⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Я не знаю, кто в этот раз делал ребрендинг «Ламоде». Но в прошлый раз, в 2019 году, это было агентство «Щука». Думаю, и в этот раз пригласили каких-то не менее пафосных и высокооплачиваемых ребят. И это значит, что поменяли начертание двух букв не за 50 тысяч рублей, и не за 100 тысяч… На это дело просрали натурально миллионы.

Собирались по 10 человек в переговорных на митинги и обсуждали-обсуждали-обсуждали… Ну и родили в итоге «прекрасное». Причем стопудово – ну куда ж без этого? – еще и сопроводив результат длинной презентацией в паверпоинте. В ней наверняка написали, что наклонные буквы символизируют падающее дерево, а это плохо, и поэтому буквы должны быть прямыми. Дали исследование на базе фокус-группы в тыщу человек (меньше брать бессмысленно – несолидно звучать будет!), которые оценили свежесть, инновационность и позитивность восприятия нового логотипа, а также отметили, что новый логотип лучше старого… Ну и так далее. Словом, нагнали тупой пафосной пурги – дабы оправдать миллионы, взятые за банальное, никому не заметное и никому не нужное изменение букв.

Господи, какой же все это мрак!

У меня недавно выходила статья про «мастера логотипов» (именно так, в кавычках) Ивана Тумакова (и буквально вчера я его в телеге упоминал). Там, в статье, я прошелся по деструктивному «творчеству» этого персонажа, ну и заодно рассказал, как логотипы пилим мы – если уж возникает такая необходимость. Если коротко, то пилим мы их так, чтобы не просто «было», а чтобы логотипы приносили РЕАЛЬНУЮ пользу бизнесу. Помогали его развитию. Толкали его вперед.

Чтобы все это таки стало возможным, логотип необходимо пилить на основе СМЫСЛОВ, которые лежат в основе бизнеса в целом и его продукта в частности. Это раз. И два: логотип и фирменные стиль – это лишь ОДНИ ИЗ множества инструментов коммуникации с потребителем, которые необходимо применять для раскрутки бизнеса. Одним новым логотипом нифига НЕ добиться. А иногда логотип поменять нельзя – даже если он насквозь ущербный (ну, например, владелец бизнеса решительно против, и переубедить его не получается). И это ВНЕЗАПНО никак особо не мешает раскручивать бизнес и адово наращивать продажи. В общем, еще раз даю ссылку на статью.

Ну а «Ламоде» – большой привет! Новое начертание двух букв совершенно точно (*sarcasm*) поможет ей выжить в дивном новом мире, где балом правят озоны и вайлберризы.

P. S. И вот вам еще подборочка моих старых постов про ребрендинг (раз, два, три). Рекомендую почитать, чтобы окончательно сформировать в голове картину (в большинстве случаев) бессмысленного и беспощадного кошмара, что творится в области ребрендинга в больших корпорациях.

Новая статья на FFAD.ru. Организация выставок в агентстве Миши Фадеева. Как мы выводим своих клиентов в центр внимания и помогаем отдоминировать конкурентов

Даже сейчас, в 2025 г., отраслевые выставки остаются вполне эффективными площадками по поиску потенциальных клиентов-партнеров-дистрибьюторов. А в некоторых сферах выставки – вообще один из главных, ключевых способов искать клиентов-покупателей-представителей своего бренда. Например, в туризме, в строительстве, в производстве медицинского оборудования и косметических средств, в дизайне.

При этом участие в выставке – задача ой какая непростая! Это просто какой-то ночной кошмар предпринимателя: вокруг шеренгами выстроились конкуренты, и хрен его знает, как в этой обстановке бороться за внимание потенциальных клиентов!

Ведь смысл участия не в том, чтобы просто поставить стенд и стоять на нем грустненьким скучающим чурбаном. Смысл в том, чтобы выступить ярко и мощно, буквально похитить внимание посетителей и тут же конвертировать его в реальные заявки. Или хотя бы заявить о себе, донести ключевые смыслы продукта, запомниться.

Для этого нужно учитывать ВОТ ТАКУЮ БОЛЬШУЮ массу крошечных нюансов. От места размещения и размера вашего стенда до внешнего вида раздаточной продукции: всех этих флаеров, визиток, буклетов. От «фишек», которыми привлечете первое внимание посетителей именно к своему стенду, до конкретных слов и действий, которые конвертируют это внимание в реальные деловые контракты.

Десятки нюансов, которые нужно просчитать в организации выставок, могут сложиться для вас в форму могучего паровоза, и он потащит к успеху бизнес/проект/продукт. А могут сложиться в форму национальной индейской избы «фигвам» и зря потраченные два-три миллиона.

В новой статье на FFAD.ru я рассказываю о том, как мы организуем участие в выставках для наших дражайших клиентов. Да с парой совершенно конкретных примеров! Да с фотками! И даже со сметой. Ну и, конечно, с описанием нескольких вариантов – как можно посотрудничать с Фадеевым в рамках участия в какой-нибудь выставке.

Вдогонку к опубликованному: и еще пара крутых ТГ-каналов «узких» специалистов

Недавно публиковал пост-размышление о том, где в интернетах сегодня можно найти интересные блоги «узких» специалистов. Коротко: раньше они гнездились на форумах, в VK-сообществах и в чатиках, а теперь – в телеге. В конце того поста я пообещал, что буду периодически «пиарить» здесь каналы тех спецов, которые сам время от времени читаю. Читаю даже не потому, что очень уж интересуюсь раскрываемой в них узкой темой, а потому что ведутся эти блоги действительно живо и интересно.

Собственно, сегодня я как раз поделюсь парой таких каналов (парой уже поделился в прошлом посте, читайте тут).

Оба нижеследующих специалиста – наши клиенты. Но! Подчеркну: читаю я эти блоги не только из-за этого, а потому что, блин, реально интересно! Познавательно! Отвлекающе! Цепляюще!

Первый – канал Юлии Комиссаровой «Русская Майолика. Архитектурная керамика ручной работы». Она ведет его сама, то есть мы не принимаем в подготовке контента никакого участия. Но это… и не нужно! Крайне редко могу такое сказать, но в этом случае – говорю совершенно искренне. У Юлии очень крутой канал одновременно и художника, и в то же время – практика и предпринимателя (удивительное сочетание для творческой личности!).

Юлия отлично, иронично и легко пишет об истории искусства и архитектуры. И про американские небоскребы там можно инфу найти, и про различные архитектурные стили, ну и – само собой! – про майолику. Юлия, собственно, владеет мастерской «Русская майолика». В ней создают уникальные вещи – авторские изразцовые камины и печи, фасады домов и элементы интерьеров. Мастерская работает в различных стилях, но предпочитает русский модерн. И это – трижды подчеркну! – не какой-то сраный лубок, а прям натурально объекты музейного уровня. Допускаю, и вряд ли сильно ошибаюсь, что изделия «Русской Майолики» будут иметь ценность даже спустя столетия, потому что в них есть стилизация и творческая изюминка настоящих художников.

В общем, очень советую подписаться на канал Юлии. Даже если вы не собираетесь заказывать великолепный камин, читать посты Юлии про искусство и визуальную эстетику интересно и полезно. Лично я – читаю. И не только потому, что с Юлией работаю.

Второй – канал «КоммуникART Влада Акина», собственно, Влада Акина. Ему посты пишут уже мои орлы, но строго по тезисам нашего клиента. Так что изложенное в канале – это мысли самого Влада.

Почему я все это читаю, да еще и порой запоем? Потому что слово ART («искусство») в названии канала фигурирует не просто так. Акин возвел инженерные коммуникации реального в ранг того самого искусства! Сантехника, котельные и щитовые Влада Акина – это прям настоящие арт-объекты, которые реально можно показать гостям как самое красивое место в доме (и я не просто так говорю: сам являюсь клиентом Влада и оборудую с его помощью дом!). Влад – инженерный фетишист и перфекционист, делает не только функционально и долговечно, но еще и красиво. И снаружи, и внутри. Это, кстати, принцип Стива Джобса: чтобы продукт был прекрасен и внешне, и даже с изнанки, которую никто никогда не увидит.

Читать обо всем этом не менее интересно, чем пользоваться. Поэтому и читаю. Хотя, казалось бы, у меня миллиард других дел и вопросов, а до всяких труб и прочих инженерных коммуникаций никакого дела нет. Но – вот ведь!

***

Скорее всего, продолжу эту рубрику. Благо накопилось некоторое количество каналов реально крутых спецов – в том числе и никак не связанных с моим агентством. Ждите. Поделюсь.

На самолетах я летаю прям очень часто, и всегда изучаю бортовую прессу. Главным образом – рекламные развороты. Люблю, знаете ли, "побродить" по этой кунсткамере! Да, реклама в бортовой прессе – это совершенно отдельный жанр рекламной деградации. Об этом у меня даже статья большая есть: как надо делать рекламу в бортовухе (и как ее делаю я) – и как ее ни в коем случае НЕ надо делать (и как ее обычно и делают).

Над постом – очередной пример рекламы из бортового журнала. Как думаете, что рекламируют? Опрос ниже ⬇️⬇️⬇️

Мы на днях с командой такую штуку прикольную реализовали

Одновременно
И расшевелили людей
И провели экспресс-анализ целевой аудитории
И прогрели номер в вотсапе (продюсеры и менеджеры поймут😂)
И даже умудрились продать на 85.000р за 2 дня, хотя зарабатывать с этой механики мы не планировали так быстро

Ни у кого на рынке ещё подобного не видела, хочу в кейс упаковать

Прям горжусь тем, что мы придумываем с командой и внедряем - одновременно и краткосрочные, и среднесрочные, и долгосрочные цели закрываем👌🏼

Нужен вам разбор такого кейса?

⬆️⬆️⬆️

Выше – репост из телеги инфобизнесменши Даши Манеловой, за профессиональной эволюцией которой я наблюдаю уже лет 7 и о которой я ранее уже писал (например, тут и здесь).

Даша Манелова – типичный пример того, до чего может докатиться «профессионал», если свернет на скользкую дорожку инфоцыганства. Даша раньше и сама каких-то блогеров вела как менеджер, и воронки продаж вроде бы строила, и еще какими-то условно созидательными вещами занималась.

Но потом ушла в т. н. обучение. И, прекратив собственную условно созидательную деятельность, стала других дурочек скучающих тетенек учить блогеров вести да воронки продаж строить. Но и это еще не все! Затем Даша перешла на следующий уровень и теперь уже учит тех, кто учит воронкам продаж и прочим подобным вещам. Это, получается, уже вторая производная инфоцыганства!

С инструментами у Манеловой все происходит по похожей схеме. Сперва она просто какие-то кейсы публиковала, а теперь все скатилось к тому, что описано в Дашином посте выше. К прогреву перед тем, как показать какой-то кейс. Т. е. снова какая-то вторая производная получается.

Обратите внимание: в Дашином посте нет никакой конкретики, только одна цифра и сплошные восторги. Мы что-то делали в непонятно какой области, сделали прям волшебно и срубили 85 тысяч. Это много или мало? Что вы вообще делали? Зачем?.. Для кого – для себя или для клиента? Фиг его разберет.

Причем я уверен, что даже если Даша и «упакует все это в кейс», то подробностей и цифр там будет не сильно больше, чем есть в этом прогревочном посте. Ну, потому что современное инфоцыганство – оно вообще не про цифры. Оно скорее про слепую веру словам гуру, а по сути про махровое сектантство (о чем я подробно писал вот тут).

Ну а мне со своей стороны, стороны сурового практика, вообще непонятно – какой смысл во всех этих витийствованиях. Ути-пути, хотите я мега-кейс для вас вывалю? Точно хотите? Точно-точно?

Если есть что показать, чем реально похвастаться, чем реально гордиться, – выходишь и ПОКАЗЫВАЕШЬ. С железобетонными доказательствами в виде цифр. И без вот этих малопонятных выкрутасов.

Собственно, как только у меня появляется возможность рассказать о своих кейсах – я прям сверкая пятками бегу рассказывать. Подробно, с цифрами и графиками. И ни у кого не спрашиваю, нужно ли это делать или нет. Кому надо – обязательно прочитают, кому не надо – пройдут мимо.

Это же касается и новомодных разборов. Если у меня есть что разобрать – я таки разбираю и сразу же показываю. Вот как раз недавно у меня на сайте вышел огромный разбор бизнеса производителя кофемашин. Производитель пришел ко мне на консультацию, я потратил в районе 10 часов и выдал ему, что называется, базу. Огромную и исчерпывающую. О том, в каком состоянии его бизнес и какие есть пути развития и решения проблем. Такую базу, какую ни при каких обстоятельствах не выдаст ни гуру Гребенюк (вот тут мой разбор его разборов), ни та же Манелова, которая чужие бизнесы тоже порой разбирает (было бы странно, если бы не разбирала – она прям как губка, впитывает в себя буквально все инфоцыганское).

Такие дела. В общем, Даше Манеловой – большой привет. Продолжаю наблюдать за тем, куда ее ведет та самая скользкая дорожка инфоцыганства.

Чем больше мы общаемся с Алексеем Калашниковым, суперским риэлтором-решэлтором, тем больше общего находим между маркетинговым и риэлторским бизнесом.

О сходствах наших областей деятельности мы рассуждали, например, в одном из совместных подкастов.

И вот – очередной момент, близкий и мне, и Алексею. А именно – юристы, участвующие в сделках/бизнес-процессах и негативно на них влияющие. Ниже я зарепощу пост Калашникова на эту тему, почитайте.

А сейчас от себя пару слов скажу. Юристы (прежде всего корпоративные, сидящие на стороне клиентов – крупных компаний) – это главные, первейшие враги эффективной рекламы.

Для корпоративного юриста ведь что важно? Чтобы не было никаких рисков. Поэтому сперва они будут договор править до посинения, придираясь к каждой запятой.

Но это еще и не самое ужасное. Дальше, когда договор таки подписывается, начинаются танцы следующего характера. А ну вдруг Фадееы со своей ядреной эффективной рекламой конкурентов оскорбит! Или полицейских! Или зоозащитников! Или врачей! Или геев-негров-инвалидов! Или еще кого-то там. Придется же по судам таскаться, работать, действовать, напрягаться. А делать все это корпоративным юристам ОЧЕНЬ не хочется. Им нравится спокойно сидеть в кабинете на жопе и получать приличную зарплату, занимаясь элементарной текучкой, то есть простейшими типовыми юридическими задачами.

Поэтому, если корпоративный юрист вклинивается еще и в процесс создания рекламы, всё, туши свет, пиши пропало. Он будет придираться ко всем формулировкам, требовать документальных подтверждений всех тезисов, удалять все художественные преувеличения (вполне уместные и полезные для клиента!), вымарывать упоминания конкурентов, ну и так далее. Лишь бы свою жопу прикрыть. Ну а то, что реклама после таких «правок» перестает быть цепляющей и эффективной, юристов ваще не колышет.

В общем, как только появляется какое-то движение, о чем и пишет в своем посте Алексей, появляются еще и риски. А юристы – они решительно против всяческих рисков. Нередко – по своим шкурным причинам. И это, увы, очень сильно портит жизнь что маркетологам, что риэлторам, что их клиентам.

Пост Калашникова – ниже ⬇️⬇️⬇️

Юрист — первый враг сделки

Есть у нас, у риелторов, поговорка, что если в сделке юрист, то сделка развалится. На практике такое происходит не всегда, но регулярно, могу подтвердить. Вот решил порассуждать о том, чем отличается риелтор от юриста и почему даже хороший юрист не заменит риелтора на сделке.

Тут все дело в том, что юрист запрограммирован не на решение проблемы, а на ее затягивание. Свою главную задачу он видит в том, чтобы строго следовать букве закона. А настоящий риелтор следует не букве, а духу закона. Он ничего не нарушает, но работает на результат. Соблюдение условного регламента для него вторично.

Я должен продать, купить, сдать объект недвижимости на максимально выгодных для клиента условиях. Будет при этом договор состоять из двадцати страниц или из трех — мне без разницы. Нет сделки — нет результата.

Одно время у меня был стажер, которого я обучал риелторскому ремеслу. Он юрист по образованию и очень грамотный специалист по земельным вопросам. Сейчас, кстати, уже успешный риелтор. Я нередко к нему обращаюсь, когда нужно сделать анализ градостроительного плана земельного участка или разобраться в других тонкостях. Так вот, мне пришлось долго тренировать его, чтобы заглушить этот присущий всем юристам рефлекс торможения сделки.

«Почему, — спрашиваю, — вы, юристы, так себя ведете? Находите бесконечные огрехи в договоре и готовы править его до скончания веков. Все время прикрываете задницу какими-то бумажками, которым несть числа. Делаете все, кроме работы, и, по сути, вставляете палки в колеса риелторам». «А нас, — говорит, — так учили в институте. Обложиться бумажками, чтобы в случае чего снять с себя всю ответственность и ничем не рисковать».

Но работа риелтора предполагает определенные риски. Они не связаны с каким-то вопиющим нарушением законов. Тем не менее риски есть, я готов их принять и поставить на кон свою репутацию и свои деньги. Это разумные риски. Дело в том, что бывают ситуации, которые выбиваются из всех регламентов, и нельзя их предусмотреть и составить на каждый случай бумажку. Если так делать, то мы зароемся в бумагах и придется на каждый чих составлять по двадцать договоров и полсотни дополнительных соглашений. И они потянут за собой еще ворох других документов. Это провальный путь, который приведет к развалу сделки. Некоторые крупные агентства погрязают в этой рутине, риелторы там переопыляются и начинают заниматься вот этой бумажной волокитой, а не собственно работой.

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

А вот юрист на риски идет неохотно. Для него важно, чтобы не было ни малейшего отступления от правил. Но в любом движении всегда есть риск — можно споткнуться, упасть и разбить нос. Только если нет никакой работы, никаких процессов, риски равны нулю. Для юриста это идеальная ситуация: кто ничего не делает, тот не ошибается. Вот почему хороший юрист не заменит на сделке риелтора.

При этом риелтор не обязательно должен иметь юридическое образование. Ответы на многие вещи можно найти в «Консультанте» и «Гаранте». Это, конечно, не означает, что юрист совсем не нужен. Бывает, что сталкиваешься с каверзными юридическими вопросами. Но опять-таки лучше, чтобы юрист был консультантом, а не активным участником сделки. У меня, например, есть такой советник — очень грамотный и подкованный в юриспруденции. Зовут ее Наталья, она почти десять лет работала помощником нотариуса, а теперь руководит центром, где проводят сделки с недвижимостью. Под ее началом целая команда нотариусов, юристов, есть свой депозитарий. В общем, очень хорошо разбирается человек в юридических тонкостях, связанных с недвижимостью.

Мне приходилось неоднократно с ней взаимодействовать на ее прежнем месте работы, и я знаю, что специалист она превосходный. Сейчас наше сотрудничество продолжается, я с ней советуюсь и консультируюсь, как проводить и регистрировать разные нетипичные сделки, выясняю нотариальные вопросы. Она готовит договоры, акты, расписки, проверяет документы, клиентов, недвижимость. И мне такая работа в тандеме реально помогает. Упрощает множество задач.

Но иногда возникают ситуации, когда я вношу авансы или провожу какие-то операции, которые лежат не совсем в юридической плоскости. И она каждый раз мне говорит: «Опять ты, Алексей, придумал какую-то ерунду. Просишь сделать филькину грамоту». Я ей как-то объяснил примерно то же самое, о чем сейчас здесь толкую. Мол, я не фанат огромного количества бумажек и тысячи и одного дополнения к договору. Да, я иногда рискую, но сначала просчитываю все на двадцать шагов вперед. Это оправданные риски, которые не несут фатальных последствий. Я это знаю и действую так, чтобы сделка прошла без сучка, без задоринки. Иду на компромиссы, веду переговоры, одним словом, проявляю дипломатию. Потому что мне важно не усложнять ситуацию, а, наоборот, упрощать ее. А юристы свою цель видят иначе и часто только тормозят процесс.

Ну а главная разница между мной и юристом заключается в том, что я готов в случае чего поступиться своими деньгами, а юрист нет. Он не пойдет ни на какие уступки и не будет вступать в переговоры, если есть даже минимальные финансовые риски для него. Просто отсрочит сделку, заметив вероятные нежелательные последствия для своего кошелька. Даже если вероятность неблагополучного исхода событий стремится к нулю. Но его учили работать по инструкции. Ему важно, чтобы его не наказали.

Знаете, говорят, что даже паровоз не стронется с места, если машинист будет строго соблюдать все инструкции. Так и в моей работе. Шашечки шашечками, но нам с клиентом нужно ехать.

Ваш Алексей Калашников, решэлторЪ на красном «Мустанге».
Связь: +7 981 721 4012

Про мой опыт можно также почитать/посмотреть/послушать на других площадках. Контент везде отличается!
YouTube
ВК
Дзен
Пикабу
VC

Ффадкаст #5 – беды с башкой // Часть 1

Кашу, как известно, не испортишь маслом, а подкаст – Калашом. Вот уже третий раз встречаемся с моим клиентом, товарищем и собратом по образу мышления, питерским риэлтором-Решэлтором Алексеем Калашниковым, чтобы потеребить самые болезненные язвы души.

Если кто не видел первые две части Ффадкаста с Калашом, призываю это исправить:

• Тут – говорим о том, что общего между профессиями риэлтора и маркетолога.

• Тут – КАЛАШматим зумеров, что есть силы (а в чем-то – и отдаем им должное).

Как ни соберемся с Калашниковым – всякий раз находим все новые точки сближения. Уже, кажется, вот-вот сблизимся до того, что превратимся в одного большого взрослого, грубого и матерого дядьку, сурово и без лишних слов делающего свое дело.

Вот и на этот раз нашли, о чем толково потолковать. Толковали о бедах. Бедах не обычных, которые со всяким могут случиться, – а о бедах с башкой, которые гораздо больше огорчают не самого бедствующего, а его окружающих. Обнаружили, что бедово-головых клиентов и у меня, и у Решэлтора – гораздо больше, чем хотелось бы. И еще непонятно, у кого бедовее!

Пока горячо – вот ссылка на свежачину.

Я рассказал, как дал своему клиенту слишком много продаж. Так много, что он даже на всякий случай обиделся.

Калаш рассказал про женщину, которой больше нравится жить с проломленной головой, чем с целой.

Я рассказал про клиента, который больше ненавидит Сталина, чем любит деньги.

В общем, много чего мы рассказали. Так много, что стало даже страшно жить в таком безумном мире. Впрочем, есть надежда, что адекватность, разум, сознательность все-таки возобладают. Мы с Калашом, по крайней мере, в эту сторону потрудимся!

Канал Решэлтора Калашникова в телеге – вот тут. Ну и дублирую ссылку на подкаст (YouTube и VK).

Смотрим. И ждем вторую часть!

Новая статья на FFAD.ru. Кейс. Заветы Фадеича́. Как продвигать небольшой бизнес по-фадеевски, но без Фадеева – на реальном примере

Иногда случается так, что тот или иной предприниматель хотел бы вложиться в Фадеевское продвижение, но не имеет для этого возможности. Зато умеет грамотно анализировать написанное Фадеевым. И пытается следовать этим заветам. То есть изучает сайт Фадеева, его телегу – и самостоятельно делает и маркетинговую упаковку своего бизнеса, и определенные шаги в области его, бизнеса, продвижения.

Сегодня будет как раз такая история. Прекрасная девушка-юрист Виктория Пушкарева из Екатеринбурга начиталась Фадеевщины – и весьма успешно прошла подготовительный этап. То есть сделала маркетинговую упаковку своего бизнеса. Придумала себе позиционирование. Сделала фотосессию. Перепилила сайт. Начала вести ТГ-канал в правильном ключе. В общем, старик Фадеев Викторию за все это искренне хвалит – она большой молодец!

Дальше у Вики началось, собственно, продвижение. Предстояло рассказать миру, стране, галактике о том, что есть такая прекрасная юрист Виктория из Екб. И вот на этом этапе, к сожалению, мы сталкиваемся с суровой реальностью. О чем речь – читайте в материале. Там я подробнейшим образом описал, что сделала Вика (и сделала правильно, по моим заветам!), и каких результатов на данный момент добилась. Спойлер: для прям реального успеха-успеха не хватило всего одного компонента.

Ну а здесь добавлю, что мои сайт и телега – реально кладезь знаний из области рекламы и маркетинга. И если иметь светлую голову и определенный запас усидчивости, а также уметь читать и систематизировать информацию (плюс еще один компонент, которого пока нет у Вики), то запросто может получиться вполне успешно продвигаться и БЕЗ Фадеева.

В общем, хочешь сэкономить бабки = читай ночами мои блоги, изучай технологии и кейсы, трать до икса времени! Жалко времени или его нет – ну, изволь тогда платить! Лично к тебе приду и разжую и в ротик положу. Как-то так.

Ниже (в следующих постах ⬇️⬇️⬇️) – голосовые от Вики, в которых она рассказывает, что именно ей дали мои ресурсы, сайт и телега. Послушайте, крайне показательные спичи.

P. S. История Вики имеет некоторое продолжение. О нем в обозримом будущем сооружу еще один постик и повешу вот тут, в телеге.

Из менеджера в РОПа: плюс 63 000 рублей к зарплате (минимум)

По данным Dreamjob, менеджер по продажам в среднем по стране получает 75 000 рублей. А руководитель отдела продаж — 138 000. И это не предел: потолок у РОПов уже добрался до 1 млн рублей.

Вопрос только один: готовы ли вы перестать думать, что справились бы не хуже своего руководителя, — и уже занять его место?

На курсе «Руководитель отдела продаж» от Академии Eduson вы за 3 месяца:
— Освоите навыки, которые реально отличают РОПа от старшего менеджера.
— Получите готовые чек-листы для работы и консультацию от основателя «Атлантов Бизнеса» Евгения Орлана в подарок.
— Узнаете секреты западных экспертов и лидеров российского бизнеса из Groupon Russia, Гарвардской школы бизнеса, Amadeus Group и многих других компаний.
— Заберёте удостоверение о повышении квалификации и диплом Eduson, подтверждённый «Сколково».

Учиться можно в удобное время: доступ к материалам и обновлениям останется у вас навсегда. А если возникнут вопросы, поможет личный куратор.

Оставьте заявку сейчас, сообщите менеджеру промокод РОП, получите скидку 65% и курс по переговорам в подарок.

Реклама. ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476. erid: 2W5zFJitZ2Y

Есть ли жизнь на биржах блогеров?

Подбирали каналы с каталогов Telegain и Wowblogger, потому что клиент может провести бюджет только через них

И что-то как-то грустно всё:

1. Фильтр по тематике не отражает действительность

Под тегом «бизнес» в каталоге находятся сотни каналов не имеющих отношения к бизнесу. А из тех, что формально про бизнес, большинство мусор с унылым развлекательным контентом

Из 3 380 каналов «про бизнес» с двух бирж для размещения рекламы B2B продукта смогли отобрать всего 90 штук в предварительный список

2. Большинство каналов не принимает оплату через биржу

Нам надо было быстро выяснить у каких каналов есть слоты в ближайшее время. Понимая, что на бирже могут отвечать долго, пошли выяснять лично у каждого админа по списку

Через wowblogger оплату готовы принять только 3 канала из 47, через telegain готовы принять оплату 21 канал из 43. Остальные хотят работать только напрямую

🤷‍♂️