастера салона надо открыться 10-го. Потому что только мастерам в бьюти надо и сменный график и гос праздники и отпуск летом. Они же не рабы (на самом деле рабы. Потому что мышление)
Я дважды уходила от мастеров маникюра потому что они уходили в отпуск на месяц летом. Они же тоже люди, по их словам. Ну да, я тоже человек, и хочу ходить с маникюром красивым, за это и плачу. И две недели красиво и три некрасиво без возможности это убрать даже, потому что ты тоже человек? В общем не нужны мне глупые мастера, которые так мыслят.
Если ты мастер, если у тебя салон или ты один, неважно. Ты там где клиент, тогда когда ему надо, в разумных рамках. Ты берёшь трубку, записываешь, работаешь и понимаешь специфику дела которым ты занимаешься. Иначе ты идиот, и зачем ты тут.
Если ты я была мастером маникюра - я бы летала 4 раза в год по неделе по горящим путёвкам. Или пять. И отлично бы это впихивала в этот график. Я знаю волны клиентской активности и когда можно уйти в отпуск спокойно. Потому что если ты работаешь с людьми - ты должен знать как двигается спрос. Когда я работала с мастерами - это так и было «хочу в отпуск на месяц летом, потом по горящей путёвке, выйти на работу 11 января а потом сидеть ныть где мои клиенты». Когда твои клиенты хотели стричься и красится - ты с гордой мыслью «я не раб» занималась мышлением наёмного работника, что работа никуда не денется, и в ноябре уж поработаешь. Но нет. В ноябре внезапно люди не хотят стричься также как летом.
Вообще заметила что мастер в принципе не думает категориями что есть время отдыхать и есть поработать. Что октябрь-ноябрь, конец января, начало февраля, начало мая - прекрасное время для того чтобы учиться, отдохнуть, уехать в отпуск.
А есть время встать и работать как заведённый. Это лето, особенно вторая половина августа особенно. Вторая половина декабря. Это когда ты должен просто работать и всё. А отдыхать потом. На деньги которые заработал.
Средний мастер в салоне удивлял меня заявлениями что он хочет равномерный спрос в течение года, а отдыхать хочет как раз в самые жаркие дни. А я из воздуха наверное должна брать клиентов. Откуда у тебя клиенты в ноябре если ты лето красное пропела?
Особенно было странно это слушать, потому что это видно даже дураку, что спрос распределяется неравномерно и есть время работать а есть отдыхать. Вот такая сфера, как у строителей например.
Если дураку понятно, то кто же ты?
И да. Мы работаем со 2.01. Потому что не все пьют. Кто то работал, кто то забегался и не успел постричься, кто то не хотел в предновогодней толкучке.
❤22🔥16👍14💩1
☝🏻☝🏻☝🏻 Прекрасный пост с иллюстрацией того самого "мышления бизнесмена" - в чём именно оно отличается от мышления обычного человека. Обычный наёмный сотрудник чаще всего (НЕ всегда!) думает категорией "мне надо", а предприниматель, бизнесмен вынужденно думает прежде всего категорией "надо моему клиенту, а я подстроюсь".
Автор поста - мой старая знакомая, умнейшая и супер-активнейшая девушка Маша, у которой уже много лет свой довольно популярный салон красоты в ооочень небольшом региональном городке на границе России. Человек может позволить себе всё, о чем большинство населения вокруг только мечтает. Кроме одного - наплевать на своего клиента и его потребности, поставив свои личные желания с более высоким приоритетом. Такое вот "мышление миллионера", как принято говорить у модных бизнес-коучей. ☝🏻☝🏻☝🏻
Автор поста - мой старая знакомая, умнейшая и супер-активнейшая девушка Маша, у которой уже много лет свой довольно популярный салон красоты в ооочень небольшом региональном городке на границе России. Человек может позволить себе всё, о чем большинство населения вокруг только мечтает. Кроме одного - наплевать на своего клиента и его потребности, поставив свои личные желания с более высоким приоритетом. Такое вот "мышление миллионера", как принято говорить у модных бизнес-коучей. ☝🏻☝🏻☝🏻
❤29👍12😎4
Каникулярные видосы #2
Продолжаю январский каникулярный цикл очередной парочкой подкастов. Ооочень злободневные выпуски! Потому что зумеры и маркетплейсы — они сегодня прямо ВЕЗДЕ! Никуда от них не денешься. Поэтому крааайне полезно осознать, как вести себя при соприкосновении с обоими этими явлениями. Вот и разбираемся, собсно.
1️⃣ "Как жить и вести бизнес в эпоху маркетплейсов?"
Пообщались с Володей Зининым, главбухом всея Рунета, о реально наболевшем! Что коварные спруты-маркетплейсы делают с теми, кто ставит разную цену в карточках самих МП и на своем сайте-магазине? Почему развивать свой сайт-магазин все равно крайне желательно — несмотря на то, что существуют маркетплейсы? Как всепобеждающий маркетинг и построение сильного бренда помогают Давиду (бизнесу) победить Голиафа (Озон, ВБ, Яндекс.Маркет)? Каким бизнесам маркетплейсы НЕ нужны? И да, ОЧЕНЬ важный момент: все это мы обсуждали не только с точки зрения маркетолога (Фадеев), но и с точки зрения гения-финансиста (Зинин). Получилась прям великолепная синергия!
Часть 1: YouTube, VK
Часть 2: YouTube, VK
2️⃣ "Кто такие зумеры и с чем их едят?"
Новая беседа с риэлтором-решэлтором Алексеем Калашниковым тоже получилась душевной и бойкой — не в последнюю очередь благодаря тому, что я и Алексей, при всей непохожести наших профессиональных дорог, все-таки люди одного поколения. Уж не знаю, как это наше поколение сейчас принято звать — вероятно, Иксы, но определенную общность со всеми людьми 40-50 лет я, безусловно, чую. И колоссальный разрыв между нами и зумерами, которые понемногу замещают все предыдущие поколения, тоже ощущаю. Об этом и поговорили. Пришли к выводу: зумер — это не возраст, а способ мышления (а иногда и способ вообще никак не мыслить, от греха подальше). Потравили баек — например о том, как вместо работы моя сотрудница-зумерка полдня печатала на рабочем принтере книгу "как быть эффективным сотрудником". Выяснили, что зумеры в чем-то, может, и лучше нас — плавно скуфеющих, матерых дядек.
Часть 1: YouTube, VK
Часть 2: YouTube, VK
Продолжаю январский каникулярный цикл очередной парочкой подкастов. Ооочень злободневные выпуски! Потому что зумеры и маркетплейсы — они сегодня прямо ВЕЗДЕ! Никуда от них не денешься. Поэтому крааайне полезно осознать, как вести себя при соприкосновении с обоими этими явлениями. Вот и разбираемся, собсно.
1️⃣ "Как жить и вести бизнес в эпоху маркетплейсов?"
Пообщались с Володей Зининым, главбухом всея Рунета, о реально наболевшем! Что коварные спруты-маркетплейсы делают с теми, кто ставит разную цену в карточках самих МП и на своем сайте-магазине? Почему развивать свой сайт-магазин все равно крайне желательно — несмотря на то, что существуют маркетплейсы? Как всепобеждающий маркетинг и построение сильного бренда помогают Давиду (бизнесу) победить Голиафа (Озон, ВБ, Яндекс.Маркет)? Каким бизнесам маркетплейсы НЕ нужны? И да, ОЧЕНЬ важный момент: все это мы обсуждали не только с точки зрения маркетолога (Фадеев), но и с точки зрения гения-финансиста (Зинин). Получилась прям великолепная синергия!
Часть 1: YouTube, VK
Часть 2: YouTube, VK
2️⃣ "Кто такие зумеры и с чем их едят?"
Новая беседа с риэлтором-решэлтором Алексеем Калашниковым тоже получилась душевной и бойкой — не в последнюю очередь благодаря тому, что я и Алексей, при всей непохожести наших профессиональных дорог, все-таки люди одного поколения. Уж не знаю, как это наше поколение сейчас принято звать — вероятно, Иксы, но определенную общность со всеми людьми 40-50 лет я, безусловно, чую. И колоссальный разрыв между нами и зумерами, которые понемногу замещают все предыдущие поколения, тоже ощущаю. Об этом и поговорили. Пришли к выводу: зумер — это не возраст, а способ мышления (а иногда и способ вообще никак не мыслить, от греха подальше). Потравили баек — например о том, как вместо работы моя сотрудница-зумерка полдня печатала на рабочем принтере книгу "как быть эффективным сотрудником". Выяснили, что зумеры в чем-то, может, и лучше нас — плавно скуфеющих, матерых дядек.
Часть 1: YouTube, VK
Часть 2: YouTube, VK
❤13🔥5👍1
Forwarded from Топор+
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Дизайнера попросили сделать логотип для ювелирной сети за 300 рублей — результат превзошёл ожидания.
Отработала всё до последней копейки.
👉 Топор +18. Подписаться
Отработала всё до последней копейки.
👉 Топор +18. Подписаться
🤣52🔥12😁8🤪1
☝🏻☝🏻☝🏻 Это было бы смешно, если бы не было так грустно. В моем инфополе есть целое агентство, которое годами клепает вот такие вот дурацкие логотипы - Lemon Media Ивана Тумоква. В приведённом выше посте Топора хотя бы смешное, а в большинство лого, которые делает агентство Ваньки названия компаний просто НЕ читаемые; когда я пытаюсь прочитать, что на лого написано - у меня вот такое лицо обычно как на картинке к посту.
Причём, агентство Lemon Media Ивана Тумакова берёт за эти логотипы совсем не 300 рублей, а 30 000 рублей. Но зато такие говно-логотипы у них поставлены на поток. Я даже целое исследование про говно- агентство Lemon Media написал с десятком самых угарных (до безобразия!) примеров их творчества:
https://ffad.ru/blog/otzyv-na-agentstvo-ivana-tumakova-lemon-media-iskusstvo-neprodayushchego-logotipa-ili-pochemu-dlya-khoroshego-logo-nuzhen-ne-dizayner-shriftovik-a-marketolog-smyslovik-1103251302
Ну и в противовес Ваньке-творцу типа "продающих" логотипов, вот ещё одна статейка на моём сайте про то, как делать РЕАЛЬНО продающий дизайн. И в чём его ключевые особенности:
https://ffad.ru/blog/fadeev-i-dizayn-moy-nekomfortnyy-i-nebanalnyy-podkhod-k-vizualnoy-upakovke-produktov-i-biznesov-0607242012
Читайте! Наслаждайтесь! 😉😂
Причём, агентство Lemon Media Ивана Тумакова берёт за эти логотипы совсем не 300 рублей, а 30 000 рублей. Но зато такие говно-логотипы у них поставлены на поток. Я даже целое исследование про говно- агентство Lemon Media написал с десятком самых угарных (до безобразия!) примеров их творчества:
https://ffad.ru/blog/otzyv-na-agentstvo-ivana-tumakova-lemon-media-iskusstvo-neprodayushchego-logotipa-ili-pochemu-dlya-khoroshego-logo-nuzhen-ne-dizayner-shriftovik-a-marketolog-smyslovik-1103251302
Ну и в противовес Ваньке-творцу типа "продающих" логотипов, вот ещё одна статейка на моём сайте про то, как делать РЕАЛЬНО продающий дизайн. И в чём его ключевые особенности:
https://ffad.ru/blog/fadeev-i-dizayn-moy-nekomfortnyy-i-nebanalnyy-podkhod-k-vizualnoy-upakovke-produktov-i-biznesov-0607242012
Читайте! Наслаждайтесь! 😉😂
❤11🔥8👀3
Каникулярные видосы #3
И снова здрасьте, дорогие мои! Я к вам с очередной порцией подар… ну то есть ФФАДкастов. Да, борода у меня есть, но я не Дед Мороз. Поэтому подарков не будет, а вот очередная подборка видосов с Фадееы в одной из главных ролей — да.
1️⃣ "О бедах с башкой у клиентов (и не только)"
Как ни соберемся с риэлтором-решэлтором Калашниковым — всякий раз находим все новые точки сближения. Вот и на этот раз нашли, о чем толково потолковать. Толковали о бедах. Бедах не обычных, которые со всяким могут случиться, — а о бедах с башкой, которые гораздо больше огорчают не самого бедствующего, а его окружающих. Обнаружили, что бедово-головых клиентов и у меня, и у решэлтора гораздо больше, чем хотелось бы. И еще непонятно, у кого бедовее! Калаш рассказал про женщину, которой больше нравится жить с проломленной головой, чем с целой. Я рассказал, как дал своему клиенту слишком много продаж. Так много, что он даже на всякий случай обиделся. В общем, тотальная шизоклиентофрения!
Часть 1: YouTube, VK
Часть 2: YouTube, VK
Часть 3: YouTube, VK
2️⃣ "Что бизнес просит у Путина?"
Если первый подкаст в этом посте наполнен разного рода веселостями (хотя мне и было не сильно весело с ними сталкиваться в работе), в этом выпуске все серьезно. Мы с Володей Зининым, главбухом всея Рунета, даже поспорили! А говорили мы, прежде всего, о перспективах. Спойлер: они туманны. Еще в мае нынешнего года Царь говорил о вещах тревожных. Об увеличении порога уплаты НДС для ряда отраслей бизнеса. О возможной отмена УСН для сферы торговли... А еще речь зашла том, в какой мере российский бизнес сумел-таки заместить ушедший западный. В общем, вышло занятно и содержательно. Но серьезно.
Единственная часть: YouTube, VK
И снова здрасьте, дорогие мои! Я к вам с очередной порцией подар… ну то есть ФФАДкастов. Да, борода у меня есть, но я не Дед Мороз. Поэтому подарков не будет, а вот очередная подборка видосов с Фадееы в одной из главных ролей — да.
1️⃣ "О бедах с башкой у клиентов (и не только)"
Как ни соберемся с риэлтором-решэлтором Калашниковым — всякий раз находим все новые точки сближения. Вот и на этот раз нашли, о чем толково потолковать. Толковали о бедах. Бедах не обычных, которые со всяким могут случиться, — а о бедах с башкой, которые гораздо больше огорчают не самого бедствующего, а его окружающих. Обнаружили, что бедово-головых клиентов и у меня, и у решэлтора гораздо больше, чем хотелось бы. И еще непонятно, у кого бедовее! Калаш рассказал про женщину, которой больше нравится жить с проломленной головой, чем с целой. Я рассказал, как дал своему клиенту слишком много продаж. Так много, что он даже на всякий случай обиделся. В общем, тотальная шизоклиентофрения!
Часть 1: YouTube, VK
Часть 2: YouTube, VK
Часть 3: YouTube, VK
2️⃣ "Что бизнес просит у Путина?"
Если первый подкаст в этом посте наполнен разного рода веселостями (хотя мне и было не сильно весело с ними сталкиваться в работе), в этом выпуске все серьезно. Мы с Володей Зининым, главбухом всея Рунета, даже поспорили! А говорили мы, прежде всего, о перспективах. Спойлер: они туманны. Еще в мае нынешнего года Царь говорил о вещах тревожных. Об увеличении порога уплаты НДС для ряда отраслей бизнеса. О возможной отмена УСН для сферы торговли... А еще речь зашла том, в какой мере российский бизнес сумел-таки заместить ушедший западный. В общем, вышло занятно и содержательно. Но серьезно.
Единственная часть: YouTube, VK
❤15💩2👍1🔥1
Каникулярные видосы #4
Сегодня у нас две прям мегаактуальные и при этом страшные темы! Первая — налоги (их все боятся), вторая — нейросети (их тоже боятся, но не так как налоги, а по-другому). Оба подкаста записаны с Володей Зининым, финансовым гением и Главбухом всея Рунета. Он отлииично рубит в обеих темах. Ну и старику Фадееы, разумеется, тоже есть что сказать.
1️⃣ "Повышение НДС до 22% и налоги 2026: какие изменения ждут бизнес?"
Вникли в тему и обстоятельно поговорили. Не в разрезе "как все плохо", "что ж теперь будет, ой-ой-ой", "Мордор хочет нашей смерти", а путем дачи взвешенной оценки грядущим переменам. Обсудили многое: и налоги в 2026 году в целом, и то самое повышение НДС до 22%, и то, кого вся это радость в первую очередь коснется (спойлер: малый и средний бизнес — приготовиться!). Впрочем, на самом деле повышение НДС и другие изменения так или иначе скажутся на всех — и на рядовых гражданах (НЕ бизнесменах) тоже. Поэтому, думается, посмотреть ролик стоит всем.
Часть 1: YouTube, VK
Часть 2: YouTube, VK
2️⃣ "Нужны ли нейросети бизнесу?"
Спокойно и доходчиво объясняем, для чего ИИ таки применим в бизнесе, а для чего — нет. Опыта у нас в этом — а уж у Володи в особенности — какой-то лютый вагон. Именно опыта, а не праздных мечт, фантазий и хотелок. Отсюда и полезность инфы в подкасте: все, о чем мы там говорим, — не абстрактное, а реальное и практическое. А еще там много интересного про повышение эффективности бизнес-процессов. И про то, кого ИИ реально сможет заменить (и кому его таки стоит бояться).
Часть 1: YouTube, VK
Часть 2: YouTube, VK
Сегодня у нас две прям мегаактуальные и при этом страшные темы! Первая — налоги (их все боятся), вторая — нейросети (их тоже боятся, но не так как налоги, а по-другому). Оба подкаста записаны с Володей Зининым, финансовым гением и Главбухом всея Рунета. Он отлииично рубит в обеих темах. Ну и старику Фадееы, разумеется, тоже есть что сказать.
1️⃣ "Повышение НДС до 22% и налоги 2026: какие изменения ждут бизнес?"
Вникли в тему и обстоятельно поговорили. Не в разрезе "как все плохо", "что ж теперь будет, ой-ой-ой", "Мордор хочет нашей смерти", а путем дачи взвешенной оценки грядущим переменам. Обсудили многое: и налоги в 2026 году в целом, и то самое повышение НДС до 22%, и то, кого вся это радость в первую очередь коснется (спойлер: малый и средний бизнес — приготовиться!). Впрочем, на самом деле повышение НДС и другие изменения так или иначе скажутся на всех — и на рядовых гражданах (НЕ бизнесменах) тоже. Поэтому, думается, посмотреть ролик стоит всем.
Часть 1: YouTube, VK
Часть 2: YouTube, VK
2️⃣ "Нужны ли нейросети бизнесу?"
Спокойно и доходчиво объясняем, для чего ИИ таки применим в бизнесе, а для чего — нет. Опыта у нас в этом — а уж у Володи в особенности — какой-то лютый вагон. Именно опыта, а не праздных мечт, фантазий и хотелок. Отсюда и полезность инфы в подкасте: все, о чем мы там говорим, — не абстрактное, а реальное и практическое. А еще там много интересного про повышение эффективности бизнес-процессов. И про то, кого ИИ реально сможет заменить (и кому его таки стоит бояться).
Часть 1: YouTube, VK
Часть 2: YouTube, VK
❤14👍7🔥1
Каникулярные видосы #5
Ну что, дорогие, на дворе 14 января, и вот-вот закончатся даже новогодние каникулы в Фадеевском агентстве (а они у нас слегка расширенные — кстати, соискателям на заметку).
Это, конечно, печально. Но нам на самом деле грех жаловаться: в РФ мы и так довольного часто балду пинаем. Читай — праздников с выходными у нас поболее, чем во многих окрестных государствах.
Последняя подборка подкастов в этом январском цЫкле посвящена моему сольному творчеству. Да, под конец года я устроил "ответочную", собрав кучу ваших вопросов и ответив на них сразу в двух видеозаписях.
Как Фадеева кинули на 800 с хреном тысяч баксов?
Каков самый страшный секрет Яндекса?
Как выжать максимум из Яндекс.Директа?
Как продвигать юридические услуги и экспертов вообще?
Нет денег на Фадеева, что делать?
Как нагибать маркетплейсы в 2026?
Почему эффективная реклама — это ваще не про эстетику?
И это еще далекооо не все! Обе части получились крайне ядреными. Помню, после записи я чувствовал себя лимоном, зажатым в плоскогубцах. Но зато и получилось, повторюсь, весьма зажигательно. Смотрим!
Часть 1: YouTube, VK
Часть 2: YouTube, VK
Ну что, дорогие, на дворе 14 января, и вот-вот закончатся даже новогодние каникулы в Фадеевском агентстве (а они у нас слегка расширенные — кстати, соискателям на заметку).
Это, конечно, печально. Но нам на самом деле грех жаловаться: в РФ мы и так довольного часто балду пинаем. Читай — праздников с выходными у нас поболее, чем во многих окрестных государствах.
Последняя подборка подкастов в этом январском цЫкле посвящена моему сольному творчеству. Да, под конец года я устроил "ответочную", собрав кучу ваших вопросов и ответив на них сразу в двух видеозаписях.
Как Фадеева кинули на 800 с хреном тысяч баксов?
Каков самый страшный секрет Яндекса?
Как выжать максимум из Яндекс.Директа?
Как продвигать юридические услуги и экспертов вообще?
Нет денег на Фадеева, что делать?
Как нагибать маркетплейсы в 2026?
Почему эффективная реклама — это ваще не про эстетику?
И это еще далекооо не все! Обе части получились крайне ядреными. Помню, после записи я чувствовал себя лимоном, зажатым в плоскогубцах. Но зато и получилось, повторюсь, весьма зажигательно. Смотрим!
Часть 1: YouTube, VK
Часть 2: YouTube, VK
❤14👍1🔥1